管理者战略财务思维修炼

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
管理者战略财务思维修炼
参加对象
企业中高层管理者、部门负责人、业务骨干、储备干部等
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

当企业发展步入快车道,财务管理成为企业经营中的重要一环。企业管理者如果不具备财务思维,不善于从财务视角全面分析企业经营,将难以有效识别企业经营风险,做出合理有效经营决策。

• 不擅长如何从财务视角分析企业经营状况?

• 企业营收利润不低,却依然陷入资金困境?

• 成本控制喊了好多年,企业盈利总上不去?

• 项目投资不懂得如何评估投资价值及风险?

导致上述问题的重要原因,就是管理者对财务思维掌握不足。本课程帮助管理者修炼重要财务思维,提升经营意识,增强决策能力,有效助力企业实现高质量发展。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 客观全面认识财务,理解财务在企业经营中的重要定位

• 从财务视角全面了解企业经营状况,分析企业经营问题

• 全面衡量与分析企业盈利能力,找到提升盈利的关键因素

• 有效开展成本分析与管控,优化成本结构实现成本可控

• 提升资金周转效率,缓解资金压力,防范资金链安全风险

• 全面了解财务杠杆特性,安全合理运用财务杠杆

【课程特色】

• 由四大会计师事务所及上市公司工作经验讲师授课

• 引入真实商业案例,参考性强

• 课堂互动多,学员参与度高

• 逻辑清晰通俗易懂,非财务专业出身也可快速掌握

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、如何从财务视角分析企业经营质量

◦ 资产质量:如何发现企业中的低效资产

◦ 负债质量:高负债一定意味着高风险吗

◦ 利润质量:什么样的利润不值得羡慕

◦ 现金流:如何诊断企业现金流健康状况

【互动】如何盘活闲置低效资产

二、如何衡量及提升企业盈利能力

◦ 什么是衡量企业盈利能力的核心指标

◦ 如何找到影响盈利能力的关键因素

◦ 企业如何选择适合自身的经营策略

◦ 企业更容易在哪些方面产生经营风险

【工具】杜邦分析法分解盈利指标

三、如何有效开展成本分析与管控

◦ 如何客观全面认识“成本”

◦ 如何开展业务成本效益分析

◦ 如何优化成本结构实现成本可控

◦ 如何通过精细化管理指导业务决策

【工具】本量利分析、作业成本法

四、如何识别与防范常见财务风险

◦ 资金周转失灵是怎么导致的

◦ 如何降低企业资金周转压力

◦ 财务杠杆运用不当有什么后果

◦ 如何安全合理运用财务杠杆

【案例】企业资金链风险典型案例分析

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
孟显仕老师

珀菲特顾问 | 孟显仕老师

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讲师简介 / About the Program Leader

孟显仕老师

——业财融合、降本增效专家,管理者财务思维导师

职业履历

• 德勤华永会计师事务所审计项目经理

• 国务院国有重点大型企业监事会工作人员

• 上市公司华夏幸福(600340)财务总监

• 上市公司泰禾集团(000732)投资总监

资历背景:

• 中国注册会计师(CPA)

• 对外经济贸易大学国际商学院管理学硕士

• 工信部专精特新企业领军人才项目专家

• 北京市国资委党校核心师资

• 畅销书《企业经营十大财务思维》作者

孟显仕老师拥有20年企业财务管理及投融资实战经验,擅长财报解读、经营分析、业财融合、降本增效、风险控制等领域;累计培训超200场,服务企业数百家,辅导企业中高层管理者超过1万人次。

授课风格

实践性强,非单纯理论讲授

课堂互动交流多,学员参与度高

引入真实商业案例,增强故事性和参考性

深入浅出通俗易懂,学员即使非财务专业出身也能轻松掌握

实战经验

1、德勤华永会计师事务所审计项目经理

服务各行业企业20余家,成功协助中国中铁、龙湖地产等企业实现中国内地(A股)及香港主板(H股)IPO上市。

2、国务院国有重点大型企业监事会工作人员

对国有重点大型中央企业开展经营督查工作,协助企业把控经营风险,提升运营规范性。

3、华夏幸福基业股份有限公司(600340)财务总监

完成企业上市及定期报告信息披露;负责集团旗下多个重点项目全面财务管理,项目产值超100亿元。

4、泰禾集团股份有限公司(000732)投资总监

搭建集团投资决策与风控体系,参与30余个项目投资并购工作,控制投资风险,提高决策质量。

孟老师总结多年企业经营管理实践经验,总结形成“推进业财融合,加强风险防范,提升决策质量,实现降本增效”方法论,惠及各行业企业中高层管理者、业务骨干、储备干部及财务管理者,有效帮助学员提升认知高度,帮助企业提升盈利水平。

培训经验

1、企业内训课

服务企业数百家,培训主题涉及财务思维、经营分析、业财融合、降本增效等,辅导企业中高层管理者、业务骨干、储备干部及财务人员上万人次。

2、总裁班公开课

担任商学院总裁班讲师,为企业家及中高管讲授财务思维与经营决策相关课程,课程定位精准,内容落地性强,获学员及培训机构一致好评。

3、财务高管公开课

担任企业财务高管公开课讲师,主讲业财融合、财务分析、财务BP等主题课程,每场参训学员均100人以上,获得参训学员好评。

4、高校特聘讲师

担任北京大学、哈尔滨工业大学、电子科技大学、中南大学等多所知名高校特聘讲师,主讲财报解读、经营分析等课程,辅导学员超1000人次。

【知识体系】

孟老师在其著作《企业经营十大财务思维》中,提出对企业经营有用的十个重要财务思维,帮助企业经营者从财务视角洞悉企业经营,提升经营决策水平,助力企业更好发展。

培训课程 / Training courses

主讲课程

一、适合中高管、业务骨干、储备干部:

《非财务人员的财务必修课》

《管理者战略财务思维修炼》

《企业财务报表解读与分析》

《业财融合助力企业降本增效》

二、适合财务人员:

《从财务分析到经营分析》

《如何成为优秀的财务BP》

《推进业财融合,创造更大价值》

《财务视角下企业运营分析与决策支持》

授课视频链接

《非财-两个类比理解财务三张表》https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/53fab3655145403728027862448/v.f1453242.mp4

为广东某国企领导班子讲授《业财融合助力企业降本增效》:

https://v.qq.com/x/page/e3520x1pxjz.html

为北京某国企中层管理者讲授《用财务思维理解企业经营》:

https://v.qq.com/x/page/y30986lhzpa.html

为新疆某企业中高层讲授《给经营管理者的财务思维课》:

https://v.qq.com/x/page/a30946x23py.html

企业财务高管公开课《从财务分析到经营分析》授课片段:

https://v.qq.com/x/page/x353087wiat.html

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

中央企业:国家电网、国家能源集团、中国中铁、中粮大悦城、中车长江、中国华能、中国船舶、中国航发、一汽集团、中电太极、中煤集团、中铝银星能源、航天四院/六院、三峡发展、中国通建、中国电建、国机研究院、中信出版、中国诚通中商控股、中国恒天、国家电投、中建方程、中交资管、中铁资本、中国兵器、中国电信、中国联通、大唐发电、中国铁塔、中国能建、长征天民、中农立华、中国金茂、中国一冶、中石油东方物探、中国通用技术集团…

地方国企:陕西建工、福建铁塔、山西龙投、西安沣东、水发兴业能源、北京首开、广州建筑、陕西榆能、浪潮信息、内蒙古环投、上海光明农业、无锡太湖新城、中国国贸、陕西煤业、山东小鸭集团、唐山港、江苏汇鸿、湖北联投、湖北文旅、贵州高速投资、鲁商集团、京能集团、北京建工集团、新疆高铁开发集团、首都机场、杭州华数传媒、黄石城发、威海产投、福州地铁、厦门虹鹭、惠州大亚湾环境水务、天津光电、五粮液、白银有色、湖南农业发展、湖南麓谷发展、杭州地铁、陕西凌云电器、新疆三联集团、北京CBD国际、深圳前海控股、北京崇远、北京金隅、天坛家具、四川自然资源、北京热力、京东方、古井贡酒、西安雷通科技、南昌交投、北京歌华有线、苏交科、粤传媒…

 民营企业:龙湖地产、华夏幸福、泰禾集团、三一重工、国瑞地产、阳光壹佰、宁波华锦建设、广东盈峰环境、湖南方盛制药、上海高仙自动化、湖北汉商集团、湖北华强化工、广东东阳光、新华三、山东重山集团、捷星显示科技、重庆迪马实业、国轩高科、宁波海天塑机、青岛亿联建设、湖南珠江实业、广东三正集团、麦克奥迪电气、港华燃气、奥德集团、四川华鲲振宇、山东金雷科技、宁波方太厨具、浙江人本股份、链家上海、南京宝能科技…

 高校/商学院:北京大学政府管理学院、哈尔滨工业大学、电子科技大学(成都)、中南大学(长沙)、北京经济管理职业学院、陕西华 为联合学院、领军企业研究院…

金融机构:中债资信、浦发银行北京分行、农业银行深圳分行、工行北京西客站支行、阳光人寿、北京银行中关村分行、安徽省小额再贷款公司、民生银行西安分行、邮储银行黑龙江省分行…

 总裁班:工信部专精特新领军人才班、南京江北新区科创企业家班、唐山工信局高级经理人班、吉林白城百名企业经营管理人才班、四川巴中国资企业高管班、宜昌当阳工商联企业家班、云南股交中心挂牌企业董秘班、北京市/区管国资企业中高管班…

【大咖评价】

对每一位企业管理者来说,财务思维不是可有可无的选择,而是必须具备的商业素质。孟老师的课可以很好地帮助企业管理者培养财务思维,提高经营意识,提升决策质量,进而改善企业经营业绩。

——对外经济贸易大学国际商学院教授、博士生导师 吴革

“不懂财务,别说你懂经营”,孟老师的课让我更加坚信这一点。孟老师深入浅出、幽默风趣又不失严谨的授课,很好地培养了我们领导班子和业务骨干的财务思维,让我们拥有了全新的解决问题的视角与思路。

——北京昌平保障房建设投资公司董事长 段学勇

孟老师的课兼顾专业性与趣味性,非常值得企业家学习。企业家需要掌握如何透过财务视角看懂企业经营,运用财务思维提高经营意识,从而做出更好的决策。孟老师的课可以很好地帮助你实现这一点。

——工信部人才交流中心领军企业研究院院长 谭成

孟老师是个有情怀的人,他愿意倾尽全力把他多年的实践经验和心得感悟传授给更多人。他常说的一句话是:“当你点亮别人的时候,你自己也是发光的。”我推荐你听孟老师的课,一定会让你有收获、有启发。

——德勤会计师事务所高级合伙人、证监会发审委委员 黄天义

【精彩瞬间】

   
哈尔滨工业大学《企业管理者财务思维修炼》 商学院总裁班《用财务视角洞察企业经营》
   
某国有银行《企业财务报表解读与分析》 某省级国企《中高层干部如何培养财务思维》
   
某央企子公司《财务思维助力企业降本增效》 某地方政府《百名企业经营管理者培养工程》
   
企业财务高管公开课《从财务分析到经营分析》 专精特新企业家公开课《“小巨人”成长之路》
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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