模块一：小米文化的底层逻辑
1.文化是什么？
-1.1定义与价值：文化对企业发展的长期影响
-1.2小米文化的独特性：与互联网基因的结合
2.使命与愿景拆解
-2.1“感动人心、价格厚道”的实践路径
-2.1.1案例：小米MIX全面屏与Redmi电视的定价策略
-2.2“做用户心中最酷的公司”如何落地
-2.2.1讨论：你心中的“酷公司”应具备哪些特质？
模块二：用户导向的文化实践
1.和用户交朋友的核心理念
-1.1雷军语录解析：从“用户是上帝”到“用户是朋友”
-1.2案例：MIUI无障碍功能的用户共创
-1.2.1小组任务：模拟用户需求反馈与产品改进提案
2.倾听用户声音的机制设计
-2.1爆米花奖：用户建议驱动团队创新
-2.2互动：设计一个用户参与的内部激励机制
模块三：工程师思维与创新文化
1.工程师文化的特质
-1.1案例：AlphaGo事件激发技术极客精神
-1.2讨论：技术驱动vs市场驱动，孰轻孰重？
2.敢为天下先的产品哲学
-2.1小米MIX全面屏：从概念到量产的风险与突破
-2.2MIUI隐私保护功能：价值观驱动的产品决策
-2.2.1角色扮演：技术团队如何平衡创新与商业风险
模块四：小米全部价值观详解
-和用户交朋友：通过了解用户需求为创新指引方向。
举例：智能设备交互设计优化。
-工程师思维：强调技术探索对产品创新的推动。
举例：智能手机芯片与散热技术创新。
-主人翁精神：阐述员工如何为产品长期发展贡献创新思路。
举例：产品设计考虑扩展性和兼容性。
-共创共识：分析团队与外部合作共创对创新的助力。
举例：智能家居产品研发多方合作。
-坚韧乐观：讲述小米如何在困境中寻找创新机会。
举例：国际市场拓展中的坚持与突破。
-结果导向：解释如何确保创新转化为商业和用户价值。
举例：通过指标评估创新成效并调整策略。
-信任第一：如何将信任作为与用户、合作伙伴关系的基石。
-持续成长：激励员工通过持续学习新知识技能、勇于自我挑战、善作经验总结反思以实现个人能力提升，如借内部培训、担当挑战性任务、复盘工作等为创新提供源动力。
模块五：文化落地的挑战与策略
1. 小米文化价值观内部运营机制
举例：演讲比赛、短视频大赛、文化书籍编写、标杆人物打造、新员工培训等内部机制拆解
2.价值观的渗透与传承
-1.1案例：刘欣博士从“库管员”到高管的成长路径
-1.2互动：绘制你所在企业的文化传播地图
3.持续成长与组织韧性
-2.1小米硬件净利润率≤5%的长期主义解读
-2.2小组讨论：如何通过文化应对业务低谷期？
结语：文化建设的长期主义
-1.小米文化的未来挑战：全球化与多元化
-2.学员行动计划：制定3项文化落地举措
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