1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
企业高层管理者的每一次公开发言,都是一次组织信号的传递。战略方向需要高管来宣贯,团队士气需要高管来鼓舞,客户信任需要高管来建立,行业影响力需要高管来塑造。然而,许多高管在关键表达场景中面临挑战:年度战略会上讲不透方向,团队士气调动不起来;行业论坛上发言平淡,未能充分展现企业实力与个人格局;面对媒体和重要客户时,气场不足,未能建立起应有的信任感。
高管的表达能力,本质上是领导力的外显形式。本课程针对高管的独特表达场景,从“战略叙事、气场塑造、即兴应对、领 袖风范”四个维度,帮助高管将深厚的专业积淀转化为强大的公众影响力。
战略叙事层面:掌握将复杂战略转化为易懂、有感、能行动的语言体系,让团队听得懂、跟得上
气场塑造层面:系统提升声音、眼神、肢体语言,在重要场合展现沉稳、从容、有格局的领 袖形象
即兴应对层面:掌握媒体采访、圆桌对话、突袭提问等场景的表达策略,在各种场合都能稳住局面
领 袖风范层面:建立从“管理者”到“领 导 者”的表达升级,用语言定义领导力品牌
【课程人群】
企业高层管理者(总经理、副总经理、事业部负责人、总监级高管),需要对外代表企业发声的核心管理者(10-20人/班,私董会式小班效果最 佳)
模块一、认知升维:从管理者表达到领 袖表达
一、高管表达的场景与挑战
1. 高管需要发声的四大核心场景:对内战略宣贯、对外行业发声、向上影响决策、危机时刻定调
2. 领 袖表达vs管理者表达的本质区别:管理者表达“说清楚事情”,领 袖表达“激发人行动”
3. 高管表达的三大核心目标:赢得信任(对内凝聚团队,对外建立信心)、传递方向(让人知道往哪走)、塑造格局(展现企业的眼光与胸怀)
4. 案例分析:乔布斯发布会演讲、任正非内部讲话的底层逻辑解析
二、领 袖表达的四大特征
1. 有高度:从具体事务上升到战略意义和价值主张
2. 有深度:穿透现象抓住本质,展现独立的判断力和洞察力
3. 有温度:有情感共鸣,让听众感受到真诚与担当
4. 有力量:语言精炼果断,传递信心与决心
三、高管表达的四大致命误区
1. 误区一:把演讲当汇报——细节太多、格局太小
2. 误区二:把专业当通用——术语堆砌、听众听不懂
3. 误区三:把讲完当讲好——自我感觉良好、听众无感
4. 误区四:把上台当任务——缺乏热情、缺乏准备
模块二、战略叙事:把复杂的事情讲简单
一、战略宣贯——让团队听懂方向、愿意跟随
1. 战略传达的三层转化:战略意义→具体路径→对我意味着什么
2. 战略故事的三种原型:从哪里来(初心与使命)、到哪里去(愿景与方向)、怎么去(路径与打法)
3. 让战略落地的表达框架
3.1 黄金圈法则:Why→How→What——用“为什么”驱动“做什么”
3.2 话术范例:“我们为什么要做这件事……我们的路径是……这对在座的每一位意味着……”
4. 课堂练习:用黄金圈法则重构一次战略宣贯的开场
二、愿景感召——用语言描绘未来的画面
1. 愿景表达的四个层次:事实层→意义层→画面层→行动层
2. 把数据翻译成画面:让听众“看到”而不是“听到”
2.1 “我们要做到100亿” → “三年后,每三个中国家庭就有一个在用我们的产品”
3. 激发行动的三组语言武器
3.1 紧迫感:“窗口期只有18个月”
3.2 可能性:“这件事如果做成了,行业将因此改变”
3.3 使命感:“这件事非我们不可”
4. 课堂练习:将一组战略目标转化为有感召力的愿景表达
三、化繁为简——让复杂信息一目了然
1. “三点论”:任何复杂问题都能归纳为三个要点
2. 复杂问题的分层表达:战略层→战术层→执行层,给对的人说对的话
3. 让专业有温度:把专业术语翻译成业务语言,把技术指标翻译成商业价值
4. 课堂练习:将一个复杂项目用30秒说清楚(电梯演讲训练)
模块三、气场塑造:站上台就是信号
一、领 袖气场的三大支柱
1. 形体:大气、从容、有掌控感
2. 声音:沉稳、有穿透力、有温度
3. 状态:有能量、有信念、能感染人
二、气场训练——站上舞台,你就是中心
1. 登台的“三秒定场法”:站稳→环视→微笑,用3秒建立控场感
2. 稳健站姿与有目的的移动:站稳不晃、移动不碎、手势有力量
3. 高阶手势的能量区运用与常见误区:手高过肩显激动/手低过腰显无力/手不动显僵硬
4. 眼神的穿透力:点视建立连接,环视覆盖全场
5. 课堂练习:每位学员完成“登台→定场→开场”全流程,讲师逐一点评气场
三、声音的力量——让每句话都有重量
1. 胸腹联合呼吸法:气息下沉,声音有根
2. 声音穿透力训练:最后一排也能听清
3. 停顿的力量:重要的话,停顿后再说
4. 课堂练习:同一段重要内容,用三种不同声音方式表达,感受差异
模块四、即兴应对:稳住任何场面
一、媒体采访与对外发言
1. 媒体采访的“三要三不要”:要核心信息前置、要事实数据支撑、要语言通俗易懂
2. 敏感问题的应对策略:承认→框架→信息→桥梁
3. 金句设计:一句话让人记住你、记住你的企业
4. 课堂练习:模拟媒体采访场景,实战演练
二、圆桌论坛与行业分享
1. 圆桌发言的三段法:观点→数据/案例→呼吁/建议
2. 在多人对话中建立存在感:不抢话但一开口就有分量
3. 与同台嘉宾的互动与回应:借力打力,展现格局
4. 课堂练习:模拟行业圆桌论坛,每人3分钟观点发言
三、危机时刻的表达——稳住局面、传递信心
1. 危机沟通的黄金原则:先处理情绪→再处理事情
2. 内部危机沟通:承认事实→明确态度→给出方向
3. 外部危机沟通:承担责任→透明信息→传递信心
4. 面对尖锐质疑的四步应答法:聆听→认可→阐明→回答
5. 课堂练习:模拟危机发布会场景,现场应对挑战
四、即兴发言——任何时候被点名都能稳住
1. 即兴发言的“三点定位法”:观点→理由→号召
2. 圆桌发言的“借力打力”:承接上一位,引出自己的观点
3. “30秒电梯演讲”:在任何场合都能简洁有力地表达核心观点
4. 课堂练习:随机抽取即兴发言场景,每人1-2分钟实战
模块五、领 袖风范:用表达定义领导力品牌
一、从管理者到领 导 者的表达升级
1. 管理者表达:关注“事”——目标、进度、结果
2. 领 导 者表达:关注“人+事”——不仅要让人知道做什么,更要让人愿意跟着做
3. 升级路径:说清楚→说到位→说动人
二、高管表达的个人风格塑造
1. 真诚型:用真实赢得信任
2. 激情型:用能量点燃团队
3. 睿智型:用洞察启发思考
4. 包容型:用格局凝聚人心
5. 找到适合自己的表达风格
三、让每一次发声都定义你的领导力品牌
1. 建立高管表达的“三条红线”:不说没准备的话、不说没根据的话、不说没温度的话
2. 高管表达准备清单:每一场重要发言都精心设计
3. 高管表达持续提升路径
模块六、实战演练:真实场景深度打磨
一、真实场景演讲准备
1. 学员准备一个真实的高管表达场景:战略宣贯/行业论坛发言/重要客户沟通/年度大会致辞
2. 运用两天所学完成8-10分钟完整演讲设计:内容结构+气场呈现+互动设计
二、登台展示与深度反馈
1. 每位学员完整呈现
2. 讲师从“战略叙事力、气场感染力、即兴应对力、领 袖风范”四个维度深度点评
3. 全程录像,逐段回放分析(可选)

| 讲师简介 / About the Program Leader |
贾丽敏老师
——职场能量演说导师
• 曾任:陕西电视台栏目主持人
• 《超级演说家》全国百大讲师
• 北清经管高等研究院 线上EMBA管理实践导师
• 企业培训高级讲师
• AACTP国际认证培训师
• AACTP 国际认证促动师
• 第七届国家五星级金牌教师
• 第七届中国十佳青年诵读艺术家
• 2022年“弘扬优秀传统文化”演讲比赛一等奖
• 2023年“澳门爱国演说大赛全国邀请赛”季军
• 2024年AACTP第三届中国培训师大赛全国20强
• 2025年T20培训机构董事长俱乐部“爆品增长营”路演季军
• 现任语魔方华语丽声(北京)文化传播有限公司总经理
• 核心数据:服务企业500+,授课天数2000+ ,培养学员5000+,覆盖全国32个省市自治区
个人简介
贾丽敏老师拥有20年三重实战积淀:媒体舞台+企业创业+高管培训,是国内少有的兼具顶 级舞台表达力、企业家商业视角、培训师落地能力的实战派导师。
授课风格
贾老师曾是聚光灯下的主持人,用董卿般的优雅、杨澜式的睿智、倪萍样的亲和,在舞台上淬炼出直抵人心的表达艺术。她融合主持人控场魅力、创业者务实发心与培训师专业技巧,授课轻松有深度、亲和富激情。全程以高频互动激活参与感,更增设大量现场实操训练 —— 针对高管商务演讲、商务礼仪、工作汇报等核心场景,设计情景模拟、即时演练、一对一反馈环节,让学员边学边练、即学即用。凭借对高管学习痛点的精准把握,将复杂理论转化为可落地的方法,助力学员快速提升表达与沟通状态,呈现效果立竿见影。课堂氛围既有商务培训的专业感,又有平等交流的亲切感,深受各行业高管学员喜爱,成为学员口中 “听得懂、用得上、想复训” 的优质课程。
专业讲师:讲师兼具播音主持专业背景与丰富实战经验,帮助学员快速提升表达感染力。
系统性强:涵盖从思维到呈现、从准备到控场的全流程演说能力体系。
实用度高:每个章节均配备实用工具、模型与话术模板,即学即用。
场景贴合:聚焦商业路演、汇报、竞聘、销售等真实职场场景,直击痛点。
互动沉浸:采用讲解、示范、演练、反馈四步教学法,确保学习效果转化。
深耕培训行业11年,聚焦高管商务表达、内训师能力提升、职场高效沟通三大领域,累计交付2000+天实战课程,服务500+家企业(含多家世界500 强),覆盖电力、能源、金融、互联网、制造、教育、快消等行业,累计培养学员5000+,课程覆盖全国32个省市自治区。
她擅长把专业内容讲通俗、把平淡表达讲精彩、把紧张表达讲自信、把无效沟通讲高效,精准解决企业痛点:汇报讲不清、路演打不动、授课控不住、沟通无效果、内训师成长慢。课程听得懂、学得会、用得上、见效快、能复制,深受企业高管、内训师团队、职场骨干好评,长期返聘率高达85%以上。
实战经验
一、舞台演说实战:20年顶 级表达功底,奠定演说训练核心能力
原陕西电视台栏目主持人,20年一线舞台实战,常年主持千人级晚会、政企论坛、赛事活动、发布会,精通节奏把控、氛围调动、临场应变、情绪感染力、镜头表达,千人场控场经验丰富、台风专业、气场强大、表达极具穿透力。多次担任全国级演讲大赛、诵读大赛评委及主持,专业能力经过权威赛事检验,懂演说、懂舞台、懂听众、懂训练,为高管演说与内训师表达训练奠定顶 级实战基础。
二、企业经营实战:十余年创业管理,深谙商务演说底层逻辑
拥有十余年创业与企业管理经验,亲历企业经营全周期,深度理解高管汇报、商务谈判、客户沟通、项目路演、团队激励的核心痛点与底层逻辑。能站在企业经营与高管成长视角设计课程,所有演说训练直接服务于价值传递、业绩增长、团队赋能、商业变现,非空泛技巧,而是能落地、能转化、能出结果的实战方法论,精准匹配高管与内训师的真实需求。
三、演说培训实战:11年企业赋能,聚焦定位、标杆项目沉淀、成果可量化
高校师资演说赋能|河北省50所高校就业指导讲师训练营:
2个月周期、100名学员、2批次线上集训+线下PK,获评冠 军导师,聚焦讲师课堂演说感染力、互动表达、授课气场提升,学员反馈收获远超线下,授课自信度、课堂感染力显著提升。
电力 / 金融 / 制造业高管演说赋能|多期内训交付:
服务国家能源、三峡集团、中行、农行、人保、平安保险、百事、顺丰等企业,聚焦高管商务汇报演说、路演招商演说、会议发言、公众表达能力提升,助力高管表达更自信、逻辑更清晰、感染力更强,客户签约率、方案获批率显著提升。
科技企业内训师演说赋能|诺瓦科技内训师能力提升:
3天集训,聚焦内训师授课演说逻辑、表达感染力、现场控场力,重构标准化授课体系,现场产出9门微课,沉淀核心业务经验,内训师团队演说表达与授课能力全面升级。
教育龙头内训师演说赋能|新东方出国教育内训师特训:
针对内训师课堂演说吸引力、学员互动参与、表达感染力痛点,优化演说逻辑与呈现技巧,重构18门标准化课程,课堂演说感染力、学员参与度、训后表达转化效果明显提升。
能源国企内训师演说赋能|新疆特变电工微课大赛:
4个月赛训结合,聚焦内训师微课演说表达、内容传递、情感共鸣,培育30名优秀、10名精英微课开发师,产出20门标准 / 精品微课+1套评定机制,成为企业内训师演说赋能标杆。
培训经验
1. 高管商务演说培训 —— 提升影响力、说服力、变现力
为中行、农行、交行、人保、平安保险、制造业集团、互联网企业高管提供领导力演讲、高效汇报演说、路演招商演说、即兴表达、商务沟通演说培训,累计交付80+期、服务高管1500+,直击高管汇报讲不清、路演打不动、发言没气场、表达缺感染力痛点,助力高管开口即影响力、表达即价值。
2. 内训师演说赋能培训 —— 打造会讲、讲透、控场、落地金牌讲师
为新东方、诺瓦科技、新疆特变电工、国家能源集团、三峡集团等企业开展内训师授课演说、表达感染力、现场控场、逻辑搭建、微课演说培训,累计交付50+期、培养内训师2000+、产出标准化课程 / 微课300+门,精准解决内训师不会讲、讲不透、控不住、没感染力核心难题,助力企业批量打造高水准内训师队伍。
3. 职场高效演说与沟通培训 —— 提升表达力、协同力、职业形象
为电力、能源、金融、制造、教育等行业新员工、职场骨干开展职场演说、高效汇报、商务沟通、即兴表达、职场礼仪演说培训,累计交付60+期、学员1500+,助力快速提升职场表达自信、沟通效率与职业形象。
【理论体系】
• 课程以五力模型为核心搭建完整演说成长体系,包含五大核心模块:共情力、逻辑力、故事力、感染力、掌控力。 共情力聚焦听众分析与心态突破,快速建立信任连接;逻辑力传授演说框架与各类商务场景表达结构;故事力拆解商业故事创作六步法,实现情感共鸣;感染力从形体手势、仪容着装、语音语调塑造舞台气场;掌控力讲授全场节奏把控与现场互动技巧。 课程搭配场景化练习、模拟演练、多维点评复盘,理论 + 工具 + 实操落地,适配职场汇报、路演、竞聘、商务谈判等全场景表达提升。
【体系模型】
【愿景使命】
• 怀揣传播演说能量、赋能职场成长初心,立志10年内助力100万人以演说唤醒内在力量、绽放自我、辐射影响;深耕培训赛道,打造演说领域行业标杆,秉持专业匠心、知行合一,助力学员价值倍增,一路终身陪伴成长。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
• 高管商务演说与领导力表达
• 《职场演说表达必修课》
• 《管理者公众演讲与深度影响力锻造》
• 《高管个人影响力与领 袖表达》
《领导力演讲艺术》
• 职场汇报、沟通与表达提升
• 《高效沟通与跨部门协作训战》
• 《工作汇报的结构搭建与呈现技巧》
• 《金字塔原理与结构化工作汇报》
• 《向上管理——高效汇报与影响力塑造》
• 《高效汇报与向上管理工作坊》
• 《工作汇报与PPT呈现技巧》
• 内训师赋能
• 《内训师魅力呈现工作坊》
《内训师课程开发与授课技巧实战训练营》
四、声音魅力与舞台呈现
《宣讲员职业表达特训营》
《企业活动主持人全能实战训练》
《校招宣讲场景化赋能与转化率提升实战课》
《员工朗诵艺术表现力实战特训》
五、职场礼仪与职业素养
《职场第 一课:新员工商务礼仪从0到1》
《新员工商务礼仪与职场形象塑造》
《新员工快速成长表达训练营》
六、成果展示与赛事辅导
《成果展示汇报演讲比赛》
《QC 国际比赛辅导》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
电力:河南国网、西安国网、徐州电力、新疆特变电工、湖州电力、宜昌电力、秦山核电站、温州电力、广西电网、高密电厂、潍坊电厂、中广核、浙江电力、山东电力、澜沧江华能集团、杭州电力、如东供电局、启东供电局、黄化供电局、荔波供电局、镇江供电局、曲靖供电局、连平供电局、阎良区关山机电、澄城县发电、韩城发电、大唐热电.....
金融企业:中国银行、工商银行、山东中行、山西中行、深圳招商局、浙江人保、福州人保、浦发银行、农业银行、交通银行、漳州邮储银行、平安保险、泰康保险、太平洋保险、厦门万银投资、金圆集团……
通讯企业:株洲联通、广州移动、云南移动、抚顺移动、武汉移动、中国电信厦门分公司(市行)、中国电信厦门分公司(江头)、中国电信厦门分公司(滨北)中国电信福州分公司……
互联网企业:三五互联、火蛋科技、厦门求实科技有限公司、鸿阳晟科技、GOIDEA够创意
其他:百事(中国)投资有限公司、顺丰供应链有限公司、西安百事可乐饮料有限公司、武汉高速铁路职业技术训练段、灞桥管委会西安金融集团、中铁置业集团西安有限公司、甘肃省教育厅、上海人瑞网络科技有限公司、陕西新东方前途出国咨询有限公司、新疆特变电工等
学员评价
“本次内训师培训内容扎实,从课程设计、互动控场到案例打磨都有系统讲解。老师专业务实,方法落地,有效提升了大家的授课与表达能力,收获满满。
互联网科技公司 市场总监
“我平时侧重生产管理,公开汇报时总显得‘太硬核’,听众容易走神。贾老师教的‘数据 + 案例’表达法特别实用,还模拟董事会汇报场景帮我调整节奏。上次向集团总部汇报生产优化方案,不仅思路讲得清晰,还让高管团队认可了方案价值,顺利获批预算,这堂培训太值了!”
——制造业集团 生产副总
“给高净值客户做资产配置分享时,我总担心讲不透专业内容。贾老师帮我把复杂金融逻辑转化成通俗表达,还指导我用互动提问调动氛围。上个月的客户沙龙上,我的分享让签约率提升了 25%,团队也跟着学了不少技巧,贾老师的课对高管实战太有帮助了!”
金融机构 财富管理事业部总监
“之前老师围绕课程逻辑搭建、语言感染力、课堂氛围调动等核心内容授课,技巧易学易用,实战性强,同事们反馈收获颇丰,整体培训效果超出预期。
——快消品公司 供应链总监
"原以为讲故事是销售的特权,直到学了贾老师的‘四维故事模型’。上周我用‘背景-冲突-转折-共鸣’框架做项目复盘,连财务部同事都说‘听懂了技术难点’。最神奇的是,客户听完案例后主动追加订单,说‘你们对痛点的理解比别人深’——这效果比数据堆砌强十倍!"
——湖州公司程经理
【精彩瞬间】
| 主持春节晚会 | 主持大型论坛 |
| 常熟发电厂高管学员 《商务沟通》 | 黄鹤楼集团 《职场演说表达必修课》 |
| 河南南阳供电公司 《高效沟通与冲突管理》 | 大健康集团代理商 《如何通过演讲提高客户满意度?》 |
| 商业论坛路演分享 | 国家能源集团大岗山 《公众演讲技巧》 |
| 商学院授课与学员互动 《领 袖魅力声音训练》 | 三峡集团 《工作汇报及竞聘演讲》 |
【视频链接】
• 培训授课片段:
• https://v.qq.com/x/page/o3504c4mskd.html
• 参加全国培训师总决赛视频:
• https://v.qq.com/x/page/v3093m90jke.html
• 朗诵大赛视频链接:
• https://v.qq.com/x/page/y3540m73n5x.html
• 公众演讲授课视频:
• https://v.qq.com/x/page/x3504qc0b22.html
• 语言感染力授课视频:
• https://v.qq.com/x/page/b3506bwj32m.html
• 澳门演讲大赛视频:
• https://v.qq.com/x/page/s351017hdpt.html
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
公司微信公众号
公开课小程序
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号