Karen资深顾问
Tim资深顾问
珀菲特培训小程序1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
出海战略与国际化政策解读
参加对象
中高层管理人员、核心部门负责人、党员骨干等
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
当今世界进入不确定时代，面对百年未有之大变局，提升认知格局，准确判断国际国内政治、经济金融环境和形势，尤为重要。
在“一带一路”与高水平对外开放的背景下，企业出海超越了单纯的市场拓展，升格为一项兼具商业与战略意义的必然选择。它既是推动“一带一路”共建走深走实的微观载体，也是企业融入全球、倒逼产业升级、锻造国际竞争力的核心路径。此举通过互利共赢的合作，不仅为企业开辟了新的增长空间，更在宏观层面服务于构建新发展格局，共同塑造了中国深度参与并推动经济全球化健康发展的负责任大国形象。
【课程内容概览】
本课程从当今世界格局出发，讲述我们应该如何看待今天的世界，如何理解今天的中国，理解国家推动“一带一路”的重要战略意义及背后的深层逻辑，以中国最大的对外投资合作银行为例，从金融的视角讲述了规划先行在服务“一带一路”中发挥的重要作用，为当今企业出海积极参与“一带一路”提供启示和借鉴。
• 理解当今世界格局发生的重大变化
• 理解今天的中国发生的重大变化
• 理解“一带一路”产生的背景和重大战略意义
• 解析“一带一路”、RCEP等与港口出海密切相关的政策机遇与支持体系
• 了解当前全球经贸格局与港口行业发展趋势
• 路径研讨
• 策略建议
• 山东港口海外业务痛点与战略落地
• 学习国家开发银行如何“规划先行”服务“一带一路”
1、 宏观形势分析
（1） 百年未有之大变局：全球经济形势分析和发展趋势
1. 全球地缘政治格局深度调整
• 地区冲突的战略外溢效应：以美以伊冲突为例，分析其对全球地缘政治、能源格局及供应链安全的深远影响。
• 全球治理体系面临重构：单边主义与多边主义博弈加剧，国际秩序进入深刻变革期。
1. 全球经济复苏面临多重压力
• 通胀与货币政策困境：全球通胀压力持续，主要经济体货币政策调整及其对全球经济的连锁反应。
• 供应链安全与结构转型：地缘冲突推动全球供应链从 “效率优先” 向 “安全优先” 转变，区域化、本土化趋势加速。
1. 全球风险与科技变革展望
• 权威报告核心观点解读：《全球风险报告》与《慕尼黑安全报告》对未来全球风险的预判与分析。
• 颠覆性科技的未来影响：探讨人工智能、机器人等前沿科技对未来社会形态与产业格局的重塑。
1. 核心设问： 在这样的历史十字路口，中国如何破局、立势、致远？
（1） 改革开放是决定当代中国命运的关键
1. 中国主导的全球化时代已经开启
2. 服贸出海正在加速横扫全球
3. “一带一路”高水平对外开放的重要布局
▪ 中国为枢纽的“双环流”价值链体系
▪ 在全球价值双环流架构下的“一带一路”
▪ 战略意义:对冲美国的地缘政治战略,有效对接各国的发展模式和产业梯度,以中国为主导的国际价值链体系等
（1） 当前全球经贸格局
1. 全球贸易增长:增速显著放缓，进入脆弱增长期
2. 贸易与供应链格局:区域化、近岸化加速
3. 地缘政治与运营风险:红海危机、巴拿马运河干旱等事件常态化，导致航线绕行、航程延长和成本上升
4. 航运市场与成本:运力增长超过需求
（1） 港口行业发展趋势
1. 提升效率、降低成本是核心路径
2. 绿色低碳从倡议变为刚需
3. 发展“多式联运”（如铁水联运）是提升竞争力和服务腹地的关键
4. 区域分化与特色化发展
▪ 全球吞吐量增长出现明显区域分化
▪ 传统大港需升级增值服务（如冷链、跨境电商）
▪ 新兴市场港口则迎来基建与增长机遇。
1、 国家战略解读
（1） “一带一路”：以基础设施联通为核心，释放港口投资与产业联动机遇
1. 沿线国家港口基础设施缺口巨大，投资空间显著
2. “港口 + 产业园区” 联动模式，延伸港口价值链条
3. 跨境物流通道建设，强化港口枢纽地位
（1） RCEP：以贸易便利化为核心，激活港口运营与区域协同需求
1. 区域内贸易量增长，直接带动港口吞吐量提升
2. 规则统一降低运营成本，提升港口竞争力
3. 区域内产业链重构，催生港口专业化需求
（1） 多层次支持体系
1. 国家层面：政策引导与战略背书，降低外部风险
2. 金融层面：多元化资金支持，解决融资难题
3. 地方层面：产业配套与平台支撑，强化协同能力
4. 企业层面：联盟协同与模式创新，提升运营效率
1、 海外布局差异化比较：PSA、马士基、招商集团、中远海运、中港湾
（1） 战略定位差异化比较
（2） 核心竞争优势比较
（3） 区域布局策略偏好
（4） 投资模式
（5） 运营管理和技术创新
1、 港口 / 油运企业海外布局路径研讨（重点增补油运内容）
（1） 共性难点：进入壁垒、地缘风险、文化差异、标准障碍
（2） 核心痛点：回报周期长、本地化、安全合规
（3） 专项研讨：油运企业应对伊朗冲突的路径与方案
1. 战略定位：安全优先、稳健经营、结构性机会把握
2. 市场与航线：
o 高风险区域运力撤离与暂停订舱
o 替代路线规划：绕行好望角、备选通道布局
o 区域优先级调整：东南亚 / 地中海 / 美洲等稳定市场
3. 业务模式：
o 轻重资产平衡、长约锁价、运力共享联盟
4. 风险管理（油运专项）
o 政治 / 战争风险：船舶撤离、避风水域、暂停通航
o 成本风险：附加费传导、燃油套保、租金管控
o 保险风险：战争险配置、免赔额优化、再保险安排
o 合规与 ESG：制裁合规、船员安全、应急响应机制
1、 策略建议（新增：油运企业应对策略）
（1） 应急处置策略（短期 1-3 个月）
• 船舶安全：冲突区域船舶立即撤至安全水域，暂停高危航线
• 航线调整：全面绕行好望角，放弃霍尔木兹 / 红海高危通道
• 成本传导：及时征收战争风险附加费、紧急冲突附加费
• 客户沟通：已出货跟踪、未出运调整、费用明确分担
（1） 运营优化策略（中期 3-12 个月）
• 运力调度：VLCC 集中投长航线，中小型船做区域接驳
• 多式联运：油运 + 管道 + 仓储联动，降低航道依赖
• 联盟协同：航线联营、运力互租、舱位互换降本增效
（1） 长期韧性布局（1 年以上）
• 通道多元化：布局西北欧、美洲、俄罗斯东部等非中东依赖航线
• 资产与合约：长短租结合、锁定优质货盘、对冲运价波动
• 风险体系：建立地缘风险预警、保险常态化、应急演练机制
• 绿色与数字化：低碳船队、智能调度、实时风险监控
（1） 港口配套策略
• 油品仓储能力提升，应对滞港与供应波动
• 优化中转与接驳效率，承接改道增量业务
• 强化安全与应急保障，适配高风险时期运营
珀菲特顾问 | 刘剑老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
刘剑老师
——形势分析专家
• 曾任：中国最 大的政策性银行中国国家开发银行政策及战略研究员
• 曾任：中国国家开发投资公司咨询总监
• 曾任：全球化智库、民盟等特约研究员
• 曾任：北京奥组委讲师
• 广东带路城市发展规划研究院学术委员会顾问
• 广东十五运会赛会专家
• 高级经济师
• 国际注册金融分析师（ICFA）
• 美国项目管理协会PMI项目管理师（PMP）
• 系统工程和金融双硕士
• 中国商业联合会项目数据分析师（CPDA）
擅长领域：宏观政治经济形势分析、一带一路发展研究、十五五规划
授课风格
• 共情型：与体制内文化一致的话语体系，易于理解，易于沟通
• 赋能型：通过互动，循循善诱，提供可借鉴的案例，启发赋能学员
• 思考型：通过甲方、乙方、第三方的视角转换，挖掘企业潜在问题
个人简介
刘剑老师拥有国家开发银行和国家开发投资公司多年甲方战略研究和乙方规划咨询工作经历，长期从事国际国内形势分析，善于从金融视角解读国家政策。近二十年体制内工作经验，与体制内文化一致的价值观。深刻理解国家政策，深刻理解体制内企业的使命愿景、考核要求和发展中的痛点难点。
曾多次撰写研究报告以内参等形式报送有关部门决策参考获批，既呈报了研究成果，又结合企业的优势建言献策，为企业的发展创造了机会，有力推动了政府与市场的结合；通过规划先行，系统编制国家、区域、行业、企业的规划，成批量挖掘、策划、培育项目。在项目培育的过程中，开展投资咨询等多项金融服务，加强交易结构和融资结构设计，提高资源的综合配置能力，推进规划项目的转化和实施。
实战经验
• 参与完成专著《“一带一路”沿线国家经济发展报告》，列入联合国开发计划署和中国政府签署的《共同推进“一带一路”建设的行动计划》行动计划的早期收获成果。国家发展改革委与联合国开发计划署共同发起“一带一路”创新发展平台建设项目，在国家开发银行成立了“一带一路”创新发展中心。
• 参与 “东盟泛亚铁路规划”、“大洋洲能源矿产资源开发规划”“东南亚农业资源开发规划”等规划编制，形成“一带一路”战略布局图报送内参获批，形成雅万高铁、中老柬、中缅铁路、公路、西哈努克港、皎漂港等规划项目储备超万亿。
• 报送《“丝绸之路”沿线国家实施“一带一路”的问题与建议》，《稳步打造海上战略支点、推进海上丝绸之路建设》，《中巴经济走廊回顾与展望》，《新常态下主动服务国家经济外交战略》，《美国推进跨区域自贸区的研究报告》，《全球化及中国发展应对》，《准确把握全球价值链发展规律 构建“一带一路”全球治理体系"》，《从“习特会”看中美关系及中国之应对》，《非传统安全问题与武汉疫情应对建议》，《疫情全球蔓延的影响分析和应对建议》，《抓住资金面偏紧的机会，做实做强实体企业融资能力》等数十篇研究报告或内参。
• 完成集团《十四五国际业务发展规划》及湘投、能投等多个国有投资公司十四五发展规划。
• 完成某集团《迈向“3060”双碳白皮书》，系统梳理了长期坚持的绿色发展理念，完成《双碳战略规划实施方案》，以规划先行的方法，系统布局集团多元化板块的重点任务，策划集团双碳十大重点项目。
【部分授课案例】
• 曾为国家开发银行总分行全体员工讲授《一带一路专家管理体系》课程
• 曾为中亚投资机构参与者讲授《海外投资研究》
• 曾为广东全运会项目管理讲授《形势分析和2024年预判》课程
• 曾为中国华电集团讲授《国际形势分析和企业战略》课程
• 曾为山东魏桥集团讲授《重大战略研判对企业发展的影响和应对》课程
• 曾为重庆政府部门讲授《中国开放型经济发展的新趋势与区域经济合作》课程
• 曾为宁波建工讲授《2024年国际形势和热点问题分析》课程
• 曾为【正略钧策】新疆开发区新质生产力发展与工作能力强化高级研修班讲授《中国开放型经济发展的新趋势与区域经济合作》课程（暂缓）
• 曾为恒丰银行讲授《弘扬中国特色金融文化 践行金融责任与担当》
• 曾为承德城商行讲授《金融视角解读二十届三中全会和经济金融形势分析》
• 曾为邮储天津分行讲授《2024年宏观经济金融形势分析》
• 曾为工商银行新疆分行讲授《金融视角解读二十届三中全会和经济金融形势分析》和《中央金融工作会议及五篇大文章解读和发展建议》
• 曾为华电煤业讲授《宏观经济和国际形势》
• 曾为青岛城发讲授《2025年经济发展研判与国企金融业务升级转型》
• 曾为滕州信华讲授《宏观政治经济形势分析和一揽子增量政策解读》
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
政策形势：
《中国式全球化时代发展机会分析》（爆款课）《宏观经济和国际形势》（返聘率高）
《弘扬中国特色金融文化 践行金融责任与担当》
《加强国际国内形势分析，系统谋划“十五五规划”》
《金融视角解读二十届三中全会和经济金融形势分析》（返聘率高）
《中央金融工作会议及五篇大文章解读和发展建议》（返聘率高）
《二十届三中全会政策解读和交通行业发展机会分析》
《二十届三中全会政策解读和区域经济发展机会分析》（爆款课）
《二十届三中全会政策解读和企业发展机会分析》（爆款课）
《紧抓新质生产力大势，实现企业高质量发展》
《当前经济金融形势下民营企业发展分析与建议》
《中国经济趋势分析与西部大开发政策解读》（爆款课）
《形势分析和2024年预判》（爆款课）
《东南亚地缘政治与我国的东南亚战略》
《双循环新发展格局的机遇和展望》
《从粮食安全的视角评估我国农业发展的问题与走向》
金融：
《金融强国助力经济高质量发展》
《中央金融工作会议及五篇大文章解读和发展建议》
《”习 近 平关于金融工作论述摘编”解读》
《宏观政治经济和金融市场分析研判》
《金融视角解读二十届三中全会和经济金融形势分析》
一带一路：（系列爆款课）
《“一带一路”战略分析和高水平对外开放背景下出海企业战略应对》（爆品课）
《“一带一路”战略分析和企业应对》（爆款课）
《全球化和中国发展之应对》
《服务“一带一路”战略国际业务布局研究》
《推动“一带一路”建设 以互联互通推进标准国际化》
《美推进TPP、TTIP自贸区战略的影响》
企业发展和项目管理：
《当今世界企业最需要什么能力》
《从运动会筹备看中国式项目管理实践》
《科研项目如何助力企业科技创新从0到1的飞跃》（特色课）
《从政策制定、领导决策出发看公文(内参）高阶写作》（特色课）
《宏观经济政策、营销能力、领导力提升及优秀案例讲解》
《如何在不确定时代找到确定的方向》
《重大战略研判对企业发展的影响和应对》（爆款课）
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
国央企：中国交通建设股份有限公司、中国铁路总公司、中国港湾工程有限责任公司、中国国际工程咨询公司、国家开发投资公司、湖南湘投控股集团有限公司、广西能投投资有限公司、中国华电集团、华电煤业集团等
智库类：中国现代国际关系研究院、中国社科院亚太与全球战略研究院、自然资源部海洋发展战略研究所、北京大学、中国科学院地理科学与资源研究所、交通部规划院、农业部规划设计研究院、国家林业局调查规划设计院、国土资源部油气资源战略研究中心、中国石油经济技术研究院
政府类：中外办、中财办、中央政策研究室、外交部、商务部、交通部、发改委、财政部、原铁道部
金融类：中国工商银行，中国邮储银行，恒丰银行，河北承德城商行（多次返聘），农信社等
企业类：山东魏桥集团，青岛城发，滕州信华、宁波建工等
客户评价
刘老师熟悉体制内文化，文笔出色，善于从政策中解读出未来的发展机遇，并识别策划出集团需要的项目，有力地推动了项目驱动向战略驱动转变。
国家开发投资公司某总经理
刘老师思路清晰，见解独到，总能抓住问题的痛点，尤其是从金融的角度思考，印象深刻。
东方园林邵总
刘老师具有清晰的战略远见，善于从整体研判形势。
中国社科院张博士
刘老师是跟我同频的人，刘老师真不错，节奏感氛围感都很好。
宁波何总
开年的第 一课讲得太好了，提振信心，指明方向，感觉都没听够。希望有机会再合作。
滕州信华总经理马总
【精彩瞬间】
| 联合推进3060战略启动仪式 《3060战略规划实施方案》培训 | 中石油中亚天然气管道有限公司 《中亚能源规划报告》咨询 |
| 中亚地区投资咨询 《海外投资研究》 | 国家开发银行 《一带一路专家管理体系》培训 |
| 重庆政府部门内训 《中国开放型经济发展的新趋势与区域经济合作》 | 广州全运会项目管理团队 《形势分析和2024年预判》 |
| 宁波建工《2024年国际形势和热点问题分析》 | 山东魏桥集团 《重大战略研判对企业发展的影响和应对》 |
| 承德城商行 金融视角解读二十届三中全会精神 | 邮储天津分行 2024年宏观经济形势分析 |
| 工商银行专题 | 华电煤业管理人员高级研修班 |
| 青岛城发讲授《2025年经济发展研判与国企金融业务升级转型》 | 滕州信华讲授《宏观政治经济形势分析和一揽子增量政策解读》 |
【视频链接】
《2024年国际形势和国内热点问题分析》党的十二大
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/e8e64c541397757890165343539/v.f1453242.mp4
《形势分析和2024年预判》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3a444afb3270835015526136913/v.f1453242.mp4
《重大战略研判对企业发展的影响和应对》——政策分析对企业发展的重要性
https://v.qq.com/x/page/r3537gvvw2z.html
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
公司微信公众号
公开课小程序
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.
