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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:企业中需要提升当众讲话及演讲能力的各类人员
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:2 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
官网:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
为什么要开发本课程?
无论从国家战略层面还是企业,或个人的发展,创新是永远不变的话题,一切成功的企业或个人都与创新密不可分,创新从认知、熟悉、工具和训练出发,透过思维领域的认知,可以不断引导组织或个人逐步树立创新意识,创新是走向杰出的关键一步!
本课程是如何开发的?
1. 剖析创新的本质特征,在正确认知创新的基础上稳步提出创新思维概念。
2. 通过对创新思维的认知和多角度系统化的课程训练,使学员从理念和行动上掌握创新思维的运用技巧,从五大方面提出创新的方法,让学员在课中学课中做课中练。
3. 本课程并且结合创新领域中所出现的绝大多数创新思维方法,与学员一同搭建创新思维旅程。
本课程的特色是什么?
1. 融合TRIZ打开创新之门之关键密码,将TRIZ创新方法工具带入课程中。
2. 从人的思维特征出发,有效连接创新思维的本质,从方法论、工具运用上不断在课程中循环往复训练和体验。
3. 课程互动性强,生动有趣,让学员多创新思维幸福感爆棚!
课程收益| Program Benefits
课程收益:
● 了解TRIZ并学会初步运用该方法
● 认知创新思维,明确其特点和产生的条件,并提供如何进行创新思维的行动指南
● 从八个方面进行创新思维训练,并掌握八大创新思维技巧
● 五大核心创新方法
课程特色:
● 学员通过两天的创新思维之旅,能够正确认知传统思维与创新思维,并能自觉自愿从创思思维角度出发思考和解决问题
● 整个课程编排上力求做中学,学中研讨,课程风趣幽默,学员积极性主动性强
● 诸多场景演练和情景化案例分析,更好的促进学员对知识的吸收和消化
课程大纲| Course Outline
课程导入:
1. 学员与讲师在课程中的定位
2. 课程的主体内容介绍及重点
3. 如何学习这门课程(内化与照搬)
第一讲:创新思维意义和方向
一、解决问题的改进意识
1. 思维认知
2. 如何判定创新
3. 创新的六大特点
二、每个人都有创新能力
1. 创新能力结构
2. 创新能力与大脑思维
案例:贝索斯的故事
三、创新思维基本要素
1. 创新思维的特点
案例:互动游戏
2. 常见的创新思维方式
3. 产生创新思维的四个条件
案例:螃蟹壳
四、认识固有思维
1. 固有思维的原因
1)过去的经验
2)个人注意力的偏向
3)参照物
4)案例分析
五、创新思维能力测试和评价
1. 认识自我的创新能力
2. 创造力测试问卷
第二讲:创新思维方法和工具
一、确定和界定问题
1. 你正在解决应该解决的问题
2. 找出问题的领域
1)差距
2)重要性
3)先性
3. 明确问题
1)陈述问题
2)量化差距
4. 介绍“问题解决的四步骤工作法”
1)大脑思维和螺旋式解决问题模式
2)左脑发散思维
3)左脑集中思维
4)右脑创新思维
5)左脑逻辑思维
二、 右脑发散思维—找出所有因素
1. 定性分析与定量分析
2. 在实际工作中的分析工具
1)WHY—WHY分析法
2)金字塔分析法
3)奖惩分析法
4)鱼骨图法
三、左脑集中思维—找出核心因素
1. +/-/兴趣法
案例互动
2. 双因素比较法
3. 多次投票法
游戏互动
四、右脑创新思维—找出所有解决方案
1. 类比法
游戏互动
2. 借鉴法
3. 逆向思维法
案例互动
五、左脑逻辑思维—找出合理的解决方案
1. 评估与决策的重要性
案例分享
2. 逻辑决策和直觉决策
案例解读
3. 个人决策和团队决策的适应面
4. 个人决策的工具应用
1)价值观权重评估法
2)T型评估法
3)L型评估与关键行动
4)决策树工具
课中练习
第三讲:团队合作创新思维解决问题
一、团队解决问题的适应面
二、团队合作解决问题的最领先模式—深度“汇”谈
三、团队合作创新思维解决问题的方法:
1. 头脑风暴法
2. 头脑风暴法演进
1)名义群体法
3. 头脑风暴法演进
1)逆向思维法
4. 头脑风暴法演进
1)循环思维法
四、团队合作创新思维解决问题的核心思想
延迟判断和平行思维
注:课程大纲可根据企业实际情况和调研结果进行调整。
讲师背景| Introduction to lecturers
张坤老师 TTT培训实战专家
国家注册培训师
中国企业培训研究院研究员
广东省职业经理人协会会员
TTT职业培训师标准教程授权导师
TWC(世界咖啡)行动学习实践者与倡导者
湖北经视《天生我才》职业规划师特邀嘉宾
曾任:小鹏汽车丨培训总监、高级人力资源经理
曾任:棕榈股份丨高级培训经理、培训总监
曾任:香江集团丨高级人力资源管理
曾任:ALESCO株式会社丨人事主担当
曾任:海尔集团丨产品讲师、高级培训师、销售工程师
张老师拥有10年的企业培训管理及人才发展经验,先后就职于海尔集团(世界500强),alesco株式会社(世界500强)、棕榈股份(国内最大综合型园林上市集团)、香江集团(中国百强多元化业务集团)、小鹏汽车(造中国人的特斯拉,国内一流知名互联网汽车)等知名企业集团,历任人力资源负责人、培训总监、高级培训经理等职,主要跨越地产、园林、流通、家电、电商、化工、汽车等行业,结合多年的培训师团队打造的实践经验,在培训体系构建中,擅长直指企业核心问题,提供精准的培训方案,达到管理效益优化的效果,总计内训场次达300多场,受训学员超2万人次,客户好评率96%以上。
曾为棕榈股份进行培训体系搭建(培训课程体系、培训管理体系和培训实施体系),全面整合公司培训力量,策划和推进内训师成长规划,成功为企业打造了200人以上的内训师团队。
曾为香江集团设计内部讲师选拔流程及标准,负责内训师甄选,实施,评估工作,参与内部讲师认证,评估外部培训师师资情况;
曾为alesco株式会社制定内部讲师制度,合理选拔内部培训讲师,制定讲师等级及评定细则,开发公司典型性培训案例,月累计培训十多次,培训人数500余人。
部分成功案例:
█惠州方直集团《TTT-企业内训师技能全面提升》
曾对方直集团企业内训师现状摸底,明确了技能提升关键点,通过三期培训,开发出十余门有效课程,30余名内训师编导演能力全面提升,获得公司一致好评,并多次返聘。
█红牛集团《TTT-企业培训三大核心技能提升》
曾为广州红牛进行了初步搭建的内训师团队提升培训,从台风训练到课程开发和课程制作,通过3天培训学员收获丰富,惊呼太有效果,是听过的最好最实用的TTT课程!
█招商快车《TTT-企业内训师技能全面提升》
通过对企业内训师技能提升摸排,定制了适合企业内训师台风速成的方法,并通过PK方式呈现课程开发,让课程内容精彩纷呈且具备有效落地性,通过3天交流授课,获得一致好评!
█中国电信广州分公司《TTT-高效课程开发+魅力台风》
对广州分公司20余名内训师进行课程开发交流培训,培训结束后完成20门课程开发,学员当场学会使用ADDIE模型开发课程,并且通过3天的课程迅速提升台风,获得分公司领导好评。
█中国农行深圳分行《TTT-精美PPT制作+魅力讲解》
为中国农行深圳分行的40名内训师进行授课TTT课程培训,学员全部掌握PPT制作技巧和常见工具应用,并掌握如何专业性讲解PPT,获得企业及学员好评。
█华南置业《TTT-企业内训师技能全面提升》
作为军工背景的华南置业非常重视内训师培养,通过两天学习,让该公司老中青搭配的内训师团队快速展现台风魅力、掌握课程开发技巧以及PPT制作精髓,获得党委书记好评,被聘为特邀讲师。
█暨南大学《TTT-企业内训师技能全面提升》
在暨南大学针对广州地区的HR进行TTT技能提升培训,现场从编导演角度来呈现课程,通过互动式教学和边学边练的方式,获得全场学员一致好评!
█深国际物流《公众演讲与工作汇报提升》
深国际物流公司为深圳知名国企,课程两天围绕管理者公众演讲和汇报展开,深国际副总亲自带队全程参与课程,课程互动性高,实战型强,课程结束后获得学员一致认可。
█武汉健民药业《最强演说家---总决赛》
武汉健民药业为国内知名医药集团企业,本次课程为武汉健民药业全国门店演说精英们专业打造,本课程为一百余人的演说夺冠人员进行最后的赛前辅导,整个课程气氛热烈高涨,课后学员状态激扬,本次课程好评如潮。
█大冶有色金属有限公司《公众演讲与口才提升训练课程》
大冶有色金属有限公司为湖北地区大型国有企业,学员整体经验丰富,阅历深厚。课程从难以互动到快速互动只需要10分钟。无论您是多么不愿意开口表达,但是在张老师的课程上似乎不可能。课程渐入佳境,学员参与度非常高,PK精神一波接着一波涌现,课后企业领导给予了高度肯定。
█中电八局《全员演讲训练与口才提升》
本次课程中电八局参与学员达200余人,湖南省范围内相关领导学员齐参与。课程一开场便爆场,学员整体气氛非常好,整个课程既消耗学员脑力还考验学员体力。所有的练习都围绕PK和提升来设置,本次课程最后夺冠者演说非常感人,给在场学员很大共鸣!课程获得参训领导与学员的一致好评!
授课风格:
★亲和力强,表达幽默风趣,演讲激情洋溢、课程氛围轻松活跃;
★善于运用多种培训技巧,快速调动学员的参与性和积极性融入度;
★理论知识深厚,融理论于实践中,善于透过现象看本质,从根源提出解决问题的办法;
★善于将枯燥的理论浅显化、案例化,结合每家企业的实际需求,深入浅出针对性极强。
TTT-进阶系列:
技能提炼《TTT-企业内部培训师五大技能修炼》
技巧提升《TTT-引导式授课技巧》
开发精进《TTT-情景式课程开发与设计》
完美呈现《PPT精美制作和完美内容呈现》
魅力表达《出口成金-演讲与口才》
TTT-其他:
《企业微课开发与设计》
《ADDIE模型快速学习和运用》
《演说致胜-商务演讲及工作汇报技巧》
思维系列:
《高效汇报-结构性思维训练》
《工作效率提升-结构性思维提升》
《结构性思维-想清楚说明白》版权课程
大型国企:中国烟草、雅虎电力、沙角电厂、广西电网、山东彼岸电力、深圳燃气集团、山东电力集团、南方电网、科力远新能源股份、深圳核电物业、中电八局、湖北财税职业学院、大冶有色金属有限公司……
金融行业:中国银行杭州分行、中国银行兰州分行、中国银行南宁分行、招商银行深圳分行、民生银行深圳分行、海安农商行、顺德农商行、郑州广大银行、宁波中国人寿、信诚人寿保险、中意人寿保险、阳光保险、山西太原中行、中国太平洋保险公司东莞分公司.......
电子通讯:京信通讯、赛意科技、凡拓创意、安徽继远软件、广州电信、飞利浦、中通服公司、欧新手机、中国网通、中国联通、中国移动、好太太集团、东芝电子、宝洁公司、国美电器、中国电信广东传送网络运营中心、广东电信、博敏电子股份公司……
汽车/物流:关西株式会社、神龙汽车有限公司、天津一汽丰田、本田汽车、广汽丰田、柳州五菱、顺丰快递、优速快递、联昊通快递、网丰物流集团、浙江科力车辆控制系……
房地产:香江集团、星河湾地产、恒大地产、雅居乐地产、奥园地产、瑞景集团、方直地产集团、新联盟集团、深圳市深国际物流发展有限公司……
连锁/制造业:周大福、潮宏基、弘金地体育、普利司通(惠州)合成橡胶有限公司,华润,绝味食品股份有限公司、福立仪器、康达机电、绿北洋、广州海尔、斗山机械、沪东重机有限公司,中联重科,聚瑞集团、回天胶业集团、东方亮彩集团、泸西复烤厂、健民医药、海外装饰……
互联网:梦芭莎、京东商城、联盟商城、百度、香江电商等、小鹏汽车、棒谷网络科技……
快消:达利食品、绝味集团、立白集团、立邦涂料、华润涂料、巴德士涂料、虎彩集团有限公司、武汉中粮……
Service Procedure
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
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