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出海企业运营管理、合规与跨文化沟通 ——以孟加拉、柬埔寨、越南、美国为例

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:计划进入孟加拉、柬埔寨、越南、美国市场的企业高管及中层管理人员。 负责国际业务拓展的运营、供应链、品控、法务及财务负责人。 需长期与海外团队协作的企业管理人员。 关注全球市场合规管理的投资决策者。

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

在全球产业链深度调整的背景下,越来越多的中国企业选择在海外设立办事处或合作生产基地,以优化供应链、降低成本并拓展国际市场。

然而,企业在出海过程中面临诸多挑战,包括各国法律政策的复杂性、跨文化沟通障碍、远程管理难度以及贸易合规要求。

本课程旨在帮助企业管理者系统掌握目标国家的投资法规、劳工政策、进出口管理规范,并提升跨文化沟通与远程管理能力,确保企业在全球市场中稳健运营。

课程收益| Program Benefits

§ 提升跨文化沟通能力,掌握不同国家的商务礼仪、谈判技巧及管理方式。

§ 学会远程团队管理的方法,优化总部与海外团队的协作模式,提高组织执行效率。

§ 了解四个国家的企业设立政策,掌握代表处、办事处、分公司等不同模式的优势与限制。

§ 熟悉目标国家的劳动法律法规,掌握雇佣、薪资、社保、工会管理等核心知识,规避用工风险。

课程大纲| Course Outline

第一讲:出海企业运营管理与跨文化、跨层级沟通(2小时)

1. 出海企业的运营管理

§ 出海模式:自设工厂 vs. 外包生产 vs. 设立办事处。

§ 企业办事处的功能与运营模式。

§ 供应链管理与品控体系建设。

§ 远程管理与本地化团队的优化策略。

2. 跨文化沟通与团队协作

各国文化对管理的影响。

§ 商务沟通技巧:如何建立信任与有效谈判。

§ 典型跨文化误解与应对策略。

§ 案例分析:中企在海外市场的管理挑战。

3. 跨层级沟通与管理

§ 总部与海外团队的协作模式。

§ 远程沟通的工具与技巧。

§ 案例演练:如何优化跨层级管理会议。

第二讲:目标国家办事处设立、劳工雇佣、进出口贸易(4小时)

孟加拉(1小时)

§ 企业办事处设立

ü 外资企业注册类型及设立流程

ü 经济特区的投资激励与税收政策。

§ 劳工雇佣

ü 孟加拉劳动法概述(最低工资、合同、工会管理)

ü 外资企业的用工挑战与合规管理。

§ 进出口贸易

ü 主要出口法规与服装行业的税收优惠政策

ü 供应链优化策略

柬埔寨(1小时)

§ 企业办事处设立

ü 企业注册流程

ü 税务合规要求

ü 土地租赁 vs. 购地政策。

§ 劳工雇佣

ü 工资标准

ü 合同形式

ü 工会管理,劳工权益与合规管理。

§ 进出口贸易

ü 主要贸易协定及关税优惠政策

越南(1小时)

§ 企业办事处设立

ü 外资企业注册流程与行业准入政策

ü 经济特区的投资利好。

§ 劳工雇佣

ü 劳动合同与薪资支付要求

ü 企业如何应对劳工政策的变化。

§ 进出口贸易

ü 纺织行业的进出口管理与关税政策

ü 海关合规与进出口检验。

美国(1小时)

§ 企业办事处设立

ü LLC vs. C-Corp vs. 代表处的选择

ü 美国各州的注册要求与合规要点。

§ 劳工雇佣

ü 美国劳动法概述(合同、薪资、雇佣政策)

ü 外籍员工签证管理(H-1B、L-1)。

§ 进出口贸易

ü 服装行业进口法规与认证要求

ü 供应链透明度与合规管理。

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|石悦华老师

讲师简介 / About the Program Leader

石悦华老师  企业出海经营实战专家

12年海外跨国企业与海外政府职场、项目与创业经验

曾任:香港维世全球资产管理公司丨企业战略总监

曾任:Flatfee Corp (硅谷AI法律科技初创公司)丨全球跨境合规产品开发与商务拓展负责人、副总裁

曾任:中电光谷(香港上市公司00798.HK)丨硅谷分公司董事总经理,北美首席代表

曾任:加拿大安大略省省政府丨公务员,高级政策顾问,P6副处级

曾任:多伦多大学商学院智库丨经济政策分析师

擅长领域:出海企业的运营管理、出海企业的合规管理、出海企业管理者能力提升、出海项目落地、跨文化的高效沟通等;



培训课程 / Training courses

《多元文化环境下的领导力》

《出海企业的领导力(中高管)》教练式共创方案工作坊 

《跨文化沟通——海外首席代表如何管理和解决文化冲突》

《跨文化沟通——理解当地文化、习俗、与商业环境》(定制课:可根据国家定制)

《出海项目落地路线图》(定制课:可根据国家定制)

《跨境企业远程运营与合规管理》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

 

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

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    现有在线课程

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    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

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    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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