精准圈层营销

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
精准圈层营销
参加对象
• 高配版课程偏向于战略规划、商业模型架构、营销策略,适合:董事长、总裁、总经理、常务副总经理、首席运营官 COO 等公司高管• 标配版课程偏于向消费者洞察、圈层构建、落地执行,适合: 市场部总监、品牌经理、产品经理、市场推广经理等中层销售部总监、大区经理、渠道经理、重点客户经理等中层
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在“互联网+”思维的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势,消费者的行为习惯也在发生巨变。

传统快消品企业,在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后,仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润空间不断下行等一系列生意增产瓶颈。竞争日益激烈的市场格局下,是否还有一片生意增长的蓝海?

社会经济生活中存在的各个行业很像是一个个独立的圈子,每个圈子都有白己独特的运转秩序、游戏规则和社会意义。这些圈子一面独立运转,一面又或多或少地与其他圈子产生关联。这些圈子的边界就像齿轮,相互啮合,互相带动。同样,一款定位清晰的产品背后,必然有一群画像清晰的目标消费者。正所谓物以类聚、人以群分,这样一群有着鲜明个性、清晰特征的消费者,必然形成一个联系松散,但影响巨大的消费圈层。如何找到这些精准的圈子?如何深入洞悉圈子的运行模式?如何进行圈层营销?如何通过圈层营销为企业提供新的生意增长机会,便是本次课程要讲解的核心内容。

本课程基于对目标用户的洞察和理解,结合圈层营销的三位一体打法,从品牌力、销售力、推广力三方面共同作用,实现对目标用户的精准营销,从而用较合理的费用投入,换来较大的销量增长(ROI),在较短时间内培养一个圈层,引爆一个市场,打造一片蓝海。

有圈子,才有一切……

课程收益 COURSE BENEFITS

• 了解圈层营销理论

• 掌握三位一体的整合营销打法和工具

• 掌握洞察目标用户需求的方法和工具

• 掌握基于目标用户进行品牌沟通的技巧

• 掌握基于目标用户进行渠道铺设的技巧

【课程特色】

• 融会贯通、通俗易懂

• 以实战落地为导向

• 深入剖析经典实战案例

• 大量引入引导技术,激发学员潜能,为自己的产品圈层打造,找到出路

• 给到学员几个拿来就能马上落地应用的实战工具

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、圈层营销是什么?(1.5H)

1、 圈层营销的现状

◦ 有用户无粉丝

◦ 有产品无关系

◦ 有品牌无 KOL 圈层

2、 新零售时代圈层营销的基础

◦ 内圈层 – 核心价值

◦ 外圈层 – 精神附加值

3、 圈层营销的四大特点

◦ 高端小众

◦ 精准营销

◦ 方式多样

◦ 线上线下联动

二、如何精准划定圈子?(5H)

1、精准定位你的用户

◦ 做减法 – 聚焦用户群

◦ 描画像 – 将用户形象化2、深入洞察你的用户

◦ 艺术品位

◦ 兴趣爱好

◦ 消费动机

◦ 消费心理

◦ 消费习惯

◦ 休闲方式

行动学习:圈出你的用户圈层

产出:描绘出产品的用户圈层画像3、用户需求

• 圈层影响力模型 TM

认知/好感/美誉/依赖/推崇4、让用户说出真正的潜台词

• 识破“言不由衷的谎言”

• 洞察“不可告人的秘密“

案例:让你的产品拥有金钟罩铁布衫/一根棉签背后大有乾坤/一家便利店如何一天卖出 50 盒哈根达斯

三 、如何牢牢圈住你的用户?(5H)

1、圈住用户三位一体战法

• 以目标用户为导向

• 品牌:精准轰炸、品牌造势

• 销售:攻城拔寨、渠道铺设

• 推广:抢滩登陆、推广爆破2、品牌:精准轰炸、品牌造势

• 品牌造势

• 与用户精准沟通

• 塑造品牌的后续影响力

3、销售:攻城拔寨、渠道铺设

• 渠道布建

• 销售推进

• 固化渠道资源

4、 推广:抢滩登陆、推广爆破

• 线上/线下推广

• 市场引爆

• 塑造后续影响力

5、 实战案例:销量翻番!精准定位用户圈层,打造爆品

四、如何让用户离不开?(0.5H)

打造圈层营销价值闭环

• 圈层价值观

• 圈层理念

• 圈层道德

• 圈层资源

附:实战案例《销量翻番!精准定位用户打造爆品》

伊利欣活中老年配方奶粉(以下简称“欣活奶粉”)的销量在全国大部分区域都处于领 先地位,但在商丘却遇到了前所未有的挑战。由于当地人并没有喝成人奶粉的饮用习惯,因此欣活奶粉在当地销量非常差。难道真的无法突破销售的瓶颈?难道真的要放弃商丘市场? 我们来到了商丘,开始了新的挑战。

通过几天的市场走访,我们发现欣活奶粉并不是没有需求。当地许多中老年人,平时有睡前喝营养麦片或者牛奶的习惯。直觉告诉我们,如果对当地的中老年人进行市场教育,让他们改喝欣活奶粉,一定能抢占不少市场份额。基于这种判断,我们联合伊利当地的销售团队以及经销商成立了“粉翻番”项目组,发誓一定要让欣活奶粉在当地销量翻番!

摆在我们前面的第一个难题,就是如何在不砸资源的情况下让欣活奶粉销量翻番?经过讨论,我们决定采用“三位一体”的战术打法。“三位一体”是高老师近几年屡试不爽的圈层整合营销战术,是以目标顾客为核心,通过品牌造势进行精准轰炸,再通过渠道铺设攻城拔寨,最后通过推广爆破抢滩登陆的一套系统打法。

“三位一体”的第一步,首先需要找到目标用户。由于欣活是一款中老年奶粉,许多人本能地认为应该把它卖给中老年人。其实不然,经过调研我们发现,大多数中老年人对价格很敏感,而欣活价位偏高,并不适合卖给他们。那么应该卖给谁呢?我们选择中老年人的子女作为突破口。子女希望给自己父母最好的东西,往往对价格并不敏感。锁定中老年人的子女为目标人群以后,问题来了:以什么卖点去打动他们?经过反复讨论,我们最终把活动主题定为“年轻人孝敬老爸老妈”。

一提起七夕情人节,大部分商家都是打年轻情侣的主意,而我们反其道而行之,以父母的爱作为噱头,策划了一场微信 H5 评选活动《寻找年轻时的老爸老妈》。用户将自己父母年轻时的照片和现在的照片上传网络,并写下对父母的祝福,然后由网友进行投票,投票排名前列者,可以免费获赠一罐欣活奶粉。

出乎我们意料的是,该活动举办以后,立即获得了网友的高度关注和好评,在没有花一分钱推广费用的情况下,竟然有 102 名选手主动参与活动,累计投票数为 25745 票(每个IP 每天只能投一票),访问量高达 187094 人次!

首战告捷,信心大增,于是我们趁热打铁,马上策划了第二场线上活动《我的欣活生活》, 让用户在微信朋友圈晒出喝欣活奶粉的照片,并用文字记录下自己的感受,连续打卡 21 天的用户(KOL 诞生啦),可以获赠一张代金券。如果说《寻找年轻时的老爸老妈》是为了提升关注度,那么《我的欣活生活》就是为了提升试用率。再一次出乎我们意料的是,许多用户非常认真地在朋友圈晒图打卡。连续 21 天的产品体验,开始慢慢培养起了用户的饮用习惯,而免费获赠的代金券,也让用户开始产生了再次购买的冲动。

前两波线上活动都取得了成功,欣活奶粉开始有了种子用户。接下来,为了让年轻用户能很方便地买到欣活奶粉送给父母,我们需要精准地进行渠道布建。除了线上的电商渠道以外,我们在线下重点选择年轻人购买礼物的渠道进行铺货,总共新铺设了 4 家大卖场、8 家大型超市和 15 家中小超市,并且优先陈列在礼盒区和冲调食品区,充分服务好圈层用户。

时间很快到了 9 月份,考虑到中秋节和国庆节是销售旺季,我们决定利用中秋国庆的机

会进行销售爆量。我们在中秋国庆档期集中投放了 4 个地堆和 14 个端架,并准备了 72 场终端试饮活动。通过终端物料和终端试饮活动的投放,线上线下开始形成了联动效应,把握住了核心用户的诉求,卖场终端也开始形成了火热的销售氛围。

虽然此时销量已经比以往好很多,但要想达到爆量的效果,还需火上浇油。于是我们携手当地最大的大卖场系统丹尼斯,举办了商丘市首届“欣活杯”广场舞大赛,紧紧抓住圈层用户。比赛取得了空前的成功,一时间“欣活杯”广场舞大赛成了街头巷尾热议的话题,欣活奶粉也成了家喻户晓的品牌。

中秋国庆档期,我们又策划了“买欣活奶粉礼盒装送电子血压仪”的促销活动,既突出了欣活奶粉有效呵护中老年人心脑血管的卖点,又完成了圈层营销“三位一体”打法最后的临门一脚。2017 年 8-9 月,欣活奶粉在商丘当地的销量同比增长了 93%,顺利实现销售翻番的目标,成功完成了从滞销品到爆品的逆袭!紧紧抓住了欣活奶粉的圈层。

有圈子,就有一切!

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
高云鹏老师

珀菲特顾问 | 高云鹏老师

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讲师简介 / About the Program Leader

高云鹏老师

创新营销导师 营销心理学实战专家

• 曾任:伊利集团 全国新品上市负责人/KA经理

• 奥运营销/世博营销核心项目负责人

• 曾任:珀莱雅 企划公关总监

• 曾任: O2O 连锁便利知名品牌 副总裁 联合创始人

• 硕士研究生就读于中国科学院心理研究所(管理心理学方向)

• WSET-3 国际高级品酒师

• 博鳌亚洲论坛西普会(中国健康产业国际生态大会)专家组成员

个人简介

高老师有着17年快消品龙头企业与零售连锁行业市场营销、管理经验。长期聚焦营销创新与终端生意提升。高老师为上百家世界五百强、国内外知名企业,提供了大量的策略支持、培训指导,并积累丰富的实战案例及行业经验。

在酒水行业,高老师先后为中粮进口酒、长城葡萄酒,中粮酒鬼内参、茅台飞天、上海糖酒总公司等企业提供咨询、培训服务。高老师及其团队连续四年,为华致酒行、金六福酒业提供营销体系(全员)定制化开发和实施了特训营课程,帮助企业实现了业绩突破增长,深受客户信赖与好评(连续四年复购,每年十余期课程)。

背景:格局/视角

高老师亲历特大型快消品企业十年间快速增长,深度参与奥运、世博两大整合营销,拥有大视野、大格局,对“正规军”的业绩增长战略、战术深谙其道。身为O2O、新零售企业的创始人,见证从五个创始人到百人团队、千家门店、百万客户的快速扩张,深知创业之艰辛,更懂实干兴邦之要义;更能从渠道与客户的“上帝视角”审视业绩增长背后的经营之道。

【核心课程】

销售/市场/渠道管理类:

《创新精耕——终端生意提升策略》(返聘课程)

《大客户销售管理综合素养提升训练营》(返聘课程)

《高绩效团队打造与团队营销战斗力提升训练营》

《快消品业渠道变革与经销商转型》

《最强尖兵—销售战斗力提升训练营》

《企业营销策略定海神针》(返聘课程)

《消费者深度管理与零售创新实践》

《爆品制胜——爆品打造与产品竞争力激活》

《新零售框架下的营销创新与精准圈层营销》

通用能力/管理/领导力类:

《使命必达——团队战斗力提升与单兵执行力训练》(返聘课程)

《中流砥柱—管理者领导力提升与高绩效团队打造训练营》

《高效沟通》(返聘课程)

《心态管理——销售菁英的硬核战斗力》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

乳制品行业:伊利(多场返聘)、蒙牛、雀巢、光明、三元(返聘)、新希望(返聘)、圣元、澳优、贝特佳、风行、一鸣、红星等

酒水饮料行业:百事、怡宝、红牛、茅台(飞天)(多场返聘)、郎酒、汾酒、中粮(酒鬼内参)、舍得酒业、金六福、嘉士伯啤酒(多场返聘)、重庆啤酒、崂山啤酒、五星啤酒、上海糖酒公司、华致酒行、酒便利、百川名品等

其他快消品行业:中粮食品、中粮福临门、中粮家佳康、金沙河面业(多场返聘)、克明面业、上好佳、金丝猴、广西农垦、云南盐业、王致和、国粮集团、英氏、英吉利、凯达等

零售行业:沃尔玛、罗森便利店、壳牌加油站便利店、顾家家居、武汉汉商集团(21世纪百货)等

医药行业:西普会、西鼎会、美思会(多场返聘)、华润三九、复星医药、万邦药业、博士伦、海王星辰、山东燕喜堂、山东宏仁堂等

日化美妆行业:珀莱雅(多场返聘)、薇诺娜、北京一轻日化、丝域养发、画眉千面、成都蓝风日化、美森活美容连锁、科迈化工等

供应链行业:招商局中外运跨境电商物流、怡亚通等

石化/服装/制造/汽车/地产行业:中国石化、壳牌(返聘)、NIKE耐克、李宁、佳能、丰田、AMD、福田汽车、卓越地产、氪空间等

金融保险:中国邮政、友邦保险、广州越秀投资等

互联网行业:阿里(多场返聘)、京东、创业黑马、36 氪、什么值得买等

【精彩瞬间】

【视频链接】

1、博鳌亚洲论坛主会场——体验营销主题演讲

链接: https://pan.baidu.com/s/1efE00oYU_j7bK1T3JKjxsQ提取码: jb68

2、执行力课程现场互动

链接: https://pan.baidu.com/s/1dNBXe9rj5_g4F73dlovwGw提取码: b99m

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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