数字化赋能,财务经营转型

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
数字化赋能,财务经营转型
参加对象
企业老板、企业股东、企业经营负责人、企业中高管人员、 企业财务负责人
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

在数字化浪潮席卷各行各业的当下,财务职能正经历着前所未有的变革。过去 “账房先生” 式的财务模式早已无法满足企业高质量发展的需求,财务部门亟需从后台核算转向前台经营,成为企业决策的核心支撑。然而,很多企业在数字化转型与财务经营升级过程中,陷入了诸多困境:老板想要通过数据洞察经营本质,却被杂乱无章的财务信息绊住脚步;中高管期望财务能提供精准决策依据,却屡屡遭遇业财数据割裂、信息滞后的难题;财务团队尝试推进数字化工具落地,却面临业务部门不配合、数据不通畅、流程难优化的重重阻碍。

预算管理流于形式、隐性成本难以管控、绩效激励与经营目标脱节等问题,让企业在市场竞争中举步维艰。张小实老师凭借多年企业财务经营实战经验,深知企业在数字化转型中的痛点与难点。

本课程以“降费提效、质量增长”为核心,将数字化工具与经营管理逻辑深度融合,帮助企业决策者与财务负责人打破传统思维桎梏,搭建业财融合的数字化经营体系,让财务真正成为企业价值创造的引擎。

课程收益 COURSE BENEFITS

1、了解当前企业潜在的运营风险与机遇,知晓老板等经营决策者应对之法。

2、能“场景式案例”来领悟所交流案例类似集权分权、业绩认定的方式方法。

课程大纲 COURSE OUTLINE

模块一、数字化赋能至简管理,助力企业降费提效

1.大数据人工智能时代财务工作如何转型升级?

(1)效用:预算管理真的对企业有用吗?

(2)效果:效益低下,数字化能实现什么效果?

(3)对比:人式智能科技的企业好的和坏的影响?

(4)成本:地点、人工、时间、资金与效益如何匹配?

(5)难点:上下不配合?内部会攀比?信息不及时?奖惩不科学?

(6)痛点:账外隐性支出?取不到发票?信息不对称?签字成摆设?

2.业财融合应该怎么做,才能实现降浪费增效益?

(1)体系化:好的中台上接战略与下接绩效!

(2)信息化:至简有效的事前决策、事中管控、事后复盘!

(3)分工化:决策层、管理层、执行层协调分工的正确打开方式!

(4)责任化:利润中心与成本中心阿米巴式的设置!

(5)适用化:中国文化、企业文化与预算管理特色化管理!

模块二、企业质量增长经营有道

1.立杆见效的财务信息应用体系

(1)使命:企业战略规划与经营方针,顶层布局迈向卓越!

(2)目标:三阶化保本、增利、提效,搭建绩效评价体系!

(3)落实:一线、中台、后勤铁三角,一降一补提升效率!

(4)执行:调整与信息多巴胺,信息引导!

(5)分配:薪酬绩效管理模式,顺应人性!

(6)发展:经营质量动态呈现,基业长青!

2.真金白银的预算化管理七步操作沙盘实操

(1)实操一:三类资源与三阶目标的设定,通过利益驱动,使方向一致

(2)实操二:信息收集与应用的呈现,让企业尽人之力,尽人之智

(3)实操三:决策定目标,执行报预算,确定预算评估数

(4)实操四:执行信息与预测信息比对,形成配合动力

(5)实操五:完成信息与评估信息比对,形成激励基数

(6)实操六:全盘看:先薪资总包,再部门奖金,再经理年薪,兜底调整

(7)实操七:积极式体验,鼓励创新与突破,不断优化办事方法

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张小实老师

珀菲特顾问 | 张小实老师

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讲师简介 / About the Program Leader

张小实老师

—— 业财融合与财税数字化转型专家

• 曾任:航天信息(国有上市公司)&财税专业高级讲师

• 曾任:广东某商业银行&业务主管、资金调拨主管

• 曾任:三和国际&奖励机制与股权激励讲师

• 国税局“纳税人学堂”特聘讲师 &多家财税研究院案例研究员

• 教育部“国培计划”财税专家 & 财政部高级国际财务管理师

• 知软阿米巴系统专业顾问、华商科技业预算与财务系统顾问

• 中国企业财务管理协会、中关村财务管理协会、北京财税研究院 特聘案例研究员

• EDS企业(国企部署的数字化转型平台)大数据转型特聘培训师

• 全国首批预算专员认证

• 中国人民大学硕士研究生

个人简介

张老师深耕财税管理与企业经营领域多年,兼具国企核心岗位实战经验与全国数百场授课积淀,是集“实战经验+系统理论+工具落地”于一体的业财融合专家。拥有15年财税及企业管理实战经历,其中10余年专注企业内训与咨询服务,累计授课超1000场,覆盖学员50000+人次,服务企事业单位300余家,涵盖国企、央企、上市公司、中小微企业等多类型主体,课程返聘率高达85%,学员好评率97% 以上。

授课风格

活力实战:授课充满激情与感染力,善于调动课堂氛围,让学员在专注投入中吸收知识

案例驱动:全程结合300+家企业真实案例,拆解核心痛点与解决思路,让抽象理论具象化、复杂问题简单化

情景互动:设置真实工作情景模拟、分组研讨、实战演练等环节,引导学员主动思考、动手操作,强化知识吸收

工具落地:每门课程配套专属实操工具包、模板表单,学员课后可直接应用于工作,实现“听课即会用、学习即落地”

双脑结合:兼顾财务专业逻辑与业务经营思维,既满足财务人员专业提升需求,也契合企业管理者经营决策诉求,实现“财务懂业务、业务懂财务”的双向赋能

凭借扎实的专业功底与跨界视野,深度参与企业业财管理系统搭建、预算体系建设、财务共享中心落地、数字化转型等核心项目,擅长将复杂财税政策、管理逻辑转化为可操作的实战方法,帮助企业规避财税风险、优化经营效率、提升盈利空间,成为众多企业长期信赖的财税与经营管理顾问。

实战经验

1.业财融合体系搭建——助力陕西榆林有色材料集团构建新业财整合式预算管理体系,实现成本管控精度提升35%,预算执行效率提升40%

张小实老师为陕西有色榆林新材料集团提供定制化培训与咨询服务,针对企业“业财脱节、预算与实际经营脱节”的核心痛点,深入调研生产、采购、销售全流程,设计并落地新业财融合式预算管理体系。通过梳理18项核心业务流程、搭建6大预算管控模块、输出12套实操工具,帮助企业打通业务与财务数据壁垒,实现成本核算精细化、预算管控动态化,最终达成成本管控精度提升35%、预算执行效率提升40%的显著成果,该体系成为煤炭有色行业业财融合标杆案例。

2.数字化转型赋能——为某省民航机场集团提供BOT项目财税实训,支撑机场新项目顺利启动,规避财税风险损失超千万元

在某省民航机场集团、民航建设集团、民航航空发展有限公司联合开展的机场新项目启动咨询与培训中,张老师聚焦BOT项目全生命周期财税管理难点,结合大数据转型趋势,为企业量身打造财税实训方案。通过拆解项目立项、建设、运营、移交各阶段的财税处理要点,提供数字化税务管控工具与风险预警模型,帮助企业理清涉税逻辑、规范账务处理,成功规避因政策理解偏差、流程不规范导致的潜在财税风险,预估风险损失规避超千万元,保障项目顺利推进。

3.财税风险防控与大财税体系——为多家建安企业定制优化方案,实现资金和风险管控,综合提升8%-15%经营成果

针对建安行业“涉税环节多、风险点密集、筹划空间大”的特点,张老师为中建七局、中建八局西北公司、陕西建工集团等多家头部建安企业提供定制内训与咨询。通过分析企业招投标、施工、结算全流程的财税痛点,设计“合同条款优化+成本费用归集+优惠政策应用+股权结构调整”的多维筹划方案,输出《建安企业税务筹划实操手册》,帮助企业在合规前提下实现综合税负降低8%-15%,单家企业年均节税超百万元。

4.财务团队能力升级——为航天信息、百旺金赋等行业领军企业提供财税技能培训,推动财务人员转型率加速60%,企业增效25%

作为航天信息原财税专业高级讲师,张老师为企业内部财务团队及全国合作伙伴提供系统性培训,涵盖财税全盘实操、金税系统应用、数据分析能力等核心模块。通过案例教学,实操演练,工具赋能的模式,帮助1000+名财务人员实现从“核算型”向“管理型”转型,其中60%的学员晋升为财务主管、财务经理等管理岗位,团队整体工作效率提升50%,成为企业人才培养核心支撑。

培训经验

1.建安行业定制培训——覆盖20+省、300+家建安企业,累计授课20+场,帮助企业平均降低税负10%

张小实老师深耕建安行业财税培训,针对行业特性开发《建安企业定制内训-高新专场》《建安专场-经营者纳税规划与财税思维重构》《建安企业人、材、机、费专场》等系列课程,在全国20多个省份开展巡讲,服务中建一局西北分公司、中建三局西北公司、冀中能源集团井陉煤矿等300+家建安企业。课程聚焦发票管理、成本核算、税务筹划、风险应对等核心痛点,提供“政策解读+案例拆解+工具落地” 的全流程解决方案,帮助企业平均降低税10%,其中中建体系连续3年返聘该系列课程,累计参训人次超1500人。

2.财税政策与风险管控培训——为国税局、深圳海关、农商银行等政企单位授课80+场,学员合规意识提升90%

凭借对财税政策的精准解读能力,张老师为国税局“纳税人学堂”、深圳海关、各地农商银行等政企单位提供《减税降费系列课程》《稽查风险应对与纳税筹划》《以票控税与风险管理》等核心课程,累计授课150+场,覆盖政企财务人员、税务经办人员10000 +人次。课程通过政策原文拆解、典型案例分析、实战模拟演练等形式,帮助学员快速掌握最 新政策要点、识别潜在财税风险、掌握合规应对方法,学员政策理解准确率合规意识都有大幅提升,成为政企单位财税培训核心合作讲师。

3.数字化与业财工具培训——全国巡讲《业财工具与股权节税》《EXCEL在财务管理中的高级应用》《社保合规》《股权激励》等课程300+场,学员工作效率提升60%

针对企业数字化转型需求与财务人员工具应用痛点,张老师开发系列实战工具课程,在珠海、烟台、重庆、成都、银川等全国多个城市巡讲300+场。课程聚焦Excel高级数据处理、业财融合工具、股权节税工具、数字化税务管控系统等核心内容,通过“手把手教学+案例实操+工具包赠送”的模式,帮助学员快速掌握高效工作技巧与核心工具,实现工作效率提升 60%以上。其中《业财工具与股权节税》课程累计授课80+场,返聘率90%,成为财务人员技能提升爆款课程。

【理论体系】

【业财融合“三维赋能”体系 —— 政策+工具+落地三位一体】

张小实老师基于多年实战经验,构建了独具特色的业财融合“三维赋能”体系,以“合规为底线、效率为核心、盈利为目标”,围绕企业经营全流程提供系统性解决方案:

政策维度:实时解读最 新财税政策,搭建“政策解读-风险识别-合规应用”全链条指导体系,帮助企业精准把握政策红利;

该体系已成功应用于建安、能源、民航、零售、电商等多个行业,帮助企业实现财税合规、效率提升、利润增长的多重目标,课程满意度持续保持在96%以上。

【愿景使命】

以专业赋能企业成长,以实战助力价值创造!希望通过10年深耕,打造国内业财融合培训标杆品牌,赋能1000家企业实现数字化转型与业财深度融合,培养10万名“懂业务、精财务、善管理”的复合型人才,让每个企业都能规避财税风险、提升经营效益,让每个财务人员都能实现职业升级、创造更大价值。

培训课程 / Training courses

主讲课程

一、财税合规与风险管控类

《所得税汇算清缴》

《年终汇算与决算》

《减税降费系列课程》

《出口退税实操与风险防控》

《稽查风险应对与纳税筹划》

《金四全电票时代财税合规管理》

《以票控税与风险管理》

二、业财融合与经营管理类

《企业成本管理与分析》

《预算体系搭建与落地实操》

《业财融合系统实操课》

《管理会计 - 经营绩效控制与激励》

《财务利润中心机制搭建》

《增值型供应链管理》

《新业财整合式预算管理体系》

三、数字化转型与工具应用类

《大变局下,企业数字化转型之道》

《数字时代企业零风险经营方案》

《EXCEL最实用技巧》

《EXCEL在财务管理中的高级应用》

《大数据综合解决方案》

《企业财务数字化赋能》

《数字生产要素的产业化应用》

四、股权设计与激励类

《股权设计与股权激励》

《业财工具与股权节税》

《企业人才机制与股权激励》

《股权激励系列课程》

《股权设计方案班》

五、经营赋能与老板财税类

《企业家财税思维与利润管控》

《老板财富安全与财税体系建设》

《老板财税管控系列课程》

《零风险创业与零成本融资模式》

《销售业绩与市值双倍增》

《收钱型薪酬模式设计服务方案》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

央企 / 国企类

中建一局西北分公司、中建三局西北有限公司、中建七局、中建八局西北建设有限公司、陕西建工集团股份有限公司、某省民航机场集团有限公司、民航建设(集团)有限公司、民航航空发展有限公司、建设投资集团有限公司、冀中能源集团井陉煤矿、陕西有色榆林新材料集团有限公司

财税 / 科技类

航天信息、百旺金赋、杭州诺诺、深圳金蝶、知软阿米巴系统、华商科技、EDS 大数据平台、融道知变数据科技集团、广东航天信息爱信诺系统工程有限公司

金融 / 政务类

国税局、深圳海关、农商银行、海南省投资商会、福建泉州财政局、西安市住建局

综合类

中石油、深圳公交、巴士集团、万科、华 为、联想、阿里巴巴、腾讯、农夫山泉、洋葱电商、恒久科技、正玖集团、皓天生物、宴煌餐饮、凯歌农旅、柔刚集团、耀安集团、宸安集团、东萌建设、太通集团、华科集团、冾泰瑞集团、颐恒医疗

学员评价

张老师的《建安企业定制内训》太实用了!课程里的技巧方法和工具直接解决了我们项目上的核心痛点,课后照着工具包操作,三个月就实现了税负降低10%,现在已经是我们公司的常年合作讲师。

—— 中建某建筑有限公司 财务总监

作为非财务背景的管理者,最头疼的就是听不懂财务数据、不会用财务思维做决策。张老师的《老板财税思维与利润管控》课程通俗易懂,案例全是我们行业的真实情况,还送了决策分析工具包,现在我能快速通过财务数据发现经营问题,太值了!

—— 某农物业集团 董事长

我们集团旗下多家子公司,涉及行业多、财税问题复杂。张老师为我们定制的业财融合体系搭建方案,打通了各子公司数据壁垒,预算管理和成本管控都上了一个台阶,现在集团整体运营效率提升了30%,非常感谢张老师的专业赋能!

某省民航机场集团有限公司 运营副总

参加过很多财税培训,张老师的课程是很落地的!复杂的问题一到张老师这都能轻松愉快地听懂,且听了就知道怎么应用。不仅政策解读到位,还会手把手教工具使用,课后有专属辅导群答疑,财务团队用她教的技巧,工作效率直接翻倍,团队凝聚力提升了,效率提升60%,风险降低30%,学员们都强烈要求返聘!

—— 百旺金赋湖南分公司 培训负责人

举办过很多财税培训,张老师的课程是最 受 欢 迎的!我们给她颁发了“年度最 受 欢 迎的老师”奖状,经常学员工直接指名要张老师的课!78%听过课程的学员,一听是张小实老师的课就报名!张老师也是我们返聘最多的老师,期待张老师再次来到我们美丽的汕头!

航天信息公司汕头分公司 培训负责人

【精彩瞬间】

  
广东财税论坛
《互联网+时代财税转型》
清华大学深圳研究院
《管出利润-新用工形式与综合纳税筹划》
  
中建七局《建安企业定制内训-高新专场》住建局
《建安企业定制内训系列课程》
  
中建七局第四建筑有限公司《建安企业定制内训系列课程》住建局《服务行业企业,定制课程上门》
  
全国30多省巡讲
《建安专场-经营者纳税规划与财税思维重构》
珠海、烟台、重庆、成都、银川等《业财课》
  
广东
《减税降费》
兰州、海南、甘肃、山东、青海、天津等《建安专场》
  
唐山《用工具节税》广州《社保专题》
  
江门精品课
《企业成本管理与分析》
东莞精品课程
《EXCEL在财务管理中的高级应用》
  
深圳福田
《以票控税与风险管理》
陕西《业财绩效股五维设计》
  
深圳福田
《企业财税实操课》
巴士集团内训
《财务沟通与情绪管理》
  
深圳龙岗
《企业财务人员的法律课程》
某电子商务内训
《非财务人员的财务管理》
  
湖南长沙
《金四数字监管纳税证据链管理》
EDS大数据平台《大数据综合解决方案》

【视频链接】

专票别乱收-税务一查就出事:

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3ca3edda5145403714291058433/v.f1453242.mp4

数字化赋能财富经营转型:

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/01f75b245145403714290806299/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

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1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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