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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
绿色建筑与ESG相关管理实操讲解
参加对象
董事长、总裁、总经理、常务副总、ESG委员会成员等高管人员
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
在我国“双碳”目标趋近与绿色金融政策双重驱动下，绿色建筑已从“政策要求”转向“市场刚需”。然而，企业普遍面临认证形式化、ESG治理碎片化、碳排放核算标准模糊等核心挑战：一方面，LEED/WELL等国际认证与国内绿色三星体系存在设计-运营“断层”，部分项目因过度追求评级而忽视全生命周期成本优化；另一方面，ESG评级与融资成本挂钩的机制倒逼企业重构管理体系，但董事会权责不清、供应链碳足迹失控、碳交易机遇捕捉能力不足等问题，严重制约企业竞争力。
本课程基于政策合规与市场价值双重视角，直击绿色建筑认证、ESG治理、低碳技术应用等实战痛点，助力企业实现从“被动合规”到“主动创效”的转型。
1、掌握绿色建筑认证的核心逻辑与全生命周期成本优化方法，包括LEED/WELL/中国绿色认证差异模型、增量成本测算工具，以及设计-运营脱节风险预警机制；
2、学会构建董事会级ESG治理架构与供应链碳足迹管控体系，涵盖ESG委员会权责边界设计、ESG评级与融资成本量化关系，及利益相关方沟通策略；
3、获得ESG信息披露框架升级与资本市场溢价转化方法论，涵盖监管合规层披露项提炼、碳中和路线图故事化表达技巧，及ESG主题金融产品发行实操经验。
【课程特色】
1、国际标准与本土实践深度融合：对比LEED/WELL/中国绿色认证底层逻辑差异，结合容积率奖励政策、碳普惠机制等本土激励工具，提供兼顾国际接轨与政策红利的解决思路。
2、全链条穿透式管理工具包：从董事会ESG治理架构设计（权责边界/绩效考核）、施工阶段塔吊电动化成本效益模型，到碳交易市场价格波动对冲策略，覆盖“决策-执行-监控”全流程实战工具。
3、数据驱动与案例拆解双引擎：引入隐含碳排放追溯工具、租金溢价与ESG评级量化模型，结合REITs、雄安微电网交易等标杆案例，破解“评级-融资-价值”转化链路中的关键障碍。
一、如何破解绿色建筑认证的“形式主义”困局？
1.1 绿色建筑认证体系的底层逻辑差异
- LEED/WELL/中国绿色三星的核心指标对比
- 设计阶段与运营阶段认证的脱节风险（以某LEED金级项目运营翻车案为例）
1.2 政策强制与市场激励的双轨驱动策略
- 重点城市容积率奖励政策落地指南
- 绿色金融工具（绿色债券/碳中和贷款等）的申请门槛与增信措施
1.3 全生命周期成本优化模型
- 全生命周期成本（LCC）与增量成本测算工具
- 节能设备投资回报周期测算（光伏幕墙/地源热泵/智能通风系统对比）
二、ESG管理体系如何赋能企业价值重构？
2.1 ESG评级对融资成本的影响路径
- MSCI/GRESB评级结果与发债利率的量化关系
- 国际投资者ESG尽调的必问问题清单
2.2 董事会层面的ESG治理架构设计
- ESG委员会权责边界与绩效考核机制（万科/龙湖组织架构拆解）
- ESG风险融入全面风险管理（ERM）体系的操作框架
2.3 利益相关方沟通的策略
- 政府端：碳减排目标与地方考核指标的衔接技巧
- 客户型：健康住宅认证对溢价率的实际影响（某改善型项目案例）
三、双碳目标下的建筑碳排放管理实战
3.1 建筑碳排放核算的四大核心场景
- 运营阶段碳排放因子本地化修正模型
- 隐含碳排放（embodied carbon）的追溯工具
3.2 低碳技术组合应用策略
- 被动式设计优先级算法（朝向/围护结构/遮阳系统优化）
- 低碳建材采购的“红黑榜”建立
3.3 碳交易市场的机遇捕捉
- CCER重启后的林业碳汇开发路径（分布式光伏+林业碳汇打包开发）
- 区域碳普惠机制下的微电网交易试点（雄安新区实践案例）
四、绿色建筑供应链的ESG重塑
4.1 供应商ESG准入标准的构建
- 承包商环境信用评分卡设计（排污许可/安全事故/劳务合规）
- 绿色建材供应商白名单动态管理机制（含突击审计条款）
4.2 施工阶段的碳足迹管控
- 塔吊电动化改造的成本效益分析
- 建筑垃圾减量化的智慧监控系统（IoT称重+AI调度模型）
4.3 竣工交付的ESG合规闭环
- 环境影响评估报告（EIA）的常见问题规避清单
- 绿色建筑专项验收的否决项清单（以北京超低能耗建筑为例）
五、ESG表现如何转化为资本市场溢价？
5.1 ESG信息披露的层次框架
- 监管合规层：GRI/TCFD标准的核心披露项提炼
- 价值传递层：碳中和路线图的故事化表达技巧
5.2 ESG主题REITs的发行优势
- 绿色REITs的优秀特质（以华夏越秀高速REITs为例）
- 环境效益挂钩租金调整条款设计
5.3 投资者关系管理的ESG升级
- ESG路演的“三分钟故事”打磨（含碳排放强度对标行业均值）
- 机构投资者的ESG尽调关系管理应对清单
珀菲特顾问 | 王瀚霆老师
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王瀚霆老师
——绿色金融资产管理与ESG管理实战专家
• 曾任：国泰君安证券资产管理（全球银行品牌500强），基金业务总监
• 曾任：淡马锡产业投资基金 （新加坡主权财富基金旗下，世界财富500强）投资副总监
• 曾任：英国LGC基础设施公司 亚太区ESG业务经理
• 中国贸易促进委员会白皮书（绿色金融板块） 特邀编委
• 不动产商学院 绿色金融与ESG特邀讲师
• Next Academy 金融与ESG特邀讲师
• CFA ESG Investing（ 特许金融分析师协会ESG投资认证）
• BOMA国际业主与管理者协会 REITs基金特邀讲师
• APREA亚太房地产协会 REITs基金特邀讲师
• LEED绿色建筑评估专家
• 英国皇家特许 测量师
• 中国并购公会 认证并购交易师
• UCL英国伦敦大学（QS排名世界前5）不动产投资硕士
个人简介
王瀚霆老师拥有近20年的ESG项目管理、绿色金融、基金管理、城市更新、不动产投融资等实战经验，曾任职于世界500强、国际知名主权财富基金——新加坡淡马锡集团旗下基金公司，国内顶 级投行国泰君安证券公司等，负责基金管理、ESG建设管理、城市更新、不动产项目投融资、资产管理等工作。累计管理、操盘基金规模（含ESG主题基金）逾200亿元人民币，主导出具多份ESG专题报告，成功搭建公司和部门绿色金融管理体系，管理资产项目遍布上海、北京、广东、福建、江苏、重庆、山东等区域，在绿色金融、资本运作、存量资产盘活和ESG管理领域具有丰富的实战经验。
授课风格
风趣幽默：授课风格风趣幽默，擅长用通俗易懂的语言讲述难以理解的金融和抽象的ESG概念，达到良好的培训提升效果。让学员在轻松下氛围下启发与收获；
实战性强：内容围绕老师自身的亲身案例或经历，避免枯燥的理论说教，让学员以一线视角直面难题和棘手问题，聚焦实际情境，既有娱乐性又聚焦实战收获；
互动性强：老师讲课生动，台风很棒，极具感染力，用情境重现和角色扮演的方式，让参训学员深度参与其中真实面对挑战，能够让人有很强的启发和收获；
实战经验
1、ESG策略与绿色金融整合能力——使用ESG策略管理某产业园区基金并出具ESG专题报告，2023年累计涨幅约24.05%，为投资人创造了丰厚回报
王老师曾运用ESG策略管理某只产业园区主题基金，在基金管理、资产运营等方面充分运用ESG策略，优化资产经营效率，提升基金收益水平。该基金2023年底基金规模约为20亿元，相对于发行价累计涨幅约为24.05%，为投资人创造了丰厚回报。
另外，王瀚霆老师主导建立了ESG管理制度等，并为该基金项目出具了ESG专题报告，该报告将投资人对本基金的关注度和阅读量提升了8倍以上，向公众展示了该基金在环境、社会和公司治理等方面的实践和努力，通过推动ESG与基金运营的整合，助力基金产品持续贡献社会价值，获得了广泛的社会关注度和投资人认可。
2、精准择时及投资能力——累计购入、卖出不动产基金规模约125亿元，获得年化收益率10%以上的投资回报率
王老师曾主导出售某大型商业综合体项目，交易对手是全球知名私募基金黑石投资集团。期间进行精密的投资分析测算、主导相关商务谈判，最终以约75亿人民币达成一致，成功出售该项目，为公司获得了年化10%以上的投资回报率。还曾主导在价值低谷期，成功收购广东某商业综合体项目、福建省某物流园区项目等，总收购对价逾50亿人民币，资产规模提升33%以上，成功以较低的成本扩大了集团在大中华地区的资产管理规模，打响了集团在大中华地区金融投资领域的知名度。
3、绿色金融管理体系搭建能力——牵头制定公司主题基金10大制度、员工7大考核维度、外部机构3大对接指标等管理体系
王老师曾主导建立公司及部门绿色金融管理体系，其中包括公司主题基金的10大制度（绿色基金投资管理办法、运营管理办法、信息披露机制等）、员工7大考核维度（基金层面考评指标、资产层面审核维度、投资研究工作赋能等）、外部机构4大对接指标（对接模式、模板材料、信披配合、授权事项）等，整理出10类绿色金融标准流程、3类非常规流程、15个数字化管理系统标签，部门基金事务管理效率提升50%以上，获得了集团公司领导、投资人和外部机构的高度认可。
4、城市更新、不动产资产管理运营能力——管理的城市更新商业综合体、能源市政、产业物流园区、租赁住房等大型不动产项目约90万平方米
王老师曾管理过各类大型不动产资产项目，包括城市更新商业综合体、能源市政供暖项目、产业及物流园区、城市租赁住房社区等，总建筑面积约90万平方米。期间大力注重产业更新升级、租户业态调整招商、物业管理提升、成本支出优化、投资人交流互动等，优化提升不动产资产管理水平，使得多个项目的资产出租率达到100%，累计为投资人分红金额超2亿元。
培训经验
1、ESG主题培训——20次主题培训，累计授课时长超数百小时，课程满意度超99%
王老师成功组织进行过20次ESG主题培训，受众包括国有企业高管及骨干成员、政府主管部门领导、外企大中华区负责人等，内容涵盖《ESG策略与实操培训》、《企业ESG架构设计与管理》、《REITs基金与ESG管理》、《绿色建筑提升与ESG管理》等方面，累计授课时长超数百小时，课程满意度超99%。
2、绿色金融与不动产经营管理主题培训——针对地方政府及管委会超30次专题培训辅导
王老师为地方政府、园区管委会等提供绿色金融与不动产经营管理培训超过30余次，受众主要是地方政府发改委、国资委、工商管理部门，以及园区或新区管委会的招商与资产管理部门等，内容包括《绿色金融如何助力区域经济发展》、《园区不动产经营管理的道与术》等针对性课程，获得政府领导的高度评价。
3、绿色金融资本运作与存量资产盘活项目咨询——近10万字咨询方案输出
王老师以专家顾问身份为中国北方某国 家 级新区进行资本运作及存量资产盘活项目提供咨询服务，包括9大类基建资产、5大类金融盘活工具，累计覆盖新区面积约1000平方公里，累计盘活存量资产规模超百亿元，输出近10万字的咨询方案，获得新区领导的高度好评。
【愿景使命】
以绿色金融和ESG赛道为主体，成为绿色金融与ESG领域的顶流讲师；
助力基础设施企业、市政企业、能源企业、房地产企业等对绿色金融、ESG建设等有较大需求的企业，助力提升企业在ESG领域的表现，增强其在ESG方面的声誉，获得绿色金融支持；
培养提高学员的ESG意识和水平，提升团队的整体ESG素质和能力，为企业培养未来的ESG领 导 者。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
《ESG策略与实操培训》（品牌课）（复购率高）
《企业ESG架构设计与管理》
《REITs基金与ESG管理》
《绿色建筑提升与ESG管理》（品牌课）（复购率高）
《金融与投资逻辑培训》
《不动产基金投资与资产管理实战培训》
《基础设施投资与运营管理》
《房地产开发与建筑管理》
《REITs基金发行与运营实操》 （品牌课）
《行业研究的逻辑框架》
《双碳政策下的企业经营应对之道》（品牌课）（复购率高）
《可持续发展与企业经营契合培训》
【部分咨询案例】
| 序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 培训成果 |
| 1 | 雄安新区财政部门 | 绿色金融产品盘活国有存量资产项目咨询 | 梳理了9大类基建资产、5大类金融盘活工具，累计覆盖新区面积约1000平方公里，累计盘活存量资产规模超百亿元，输出近10万字的咨询方案，项目顺利交付 |
| 2 | BOMA商业不动产协会 | 不动产金融与ESG核心实操指南 | 自主开发超100余页培训课件，多次返聘授课培训，累计受众学员超1000人 |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
国企央企：中建集团（返聘3期）、上海临港集团、上海张江高科集团、上海城投集团、上海徐汇城市建设集团、上海市北高新集团、上海机场投资集团、重庆发展投资集团、重庆高速公路集团、重庆武隆喀斯特集团、山东济南能源集团、扬州广陵投资集团、扬州瘦西湖旅游发展集团等
政府部门：上海市商务委员会、上海市发改委（返聘3期）、扬州市发改委、云南省发改委、南昌市发改委、南京市发改委（返聘2期）、常州市国资委等
金融业：中国银行、上海银行、浦发银行、北京银行、友邦保险、汇丰人寿、人保资产、光大保德信基金、申万菱信基金等
建筑房地产类：凯德集团、嘉民集团、瑞安房地产集团、丰树物流集团、国药物流等
学员评价
老师讲课很生动很有趣，很多符合主题的幽默案例，作为对金融不懂的小白都能清楚理解其中的逻辑。
——上海某城投企业培训主管张总
老师系统的授课，逻辑清楚，非常明晰；另外老师的台风太棒了，很有感染力。
——某发改委投资事务负责人丁总
还没上课的时候，我觉得这门课会很枯燥。结果老师一开口，我就被折服了，教学不仅幽默还可以结合工作实例把内容讲得头头是道，听完收获特别大！
——某物流集团培训负责人吴总
本以为课程晦涩难懂，没想到老师凭借深厚专业知识，把实操案例讲得深入浅出，还一路启发思维，学习体验拉满！
——某物流公司投资负责人何总
【精彩瞬间】
| 证券交易所 《绿色基金ESG管理业绩要点》 | BOMA国际业主与管理者协会 《不动产资管与ESG管理》 |
| 广州文化金融服务有限公司 《绿色金融与ESG投资逻辑》 | 佛山市上市咨询传媒公司 《企业ESG架构设计与管理》 |
| 扬州市发改委 《绿色基础设施投资与ESG管理》 | 浦江物业集团 《绿色建筑提升与ESG管理》 |
| 亚太房地产协会年会论坛 《REITs上市后的管理》 | 上证所路演中心信息网络有限公司 《ESG管理与不动产基金经营》 |
【视频链接】
《如何理解不动产基金与ESG关系》
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/2a896a5a1397757906710887826/v.f1453242.mp4
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
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珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
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2011
成立年份Founded
6000+
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60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
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1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
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公开课
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企业内训
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