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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业各部门员工均可，尤其是需要提升团队协作、沟通能力和创新思维的团队成员；希望培养快速应变能力和解决问题能力的管理者；以及需要尽快融入团队的新入职员工
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
达尔文曾说：“在漫长的历史中，那些最懂得协作与即兴的物种，最能占上优势。”这里我们看到两个非常重要的关键词，一个是协作、一个是即兴。即兴Improvisational Theater指“即兴表演”，一种没有剧本的表演形式，演员上台以后，仅仅根据现场观众的建议，彼此支撑，团队协作，完成一个又一个精彩的表演和往往令人捧腹的故事。
即兴戏剧的核心原则是“Yes，and”，即演员彼此先肯定对方给出的信息，再添加自己的创意。它鼓励人们在沟通协作的时候注重倾听，接纳，激发，欣赏，通过共同创造，一起面对不确定性，不断推进事情往前发展，产生新点子和剧情！
它起源于16世纪文艺复兴时期的意大利即兴喜剧（Commedia Dell'Arte）。1959年芝加哥第二城剧场的成立，标志着现代即兴表演体系的崛起。现在，即兴表演已经是好莱坞演员和编剧必修课，也是哈佛商学院和斯坦福大学领导力课程的重要教学方法。
无论是在个人还是团队层面，即兴都可被看作是一种行为能力，即兴戏剧可以解决企业内部的诸多问题，例如：
新员工融入不佳——即兴戏剧可以带领他们解放天性、表现自我、激发潜力。
跨部门产生沟通壁垒——即兴戏剧可以用游戏化的形式潜移默化的改善部门之间的友谊。让团队配合变得顺畅。
创新和应变能力不足——即兴戏剧引导学员们大开脑洞，突破自我设限，敢于想，敢于干。
在不确定的时代裹足不前，缺乏动力——即兴戏剧旨在培养一种能力，让大家在即兴甚至没准备好的时候，也要迎难而上！
总之，即兴戏剧是低成本、易开展、情绪价值高的培训，已经在近几年深受各大企业欢迎。
课程收益| Program Benefits
1. 帮助学员进入状态：适合在各种学习班、新入职员工作为第一天活动，边破冰边学习
2. 打破个人共同沟通与团队协作的壁垒：学习YES AND价值观、学会倾听、共情与精准表达。在笑声中自然习得“接纳差异、主动补位、快速应变”的团队协作思维
3. 心智与勇气的突破：接纳不确定，从“害怕犯错”到“快速试错”的思维转型
4. 提升行为敏捷性：行动至上！消除过度的焦虑，提升组织效率。
5. 输入创新文化：大开脑洞，突破自我设限和过度拘谨
6. 提升幸福感：全天课程没有大道理，全部都是欢乐的游戏。避免传统团建的“说教感”，真正实现“在玩中学”。
课程大纲| Course Outline
第一部分：破冰与YES AND即兴戏剧基础赋能
模块1：破冰与身体激活
一、《名字+动作破冰》——建立集体注意力
1. 规则：每人用“我是××（名字），我擅长××（动作，如模仿猩猩捶胸）”自我介绍，下一位需复述前所有人的“名字+动作”后再介绍自己。
2. 目标：用肢体语言激活身体，建立初步集体关注力。
二、《镜像跟随》——锻炼观察力
1. 规则：两人一组，一人随机做动作，另一人即时镜像模仿，30秒后互换角色，过程中不允许说话。
2. 目标：锻炼观察力与反应同步性，体验“倾听”不仅是语言，更是身体协作。
模块2：即兴核心原则：“是的，而且”
一、《好礼物坏礼物——物品接纳练习》——培养开放心态
1. 规则：A递出一个虚拟物品（如“这是一份茶叶”），B必须接住并扩展（如“是的太好了，这就是一份茶叶，我正需要它去见客户”），轮流进行，禁止否定（如“这不是咖啡，是茶”）。
2. 目标：强化“YES AND接受队友提议并添加新信息”的核心思维，破除习惯性否定，培养开放心态。
二、《肢体语言作画，场景速建》——体验团队共创
1. 规则：三人一组，第一人说“我们在……”（如“我们在山顶的帐篷里”），第二人加“突然……”（如“突然暴雨冲走了所有食物”），第三人加“于是我们……”（如“于是我们用登山绳做了渔网捕鱼”），循环扩展场景。
2. 目标：练习快速承接他人创意并推进故事，体验团队共创中“1+1>2”的协作力量。
模块3：倾听与角色协作
一、《声音雕塑》——建立共同理解
1. 规则：全体闭眼，随机一人发出一个声音（如汽车鸣笛），其他人用身体摆出与声音相关的造型，最后组合成一幅“声音场景画”，由“声音者”解读含义。
2. 目标：通过非语言协作建立共同理解，训练“从他人行动中寻找关联点”的默契。
二、《角色速变》——提升换位思考能力
1. 规则：两人即兴表演一个场景（如医生与病人），导师喊“转换角色”后，双方需立刻互换身份并延续剧情，同时保留原角色的核心特征（如医生的严肃变成病人的严肃）。
2. 目标：提升换位思考能力，理解团队中不同角色的责任与视角，增强适应性。
三、《三脑专家》——培养团队默契感
1. 规则：三个人手挽手扮演一个角色，一个人说一个词，三人合作即兴把词组合成一个观点
2. 目标：培养团队默契感，培养“在不确定中协作”思维。
第二部分：深度协作与团队挑战
模块4：信任与风险共担
一、《信任行走》——建立信任与责任
1. 规则：盲人（蒙眼）与引导者（无声，仅通过触碰肩膀引导）搭档，在场地中绕行障碍物，过程中引导者需绝对负责盲人的安全。
2. 目标：建立“交付信任”与“承担责任”的双向体验，强化团队成员的安全感。
二、《故事救援》——强化团队意识
1. 规则：一人故意讲一个“卡壳”的故事（如“我走进房间，看到……嗯……一个奇怪的东西”），其他成员立即接力补全细节，帮其摆脱困境。
2. 目标：模拟团队中“补位支援”的场景，培养主动拯救队友失误的意识，弱化“个人对错”，强化“团队成败”。
模块5：创意爆发，并在压力中协作
一、《场景共同拓展》——突破固化思维
1. 规则：每组领取一个常见物品（如椅子），轮流即兴演绎“这个物品在不同场景中的用途”（如“在沙漠中是遮阳棚，在舞台上是钢琴”），后一人必须基于前一人的场景再创新。
2. 目标：突破个人固化思维，练习在团队创意链中“借力打力”，激发集体脑洞。
二、《快节奏抛接球》——体验压力沟通协作
1. 规则：所有人围成圈，边抛接多个软球边即兴回答问题（如“说出你上周感谢同事的一件事”），球落地则全队重来。
2. 目标：在多任务压力下保持沟通清晰
三、《角色标签剧》——提升跨部门协作
1. 规则：每人抽取一个标签（如“永远乐观的销售”“总说‘不’的财务”），随机组队演绎一个职场场景，必须突出标签特征并合作解决冲突（如乐观销售说服财务接受预算外支出）。
2. 目标：解构部门壁垒，提升跨部门协作同理心。
模块6：团队叙事
一、《时间线拼图》——增强集体认同感
1. 规则：全体用身体摆出“团队过去-现在-未来”的三个定格画面，每组负责一个时段，通过肢体造型讲述关键事件（如过去的一次危机、现在的协作场景、未来的目标）。
2. 目标：可视化团队历程，共同梳理“我们是谁”“我们要去哪”，增强集体认同感。
二、《无声合作画》——学会精准沟通
1. 规则：每组一张巨幅画布，所有人蒙眼，通过语言指挥队友用颜料在画布上创作，最终拼成团队logo或愿景图（如“携手攀登的山峰”）。
2. 目标：在信息不对称中练习精准沟通，体验“个体贡献如何汇聚成团队成果”。
第三部分：联结与复盘
模块7：情感联结与行动转化
一、《团队大演出-飞鸽传书》——融会贯通
1. 规则：结业演出。所有学员成为编剧，给出台词，选出几对演员在台上结合观众给出的台词来即兴演出一段话剧。
2. 目标：利用最有挑战的即兴剧作为收尾，引导学员把今日所学融会贯通
二、《感激圈》——增强团队情感联结
1. 规则：围圈站立，每人对至少一位队友说“今天我最感谢你____（具体行为），因为它让我意识到____”，不允许泛泛而谈。
2. 目标：将即兴中的协作体验转化为真实的团队情感联连结
讲师背景| Introduction to lecturers
寺昆 演讲表达专家
7年跨国500强高管、12年授课与演讲培训经验
曾任：世界五百强美国强生 | 全国产品经理
曾任：A股上市公司金达威 | 全国营销培训总监
曾创：国内首个线上演讲社群 慧言帮 | 创始人
曾任：湖南卫视黄金档栏目 | 编剧、演员、主讲人
——实战型演讲教练，编、导、演与咨询辅导全方位，累计辅导过高管500人以上。
——业绩驱动型讲师，专注通过演讲表达提升企业业绩和团队效率。
——网红及畅销书作者，个人在线课程点击率破亿。付费订阅用户15万人，年销售破千万。
个人著作《言值》畅销海内外4个国家，总销量6万册，创下行业记录。
——AI创新应用先锋，能创新性结合AI产出演讲与汇报内容，帮助学员高效取得课后成果。
——脱口秀演员，是经验丰富的脱口秀演员，亲和、控场、幽默是业界标杆，学员好评度高。
擅长领域：演讲表达、AI+演讲、工作汇报、营销提案、公司内部演讲比赛辅导、结构性思维、创新思维、高管演讲辅导、年会与产品发布会方案定制。
专业资质与荣誉：
香港IPCC认证演讲教练
美国AACTP认证培训讲师
加拿大温哥华演示演讲研究院（CPC）进修生
美国国际演讲会（Toastmasters）中国区最高级别中文演讲比赛冠军
代表中国参加世界华人“华夏情”演讲比赛获得季军u
TEDx演讲教练、结构性思维认证讲师、全脑表达认证讲师、DISC认证讲师
讯飞AI提示词工程师认证、阿里巴巴达摩院人工智能训练师、谷歌认证AI训练师
学术与社会贡献：
著作《言值-说话与演讲的8个法则》畅销6万本，并在日韩等国出版
中国电子商务中心培训学院厦门分院特邀讲师
前福州大学外国语学院客座教授
前厦门大学选修课讲师，MBA班级商务演讲专题讲师
受邀在马来西亚、新加坡、泰国、加拿大华夏风情世界华人演讲论坛做专题汇报
其他：
肆笑喜剧、魔脱喜剧脱口秀商演演员
笑果文化飞行计划训练营
湖南卫视邀请参加综艺节目《叮咚上线老师好》节目演讲嘉宾与编剧
授课风格：
新方法，刷新认知：区别于传统“口才”老师和“TTT老师”迂腐而老旧的内容和风格，寺昆老师每年迭代原创演讲方法，演讲模型，内容前沿、实用性强。
场中练，场景教学：寺昆老师善于让学员结合场景不断练习，采用情境模拟教学，配套科学的表达模型，为学员打造高度还原的演讲场景，学员如同置身真实场景中，容易吸收，更容易转化。
练中评，精准反馈：50%讲授，50%训练和点评，凭借高管咨询与电视台编剧背景，一语中的，助力学员快速改进。
乐中学，综艺体验：寺昆老师脱口秀演员出身，在课程中时刻穿插笑点，融入游戏化教学，学员评价“不仅学到了干货，课堂还是一个欢乐的综艺节目”。
交付多，AI人赋能：结合AI工具辅助学员梳理思路、优化大纲与PPT，确保培训成果即刻可见。
《B.E.S.T商务演讲与精准表达》
《B.E.S.T商务演讲与工作汇报》
《B.E.S.T结构化思维——想清楚、说明白、拿结果》
《B.E.S.T结构化思维与工作汇报》
《演讲变现——销售人员的营销型演讲技巧》
《B.E.S.T全脑即兴表达》
《AI领航的B.E.S.T商务演讲与工作汇报》
《内部演讲比赛策划与辅导》
《即兴戏剧-用戏剧游戏打造高绩效团队》
《即兴领导力工作坊——VACU时代的领导力》
《左圆右方创新：创新思维与问题解决》
覆盖金融、通信、地产、医药、IT、鞋服等多个行业，部分客户包括
金融银行业：建设银行研发中心、交通银行厦门分行、北京银行、宁波银行总行、厦门银行总行、兴业银行福州分行、江西邮政储蓄、工商银行广州分行、阳光保险、太平洋保险（福州）、安邦保险、中国人寿、中信银行天津分行、光大银行重庆分行、华夏银行青岛分行、广发银行大连分行、平安银行成都分行、浙商银行温州分行、渤海银行石家庄分行、恒丰银行烟台分行、江苏银行苏州分行、南京银行南通分行。
通信行业：中国移动（南安）分公司、中国联通（厦门）分公司、华为大学、中国电信（三明）分公司、中国移动（都江堰）分公司、中国移动（新疆）分公司、中国铁塔（泉州）分公司、南京熊猫电子股份有限公司、世纪鼎利科技股份有限公司、初灵信息科技股份有限公司、中际旭创股份有限公司、新易盛通信技术股份有限公司、剑桥科技股份有限公司、OPPO手机
房产行业：建发集团、恒大地产、华润地产、碧桂园（永春）、厦门市政、厦门港务、禹州地产、城南建工、万科大学、正荣地产、宝龙地产控股有限公司、佳兆业集团控股有限公司、中国奥园集团股份有限公司、时代中国控股有限公司、龙光地产控股有限公司、美的置业控股有限公司、蓝光发展股份有限公司、祥生地产集团有限公司。
烟酒行业：福州烟草、厦门烟草、四川中烟工业有限责任公司、五粮液、舍得酒、建发酒业
汽车制造行业：东南（福建）汽车工业有限公司、理想汽车、奇瑞汽车股份有限公司、广汽埃安、上海通用汽车有限公司、上汽通用五菱汽车股份有限公司、东风日产、东风本田
IT行业：微软、戴尔、联想、字节跳动、爱奇艺、阿里巴巴、网龙集团、4399、美图、小米科技、金蝶软件（中国）有限公司、小须鲸、雨果跨境、美亚柏柯
医药行业：赛诺菲安万特、诺华制药、罗氏制药、麦克奥迪、艾尔建美学中国，葛兰素史克、阿斯利康、拜耳医药保健有限公司、礼来制药、勃林格殷格翰、雅培贸易、费森尤斯卡比（中国）投资有限公司、美敦力、上海医药、西华整形、华熙生物、广生堂
鞋服行业：七匹狼大学、安踏大学、奥康、得意龙、百丽国际控股、达芙妮、李宁、莆田来了、鸿星尔克、安踏东海直播基地
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
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