绿色革命：全球双碳战略与新能源产业变革

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：企业相关管理人员

授课形式：：讲师讲授+现场分组讨论+案例分析介绍＋数据分析+模型分析

授课天数：1 天

课程背景| Course Background

在全球气候治理加速推进的背景下，"双碳"战略已成为重塑经济格局的核心驱动力。中国提出2030年前碳达峰、2060年前碳中和目标，推动能源结构、产业结构、消费结构深度调整。然而，传统能源依赖度高、清洁能源技术瓶颈、碳市场机制不完善等现实挑战，制约着绿色低碳转型进程。

本课程立足全球视野，系统解析"双碳"战略内涵与实施路径、主流清洁能源技术与应用、碳资产管理体系与企业实践，聚焦三大核心议题：一是全球主要国家碳中和路线图与中国路径选择；二是风能、氢能、核能、太阳能等清洁能源技术突破；三是企业碳资产管理与绿色金融创新实践。通过典型案例剖析与未来趋势研判，为学员构建从战略认知到实践操作的完整知识体系，助力把握绿色低碳时代的产业机遇与转型路径。

课程收益| Program Benefits

● 理解"双碳"战略内涵与全球趋势

● 掌握主流清洁能源技术与应用

● 熟悉碳资产管理体系与实践方法

● 把握绿色金融创新与投资机会

● 构建企业低碳转型战略思维

课程大纲| Course Outline

一、"双碳"战略的零碳图景

1. "双碳"战略：开启未来低碳社会

1.1 气候治理：拯救"发烧"的地球

1.2 "十五五"描绘"双碳"新蓝图

2. 战略路径：从碳达峰走向碳中和

2.1 碳达峰实施路径

2.2 碳中和实现策略

2.3 阶段性目标与里程碑

二、国际共识：全球绿色低碳革命

1. 全球主要国家碳中和路线图

1.1 各国碳中和承诺与目标

1.2 国际气候合作机制

1.3 全球碳市场发展

2. 德国：碳中和的政策路径

2.1 德国能源转型战略

2.2 政策工具与实施措施

2.3 经验借鉴与启示

3. 英国：开启"绿色工业革命"

3.1 英国绿色工业战略

3.2 产业转型与就业保障

3.3 技术创新与投资引导

4. 美国：清洁能源战略行动计划

4.1 美国清洁能源政策

4.2 基础设施投资计划

4.3 私营部门参与机制

5. 日本：2050年绿色增长战略

5.1 日本绿色增长战略框架

5.2 重点领域与技术路线

5.3 政策支持与国际合作

三、中国路径："双碳"重塑经济格局

1. 能源结构：驱动新旧能源转换

1.1 能源消费结构优化

1.2 清洁能源占比提升

1.3 传统能源清洁利用

2. 产业结构：能源互联网引领转型

2.1 高耗能产业绿色改造

2.2 战略性新兴产业发展

2.3 数字经济与绿色经济融合

3. 消费结构：倡导绿色低碳生活

3.1 绿色消费理念普及

3.2 低碳生活方式推广

3.3 公众参与机制建设

4. 碳市场：碳中和的资本助力

4.1 全国碳市场建设进展

4.2 碳金融产品创新

4.3 碳资产价值实现

5. 我国实现碳中和目标的对策建议

5.1 建立健全应对气候变化管理组织机构

5.2 明确提出温室气体减排目标

5.3 建立温室气体排放统计、监测、考核三大体系

5.4 开展碳排放权交易试点

一、全球主流清洁能源技术

1. 风能：为"双碳"保驾护航

1.1 风电技术发展历程

1.2 海上风电发展现状

1.3 风电并网与消纳挑战

2. 氢能：21世纪的"终极能源"

2.1 氢能产业链构成

2.2 绿氢制备技术路线

2.3 氢能应用场景拓展

3. 核能：坚持发展与安全并重

3.1 核电技术发展趋势

3.2 核安全监管体系

3.3 核废料处理技术

4. 太阳能：碳中和下的光伏革命

4.1 光伏发电技术进步

4.2 分布式光伏发展

4.3 光热发电技术应用

5. 地热能：来自地球深处的新能源

5.1 地热资源分布特征

5.2 地热发电技术路线

5.3 地热直接利用方式

6. 海洋能：海洋中的"绿色燃料"

6.1 潮汐能、波浪能技术

6.2 海洋温差能利用

6.3 海洋能开发挑战

7. 生物质能：广泛应用的清洁能源

7.1 生物质发电技术

7.2 生物燃料发展

7.3 生物质资源化利用

8. 分布式储能：迈向智慧储能时代

8.1 电化学储能技术

8.2 物理储能技术发展

8.3 储能系统集成应用

二、传统能源转型升级

1. 降碳技术的应用

1.1 碳捕集利用与封存技术

1.2 煤炭清洁高效利用

1.3 油气行业低碳转型

2. 多能互补系统

2.1 多能互补技术原理

2.2 综合能源系统设计

2.3 智慧能源管理平台

三、物流与运输绿色转型

1. 绿色物流体系建设

1.1 物流碳排放现状分析

1.2 绿色物流技术应用

1.3 物流园区低碳改造

2. 低碳运输发展路径

2.1 新能源汽车推广

2.2 公共交通电动化

2.3 多式联运优化

四、绿色金融助力双碳目标

1. 绿色金融在"双碳"目标中的作用

1.1 资金引导：引导资金流向低碳环保领域

1.2 风险管理：气候风险管理与投资风险降低

2. 绿色金融产品创新与应用

2.1 绿色债券发行与管理

2.2 绿色信贷产品设计

2.3 绿色基金运作模式

一、碳资产体系构成

1. 中国EATNS碳管理体系4+1系统性体系

1.1 碳资产管理体系框架

1.2 碳排放核算方法

1.3 碳交易市场机制

2. 价值：中国建立碳管理体系的意义和作用

2.1 企业碳管理价值

2.2 行业碳管理意义

2.3 国家碳管理战略

3. 碳资产治理的目标

3.1 碳资产保值增值

3.2 碳风险有效管控

3.3 碳竞争力提升

二、企业碳资产管理实践

1. 企业碳资产管理手段

1.1 碳盘查与核算

1.2 碳减排项目开发

1.3 碳交易策略制定

2. 报告碳排放信息

2.1 碳排放信息披露

2.2 碳足迹追踪管理

2.3 碳绩效评估体系

3. 开发CCER项目

3.1 CCER项目类型

3.2 项目开发流程

3.3 项目收益分析

4. 参与碳交易市场

4.1 碳配额交易策略

4.2 碳金融产品应用

4.3 碳市场风险管理

5. 企业碳资产管理案例

5.1 江汉油田碳资产管理实践

5.2 宝山钢铁碳资产管理工作

三、未来展望与战略思考

1. 碳资产管理的未来发展

1.1 碳资产管理数字化

1.2 碳金融创新趋势

1.3 国际碳市场对接

2. 企业应对气候变化的战略思考

2.1 低碳发展战略制定

2.2 绿色技术创新路径

2.3 可持续发展能力建设

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|骆仁童老师

讲师简介 / About the Program Leader

骆仁童老师 数字经济应用实践专家

授课风格

■ 轻松有趣：课堂多互动，老师讲授轻松幽默，课堂氛围轻松；

■ 实战高效：结合多年数字化运营及分析经验，根据服务企业进行讲授，将授课内容更落到实处；

■ 案例研讨：课程与时俱进，将当下相关政策及数字化趋势分析，结合当下案例，将知识点与案例结合，让知识点更通俗易懂。

一种实体数字化转型能力评估平台专利权人易三仓大学在读博士《AI提问大师》作者

曾任：腾讯科技|产品经理

曾任：UC（优视科技）|高级产品经理

曾任：阿里巴巴|海外业务总监

现任：广州易波区块链技术有限公司|商业合伙人

擅长领域：数字经济、数字化转型、金融科技、数字科技、数字化营销、数字创新及创业等

※ 广东省科技创业导师，为MBA创业大赛提供数字经济应用指导，连续三年分别辅导旭路行能源公司（赛后正式注册成立）、溯源水生生态公司、三三智能科技公司分别获得全国第七、第四、第二，并在赛后调整数字化业务服务模式。

※ 广东省创新战略研究会高级研究员，协助3个项目开展，参与政府“大湾区地市数字化培训”项目方案制定，并调研了20个创新案例，进行数字化分析并呈现在线上刊物。

※ 早期数字化区块链政策研讨人员之一，自主研发“供应链金融+区块链”平台，入选广州黄埔区区块链应用示范专项。出版书籍：

实战经验

为多地政府及国际物流提供数字化服务，将数字化与地方文化、运营、证件等结合

→先后四次为云南曲靖的“爨镇数字小镇”项目咨询，由云南省长阮成发代表的政府省市级领导团接待，最终建成“爨城文旅小镇”。

→为广州政数局建设“区块链可信平台”（通过广州网融信息技术有限公司），推动企业电子证件的应用推广，推动广州天河、越秀、住建部、市残联、澳门CA等8个政数应用落地。

→为广州赛时国际货运搭建基于区块链的“跨境交易结算系统”，年营收达50万美元，成为赛时新的业务增长点。

为银行、物流、车载等多行业提供数字化服务，协助20+家企业从0到1搭建数字平台。

→为南湖国旅提供旅游贷数字化升级项目，为该国率每年成功节省数十万的运营费用。

→为深圳建设银行提供数字化转型提供数据调研及分析报告，成功帮助线上业务落地

→为锡商银行策划企业小贷业务，通过中台体系实现流程智能化，并建立开户审批自动化，为银行节省每月近百万的运营成本

→为车载硬件销售商亚美，实现转型智慧出行服务，目前已成长为年营收近百万元的新业务

→为奥咨达医疗器械搭建系统，参与微信小程序营销策略，实现数字化转型，该项目已成立独立子公司运营

为阿里巴巴推进早期海外支付业务，7年国际话业务经验协助业务大幅提升。

→为Paytm接入20余款国产应用出海，搭建用户体系，通过UC及阿里巴巴的应用及游戏本地交易结算方案，实现日活用户平均提升3%，留存用户提升1.2%

→为阿里印度市场开展本地化项目，通过运营手段，调整产品结构，优化系统加载及运营频道结构，实现人均下载提升2%，下载转化率提升1.5%，首日留存提升0.5%，实现印度本地化

→为阿里巴巴开展印度Diwali（印度最大的节日）三个平台的营销活动统筹规划并管理落实，七日共带来三十多万活跃用户，活动期间专题下载转化37.5%，人均PV提升3.6%，人均下载提升0.3%。两年内成为印度本地仅次于Google Play的第二应用游戏下载平台。

为多家学院与机构讲授区块链、金融科技、平台运营等数字化课程，为数字化搭建添砖加瓦

→学院：担任广州新华学院、中山大学工商管理学院、华南理工大学工商管理学院校外导师钻研数字化课题内容，多次开展讲座与培训课程及大赛辅导，为数字经济培养新生代人才。并刊发《区块链+金融科技应用入门与案例》作为新华学院《金融科技》的教材及参考书目。

https://read.douban.com/column/59460496/

→企业：（包揽物流、高科技、保险、银行、国企等多行业）

▶为广州淘厂易信息科技有限公司、广州市旭路行电子有限公司讲授《实体业务数字化运营优化》4期课程，与淘厂易训后定下一个季度咨询，后不断追加至1年，最终为其进行2年的咨询

▶为北京恒拓、广州亚美、广东省科技企业孵化器协会等企业《数字化产品管理思维》讲授9期课程，同时亚美在训前表明咨询意向，最终为其提供了4个月的咨询服务。

▶为浙商财险、华汇人寿、苏宁银行、佛山农商行、宝供物流集团、孵化器协会等企业讲授《金融科技及区块链》9期课程，其中为孵化器协会培训后，被邀请成为广东省创业导师，负责数字化升级板块，入库期三年后续期，至今仍在库。

培训课程 / Training courses

主讲课程

《AI赋能企业深度融合：解锁企业智能变革秘诀》《能源互联网与智慧能源：实现行业高价值》

《数字经济下的组织变革：重新定义组织管理价值》

《工业互联网：为数字化生产管理创造新价值》

《新兴加速器——数字经济商业模式重塑》

《数字价值赋能：新数字化营销流量密码》

《让数据引爆加速——数据中台和业务中台高效赋能》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

金融：苏宁银行、浦发银行、建设银行深圳分行、锡商银行、农商行佛山分行、浙商财险、中路财险、华汇人寿、成都恒丰银行、中国工商银行、中国邮政、中国建设银行安徽省分行、兴业银行泉州分行、中国银行西安分行、平安智慧、中国银行宁波分行、中国建设银行南平分行、英大泰和人寿保险湖北分公司、招商银行南京分行、北京银行有限公司、农村商业银行江门分行、中国光大银行广州分行、中国工商银行攀枝花分行、中国邮政储蓄银行深圳分行、中国工商银行浙江省分行、中国工商银行广东省分行、中国建设银行宁波市分行、中央国债登记结算有限责任公司、中通服公众信息产业股份有限公司、中国邮政集团河南省分公司、中国邮政集团、中邮人寿保险股份江西分公司、中国农业银行天津市分行、中国太平洋保险（集团）、新疆维吾尔自治区金融学会、交通银行，太平洋信用卡中心上海分中心、招商银行……

烟草：广东烟草河源市有限责任公司、吉林省烟草公司通化市公司、广州市烟草专卖局、四川省烟草公司凉山州公司宁南分公司、上海烟草集团有限责任公司……

交通航空轨道：广汽丰田发动机有限公司、无锡地铁集团有限公司、湖南空港实业股份有限公司、江苏省沿海开发集团有限公司、东风本田发动机有限公司、广州地铁建设管理有限公司、上汽通用五菱汽车股份有限公司、广州地铁建设……

通讯：中国电信股份有限公司贵阳分公司、中国电信股份有限公司上海分公司、中国电信股份有限公司上海浦东电信局、中国联合网络通信有限公司南通市分公司、中国联合网络通信有限公司太原市分公司……

能源：中国石油天然气股份有限公司西藏销售分公司、国家管网集团西部管道有限责任公司、宁德新能源科技有限公司、国网新能源云技术有限公司、国网青海省电力公司海北供电公司、银联商务股份有限公司、国网重庆市电力公司市北供电分公司、河北建投任丘热电有限责任公司、浙江能源天然气集团有限公司、广东电网有限责任公司、浙江容大电力工程有限公司、南阳鸭河口发电有限责任公司、国家电网有限公司华中分部、泉州供电服务有限公司、中国能源建设集团广东火电工程有限公司、国网甘肃省电力公司金昌供电公司……

政府事业单位：南昌市市政公用项目投资建设有限公司、广州政数局、广东省环境权益交易所、南方电网南沙电力展厅、香港警署、中世数字经济研究(广州)院、城市联合网络电视台CUTV.COM，重庆市政府、龙岗国资委、苏州政府……

工程地产建材家居：新鸿基企业管理（上海）有限公司、河北建设投资集团有限责任公司、中铁十一局集团桥梁有限公司、武钢集团有限公司、中铁十四局集团大盾构工程有限公司、上海中船九院工程咨询有限公司、中国电子系统工程第四建设有限公司、广州市番禺祈福新邨房地产有限公司、深圳市通产集团有限公司……

部分客户评价

课程涵盖的主题都很棒，对团队和业务都有帮助。其中关于专业应用、以及数字化对企业、数据、技术三者之间的案例讨论令人深省，启发很多。让我们企业思考如何借助数字化转型，是很有意思的。

——广州淘厂易信息科技有限公司 创始人兼总经理王卫中

课程展示了许多实例，很好的把理论和应用进行了结合，涉及专业的方方面面，尤其是产品与技术方面的启发比较多。

——北京恒拓高飞航空技术有限公司 总经理张书波

我们公司作为数字时代前沿产业，要强化危机意识，积极迎接“机”“网”“云”“数”带来的前所未有的机遇和挑战，课程很好的帮助我们强化了这方面的思维，懂得数字技术、做好用户体验，才能把握好发展的机遇。

——广州亚美信息科技有限公司 产品中心产品总监刘占山

通过学习数字经济，深刻认识到信息科技已成为时代的潮流。通过课程的学习，帮助我们更清晰了思路，如何抢抓数字技术变革的机遇，如何结合业务实践做大做强。非常有启发性。

——广州市旭路行电子有限公司 运营副总裁陈丹丹

老师的课程很有行业前瞻性，能帮助我们的同学从培训的“聆听者”转变为“实操者”，有趣的案例和分析，能帮助他们增强参与培训的积极性，也提升了大家对知识的理解和转化。——华南理工大学工商管理学院 产学研负责老师刘苗

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