Karen资深顾问
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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
引导技术与工具应用
参加对象
适合零基础或引导初学者，企业团队管理者、HR、培训、项目管理、业务部门等需要团队引导的与业人士。
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
体验引导的8个常用工具
研讨工具背后的原理及应用
学习引导者的6大核心能力
真实场景演练，收获多元客观反馈
引导与引导者的角色
1个假设
2个原则
3“O”
钻石模型
发散工具
入/离场调查
头脑风暴
Me-We-Us
漫游挂图
第二模块 引导的核心能力及收敛工具
核心能力之“提问力”
好的提问——对的提问——对的顺序
引导中震荡期管理
进入震荡期的现象
引导师干预的时机
收敛工具
点投法
分投法
同类整理
2x2 矩阵
第三模块模 拟场景实战演练及整体回顾
现场模拟实战演练（引导者，参与者，观察者）
分组按主题及工具进行模拟实战演练
老师对每位引导者均现场反馈
课程总体回顾及答疑
珀菲特顾问 | 陈晖老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
引导师、高管教练、培训师
INIFAC国际引导学院认证专家级引导师 CMF (Certified Master Facilitator)
IAF国际引导者协会认证专业引导师 CPF ( Certified Professional Facilitator)
美国Action Learning Source认证行动学习引导师和 认证行动学习引导与项目设计导师
《赋能团队》作者
前世界500强企业高管
专业背景
两大国际权威组织CMF 、CPF双认证引导师；中国行动学习研究中心特聘专家；上海管理科学学会行动学习专业委员会专家委员； FNS新加坡引导师协会认证CST；埃里克森国际学院认证专业教练，高管教练；绩效管理和人才发展领域资 深专家。
工作经历
曾在世界500强企业任上海总经理，有丰富营运、销售、采购及综合管理经验。曾与麦肯锡合作参与设计、实施了两个世界500强企业的兼并重组等大型项目。上海世博会期间带领团队成功筹建和组织运营了日本产业馆。
• 个人风格
秉承结构严谨、逻辑清晰、结果导向的个人风格，深入浅出，理论和实际相结合，特别注重团队的参与度和结果的落地性，于朴实中见功力。
| 培训课程 / Training courses |
引导技术课程的企业内训（2～3天按需）
引导工作坊（覆盖绩效突破、战略落地、创新变革、流程优化、服务提升、团队融合、项目复盘、培训转化8大领域）
大型复杂引导项目的设计、领队、实施者（擅长大型、高端、复杂会议）
行动学习项目的总体架构设计者、实施者（按需设计）
高管教练
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
曾为众多知名跨国公司本地企业提供服务并广获好评，包括但不限于：兴业银行、平安银行、平安金服、平安普惠、中国太平、太平洋保险、恒天财富、东方航空、中航工业集团、中科院上海分院、同济大学、复旦大学、奥园地产、金茂地产、美的置业、世茂地产、无锡地铁、通用磨坊、肯纳金属、阿克苏诺贝尔、西门子、施贵宝、 雷允上、 复星医药、国药集团、武田制药、九州通药业、艾伯维、强生中国、阿斯利康、莱珀妮中国、 PRADA、巴斯夫、康宁、赛莱默、海康威视、库博光学、耐世特汽车、BOSCH联合汽车电子、贝尔阿尔卡特、赛博电器、利乐中国、 COSTA、春和集团、泰科电子、日邮物流、马格中国、岛津器材、赛多利斯、索尔维、德州仪器、报喜鸟、新凤祥集团、中海壳牌、博泽集团、东风彼欧、莱克集团、松下电器、美团点评、微软、字节跳动、百度、润和软件、国客中心等。
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
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