AI+新媒体营销战略与技术图鉴

• 在当下激烈的竞争中，新媒体已经变成了一片红海，“试一试，万一成了”的思维与“走一步看一步”的过程控制，不仅会让企业新媒体营销工作陷入困局，也在根本上违背了企业“投入产出”的评估核心。一些企业花费上百万做新媒体方向的招聘、管理、运营，半年以后发现巨亏，只好紧急停止；一些企业心存幻想，总是寄希望于突然有一天爆火的概率，同样也是入不敷出。

• 在这种背景下，单一在技术层面下功夫是解决不了问题的，真正的企业级新媒体营销，需要我们从“产出预期”出发，寻找可能的实现路径；基于自身资源的盘点，确定企业新媒体营销模式；最后，基于模式核定投入预算和人才匹配，基于路径确认关键节点和关键技术。只有在前期把这个新媒体营销战略确定下来，后面的一系列工作才能真正做到“好钢用在刀刃上”。

• 除此之外，我们能够看到2023年以来，AI工具大批量出现并应用到企业的各个工作流当中。细化到新媒体营销过程中，我们如何有效利用AI工具实现降本增效，哪些地方用AI工具，哪些地方需要依靠人？从成本和效率评估的维度，AI如何细化渗透到新媒体营销的过程中，同样也是本次课程的重点之一。

• 所以，这不是一个操作技术和实操训练的课，这是一个从战略到策略，从模式到路径的课程。课程基于大量的市场案例和已经跑通的成熟的市场模式形成，为企业营销决策人员提供核心理论支撑。

◦ 企业的品牌资产提升和营收业绩提升，如何与新媒体运营强关联，而不是走一步看一步？

◦ 企业年度经营计划如何具象化到新媒体运营的工作行为上？

◦ 企业新媒体营销的年度预算怎么做？

◦ 企业新媒体营销运营该如何定位，模式该如何规划，路径该如何设计，技术该如何支撑？

◦ 企业新媒体营销招聘什么样的人？如何管理？如何评估绩效？

◦ 新媒体运营中的播放、点赞、评论、粉丝等数据，与企业收益之间的逻辑和关系是怎样的？

◦ 哪些数据是新媒体运营的关键指标，哪些是关联指标，哪些是非关键指标？如何评估？

◦ AI的现状与发展前景是什么？AI应用与新媒体营销要如何设计其介入点、介入深度？如何评估其成本和效果？

一、 破局，建立正确认知

1. 试一试，万一成了呢？

2. 偏见：涨粉对你一定是好事吗？

3. 偏见：爆款我们真的需要吗？

4. 偏见：点赞是结果性指标吗？

5. 真知：奔着“必须成功”寻找“路径方法”

6. 真知：基于“产出预期”核定“投入预算”

7. 真知：基于“营销目标”反推“实现路径”

二、 数据，评估三级指标

1. 新媒体运营五大结构与逻辑关系

2. 主体IP的价值与逻辑

3. 内容创意的四个核心方向

4. 内容制作的质与量的平衡

5. 平台展现的三大类型与权重

6. 流量获取的三级评估体系

7. 成交推动的四种主要方法

8. 新媒体运营的三级指标：你要哪些？

三、 把平台的流量变成自己的流量-品牌资产提升模式解析

1. 品牌知名度、美誉度、忠诚度-品牌资产

2. 品牌曝光模式路径解析

3. 品牌曝光模式单账号爆款打法

4. 品牌曝光模式多账号矩阵打法

5. 品牌曝光模式的两个关键控制点

6. 知名度、美誉度、忠诚度提升的操作关键

四、 简单直接，成交为王-内容带货模式解析

1. 内容带货模式定义

2. 内容带货模式路径解析

3. 内容带货模式三大关键控制

4. 带货剧本控制的AISA模型

5. 带货投流控制的四步操作

6. 其他成本控制的三个方面

7. 内容带货模式的人才匹配与岗位职责

五、 新渠道，新增长-直播带货模式解析

1. 直播带货模式定义

2. 直播带货模式路径解析

3. 直播带货模式两大关键控制

4. 直播运营控制的三个核心指标

5. 流量、停留、转化三大数据的提升方向解析

6. 主播打造控制的三个核心要素

7. IP、话术、呈现三个核心要素的提升方向解析

8. 直播带货模式的人才匹配与岗位职责

六、 传统企业转型首 选-引流获客模式解析

1. 引流获客模式定义

2. 引流获客模式路径解析

3. 引流获客模式三大关键控制

4. 内容两力模型与创作方向

5. IP信任经营的三个抓手

6. 有效互动提升的四个方法

7. 引流获客模式的人才匹配与岗位职责

七、 客户终身价值挖掘-私域营销模式解析

1. 私域营销模式定义

2. 私域营销模式路径解析

3. 私域营销模式的两个分支：kk和矩阵

4. 私域营销矩阵模式的三个关键环节

5. 私域获客、私域运营、私域转化的9个控制要点

6. 私域营销模式人才匹配与岗位设计

八、 总结，模式本质与内核解析

1. 模式的内核：品牌、流量、转化

2. 模式的本质：资源侧重与成果打通

3. 模式的重构：路径设计与关键节点

4. 模式的落地：关键工作与关键指标

5. 模式的支撑：定岗定编与职责确认

九、 新媒体营销技术图鉴

1. 新媒体营销操作地图与技术图鉴

2. IP技术与模式匹配

3. 创意技术与模式匹配

4. 创作技术与模式匹配

5. 展现技术与模式匹配

6. 流量技术与模式匹配

7. 成交技术与模式匹配

十、 AI技术新媒体应用评估-要不要用，怎么用？

1. 认知建设：颠覆全行业，未来属于会用AI的人

2. 神奇应用：用好AI，从1个人到1支队伍

3. AI价值评估-价值评估与定位

4. 人工的价值：针对性定义问题，个性化拆解任务，个性化做出决策

5. AI趋势：AI让信息输入门槛变得极低

6. AI趋势：AI让信息检索效率变得极高

7. AI趋势：AI让信息整合成本变得极低

8. AI无法取代人，但会取代不用AI的人

十一、 AI实用基础-我们要怎么做才能用好AI

1. 个人：能不能准确定义一个任务

2. 个人：能不能拆解出一些好问题

3. 个人：能不能与A I做有效沟通

4. 组织：工作流中的AI介入节点

5. 组织：某个节点的AI介入程度

6. 组织：AI介入成本与效能评估

十二、 AI应用落地流程剖析-企业应用落地现场演示

1. 落地演示-明确项目：项目主体是什么

2. 明确背景：有什么特殊背景

3. 设计路径：实现目标的路径是什么

4. 定义任务：组成路径的关键任务是什么

5. 问题拆解：一个任务可以拆解成哪些具体问题

6. 生成答案：与AI对话生成答案

7. 个性决策：人类决策确定有效信息

8. 整合信息：整合有效信息完成任务

9. 贯通路径：串联任务填充路径

10. 实现目标：实现项目主体目标