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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
当前,我国新型城镇化建设持续推进,产业集群化发展与民生保障需求不断升级,市属或区属城市建设、产业发展、民生保障类企业作为核心运营主体,业务逐渐覆盖到供水、供气、污水处理、城市道路养护、公共交通、垃圾处理、基础设施配套等关键领域。此类项目普遍兼具公益性与经营性双重属性,面临 “投资规模大、可研不充分、投研缺陷多、回报周期长、政策约束强、ESG要求趋严”等行业共性痛点。
政策层面,“双碳” 目标深化落地、基础设施 REITs 试点持续扩容至公用事业领域、国企改革与混改提速等政策红利,为该类企业拓展项目投资路径、盘活存量资产、深化资本退出渠道提供了新机遇;但实操中,多数企业在投资项目可行性研究环节仍存在市场需求测算精准度不足、ESG要素融入不深入、退出路径及资本循环理念缺失、“以退定投”措施缺失、资本化退出路径设计滞后、风险评估维度单一、合规论证不充分等问题,直接影响项目投资决策科学性与资产运营可持续性。
本课程立足此类公司业务特性与行业发展趋势,以 “实操落地+政策适配+创新赋能” 为核心,系统拆解投资项目可行性研究全流程关键节点,助力企业构建 “能力提升+以退定投+ESG赋能”的一体化可行性研究体系,全面提升项目投资价值判断与资本运作能力。
1、掌握城市建设、产业发展、民生保障类项目可行性研究的核心框架与行业适配方法,精准对接新型城镇化与产业升级需求;
2、建立 “以退定投” 逆向思维模式,掌握从退出路径倒推项目投资决策的逻辑与工具,提升项目资产流动性与回报确定性;
3、学会将ESG理念深度融入可行性研究全流程,构建符合政策导向与企业发展战略的 ESG 指标量化评估体系;
4、规范掌握可行性研究报告编制标准与质量管控流程,形成贴合行业特性的标准化报告模板与审核机制。
【课程特色】
1、行业普适性,聚焦城市建设、产业发展、民生保障类项目共性需求,案例覆盖供水、供气、污水处理、基础设施配套等核心场景,适配不同区域公司业务实际;
1、 覆盖多核心要素,紧扣 “能力提升+以退定投+ESG赋能” 核心要求,融入项目全生命周期管理逻辑,填补传统可行性研究的核心短板;
2、 政策深度解读,系统解析双碳、REITs、国企混改等政策对行业的影响,提供政策红利转化与合规风险规避的实操方案。
一、 城建市政行业特性下可行性研究核心框架与底层逻辑
1.可行性研究的本质与城建市政行业特殊性
公益性与经营性平衡的研究导向的建立
新型城镇化、产业升级与项目定位的精准匹配
民生保障、产业服务等业务的可行性研究侧重点区分
2.可行性研究报告核心模块与编制规范
城市建设、民生保障类项目(供水/供气/污水处理/道路养护)报告结构优化
行业数据来源与采信标准(政府部门、行业协会、市场调研数据的整合应用等)
3.项目立项阶段的可行性初判方法
基于产业需求与民生刚性需求的项目快速筛选
社会价值与经济价值并重的初步评估指标体系
二、 城建市政行业项目全要素可行性深度分析
1.资源禀赋与市场需求分析
区域资源(水资源、能源、土地指标等)承载力评估方法
目标市场分层测算:民生用户刚性需求+产业用户弹性需求的双重考量
供需平衡预测:结合区域人口增长、产业扩容的长期需求趋势分析
2.技术可行性与方案比选
行业核心技术适配性分析(智慧化系统、环保处理新工艺、安全监测技术等)
建设模式比选(EPC等模式应用、供应链协同方案优化)
建设期与运营期技术风险预判(极端天气影响、设备维保能力、技术迭代等)
2.3 经济可行性精准测算
投资估算:区域成本差异的动态调整模型
收益测算:政府付费、用户付费、市场化定价的多元收益模型构建
投资回报周期测算:结合政策补贴的修正与敏感性分析
三、“以退定投”: 城建市政行业逆向思维下的可行性研究设计
1.“以退定投” 的核心逻辑与行业适用场景
项目 “投资 - 运营 - 退出” 闭环思维建立
存量资产与新增项目的退出路径联动规划
2.退出路径导向的项目前期设计要求
资产标准化:资产证券化要求的底层资产合规性、现金流稳定性设计
股权结构设计:混改、作价入股场景下的股权架构预留与优化
收益稳定性:多元付费模式的现金流保障方案
3.“以退定投” 可行性分析工具
退出路径适配矩阵(结合不同项目类型、生命周期阶段的退出方式选择)
四、资本退出路径创新:城建市政行业REITs与多元化退出可行性分析
1.城建市政类资产REITs退出的可行性研究要点
底层资产筛选标准:符合REITs要求的资产属性、运营年限、收益稳定性条件
关键匹配模型:基金期限与特许经营权剩余年限的适配逻辑
现金流预测:基于收费标准、用户规模的稳定现金流测算方法
合规要点:政府财政承诺函的法律有效性评估与合规性论证
2.多元化退出路径可行性分析
其他资产证券化产品:ABS等产品设计与现金流建模
并购退出:跨区域资产整合的溢价协同效应测算与谈判策略
混改退出:资产作价入股的估值方法与路径设计
3.退出方案的可行性论证与风险预判
不同退出路径的成本对比与收益测算
政策变动、市场波动对退出的影响分析
退出后潜在义务及风险管理事项分析
五、ESG 赋能:城建市政行业可行性研究的绿色低碳与社会责任融入
1.城建市政行业ESG核心指标体系构建
环境(E):环保排放标准达标率、清洁能源替代率、碳足迹测算、资源循环利用率
社会(S):民生保障覆盖率、就业带动效应、公共安全保障、利益相关方协同
治理(G):项目合规管理、内控机制、信息披露、风险管控体系
2.ESG融入可行性研究的实操路径
项目前期:ESG风险筛查与绿色机遇识别(碳配额收益、绿色补贴申请等)
方案设计:绿色技术选型、ESG 成本效益测算、低碳场景构建
报告编制:ESG专项章节撰写规范与量化指标、关键议题展示
3.ESG政策适配与价值转化
国家及地方绿色低碳项目补贴政策解读与申请要点
ESG表现对项目融资成本的影响
六、 城建市政行业可行性研究报告编制实操与质量管控协同
1.标准化报告编制流程与应用
行业定制化报告章节优化与核心数据呈现要求
关键附件(测算表、合规文件、佐证材料)的规范整理
2.核心模型与工具实操应用
现金流预测模型、投资回报测算模型的案例演示
ESG评估工具、关键议题矩阵的应用方法
3.报告质量审核与重点关注
内部审核要点:数据真实性、逻辑一致性、方案可行性、合规完整性
外部对接适配:面向政府部门、金融机构、投资者的报告侧重点调整
动态更新机制:基于政策、市场变化的报告修订流程

| 讲师简介 / About the Program Leader |
王瀚霆老师
——绿色金融资产管理与ESG管理实战专家
• 曾任:国泰君安证券资产管理(全球银行品牌500强),基金业务总监
• 曾任:淡马锡产业投资基金 (新加坡主权财富基金旗下,世界财富500强)投资副总监
• 曾任:英国LGC基础设施公司 亚太区ESG业务经理
• 中国贸易促进委员会白皮书(绿色金融板块) 特邀编委
• 不动产商学院 绿色金融与ESG特邀讲师
• Next Academy 金融与ESG特邀讲师
• CFA ESG Investing( 特许金融分析师协会ESG投资认证)
• BOMA国际业主与管理者协会 REITs基金特邀讲师
• APREA亚太房地产协会 REITs基金特邀讲师
• LEED绿色建筑评估专家
• 英国皇家特许 测量师
• 中国并购公会 认证并购交易师
• UCL英国伦敦大学(QS排名世界前5)不动产投资硕士
个人简介
王瀚霆老师拥有近20年的ESG项目管理、绿色金融、基金管理、城市更新、不动产投融资等实战经验,曾任职于世界500强、国际知名主权财富基金——新加坡淡马锡集团旗下基金公司,国内顶 级投行国泰君安证券公司等,负责基金管理、ESG建设管理、城市更新、不动产项目投融资、资产管理等工作。累计管理、操盘基金规模(含ESG主题基金)逾200亿元人民币,主导出具多份ESG专题报告,成功搭建公司和部门绿色金融管理体系,管理资产项目遍布上海、北京、广东、福建、江苏、重庆、山东等区域,在绿色金融、资本运作、存量资产盘活和ESG管理领域具有丰富的实战经验。
授课风格
风趣幽默:授课风格风趣幽默,擅长用通俗易懂的语言讲述难以理解的金融和抽象的ESG概念,达到良好的培训提升效果。让学员在轻松下氛围下启发与收获;
实战性强:内容围绕老师自身的亲身案例或经历,避免枯燥的理论说教,让学员以一线视角直面难题和棘手问题,聚焦实际情境,既有娱乐性又聚焦实战收获;
互动性强:老师讲课生动,台风很棒,极具感染力,用情境重现和角色扮演的方式,让参训学员深度参与其中真实面对挑战,能够让人有很强的启发和收获;
实战经验
1、ESG策略与绿色金融整合能力——使用ESG策略管理某产业园区基金并出具ESG专题报告,2023年累计涨幅约24.05%,为投资人创造了丰厚回报
王老师曾运用ESG策略管理某只产业园区主题基金,在基金管理、资产运营等方面充分运用ESG策略,优化资产经营效率,提升基金收益水平。该基金2023年底基金规模约为20亿元,相对于发行价累计涨幅约为24.05%,为投资人创造了丰厚回报。
另外,王瀚霆老师主导建立了ESG管理制度等,并为该基金项目出具了ESG专题报告,该报告将投资人对本基金的关注度和阅读量提升了8倍以上,向公众展示了该基金在环境、社会和公司治理等方面的实践和努力,通过推动ESG与基金运营的整合,助力基金产品持续贡献社会价值,获得了广泛的社会关注度和投资人认可。
2、精准择时及投资能力——累计购入、卖出不动产基金规模约125亿元,获得年化收益率10%以上的投资回报率
王老师曾主导出售某大型商业综合体项目,交易对手是全球知名私募基金黑石投资集团。期间进行精密的投资分析测算、主导相关商务谈判,最终以约75亿人民币达成一致,成功出售该项目,为公司获得了年化10%以上的投资回报率。还曾主导在价值低谷期,成功收购广东某商业综合体项目、福建省某物流园区项目等,总收购对价逾50亿人民币,资产规模提升33%以上,成功以较低的成本扩大了集团在大中华地区的资产管理规模,打响了集团在大中华地区金融投资领域的知名度。
3、绿色金融管理体系搭建能力——牵头制定公司主题基金10大制度、员工7大考核维度、外部机构3大对接指标等管理体系
王老师曾主导建立公司及部门绿色金融管理体系,其中包括公司主题基金的10大制度(绿色基金投资管理办法、运营管理办法、信息披露机制等)、员工7大考核维度(基金层面考评指标、资产层面审核维度、投资研究工作赋能等)、外部机构4大对接指标(对接模式、模板材料、信披配合、授权事项)等,整理出10类绿色金融标准流程、3类非常规流程、15个数字化管理系统标签,部门基金事务管理效率提升50%以上,获得了集团公司领导、投资人和外部机构的高度认可。
4、城市更新、不动产资产管理运营能力——管理的城市更新商业综合体、能源市政、产业物流园区、租赁住房等大型不动产项目约90万平方米
王老师曾管理过各类大型不动产资产项目,包括城市更新商业综合体、能源市政供暖项目、产业及物流园区、城市租赁住房社区等,总建筑面积约90万平方米。期间大力注重产业更新升级、租户业态调整招商、物业管理提升、成本支出优化、投资人交流互动等,优化提升不动产资产管理水平,使得多个项目的资产出租率达到100%,累计为投资人分红金额超2亿元。
培训经验
1、ESG主题培训——20次主题培训,累计授课时长超数百小时,课程满意度超99%
王老师成功组织进行过20次ESG主题培训,受众包括国有企业高管及骨干成员、政府主管部门领导、外企大中华区负责人等,内容涵盖《ESG策略与实操培训》、《企业ESG架构设计与管理》、《REITs基金与ESG管理》、《绿色建筑提升与ESG管理》等方面,累计授课时长超数百小时,课程满意度超99%。
2、绿色金融与不动产经营管理主题培训——针对地方政府及管委会超30次专题培训辅导
王老师为地方政府、园区管委会等提供绿色金融与不动产经营管理培训超过30余次,受众主要是地方政府发改委、国资委、工商管理部门,以及园区或新区管委会的招商与资产管理部门等,内容包括《绿色金融如何助力区域经济发展》、《园区不动产经营管理的道与术》等针对性课程,获得政府领导的高度评价。
3、绿色金融资本运作与存量资产盘活项目咨询——近10万字咨询方案输出
王老师以专家顾问身份为中国北方某国 家 级新区进行资本运作及存量资产盘活项目提供咨询服务,包括9大类基建资产、5大类金融盘活工具,累计覆盖新区面积约1000平方公里,累计盘活存量资产规模超百亿元,输出近10万字的咨询方案,获得新区领导的高度好评。
【愿景使命】
以绿色金融和ESG赛道为主体,成为绿色金融与ESG领域的顶流讲师;
助力基础设施企业、市政企业、能源企业、房地产企业等对绿色金融、ESG建设等有较大需求的企业,助力提升企业在ESG领域的表现,增强其在ESG方面的声誉,获得绿色金融支持;
培养提高学员的ESG意识和水平,提升团队的整体ESG素质和能力,为企业培养未来的ESG领 导 者。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
《ESG策略与实操培训》(品牌课)(复购率高)
《企业ESG架构设计与管理》
《REITs基金与ESG管理》
《绿色建筑提升与ESG管理》(品牌课)(复购率高)
《金融与投资逻辑培训》
《不动产基金投资与资产管理实战培训》
《基础设施投资与运营管理》
《房地产开发与建筑管理》
《REITs基金发行与运营实操》 (品牌课)
《行业研究的逻辑框架》
《双碳政策下的企业经营应对之道》(品牌课)(复购率高)
《可持续发展与企业经营契合培训》
【部分咨询案例】
| 序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 培训成果 |
| 1 | 雄安新区财政部门 | 绿色金融产品盘活国有存量资产项目咨询 | 梳理了9大类基建资产、5大类金融盘活工具,累计覆盖新区面积约1000平方公里,累计盘活存量资产规模超百亿元,输出近10万字的咨询方案,项目顺利交付 |
| 2 | BOMA商业不动产协会 | 不动产金融与ESG核心实操指南 | 自主开发超100余页培训课件,多次返聘授课培训,累计受众学员超1000人 |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
国企央企:中建集团(返聘3期)、上海临港集团、上海张江高科集团、上海城投集团、上海徐汇城市建设集团、上海市北高新集团、上海机场投资集团、重庆发展投资集团、重庆高速公路集团、重庆武隆喀斯特集团、山东济南能源集团、扬州广陵投资集团、扬州瘦西湖旅游发展集团等
政府部门:上海市商务委员会、上海市发改委(返聘3期)、扬州市发改委、云南省发改委、南昌市发改委、南京市发改委(返聘2期)、常州市国资委等
金融业:中国银行、上海银行、浦发银行、北京银行、友邦保险、汇丰人寿、人保资产、光大保德信基金、申万菱信基金等
建筑房地产类:凯德集团、嘉民集团、瑞安房地产集团、丰树物流集团、国药物流等
学员评价
老师讲课很生动很有趣,很多符合主题的幽默案例,作为对金融不懂的小白都能清楚理解其中的逻辑。
——上海某城投企业培训主管张总
老师系统的授课,逻辑清楚,非常明晰;另外老师的台风太棒了,很有感染力。
——某发改委投资事务负责人丁总
还没上课的时候,我觉得这门课会很枯燥。结果老师一开口,我就被折服了,教学不仅幽默还可以结合工作实例把内容讲得头头是道,听完收获特别大!
——某物流集团培训负责人吴总
本以为课程晦涩难懂,没想到老师凭借深厚专业知识,把实操案例讲得深入浅出,还一路启发思维,学习体验拉满!
——某物流公司投资负责人何总
【精彩瞬间】
| 证券交易所 《绿色基金ESG管理业绩要点》 | BOMA国际业主与管理者协会 《不动产资管与ESG管理》 |
| 广州文化金融服务有限公司 《绿色金融与ESG投资逻辑》 | 佛山市上市咨询传媒公司 《企业ESG架构设计与管理》 |
| 扬州市发改委 《绿色基础设施投资与ESG管理》 | 浦江物业集团 《绿色建筑提升与ESG管理》 |
| 亚太房地产协会年会论坛 《REITs上市后的管理》 | 上证所路演中心信息网络有限公司 《ESG管理与不动产基金经营》 |
【视频链接】
《如何理解不动产基金与ESG关系》
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/2a896a5a1397757906710887826/v.f1453242.mp4
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
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