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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业高管/战略总监、投资机构从业者、政府政策制定者/产业规划人员、经管类研究者、创业者。
授课形式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
2026年作为“十五五”规划开局之年，中国宏观经济进入稳增长、调结构、促转型的关键攻坚期，GDP增速锚定5%左右的高质量发展目标，财政与货币政策协同发力，对冲地产拖累、消费弱复苏等核心矛盾，同时以新质生产力培育为核心，推动高端制造、数字经济等新兴产业加速崛起。
与此同时，人工智能产业迎来规模化落地的爆发期，核心产业规模突破1.2万亿元，增速近30%，从“对话式大模型”向“多模态智能体”转型，算力基建升级、行业应用渗透与合规治理完善成为三大核心主线。AI作为新质生产力的核心引擎，与宏观经济的联动日益紧密——既通过算力投资、产业赋能助力稳增长，也面临宏观经济波动、技术瓶颈、人才短缺等多重挑战。
当前，各界人士普遍面临“宏观趋势看不清、AI战略读不透、联动逻辑搞不懂”的痛点，企业管理层难以把握宏观政策导向与AI趋势对企业发展的影响，投资者难以识别宏观经济与AI产业的投资机遇，从业者难以找准职业发展与能力提升方向。在此背景下，特开设本课程，帮助学员全面解读2026年中国宏观经济与人工智能战略核心，破解认知壁垒，把握时代机遇。
课程收益| Program Benefits
掌握2026年宏观经济核心指标、政策逻辑及AI战略布局、产业趋势，明晰二者联动关系；能力上，提升宏观研判、AI战略解读及实操分析能力；实践上，为企业战略、投资决策、职业发展提供指引，帮助不同群体把握时代机遇、规避风险，快速构建系统认知。
课程大纲| Course Outline
1. 一、2026中国宏观经济分析
模块一：2025年宏观经济复盘
1. 2025年中国宏观经济核心复盘：增速、通胀、内外需关键表现。
2. 2025年核心矛盾总结：地产拖累、消费弱复苏、产业结构转型压力。
模块二：2026年宏观经济的运行
1. GDP增速解读：官方目标（5%左右）与机构预测（4.3%-4.7%）差异分析。
2. 价格体系分析：CPI（0.6%-0.7%）温和回升、PPI偏弱格局下的通缩压力缓解路径。
3. 内外需动能拆解： 外需：出口增速放缓（3%-4%）、顺差贡献回落，重点贸易伙伴与产业趋势。
1. 内需：消费温和修复（社零2.6%），服务消费占比提升，重点消费领域亮点。
1. 投资结构：制造业技改、新基建（算力/数据中心）高增，地产投资（-18%）拖累与转型方向。
模块三：2026年宏观经济核心矛盾与风险点
1. 核心矛盾：稳增长与调结构的平衡、地产风险化解与新动能培育的衔接。
2. 主要风险：地方政府债务、中小微企业经营压力、外部贸易摩擦与技术封锁。
3. 风险应对逻辑：政策缓冲空间与市场自主调节能力分析。
模块四：2026年“财政+货币”解读
1. 财政政策：赤字率（4.0%-4.2%）、专项债扩容、化债清欠与“投资于人政策落地细节。
2. 货币政策：降准、降息的节奏预判，结构性工具对新质生产力、先进制造的精准滴灌。
3. 汇率政策：人民币对美元温和升值逻辑，利差、贸易顺差与外储的支撑作用。
4. 政策联动效应：如何通过政策组合对冲经济下行压力，提振市场信心。
1. 案例：2026年重点政策落地场景对行业的影响
模块五：十五五新质生产力培育与产业结构升级
1. 新质生产力的核心定义与2026年发展目标。
2. 重点产业亮点：高端制造（增加值8.5%）、工业机器人（+25%）、新能源车（+20%）等产业增速与布局。
3. 创新集群发展：北京、上海、粤港澳、深港穗全球创新集群的定位与核心优势。
4. 产业转型痛点：传统产业升级滞后、高端技术瓶颈、人才缺口等问题。
互动：结合自身行业，分析2026年宏观经济走势与政策对行业的机遇与挑战
1.
2. 二、2026中国人工智能战略解读
模块六：2026年全球与中国AI产业发展现状
1. 全球AI产业格局：中美欧科技竞争态势，核心技术与产业优势对比。
2. 中国AI产业核心数据：核心规模（1.2万亿元+）、增速（近30%）、企业数量（6000家+）、专利占比（全球60%）。
3. AI产业核心板块：算力、大模型、应用场景的发展现状与痛点。
4. 2026年AI产业关键变化：从“对话式AI”到“多模态智能体”的转型。
1. 案例：2025-2026年AI产业标杆企业的发展路径与成果
模块七：中国人工智能国家战略与政策导向
1. 十五五AI战略核心定位：新质生产力核心引擎、国家科技竞争核心抓手。
2. 2026年AI重点政策：算力基建、大模型研发、应用落地、安全治理的支持政策。
3. 政策导向解读：自主可控与开放合作的平衡。
1. 案例：AI战略布局与AI发展规划
模块八：2026年AI产业三大核心趋势与落地场景
2. 趋势一：算力基建升级——国家算力网互联互通，成本下降30%+，算力从成本中心转向盈利引擎。
3. 趋势二：产业全域渗透——各行业AI应用落地案例解析。
4. 制造业：AI+工业质检、产线优化、机器人协同。
5. 消费电子：端侧AI爆发，手机/PC/穿戴AI化换代。
6. 医疗/教育/金融：行业大模型落地，辅助诊断、个性化教学、智能风控规模化。
7. 趋势三：治理与合规完善——数据要素市场化、AI安全、算法备案、伦理监管体系落地。
8. 互动：高端算力缺口、应用深度不足、人才与数据供给短缺的破解路径
模块九：宏观经济与人工智能战略的联动分析
1. 短期联动：AI算力投资、服务器、芯片拉动制造业与新基建，助力稳增长。
2. 中期联动：AI与实体经济深度融合，催生新产业、新模式，支撑高质量增长。（5%+）
3. 长期联动：AI重塑生产函数，提升全要素生产率，为“十五五”经济转型奠定基础。
4. 风险联动：宏观经济下行对AI投资的影响，AI技术迭代对就业结构的冲击与应对。
5. 战略预判：2027-2028年宏观经济与AI战略的发展趋势。
总结 企业层面：如何结合宏观政策与AI趋势，制定2026年战略规划。
1. 个人层面：把握AI与宏观经济机遇，提升职业竞争。
讲师背景| Introduction to lecturers
于全宏老师
——宏观经济与行业分析实战专家
• 曾任：国 家 级商品交易所（国内核心大宗商品交易平台）商品分析师
• 曾任：上海某私募基金公司（国内头部，资产管理规模超百亿）行业分析师、高级宏观经济分析师、合伙人
• 曾任：哈尔滨工大集团（省级大型综合性企业集团）战略分析师、咨询顾问
• 现任：一带一路网中外交网东北办事处 战略顾问、黑龙江办事处主任
• 累计撰写宏观政策解读报告100+篇、行业及公司深度调研报告200+篇
• 走访国内外行业头部企业超100家，主导数十家企业战略与风控体系搭建
• 服务过中国人寿、中国邮储银行、中国平安、完达山等国内知名企业
擅长领域：宏观经济解读、产业趋势预判、投资策略、企业战略、融资规划与股权管理等，尤其擅长金融、大健康（养老）、人工智能等领域解读。
授课风格
激情富有哲理：授课感染力强，善于用通俗语言解读复杂经济逻辑，融入行业案例与实战感悟，兼具理论高度与思想深度；
聚焦实战实效：内容针对性强，围绕企业实际痛点设计课程模块，提供可落地的分析工具与行动方案，拒绝空泛理论；
互动开放创新：方法灵活多样，通过案例研讨、小组辩论、团队协作等形式激发学员思考，突出思维开放性与实际执行力，让学员在交流中深化理解、在实践中掌握技能。
个人简介
于老师拥有24年宏观经济分析、产业研究与企业实战咨询经验，深耕宏观经济、产业赛道与企业战略三大领域，兼具“大型国企+金融机构实战操盘+高校理论沉淀+企业落地咨询”多重背景。其中21年任职于上海头部私募基金，主导宏观经济研判与投资决策支持；4年高校授课经历，累计交付培训场次300+，覆盖企业管理者、投资从业者、高校学员等5000+人次，主导企业战略咨询、投资策略规划项目超80个，客户返聘率高达90%+。凭借对国家政策、国际局势的敏锐洞察和扎实的实战功底，擅长将宏观经济逻辑转化为企业可落地的战略方案、风控体系与投资者可执行的配置策略，深受客户认可。
作为资深宏观经济与行业研究专家，于老师将宏观政策走向与行业微观动态深度结合，为几十家企业构建系统管理体系、风控体系和培训体系的时，亲自在一线考察、调研分析，根据宏观经济政策制定符合企业发展的战略管理体系、风险控制体系和培训体系，并全程参与管理体系、风险控制体系和培训体系构建。从宏观经济指标跟踪到产业景气度预判，从企业战略规划到风控体系构建，均形成了可落地、可复制的实战方法论，帮助企业在复杂经济环境中规避风险、把握机遇。
实战经验
1、宏观经济研判与投资支撑能力——助力私募机构投资回报率提升35%+
1998-2019 年，于全宏老师任职上海某头部私募基金期间，核心聚焦上市公司及初创企业深度研究与宏观经济研判两大核心方向，形成兼具深度与实操性的实战成果：一方面，主导上市公司及初创企业深度分析项目 150+，创新性结合宏观经济周期波动、政策导向变化与行业发展变迁，搭建 “宏观 - 行业 - 企业” 三级联动分析体系，为公司战略性投资决策提供科学、系统的核心支撑。任职期间，凭借该体系精准把握多轮经济周期切换机遇，助力公司核心投资组合年化回报率提升 35%；成功挖掘 20 + 高成长赛道优质标的，单个标的最 高投资回报达 200%+，其独创的分析方法被行业内多家机构借鉴采用。另一方面，牵头跟踪 GDP、CPI、PPI、PMI 等国内外核心宏观经济指标，构建多维度经济预测模型，定期输出季度/年度经济展望报告，精准预判货币政策、财政政策走向。累计撰写政策解读报告百余篇，为公司宏观经济投资决策筑牢基础；同时深度挖掘优质投资标的，其主导的行业研究成果不仅助力公司投资组合实现稳健收益，相关报告更被多家机构客户列为重要参考范本。
2、产业深度研究与趋势预判能力 —— 构建行业景气度监测体系，提前捕捉产业风口
通过产销数据、价格走势、政策变动等多维度，于老师牵头构建行业景气度监测指标体系，每月输出行业景气度报告，成功预判多个战略新兴产业发展趋势。任职期间，走访新能源、制造业、医药、金融等领域头部企业100+家，与企业高管、技术专家深度交流，及时掌握行业前沿动态与技术革新方向，撰写的二百余篇行业及公司深度调研报告，为企业投资布局与产业升级提供关键参考。
3、企业实战咨询与体系搭建能力 —— 为数十家企业量身定制管理、风控与培训体系
于老师为中国人寿、中国邮储银行、哈药集团、金风科技等数十家不同行业企业提供咨询服务，全程参与企业战略管理体系、风险控制体系与培训体系的搭建。通过一线考察、调研分析，结合宏观经济政策与行业发展规律，制定贴合企业实际的落地方案，帮助企业提升战略执行力与风险抵御能力，其中多家企业实现营收增速提升 15%-30%，风控事故发生率下降 40% 以上。
培训经验
1、宏观经济与政策解读培训 —— 覆盖金融、制造、医药多行业，累计培训超 100 场，学员满意度 96%于老师为中国邮储银行、中国人寿、中国平安等金融机构开展 “宏观经济与资产配置”“宏观经济金融形势分析” 等专题培训，累计授课超 100 场，覆盖学员超 1000 人。课程深度解析宏观经济周期、货币政策调整逻辑，结合案例拆解政策对金融业务的影响，提供资产配置实操建议，多家机构连续返聘，学员好评率高达 96%，被评为 “最具实战价值的宏观培训课程”。
2、产业战略与企业发展培训 —— 赋能企业管理者把握行业趋势，累计服务企业 30+，战略落地转化率 80%
针对制造业、医药、能源等多个行业企业，开展 “宏观经济与战略新兴产业的发展趋势”“宏观经济与产业行业深度分析” 等课程，为完达山、哈药集团、酒钢集团等企业提供定制化培训。课程通过 “政策解读 - 行业对标 - 战略拆解” 的逻辑，帮助企业管理者理清发展思路，制定贴合行业趋势的战略规划，其中 80% 的参训企业将课程内容转化为实际工作举措，有效提升了市场竞争力。
3、地缘政治与风险管控培训 —— 聚焦企业全球化布局风险，累计交付专题工作坊 20 + 场
为涉及跨境业务的企业开展 “地缘政治与宏观经济风险”“全球贸易趋势分析” 等培训，通过案例分析、小组辩论等形式，帮助企业识别地缘政治、贸易摩擦等外部风险，搭建风险预警与应对机制。服务客户包括龙版传媒、上海家化等企业，培训后企业风险识别效率提升 50%，风险应对成本降低 30% 以上。
【理论体系】
独创“宏观政策-产业赛道-企业决策”三维实战体系：以宏观经济周期、政策导向为核心输入，以产业变迁与赛道筛选为中间枢纽，以企业战略规划、投资策略制定、风险控制为落地输出，形成“分析-决策-执行-复盘”全闭环解决方案。核心方法论聚焦“实战落地”，让学员听完就能用、用了就见效。
【愿景使命】
愿以20多年的宏观经济与产业实战经验，赋能更多企业在政策波动与市场变化中把握确定性机遇，助力更多投资者建立科学的决策体系、实现稳健收益，同时为职场人提供宏观思维与行业洞察，成为连接宏观经济与微观实践的“桥梁型”导师，推动企业与个人在高质量发展道路上行稳致远。
主讲课程
一、宏观经济类
《宏观经济与发展趋势》
《全球局势与全球经济发展》
《宏观经济金融形势分析》（爆款课程）
《货币政策与财政政策解读实战》
《宏观经济解读与企业决策应用》
《当前宏观经济形势下十五五规划解读》
《中国宏观经济与十大行业2026-2030年趋势深度分析》
《2026年中国宏观经济与人工智能战略分析》
《2026年宏观经济与新兴战略产业发展趋势投资分析》
二、产业战略类
《宏观经济与战略新兴产业的发展趋势》
《宏观经济与产业行业深度分析》
《全球贸易趋势分析与企业布局》
《数字化转型与宏观经济适配战略》
三、资产配置与风险管控类
《宏观经济与资产配置》
《地缘政治与宏观经济风险》（爆款课程）
《企业战略风控体系搭建》（基于宏观经济视角）（爆款课程）
《行业景气度预判与企业风险规避》
四、股权管理类
《股权+管理+运营：企业价值突围实战》
服务客户
制造业：东方电气、内蒙一集、酒钢集团、林洋能源、某区域汽车零部件龙头企业、黑龙江省装备制造集团、东北绿色食品加工企业集群等
金融业：中国人寿（返聘）、中国邮储银行、中国平安、哈尔滨银行、地方城市商业银行、区域证券营业部、民营投资机构等
科技类：金风科技、林洋能源（多场返聘）、东北科技初创企业联盟、智能制造科技公司等
医药类：哈药集团、修正医业
高校与机构：哈尔滨某民办大学、区域行业培训机构、地方经济研究中心等
其他：龙版传媒、哈空调、上海家化、半亩良田、完达山（多场返聘）等。
学员评价
于老师的课程把复杂的宏观经济逻辑讲得通俗易懂，结合医药行业的案例非常贴合实际，为我们企业的战略布局提供了清晰的思路，落地工具也很实用，已经在公司管理层推广应用了！
—— 哈药集团 战略发展部总监
听过于老师的宏观经济与资产配置课程，对政策趋势的预判非常精准，很多分析观点帮助我们避开了投资风险，还挖掘到了优质赛道，连续两次组织团队参加培训，每次都有新收获！
—— 中国邮储银行某分行个人金融部总经理
于老师不仅懂宏观，更懂企业实际需求，在战略规划咨询中，能精准结合行业趋势和我们企业的实际情况，给出的方案可操作性强，风控体系搭建的成果已经显现，非常感谢！
—— 金风科技 供应链管理部负责人
于老师的授课风格很有感染力，案例丰富、互动性强，让我们在讨论中深化了对宏观经济的理解，课程结束后还提供了后续的咨询支持，真正做到了赋能企业成长！
—— 龙版传媒 人力资源总监
【精彩瞬间】
| 《宏观经济》 东北科技初创企业联盟 | 《2026全球危机:美以伊冲突与能源格局重塑》 哈药集团 |
| 《金融形势分析》 邮储银行哈尔滨支行 | 《宏观经济与资产配置》 邮储银行哈尔滨支行 |
| 无锡地铁 《城市轨道交通企业战略转型与未来发展》 | 重庆交通开发投资集团《 轨道交通企业从政策的跟随者到价值设计的引导者》 |
【视频链接】
《宏观经济》
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/082b6c535145403722203195621/v.f1453242.mp4
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/070953185145403722672315631/v.f1453242.mp4东方电气《系统TTT》东方电气《系统TTT》
Service Procedure
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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