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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
企业经营风险防控与合规政策解读
参加对象
1. 企业出纳人员、会计人员、财务主管、财务经理、财务总监等财务管理人员；2. 企业办税人员、税管主管、税务经理、税务总监等人员
授课天数
5 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
当前，中国税务领域正在发生深度变革，来自官方的各类新政密集出台。在金税四期大数据背景下，企业的纳税数据透明共享，税务违规成本与风险逐年增大。财税合规是企业在新形势下的必由之路，充分认识和有效把握相关政策，对于企业决策有十分重要的意义，对企业相关人员的执业能力也提出了更高的要求。
• 了解国有企业的常见税务风险
• 了解新常态下税务监管的程度、范围、深度
• 正确解读财税合规相关政策法规
• 掌握国有企业财税合规管理的核心要点
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
一、风险管理的重要性和价值
二、企业经营过程中的风险种类
1. 内部风险
（1） 战略定位与调整风险
（2） 投融资决策风险
（3） 合同风险
（4） 组织结构和管理风险
（5） 人力资源风险
（6） 财税风险
（7） 事故风险
1. 外部风险
（1） 市场风险
（2） 政治和法律风险
（3） 自然灾害风险
（4） 经济风险
三、战略方向的风险及管控
1. 宏观经济环境变化的风险
2. 战略方向制定过程中存在的风险
3. 战略制定风险管控策略
（1） 尽调与信息收集
（2） 持续性与突出重点
（3） 组织结构与管理保障实施及反馈
四、投资决策的风险及管控
1. 完善投资项目风险评估机制
2. 完善内部资金调度控制制度
3. 加强资金风险预警机制
五、合同谈判的风险及防控
1. 合同风险评估和管理
2. 合同条款和条件的风险分析
3. 合同履行和争议解决的风险管理
4. 合同谈判策略和技巧
六、财税合规政策解读
1. 两办印发《关于进一步深化税收征管改革的意见》——向以数治税的转变
2. 从《中央企业合规管理指引（试行）》到《中央企业合规管理办法》
（1）变化及侧重
（2）合规未来思考，《办法》的留白处
3. ISO37301国际标准化组织《合规管理体系——要求使用指南》
（1）合规义务清单的制定
（2）排序
七、案例分析和实践应用
1. 实际企业案例分析
2. 风险管理的实践分享
珀菲特顾问 | 桑志杰老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
桑志杰老师
——企业法税合规管理指导专家
• 南开大学 经济法研究生
• 中国社会科学院 财政学博士（在读）
• 曾服务法国赛诺菲公司（世界500强、制药行业全球排名第三）
• 曾服务美国礼来公司（世界500强、制药行业全球排名第八）
• 曾服务成都地奥制药集团（大型国有企业）
• 中国EDP教育联盟特约讲师
• 中国政法大学法硕学院兼职导师
• 中国《中小企业合规管理体系有效性评价》标准起草人
• 北京市安理律师事务所财税专业委员会主任
个人简介
桑志杰老师拥有三十多年的企业和律师经历，在世界500强跨国集团、大型国有企业集团工作多年经历，在企业经济纠纷、财税相关筹划及争议解决中有丰富的实战经验。在国家税收监管逐年加强的背景下，桑老师在企业财税合规领域深耕，在2016年首次提出法税通筹思维为企业解决涉税风险，为服务企业节省大量税收成本，并显著提高企业的竞争力。桑志杰老师圈内口碑很好，成为企业财税合规管理的引领者。
授课风格
专业性强：凭借高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，成为企业财税合规落地管理的引领者；
实用落地：凭借三十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为企业财税合规专家；
引导启发：案例逐一解析，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。
对症下药：找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施。
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。
【专业资格】
高级经济师、高级管理会计师、税务师、企业合规师、基金业从业资格
对于财税实质理解得透彻，再结合大量的实战经验，桑志杰老师笔耕不辍，著作等身，作品包括但不限于：
• 2021年11月《大数据下的企业税务风险管理》 中华工商联合出版社出版
• 2023年2月《降本增效，企业用工成本战略控制与合规管理》 法律出版社
• 2020年11月 探讨大数据下的企业税务风险管理 《中小企业管理与科技》
• 2020年7月 试论金融证券化趋势及中国金融证券化的发展 《财经与管理》
• 2016年5月 我国商业银行信用卡风险管理对策分析《时代金融》
【部分案例】
• 2015年4月至2022中国信达资产管理股份有限公司内蒙古分公司诉通辽市政府行政诉讼案，经最 高人民法院再审后发回重审。
• 2016年内蒙古冬瓜中小微企业投资有限公司基金业协会法律意见书、内蒙古南瓜征信有限公司法律意见书
• 2016年东方时尚驾驶学校股份有限公司内蒙古并购方法律顾问（上市公司并购）。
• 2016-2017年内蒙古卫计委辅助用药管理文件规范性文件审查案，全国唯 一一例。
• 2016-2017年呼和浩特中联水泥有限公司整体搬迁法律顾问。
• 2018年内蒙古食品药品监督管理局全区行政执法案卷评查。
• 2018年内蒙古锦峰置业有限公司土地整理权纠纷案（标的额1.1亿）
• 内蒙古蒙肽大药房连锁有限公司158家药店并购案顾问
• 2019年呼和浩特海关内蒙古国际旅行卫生保健中心员工集体解聘案法律专项顾问
• 2018-2019年中国人寿保险股份有限公司凉城县支公司财产损害赔偿普通共同诉讼案
• 2020-2021年中国人寿保险股份有限公司宁城支公司涉嫌非法集资案，后检察院不予起诉。
• 2022年 北京某国企涉税法律分析定性，对收入数百亿元进行界定，避免税务风险。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
《金税四期下的企业财税合规管理》
《企业税收优惠政策解读与应用》
《企业股权布局与税务筹划》
《老板涉税思维训练与筹划思路提升》
《股东的财富涉税安全与筹划》企业版
《高净值人士财富管理与筹划》金融版
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
国企：中国中铁集团、中广核集团、中国中化集团、中国铝业、中国烟草、中国石化、中国联通、建设银行等
大型民企：华 为、阿里巴巴影业集团、万科、远洋集团、绿城集团等
跨国企业：西门子、宝马、三菱重工、住友制药等
学员评价
桑志杰老师在培训之后往往对客户提供长时间的持续技术支持，耐心地对学员提出的任何误区与疑问都随时给予正确指导。
绿城集团副总裁
桑志杰老师总会给我们带来很多惊喜，尤其在解决问题的效率与彻底性方面。他不光可以把理论讲的很通俗易懂，直击我们的企业难点，问题分析的非常准确，而且讲的方法都非常实用。
中国人寿保险股份有限公司内蒙古分公司丁总
桑志杰老师简直就是一个诊断医生，每次培训通过“望、闻、问、切”对企业的问题与痛点进行全面体检与评估。找出原因之后马上对症下药，提供有效解决方案与实施细则。他不是为了培训而培训，而是通过培训来解决企业实际痛点问题。
西门子中国公司培训总经理
【精彩瞬间】
| 财富金融中心36层 《企业财税合规管理》 | 泰康研修院 《发票的合规使用》 |
| 某通信公司 《金税四期下的财税合规管理》 | 某通信公司 《金税四期下的财税合规管理》 |
| 《企业纳税风险分析及税务稽查应对》 | 《企业纳税风险分析及税务稽查应对》 |
【视频链接】
税收大数据视频片段
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/7acd564a3560136624711717898/v.f1453242.mp4
企业合规管理
https://v.qq.com/x/page/b3520am7xw0.html
https://v.qq.com/x/page/t3520n9obgi.html
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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