企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
引导技术与工具应用

参加对象:适合零基础或引导初学者,企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

官网:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

作为引导者,你是不是在想:如何激发大家的参与热情,贡献智慧?如何打破固有的思维框架,创新突破?如何群策群力,并达成共识?如何达到预期的效果?引导技术助您在遇到以上问题时,能轻松应对,快速高效达成既定目标。

课程收益| Program Benefits

能说出引导及引导者角色的理解
体验引导的8个常用工具
研讨工具背后的原理及应用
学习引导者的6大核心能力
真实场景演练,收获多元客观反馈

课程大纲| Course Outline

第一模块 引导的基础理论及发散工具
引导与引导者的角色
1个假设
2个原则
3“O”
钻石模型
发散工具
入/离场调查
头脑风暴
Me-We-Us
漫游挂图

第二模块 引导的核心能力及收敛工具
核心能力之“提问力”
好的提问——对的提问——对的顺序
引导中震荡期管理
进入震荡期的现象
引导师干预的时机
收敛工具
点投法
分投法
同类整理
2x2 矩阵

第三模块模 拟场景实战演练及整体回顾
现场模拟实战演练(引导者,参与者,观察者)
分组按主题及工具进行模拟实战演练
老师对每位引导者均现场反馈
课程总体回顾及答疑

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|陈晖老师

讲师简介 / About the Program Leader

引导师、高管教练、培训师

INIFAC国际引导学院认证专家级引导师 CMF (Certified Master Facilitator)

IAF国际引导者协会认证专业引导师 CPF ( Certified Professional Facilitator)

美国Action Learning Source认证行动学习引导师和 认证行动学习引导与项目设计导师

《赋能团队》作者

前世界500强企业高管


专业背景

两大国际权威组织CMF 、CPF双认证引导师;中国行动学习研究中心特聘专家;上海管理科学学会行动学习专业委员会专家委员; FNS新加坡引导师协会认证CST;埃里克森国际学院认证专业教练,高管教练;绩效管理和人才发展领域资 深专家。


工作经历

曾在世界500强企业任上海总经理,有丰富营运、销售、采购及综合管理经验。曾与麦肯锡合作参与设计、实施了两个世界500强企业的兼并重组等大型项目。上海世博会期间带领团队成功筹建和组织运营了日本产业馆。


• 个人风格

秉承结构严谨、逻辑清晰、结果导向的个人风格,深入浅出,理论和实际相结合,特别注重团队的参与度和结果的落地性,于朴实中见功力。




培训课程 / Training courses

引导技术课程的企业内训(2~3天按需)
引导工作坊(覆盖绩效突破、战略落地、创新变革、流程优化、服务提升、团队融合、项目复盘、培训转化8大领域)
大型复杂引导项目的设计、领队、实施者(擅长大型、高端、复杂会议)
行动学习项目的总体架构设计者、实施者(按需设计)
高管教练



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

曾为众多知名跨国公司本地企业提供服务并广获好评,包括但不限于:兴业银行、平安银行、平安金服、平安普惠、中国太平、太平洋保险、恒天财富、东方航空、中航工业集团、中科院上海分院、同济大学、复旦大学、奥园地产、金茂地产、美的置业、世茂地产、无锡地铁、通用磨坊、肯纳金属、阿克苏诺贝尔、西门子、施贵宝、 雷允上、 复星医药、国药集团、武田制药、九州通药业、艾伯维、强生中国、阿斯利康、莱珀妮中国、 PRADA、巴斯夫、康宁、赛莱默、海康威视、库博光学、耐世特汽车、BOSCH联合汽车电子、贝尔阿尔卡特、赛博电器、利乐中国、 COSTA、春和集团、泰科电子、日邮物流、马格中国、岛津器材、赛多利斯、索尔维、德州仪器、报喜鸟、新凤祥集团、中海壳牌、博泽集团、东风彼欧、莱克集团、松下电器、美团点评、微软、字节跳动、百度、润和软件、国客中心等。



服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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