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曾国藩与领导统御之道

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
曾国藩与领导统御之道
参加对象
董事长、总经理等高管,中高层管理人员,人力资源工作者,热爱传统文化的有志青年
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

《大道至拙》以曾国藩的生平事迹和思想精髓为线索,深入剖析了其在领导统御方面的独特智慧。曾国藩作为晚清重臣,不仅在军事、政治上有着卓越的成就,更以其深厚的儒家修养和为人处世的哲学,成为后世领 导 者学习的典范。本课程旨在通过对曾国藩领导思想的解读,帮助现代管理者汲取其管理智慧,提升自身的领导力和团队建设能力。课程内容涵盖曾国藩的内圣外王之道、用人识人策略以及其在实际工作中的具体应用,力求为学员提供一套系统的领导力提升方案。

课程收益 COURSE BENEFITS

1. 深入理解曾国藩的领导哲学,掌握其在复杂环境中做出明智决策的方法。

2. 学习曾国藩的内圣外王之道,提升个人修养与领导力,实现内外兼修。

3. 掌握曾国藩的用人识人策略,优化团队结构,提高团队协作效率。

4. 通过曾国藩的实际案例,学习如何在逆境中保持坚韧不拔的精神。

5. 获得一套系统的领导力提升方案,适用于现代管理实践,助力职业发展。

【课程特色】

1. 系统性教学:课程内容结构严谨,从理论到实践,逐步深入,确保学员全面掌握曾国藩的领导智慧。

2. 案例分析:结合曾国藩生平的经典案例,进行深入剖析,帮助学员更好地理解和应用所学知识。

3. 互动式学习:设置讨论环节,鼓励学员分享自身管理经验,促进理论与实践的结合。

4. 专家解读:邀请知名管理学专家进行授课,提供权威视角和独到见解。

5. 实用工具:提供曾国藩管理思想的实用工具和模板,便于学员在工作中直接应用。

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、内圣外王的成功心法

1、曾国藩是中国儒家成功的典范:

1)大学之道;

2)止学;

3)儒家文化直指人心;

4)格物致知

1. 因果规律;

2. 周期规律;

3. 阴阳规律;

5)诚意正心

4. 专注目标

5. 结果导向

6. 学习榜样

6)视频分享:大学精神;

7)曾国藩座右铭:拼命报国,侧身修行;

8)名人论曾国藩成功:习主席的实践论。

2、内圣

1)慎独处身,心境泰然;

2)曾国藩慎独的功夫;

3)内圣的四种境界;

4)曾国藩德才论:绵远无期,打破周期律;

5)修身心,行善德。

3、家规

1)曾家家规“八宝饭”;

2)十六字箴言家训;

3)职场“规矩”的解读;

4)案例分析:疫情下的“守规”;

5)曾家祖训对联的启示。

4、立志

1)曾国藩日记、读书与立志;

2)《了凡四训》对曾国藩的影响;

3)立志与命运;

4)视频解读:为人十善。

5、外王

1)自强不息;

2)持之以恒;

3)威信树立;

4)挺忍的力量;

5)做人三不;

6)散财精神;

7)以勤医惰,以慎医骄;

8)傲慢的恶果及根治法门。

6、敬恕

1)为人“四知”;

2)儒家“忠恕”的内涵;

3)曾国藩践行儒家“忠恕之道”的成果。

7、居官

1)知人晓事的智慧;

2)勤政爱民的笃行;

3)居官四败;

4)做好官的秘诀:清 慎 勤;

5)领 导 者品格;

6)领 导 者行为规范;

7)中庸之道;

8)领 导 者需要做好的九件事;

9)如何做个好下属?

10)约法三章;

11)晚场善收:勤、大、谦。

二、传世良言的用人识人

1、英才

1)量才适用,发挥专长;

2)勉强磨炼;

3)褒扬于公庭,归过于私室;

4)曾国藩八大识人术;

5)古代识人术;

6)《清史稿》曾国藩面相识人。

2、治人

1)得人四事;

2)峻法:立法不难,行法难;

3)乱世用重典,世用德政;

4)容人之量;

5)磨其锐,激其才。

结  尾

1、君子四大修养;

2、人生成功三境界。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张永林老师

珀菲特顾问 | 张永林老师

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讲师简介 / About the Program Leader

张永林老师

国学领导力实践应用导师

• 曾任:中国管理研究院中层管理研究中心主任

• 曾任:内蒙古蒙牛乳业集团人力资源总监(制造业,世界500强)

• 12年职业培训讲师经历,累计培训60000+小时,累计辅导人数100000+

• 国内首创《丹纳赫精益领导力》课程体系

• 国内首创《国学智慧与领导韬略》课程,并获得了版权证书

• 清华大学、北京大学经济管理研究院特聘讲师

• 中国培训行业最 高奖项“金手指奖”获得者

• 一级传统文化讲师(国学)

个人简介

• 张永林老师始终专注企业管理实战应用,潜心研习中国传统文化(有30多年的学习基础),曾任职于蒙牛乳业集团,担任企业管理高管。凭借22年的企业管理实战,掌握了先进的企业管理技术,形成了自己的思想建设体系。12年的培训讲师经历,积累了丰富的授课经验和实践案例,并将企业管理与国学智慧巧妙融合,创新开发了富有国学内涵的企业管理、领导力、人才战略、员工职业素养等课程,渗透着深厚的国学文化底蕴和独特的见解,尤其擅长用历史故事和古典哲学解读当下的企业管理现状,形成了别具一格的授课风格。

12年职业培训讲师经历和咨询师(内训,外训,咨询,辅导等),累计培训1200多场次,培训人次100000人之多,返聘率80%,好评率95%以上。

授课风格

• 大量历史典故、企业案例、自身故事分享、真实震撼

• 一针见血、入木三分、感化学员

• 幽默而富有哲理,活泼而不失严谨

• 精准的启发式点评,激发学员的内在智慧

• 国学、心理学、企业管理学完 美结合

• 学以致用,改变从“心”开始,心动化为行动

【培训特色】

• 实战化:以企业真实案例为演练蓝本,确保所讲内容解决企业实际问题,课程现场实战应用。

• 系统化:以古典国学为主轴,辅以多项精心设计的分组讨论、分享、参与、互动式教学为主,全程启发式培训,确保学员培训效果。

• 模块化:模块化的设计,确保课程的严谨性、结构性与逻辑性,便于学员的记忆与理解。

• 落地化:以史为鉴,以人为镜,对接管理。使理论知识能够有效落地,真正做到有“法”可依,有“具”可用。

【国学智慧与领导韬略】——为清华大学和北京大学经济管理研究院EMBA班返聘为期1年,(该课程累计培训300多场次,累计培训人数10000+,返聘20期,学员好评率高达98%)。

【国学系列课程】——为中国铁路昆明客运段、包头客运段、天津客运段、呼和浩特客运段返聘为期2年,学员好评率高达98%。

【课程优势】

• “国学+管理”相结合,讲解最实用的企业管理

• “国学+心理”相结合,讲解最共鸣的企业管理

• “国学+职场”相结合,讲解最落地的企业管理

• “国学+故事”相结合,讲解最动听的企业管理

培训课程 / Training courses

主讲课程

• 《国学智慧与领导韬略》

• 《国学智慧与企业管理》

• 《国学文化与职场修炼》

• 《打造卓越领 袖》

• 《曾国藩与领导统御之道》

• 《了凡四训-开启生命智慧》

• 《弟子规:一堂中国人的必修课》

• 《MTP中高层管理技能全面提升》

• 《文化自信—中国历史发展演变与新时代发展趋势》

• 《战略落地——企业年度经营规划及组织执行管控总裁班》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

学员评价

1、唐山市工信局:课程内容特别扎实,全是工作里能直接用的干货,不像有些培训光讲理论。学完第二天就试着用了两个方法,效率明显提上来了,超值!

2、衡水老白干副总经理:感恩老师给我们的知识盛宴,说心里话,我和我们同事都受益匪浅。尤其是关于福报和因果方面的、相由心生、心中有什么就会做出什么知识点,我深入的反省了一下自己。我甚至都闪过一个念头,您是菩萨安排来渡我们帮我们的。

3、山东国创节能科技总经理:张老师早上好,您的智慧让我瞬间开悟,迷茫和困扰已经消失,心结完全打开,豁然开朗,修行的步伐坚定有力。早晨醒来,感觉一切都是那么美好,心态积极有力量。感谢老师,老师一生平安。

4、山东春雪食品集团人力总监:讲师太专业了,把复杂的知识点拆解得特别好懂,还结合了好多实际案例。听的时候一点不觉得枯燥,连记笔记都比平时积极。

5、清华大学经济管理研究院学员:这次培训完全超出预期!之前一直搞不懂的几个难点,老师一讲就通了。而且群里还能随时问问题,后续服务也很到位,必须好评!

【精彩瞬间】

公开课《打造高绩效执行型团队》公开课《打造高绩效执行型团队》
 
 
山东寿光《中高层领导力》山东寿光《中高层领导力》
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蒙西投资《国学文化》蒙西投资《国学文化》

【视频链接】

国学与管理

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服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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