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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:1、企业各级管理者、企业骨干 2、企业后备人员、企业指定的其他人员
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:2 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
官网:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
1、取人之长、补己之短,借鉴华为的企业文化建设经验改进自身的管理
2、快速提升学员塑造和建设企业文化的能力,有效提高企业效益和实力
课程收益| Program Benefits
1、讲解透彻、简单实用
2、案例剖析、现场互动
3、工具方法,现场授予
课程大纲| Course Outline
课程大纲
第一部分:华为的发展和变革历程
1、华为的组织:造大船
2、华为的商业领袖
3、勇于自我批判
4、华为的变革基因和变革管理
第二部分:以客户为中心、以奋斗者为本
1、华为之魂:客户
2、华为独特的经营机制
3、华为的使命和价值观
4、华为的火车头与奋斗者
5、绝不让雷锋吃亏
第三部分:构建中西结合的管理体系
1、华为与IBM:中西管理
2、华为为什么能够成功
3、疯狂的购买美式管理
4、华为的管理体系
5、华为的领导力
6、华为卓越的运用能力
总结:
(1)华为到底是一家什么样的公司?
(2)华为文化“三步”曲
讲师背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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