家居经销商实体店新媒体营销训战营

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
家居经销商实体店新媒体营销训战营
参加对象
• 家居高管,伯爵系列事业部总经理,副总经理,总部营销条线管理人员,经销商运营团队、大区经理• 全国各地区经销商及门店店长,百强销冠,销售顾问
授课天数
3 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

• 家居行业持续内卷,传统家居经销商实体店如何快速转型适应市场变化?

• 经销商终端实体店要想生存下去,该如何顺势而为积极拥抱新生代目标用户和新营销方式,通过营销转型来赋能门店业绩增长,寻求新的增长机会点?

• 消费群体变迁,线下经销商及零售网点如何引流目标客群?

• 对于家居行业小红书,小红书是一个转化率较好的平台,但是经销商不懂得平台逻辑及笔记实操方法,导致引流效果不佳。

• 如何快速批量提升账号数量和内容质量,实现品牌在新媒体平台的内容露出和精准触达?

• 标杆企业所谓的“新媒体赋能线下“,其方法和路径到底是什么?有没有复制性?

• 推行经销商转型新媒体营销,如何破除心理障碍?如何在全国推行?

• 经销商团队人员思维传统,学习能力有限,如何搭建一套傻瓜式可复制落地的新媒体落地SOP体系?

• 经销商在新媒体方面已经做了大量培训,但却没有明显的产出,无法引流精准流量,导致经销商信心和动力不足。

• 竞争对手和其它行业标杆新媒体都做的风生水起,非常想知道他们是怎么做的,用的什么方法?

• 市场竞争持续内卷,区域市场等靠思想等于坐以待毙。如何发力让新媒体成为企业盘活经销商的新路径?

课程收益 COURSE BENEFITS

• 了解营销趋势:实体经销商转型方向及未来发展趋势

• 借鉴标杆做法:标杆企业经销商转型实践及营销落地新打法

• 掌握底层逻辑:实体店新零售转型落地“三板斧”

• 熟悉变现路径:目标客群消费心理与流量转化路径

• 收获实战方案:经销商新媒体营销落地SOP

本次系列课程旨在帮助家居的线下经销商全面理解新媒体营销的理念与策略,掌握实用的新媒体营销技巧和工具,有效提升其运营的新媒体账号质量,实现从传统营销模式向新媒体营销转型,进而提高终端获客引流效率和终端业绩增长、促进门店产品销售、增强经销商信心等。

【课程特色】

源于世界500强企业海尔,海信,宝马,立邦等企业10000+经销商实体店新媒体转型实战验证总结,情景和案例完全贴合终端一线,全程干货,逻辑清晰,工具易用,确保学员听得懂,学得会,用得上。同时本课程授课采用讲授加研讨式教学策略,现场实操现场辅导,达到学完就会用,立刻有效果的目的。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第1天:线下经销商体系全员新媒体营销战略对齐与认知同频

*上午(9:00 - 12:00)

1、家居经销商营销现状与新媒体机遇

• 家居经销商在传统营销模式下的优势与局限

• 当前市场环境下新媒体营销为家居带来的机遇和挑战

2、家居行业新媒体营销深度认知及底层逻辑普及

• 家居行业新媒体营销发展趋势

• 新媒体营销对高端家居行业的重要性

3、主流新媒体平台认知及研讨

• 微信

• 微信生态流量玩法

• 微信在门店营销中的作用

• 门店人员视频号引流的价值

• 门店如何做好私域流量运营

• 企业微信功能详解及实操

• 抖音

• 抖音矩阵账号的作用和原理

• 实体店抖音本地生活获客引流底层逻辑

• 家居类短视频与直播的配合打法

• 团购券策略及商家认知

• 小红书

• 小红书基本认知

• 种草文化解读

• 小红书家居用户的行为习惯和决策路径

*下午(14:00 - 17:00)

1、家居新媒体营销案例深度剖析

• 列举家居在不同新媒体平台上的成功案例及失败案例

• 案例分析维度:内容形式、内容质量、互动方式以及变现效果

成果:可借鉴的经验和避免的误区

2、本地目标用户群体剖析

• 门店目标客群用户画像分析

• 新媒体引流成交案例分享及关键要素共识

• 抖音及小红书目标用户引流路径

• 关键词分析及用户需求洞察

研讨:关键词规划及布局同频会

3、经销商新媒体账号现状评估与优化方向

• 解读同行或竞品经销商新媒体成功案例账号

• 评价经销商运营的新媒体账号(包括账号定位、内容质量、粉丝互动、视觉形象等方面)

• 自评与他评,现场研讨,认知对齐

研讨:根据家居的品牌定位和营销目标,确定账号优化的总体方向和具体措施

• 输出新媒体账号包装SOP(可落地的标准),执行高管制定的全国一盘棋计划,杜绝经销商账号各自为营,管理失序。

*晚上(19:00 - 21:00)

训练1:账号包装优化

训练2:账号包装打分评价

训练3:同行或竞对账号分析与评价

测试:第1天学习内容考试及答疑

第2天:新媒体内容创作与运营技巧(短视频,笔记实操训练)

*上午(9:00 - 12:00)

1、家居新媒体内容创作实战

• 案例教学:家居行业新媒体经典内容案例呈现

• 研讨:基于家居的高端品质、舒适体验、、时尚设计、目标客群、用户场景等因素,确定适合的内容类型(如产品深度评测、家居搭配灵感、高端生活场景展示、客户使用案例分享等)

• 工具:新媒体后台数据监测工具示范

• 输出家居新媒体内容方向

• 内容选题创作原则:遵循内容创作四大用户价值展开

借力大数据平台:一秒找到爆款选题的小技巧

方法:确定短视频及笔记快速选题的四大方法

练习:根据关键词及坐标系模型,输出内容的热门选题(每组10个)

2、小红书笔记制作技巧

• 爆款笔记关键要素拆解

• 笔记结构及撰写注意事项

• 爆款笔记撰写SOP

• 笔记图片制作工具使用技巧

工具1:AI创作小红书笔记的四大工具

工具2:爆款选题三大工具

工具3:家居赛道关键词及热词每日查询工具

练习:每人输出10个笔记选题,输出一篇笔记全文,制作笔记封面图

3、受欢迎的短视频文案创作技巧

• 平台对文案的要求及违规判定标准

• 短视频文案洗稿三大技巧

• 让短视频文案创作效率翻倍的三大AI工具

• 爆款短视频文案的“帽子戏法“

4、简单易上手的短视频拍摄技巧

• 决定短视频质量的三大要素:镜头、光线、声音

示范1:4K拍摄手机镜头基本参数设置

示范2:光线的调整与优化

示范3:提升收音效果的三个技巧

• 两大让拍摄效率翻倍的题词工具

• 提升镜头感的三个小动作

• 短视频拍摄的四个禁忌

练习:根据不同的拍摄对象进行构图

5、傻瓜式短视频剪辑技巧

• 常见的剪辑软件及优劣势

工具:剪映手机版、剪映电脑版、秒剪、闪剪

• 剪辑素材搜集平台

工具:pexels、pixabay

• 短视频的情绪价值:选对BGM事半功倍

• 剪辑的十个基本步骤

• 提高视频质量的五大剪辑标准

标准一:画面

标准二:音频

标准三:字幕

标准四:封面

标准五:导出

工具:PPT、图怪兽、可画等工具使用技巧

练习:每个人用剪映剪辑制作30秒以内的短片

**下午(14:00 - 15:30)

1-门店账号运营技巧

• 内容发布计划:各区域科学合理的发布节奏和频率,确保线上线下营销节奏步调一致。

• 内容发布技巧:

• 短视频发布基本操作步骤

• 添加作品描述的技巧

• 门店定位等细节规范

• 发布之前的作品违规排查与检测

• 添加关键词话题标签的技巧

• 同城设置及发布时间的技巧

• 粉丝互动策略: 回复粉丝评论及私信的技巧与规范,引流私域的技巧

**下午(15:30 - 21:00)

2-短视频及笔记实战训练

训练1:主题抽签每人创作小红书笔记3篇

训练2:主题抽签每人创作短视频5条

点评:评选优秀作品并进行点评分享

第3天:直播及投流技巧(直播训战及流量投放策略)

*上午(9:00 - 12:00)

1、新媒体营销推广渠道与技巧

• 流量投放策略

• 流量投放技巧

2、搜索引擎优化(SEO)在家居营销赛道中的应用

• 家居关键词布局技巧

• 排名优化技巧,提高在搜索引擎如百度等中的排名,提升引流效果及影响用户决策。

3、新媒体营销效果评估与持续改进

• 比对设定的营销关键指标(如品牌曝光度、内容点击量、用户交互量、留资转化量等)

• 数据复盘:分析存在的问题和不足,持续改进和优化内容

4、线上线下营销整合与协同发展共识

• 探讨:如何将新媒体营销与线下实体店的销售、体验活动等进行有效整合

• 制定线上引流到线下实体店的策略(如线上预约、优惠券发放等)

• 收集活动反馈和客户口碑,迭代和反馈新媒体营销内容和策略

**下午(14:00 - 21:00)

导入:开播前的第一件事是什么?

工具:完整的直播策划流程示意图

1、直播间基本认知

• 直播间的内在与外在

案例:三种适合门店零成本开播的直播间搭建技巧

2、确定直播主题

• 直播主题的选题技巧

• 直播主题的排期设置

3、确定直播目标:你要卖啥?

• 直播目的:销售商品、宣传活动、售卖卡券、获客引流?

• 销售目标确定

工具:直播销售目标分解表

4、确定直播形式:你要播啥?

• 出镜人数:1人、2-3人小规模、多人团队作战?

• 直播形式:口播式、会谈式、表演式

• 直播场地:户外实景、室内实景、虚拟场景

• 直播流程:主题确定、活动流程、福利环节

小组讨论:根据自身实际情况,选择适合的直播形式并策划直播流程

5、撰写直播脚本:你要说啥?

• 高效创作直播脚本的三大AI工具

• 提升直播脚本熟练度的练习方式

• 直播间话术:开场话术、福利预告话术、产品讲解脚本、互动答疑话术、留人及逼单话术、下播话术模版

练习:策划一场“手机单人直播”脚本

6、开播步骤及SOP

• 主播准备

形象、状态、台词

• 设备准备

手机、灯光、收音、网络

• 直播间设置

直播封面、福袋发放、背景音乐等设置事项

• 预热邀约

直播链接转发到朋友圈、微信群及私域好友

7、直播技巧

• 技巧一:如何让直播间快速热起来

• 开场欢迎

• 引导关注

• 自我介绍

• 活跃气氛

练习:根据自身情况设计热场话术及动作

• 技巧二:如何与粉丝互动

• 喊出粉丝的名字

• 回答粉丝的问题

• Call数字互动法

• 引入私域社群

• 点亮粉丝灯牌

• 视频连线粉丝

• 预告下次直播

练习:设计粉丝连线环节的互动内容

8-直播实战训练

训练1:主题抽签每组完成一个直播脚本设计

训练2:主题抽签小组策划完成一次1小时的直播

点评:对实训展现进行点评总结

→ 课程理论测评

• 对课程进行整体理论考试测评,评估学员吸收情况。

→ 课程总结与答疑

• 对三天课程的主要内容进行全面总结,串讲重点知识和技巧。

• 解答经销商在新媒体营销训战过程中遇到的各种疑问和困惑。

→ 训后落地陪跑服务(30天)

• 建立线上专属陪跑辅导群,供经销商在后续实践过程中随时提问答疑,经验共享,作品评价等;

• 制定陪跑节奏与目标计划,与总部小伙伴一同跟进学习效果落地。

• 提供一个月内的一对一咨询服务,协助经销商解决账号落地遇到的疑难问题。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
董思齐老师

珀菲特顾问 | 董思齐老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

董思齐老师

——传统业务模式与新媒体营销结合实战专家

• 曾任:海尔(物联网家电行业)新媒体营销负责人

• 现任:智豆数科(直播代运营TOP公司)运营总监

• 新媒体权威机构【新榜】研究院特聘专家

• 美国AACTP职业认证讲师

• 抖音本地商家服务平台【抖音来客】特邀讲师

• 全国1W+家海尔专卖店新媒体转型项目负责人

• 先后为劳斯莱斯、苹果、西门子、宝马、方太、立邦等世界500强品牌提供新媒体营销咨询服务

• IP账号孵化案例:区长说车【抖音1000W粉丝】、峰哥说教育【快手1000W粉丝】、椰树椰汁【全网700W粉丝】、凉子访谈录【全网800W粉丝】、创维黄宏生【全网500W粉丝】

个人简介

董思齐老师拥有长达14年的世界500强市场营销实战经验,先后在知名企业及专业新媒体代运营和直播机构担任要职,对企业业务模式和新媒体营销有着深入且独到的理解,是业界难得一见的既能深谙企业业务又精通新媒体营销的全能型顾问老师,被誉为最懂业务的培训师和最懂培训的咨询师。

授课风格

娱乐性:观念前沿、思维开阔、语言幽默,金句频出,案例丰富,兼具趣味与深度,能引发学员的思考

逻辑性:课程结构严谨,逻辑清晰,从旧知激活到新知应用,知识主线与情绪辅线相互呼应,提升学习动力与热情

实操性:课程中融入大量学员案例分析、小组研讨、点评反馈等环节,最终帮助学员形成定制化方案,切实提升学员的实操能力

多年来潜心钻研企业新营销模式,在新媒体矩阵营销、短视频营销、直播带货、社群营销与圈层营销、私域营销、IP打造、实体店同城获客等众多领域均取得了斐然的成绩。迄今为止,已累计交付近20个咨询项目,培训场次超过1000场,其深厚的专业素养和丰富的职业经验得到了企业的广泛认可和赞誉。【实战经验】

1、立邦集团矩阵账号营销从0到1落地项目,实现3000家门店转型抖音营销,为门店获客引流100万+人次,达成销售额10亿元,“立邦网红色”新媒体话题曝光量实现1.2亿+次

在家居建材行业,董老师通过矩阵账号项目陪跑落地,成功推动立邦全国3000家线下专卖店上线抖音本地生活,赋能全国门店及KOS账号运营和内容创作技巧,实现60%门店成功转型,打造家居建材行业抖音同城获客的现象级标杆。

2、海尔专卖店10000+专卖店抖音本地生活营销项目,挂券及核销率达80%以上,单日动销1000+;全国“#海尔家电以旧换新”话题曝光量实现1.8亿+次,助力海尔家电以旧换新引领全行业。

董老师率先在海尔集团践行新零售转型实验,对传统行业及零售经营模式进行创新研究,探索出“新媒体获客引流+精准销售+口碑裂变”的新营销增长模式,尤其在实体店“内容营销”“团购营销”、“社群营销”、“私域营销”、“线上引流+线下成交”方面取得重大成果,助力卡萨帝高端家电疫情期间逆势增长,后疫情时期海尔家电以旧换新引领全行业。

3、高端家电美诺新零售转型项目,实现销售业绩逆势增长20%

为美诺全国重点经销商及门店定制新媒体营销及终端获客引流咨询方案,通过抖音和小红书营销,赋能终端门店与销售转型,陪跑企业账号搭建及内容创作,实现销售业绩逆势增长20%+。

4、辅导椰树集团“椰树直播间”年营收首次突破50亿元

在IP孵化及账号陪跑方面,辅导椰树集团“椰树直播间”成为现象级企业营销案例,助力椰树年营收首次突破50亿元。

5、打造【峰哥说教育】IP及私域裂变,当月增长1000W销售业绩,3个月涨粉17万账号年变现1亿元。

为家庭教育博主“峰哥说教育”提供私域裂变增长咨询项目,通过对账号内容及目标用户分析,提供账号内容改善方向及规划。并为其设计代理商裂变分销增长解决方案,实现暑期旺季当月增长1000W销售业绩的目标。

6、【凉子访谈录】内容方向创意及账号变现方案,实现账号粉丝同比增长10%以上

为凉子访谈录团队提供账号内容方向创意及账号变现方案,通过内容创业策略调整,实现账号粉丝同比增长率10%以上;并规划期变现方式,实现心理咨询+培训课程+书籍出版+身心灵教育等多维度变现。

培训经验

1、卡萨帝——新媒体营销系列课程,返聘10期,学员2000+,好评率99%

海尔高端家电卡萨帝经销商门店新媒体营销培训,培训场次10场+,覆盖经销商学员2000+,好评率99%,返聘10次。助力卡萨帝实现疫情期间业绩逆势增长10%,成为疫情期间业绩增长最快的家电品牌,全国500+销售门店成功转型新媒体营销获客模式。

2、OPPO手机——新媒体营销赋能,返聘3期,学员300+,好评率98%

OPPO手机云南分公司新媒体营销赋能,反馈效果俱佳,后续返聘3次,覆盖学员300+,学员好评率达98%。后续再助力云南OPPO在小红书及Z世代营销中,围绕暑期促销季达成曝光量10万+,实现零售破局,营销破圈。

3、宝马汽车市场经理——新媒体营销赋能,返聘6期,学员200+,好评率96%

中升之宝4S店新媒体营销培训,培训场次6场+,覆盖学员200人,好评率96%,返聘6次。助力中升之宝4S店搭建账号矩阵及内容体系,实现月获客留资200+人,达成销售额5000万+。【理论体系】

【新媒体矩阵营销“金字塔”模型】涵盖品牌官方号,授权号,门店号,职人号等维度账号布局,通过账号定位及内容设计,通过精准定位和内容设计,助力企业实现多维度营销变现及获客引流目标。

【新媒体赋能业务“三位一体”法则】围绕目标客群、消费旅程、流量端口、转化流程等关键业务流程,以企业获客引流、成交转化、复购裂变等营销目标为导向,提供标杆企业的落地干法和最 佳实践,包括理论模型、工具方法、实操案例等,与业务实战紧密贴合。

【私域营销“三只气球”定律】企业营销的核心在于私域的持续增长和裂变,通过设计公域转私域的路径,监测相关转化数据,倒推商业模式的可行性,促使企业在产品研发及市场洞察中不断迭代,探寻更优的营销策略和方向。

培训课程 / Training courses

主讲课程

新媒体营销方向

《企业多平台全域营销获客新打法》(爆款课题)

《企业多终端连锁门店抖音矩阵营销》

《小红书营销实战指南》

《基于视频号+朋友圈+社群的微信私域营销赋能》(多返聘课程)

《社群营销与圈层营销》

内容创作方向

《短视频创作能力提升》(爆款课题)

《新媒体内容创作技巧》

《AI赋能新媒体内容创作》

IP及主播打造方向

《企业IP孵化:创始人或职人IP打造实操班》(多返聘课程)

《人人都能做主播:新媒体直播能力提升训练》

新媒体赋能及陪跑方向(咨询项目)

《企业新媒体自运营体系落地》(爆款课题)

案例:西门子、中信银行内部新媒体团队赋能及新媒体自运营落地项目

《企业新媒体矩阵营销陪跑训练营》

案例:海尔、立邦等企业全国线下数千家专卖店上线抖音本地生活营销项目

《短视频内容创作方向规划与落地项目》

案例1:千万大V“峰哥说教育“账号及旗下500+矩阵账号短视频内容创作方向规划及脚本库搭建项目

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

商学院:北清智库商学院、时代光华、文泰商学院、陈列共和、青大MBA、

家电类:海尔、海信、方太、三菱重工、万家乐(多期返聘)、西门子、卡萨帝、万和、华帝(返聘)、博西

汽车类:劳斯莱斯、蔚来、宝马、奔驰、小鹏、哈弗(多期返聘)、中升之宝

地产类:保利、碧桂园、万科、越秀地产、链家地产、我爱我家

金融类:中国银行、中信银行、厦门银行、廊坊银行、邮政银行、平安保险、中国人寿

通信类:黑龙江联通、山东移动、北京电信、潍坊电信、济宁移动(多期返聘)、临沂电信

政务类:太原市商务局、淄博市文旅局、青岛市文旅局、哈尔滨市文旅局

高校类:中国人民大学、东北大学、沈阳理工大学、中国传媒大学、青岛大学

传媒类:央视网、央视-对话栏目组、山东卫视-生活帮、凉子访谈录(多期返聘)

法律类:北京市律师协会、赤峰市律师协会、盈科律师事务所、德和衡律师事务所

学员评价

思齐老师在新媒体营销与高端品牌营销结合方面带来很多惊喜,他能结合新媒体营销玩法给出业绩增长的新思路,精准发现市场问题和痛点,并提供针对性解决方案,难能可贵。

卡萨帝品牌总经理·丁来国

思齐老师的《新媒体矩阵营销》课程绝 对是市场上少有的针对大型企业新媒体营销定制的实战课程,无论是战略层面还是实操层面,都可以从中汲取到落地的工具方法,在项目实施中,思齐老师能够深入一线调研市场,发现我们看不见意识不到的细节问题,其见微知著的能力让我们叹为观止。

西门子某大区部总经理·任总

初次选择与思齐老师合作源于其终端零售转型背景,在合作过程中,我们才意识到其对终端的了解程度之深,是我们望尘莫及的,每次培训之前都会对学员的问题与痛点进行全面了解和评估,找出原因之后对症下药,提供行之有效的解决方案。他不是为了培训而培训,而是通过培训来解决业务面临的问题和挑战。

OPPO手机终端管理部总监·杨总

董老师的课,内容有深度,训练有收获,落地有模型,现场有氛围。大家开开心心的就把自己企业的营销做了一次诊断和升级。在合作中有很多学员主动把企业的营销骨干拉来学习董老师的新媒体营销课程,学员对流量的理解提升了一个新的高度,加上落地的工具和方法,找到了行之有效的解决方案。

文泰商学院·邱老师

现在实体店生意很不好做,出路在哪里,很难找到头绪。思齐老师这个新媒体课程给了我一个方向,通过短视频营销引流获客,然后在转到微信和门店实现成交转化,不再是停留在想象层面,而是到了实战和执行层面,确实受益匪浅。

郑州某服装实体店老板·王总

“销售顾问也可以做自己的IP账号,实现客户引流“,这是思齐老师对我说过的话,后来我在思齐老师的辅导下,尝试做个人IP账号,通过定位和内容策划等方式,果然为我带来了客资,我有点难以置信。真的非常感谢思齐老师!

宝马中国全国销冠·高禄阳

【精彩瞬间】

  
宝马汽车-企业多平台全域营销获客新打法
 
蔚来汽车-短视频创作能力提升-新媒体内容创作技巧
 
  
欧派橱柜-企业多终端连锁门店抖音矩阵营销居然之家-企业多终端连锁门店抖音矩阵营销
 
  
OPPO手机-企业多平台全域营销获客新打法华 为手机-人人都能做主播:新媒体直播能力提升训练
 
  
海尔专卖店-企业多终端连锁门店抖音矩阵营销海信-企业多平台全域营销获客新打法
  
中信银行-短视频创作能力提升中国银行-社群营销与圈层营销
  
重百电器-基于视频号+朋友圈+社群的微信私域营销赋能西门子家电-基于视频号+朋友圈+社群的微信私域营销赋能
  
卡萨帝-创始人或职人IP打造实操班宜家-企业多平台全域营销获客新打法
  
万 达广场-企业终端连锁门店抖音矩阵营销道恩-企业多平台全域营销获客新打法

【视频链接】

新媒体营销赋能

https://v.qq.com/x/page/j3557cxbdtm.html

短视频及直播内容创作技巧

https://v.qq.com/x/page/e35575xv4fx.html

短视频内容创作

https://v.qq.com/x/page/p3557lfjhyc.html

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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