创新思维与TRIZ方法实战训练

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：各部门课长、部长

授课形式：内训

授课天数：2 天

讲师档期：待定

培训形式：互动参与+案例引导+小组研讨+行动工作坊教学法

课程背景| Course Background

本课程从丰田工业电装空调压缩机（昆山）有限公司面临订单量下降，希望通过提升创新能力，以期降本增效、开源节流为出发点，运用TRIZ发明问题解决理论，构建从思维突破到技术落地的完整创新链条。课程涵盖IFR理想化方法、九屏幕资源分析法、矛盾矩阵应用等核心工具，通过通过案例讲解和课题实操演练，帮助学员掌握跨行业创新方法论。

课程采用"案例导入-工具解析-课题攻坚"三维教学模式，避免了以往培训中“案例解析不够”、“工具落地难”的种种弊端，学员将经历从创新思维训练到物理矛盾分离的完整进化，形成可复用的创新算法。培训后，学员能系统运用TRIZ工具链破解技术难题，提升方案创新效率与质量。

课程收益| Program Benefits

► 获得IFR理想化设计的关键实施路径

► 掌握九屏幕法的跨系统资源整合技巧

► 熟练运用矛盾矩阵、创新原理解决技术矛盾

► 具备物理矛盾分离的四种实战策略

► 形成可复用的创新问题解决算法

► 提升技术方案的系统性与可行性

课程大纲| Course Outline

第一讲：打造你的创新力

一、创新能力提升模型

1. 树立创新意识

2. 突破创新障碍

3. 培养创新思维

4. 训练创新技能

5. 掌握创新方法

6. 运用创新工具

二、创新思维训练

1. 批判性思维——质疑催生创新

工具：CBA法

案例：飞行家

2. 逆向思维——另辟蹊径，出奇制胜

工具：缺点逆用法

案例：中途岛海战美国获胜的决定因素是什么？

3. 水平思维——转换思路，举一反三

工具：概念提取

案例：如何激励员工创新？

4. 结构化思维——遵循结构，优化结构，创造结构

工具：议题树

案例：如何提升销售额？

5. 系统思维——把握全局，洞察本质，拥抱变化

案例：睿智的君主

6. 形象思维——视觉思考，捕捉灵感，获取洞见

工具：思维导图

7. 发散思维——让想象力肆意驰骋

练习：铅笔除了写字画画还有多少种用法？

8. 收敛思维——洞悉本质，激发创新

练习：猫与冰箱的共同点？

第二讲：技术创新利器——TRIZ

一、创新方法论-TRIZ

1.发明问题解决理论

2.TRIZ的核心思想

1）不同行业中的问题，采用了相同的解决方法

2）技术/产品是按照一定规律在发展进化的

案例：某光伏企业实践案例

二、TRIZ的理论体系

1.TRIZ的术语

1）系统与功能

2）矛盾-资源-理想解

2.TRIZ工具简介

1）创新思维工具

2）创新分析工具

3）创新解题工具

4）创新预测工具

3.TRIZ的算法

三、TRIZ的应用

1.TRIZ应用模型

2.实践应用案例解析

案例：某企业运用TRIZ工具解题实例

第三讲：TRIZ的创新思维工具——IFR法

测试：河中取水

案例：穿过飞旋的桨叶

一、理想化方法

1.理想化原则

2.理想化模型

3.理想化层次

案例：如何提高蹦床的安全性？

4.理想度公式

二、理想化最终结果

1.IFR = DR + ISys

2.IFR的作用：明确目标；双向思考

3.定义IFR的方法：突破式；连续式

案例：割草机的IFR

案例：如何提高测试效率降低成本？

4）实现IFR的建议

三、实战演练：各组结合实际工作问题研讨、分享，老师点评。

第四讲：TRIZ的创新分析工具——资源分析

案例：阿波罗13

一、认识资源

1.从系统视角看待资源

1）物质资源

2）能量资源

3）信息资源

4）空间资源

5）时间资源

6）功能资源

案例：涡轮增压

案例：挖掘机的新用途

练习：火灾求生

练习：图书馆搬家

2.从存在形态视角看待资源

1）宏观资源

2）微观资源

案例：氢能源汽车

3.从使用视角看待资源

1）直接资源

2）派生资源

案例：氮气加速系统

二、资源分析工具-九屏幕法

1.九屏幕法是一种系统思维方法

2.应用九屏幕法的6个步骤

案例：如何安全高效地割取棕榈汁？

练习：焦炭输送工艺优化

三、实战演练：各组结合实际工作问题研讨、分享，老师点评。

第五讲：TRIZ的创新解题工具——攻克系统矛盾

一、技术矛盾与创新原理

1.技术矛盾

1）认识技术矛盾

案例：核电站蒸汽管道维修

2）39个技术参数

练习：矿井救援服的改进

3）确定技术矛盾三步法

案例：火箭喷嘴

2.常用创新原理解析

1）嵌套

案例：电脑芯片散热器

2）动态特性

案例：超薄电源插头

3）减少有害作用时间

案例：汽车减震系统

4）变害为利

案例：静电的作用

5）颜色变化原理

练习：三星降低显示屏仓储破损率

6）分割原理

案例：浮法玻璃生产

练习：工装夹具设计

3.运用创新原理解决技术矛盾

工具：矛盾矩阵表

练习：火箭喷嘴

二、技术矛盾实战演练：各组结合实际工作问题研讨、分享，老师点评。

三、物理矛盾与分离方法

1.物理矛盾

1）认识物理矛盾

2）技术矛盾可以转化为物理矛盾

案例：无人侦察机

2.解决物理矛盾的四种分离方法

1）空间分离

案例：茶杯

练习：降低碳酸铈的氯离子含量

2）时间分离

案例：舰载机

练习：节水马桶

3）条件分离

案例：游泳池

练习：轮胎模具腔的清洗

4）系统级别分离

案例：坦克履带

练习：空中加油机

四、物理矛盾实战演练：各组结合实际工作问题研讨、分享，老师点评。

讲师背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顾问|梁晨老师

讲师简介 / About the Program Leader

梁晨老师 创新思维辅导教练

30年企业管理实战经验

11年企业创新思维培训经验

国际TRIZ认证二级专家

国家创新工程师答辩评委

曾任：北京绿博恒科技发展有限公司丨合伙人

曾任：北京动力源科技股份有限公司（上市）丨资源采购主管、PDM主管

曾任：北京亿维讯科技有限公司（TRIZ领域龙头企业）丨高级TRIZ研究员、咨询顾问

01-成功主导国家级创新项目的落地

——曾主导国家科技部等四部委联合开展的创新方法推广项目，为浙江、江西、河南、广东、湖北等18个省市自治区科技厅所组织的区域创新方法培训咨询辅导，累计60余期。参训企业（均为各地科技厅重点扶持的科技创新示范企业）超过300家，辅导学员解决《提高飞机姿态调节装置的调节精度》《降低高纯度碳酸铈的氯根含量》等技术创新课题超过200个，并产生专利意向1000项以上。

02-成功为近百家企业提供创新思维系列课程培训

——曾为中航工业集团、中国建材集团、山东能源集团、首钢集团、华能集团、惠普中国、比亚迪汽车等知名企业提供《TRIZ》、《创新思维》、《问题分析与解决》、《结构化思维》等系列课程讲授，累计超过100期。

03-擅长领域

——TRIZ（发明问题解决理论）、创新思维、系统思维、结构化思维、问题分析与解决等

实战经验：

梁老师秉承着“创新是引领发展的第一动力”，30年来致力于企业创新发展，把“TRIZ”与自身实战经验合二为一，设计了TRIZ的本土化应用流程，把创新思维的能动性、变通性、独特性、敏感性更好的呈现出来，并总结提炼出了员工创新能力提升六要素模型、创新五步法等方法工具，为企业培养创新人才，助力企业在不确定环境中的保持可持续成长。

——曾任职于北京亿维讯科技有限公司——

<01>主持建立了新的TRIZ培训模式，将原有的理论课程与课题实操辅导分别进行，改为理论+实操同时进行，并在比亚迪、中广核等企业项目中进行试点，实践证明，理论与实操并行的方式大大强化了学员对TRIZ理论的理解，同时在课题实操层面也取得了较之以往更多的专利意向，同比增长15-20%，大大提升企业在行业中的品牌影响力。

<02>参与编制了包括《GBT 31769-2015 创新方法应用能力等级规范》、《GBT 37098-2018 创新方法知识扩散能力等级划分要求》、《GBT 39667-2020 创新方法综合实施能力等级划分要求》、《GBT 37097-2018 企业创新方法工作规范》等多项创新方法相关国家标准。

——曾任职于北京动力源科技股份有限公司——

<01>曾利用新的角度、新的思考开发新供应商，并应用差异性创造思维+优化式创新思维改变交货地点（本地交货改为香港交货）、结算方式（人民币结算改为美元结算）等手段，大幅度降低了半导体元器件采购成本，为公司节约成本500万元/年。

<02>曾主导PDM项目（WINDCHILL系统）的导入实施工作，将创新思维的能动性、变通性与项目的系统性、逻辑性合二为一，从而提高器件重用率，大幅度提升了研发中心工作质量和工作效率，有效降低采购及库存成本200万元/年，实现技术创新。

授课风格：

严谨性强：课程体系严谨，理论结合实际，案例丰富，通俗易懂，方法工具实用落地。

互动性强：课堂呈现手段多样，善于与学员互动交流，循循善诱，亲和力强。

趣味性强：语言幽默风趣，内容生动活泼，小组竞赛争先。

培训课程 / Training courses

《TRIZ——提升企业技术创新能力的利器》

《创新思维与创新管理》

《创新思维与实战工具》

《系统思维——管理者处理复杂问题的利器》

《从被动应对到主动创新——问题分析与解决》

《思考清晰、表达精准——向麦肯锡学结构化思维》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

航空航天行业：中航工业（成飞公司、洪都公司、哈飞公司）、西安一飞院、中国航天科工集团三院三部、中航精机、航天亿久科技、广州飞机维修工程有限公司等；

能源/电力行业：中国石化勘探院（物探院、工程院）、南阳油田、中石油吉林油田、肥矿集团、淄矿集团、唐口矿业、国家电投、中广核、华能集团、京能集团、国网山西电力长治供电公司、盾安光伏、中环光伏、神州硅业等；

化工/军工行业：中盐集团、天业集团、天冠集团、祥云集团、鄂尔多斯化工集团、一机集团、北方重工业集团、兵器工业集团208所、泰豪集团等；

建筑建材/钢铁行业：中国建材集团（安徽公司、江西公司、湖南株洲公司、湖南常德公司、湖南湘潭公司）、山东能源东华科技、武船重型工程、欧维姆机械首钢集团、武钢集团、包钢集团、中冶南方、鄂尔多斯冶金集团、赣锋锂业、南南铝业、贵研铂业等；

汽车行业：比亚迪、吉利汽车、北汽新能源、东风特汽、赛轮集团、康明斯中国、天海电器、格特拉克传动、云内动力等；

电气电子行业：万洲电气、沃格光电、晶新科技、北方驰宏、惠而浦、格兰仕等；

医药行业：新华医疗、天士力医药、青峰药业、仁和药业、弘益科技等；

交通运输行业：中车山东、中车唐山、昆明船舶设备、广州地铁、京投交通科技等；

金融行业：四川省建设银行、苏州中信银行、青岛人保寿险、中建三局投资发展公司、杭实集团等；

网络通信行业：惠普中国、大唐电信、海格通信、广电运通、思创数码等；

其他：鄂尔多斯羊绒集团、天津卷烟厂、济南商标审查协作中心、沧州市党校、北京市海淀区政府（北太平庄街道、田村路街道、永定路街道）、洛阳轴承研究院、包头稀土研究院、洛阳耐火材料研究院、中国农业机械化科学研究院呼和浩特分院等；

项目报价| PROJECT QUOTATION

模块	内容	单价	天数
主题	创新思维与TRIZ方法实战训练	22,000元/天	2
运营费	拍摄、会务、课前调研	500元/天（免收）	2
推荐讲师	梁老师
合计	44,000元（含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、税费）

开课地点

开课时间

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珀菲特顾问|梁晨老师

讲师简介 / About the Program Leader

培训课程 / Training courses

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服务优势

对行业特性的深刻理解

丰富的案例库及落地方案

经验深厚的咨询团队

关于珀菲特顾问

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

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