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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人 找寻创新战略的中高层管理者 企业创新项目、试验项目的技术骨干 需要转型或持续开发/升级产品的产品经理
授课形式：内训
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
如何在资源有限的情况下：压成本、增产量、提速度、升质量……？
如何快速抓住问题的本质和重点，精准、有效的解决？
如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题？
要注重创新驱动发展，紧紧扭住创新这个牛鼻子，强化创新体系和创新能力建设，推动科技创新和经济社会发展深度融合，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。
——习近平主席
或者创新，或者消亡。尤其是在技术推动型产业，再也没有比成功消失得更快的了。
——《时代周刊》总编比尔·萨波里托
这是研修院迄今为止最精彩、最感人的项目。让参与者人人都能有收获、人人都能有突破。
——中国银行总行党委书记课后感言
实：从课题到内容，务实且接地气
新：紧贴业务需求，形式丰富多彩
全：从业务到管理，点线面有融合
——深圳水务领导课后评价
结构严谨、循序渐进、实用落地，创新解决问题是每一个可口可乐管理者都必须掌握的一项能力。
——可口可乐人力资源总监
课程收益| Program Benefits
n 对组织：
降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果
形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性
n 对个人：
能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案
课程大纲| Course Outline
第一阶段 将挑战变成创意（创意有效性）
第一步：寻找契机，设定目标（主题价值度）
n 从“我习惯了”到“可以更好”
l 做事 V.S.做成事
l 破解限制性信念
n 从“熟视无睹”到“把握机会”
l 利用资源：资源盘点
l 把握机会：机会收集
l 解决问题：设定目标
n 从“问题思维“到“目标思维”
l yes，and
l 目标设定三原则
成果产出：《创新契机分析图》
第二步：目标锁定，分析焦点（拆解颗粒度）
n 精力管理：从“瞎忙”到“四两拨千斤”
l 要素贡献度：从“语文感性思维”到“数字量化思维”
l 代入情境：梳理用户/执行者旅程，回归真实操作情境
n 从“无从下手”到“聚焦重点”
l 分析很难理解，分解比较容易
l 借助经典框架，用套路助分解
n 焦点分析，快速决断
l 兼顾对目标的贡献与实现目标的代价
l 把握关键点：决策四象限，助力快速决断
成果产出：《目标焦点分析图》
第三步：焦点确认，激发创意（创意丰富度）
n 举一反三：从“纠结形式”到“灵活变通”
l 把握本质，透过形式看原理
l 横向思考，突破思维的瓶颈
l “广深高速”，组合拳应用，快速激发团队产出解决方案
n 创意借用：从“行业惯性”到“跨界启发”
l 美第奇效应
l 同业借用是捷径
l 异业借用易突破（异业同题）
成果产出：《焦点创新方案》
第二阶段 将创意变成行动（方案落地性）
第四步：创意决策，达成共识（计划周全度）
n 设定标准，统一语境
l 意见相左时，制定标准是关键
l 关键利益相关人的关键需求
l 四大核心标准
n 评估方案，排序分区
l 标准前置
l 矩阵思维/象限思维
成果产出：《目标相关人共识方案》
第五步：共识落地，计划实施（计划周全度）
n 任务盘点， 心中有数
l 脑中有图，胸有成竹
l 从杂乱无章到清晰有序
n 制定计划，回归行动
l 统筹规划，有全局、有重点、有控制
l 团队协同，同步追踪
成果产出：《创新目标落地行动方案》
讲师背景| Introduction to lecturers
曲海缔老师 职场效能提升专家
10+年企业管理与培训实战经验
中国人民大学硕士
AACTP认证培训师、促动师
MBTI国际认证施策师
小米公司资深内训师，率先将AI引入企业培训与管理场景，小米AI智启课堂发起人
曾任：小米移动软件有限公司（深圳）（世界500强） | 人力资源经理
曾任：深圳虾皮信息科技有限公司（跨国企业） | 人才发展专家
曾任：万物云空间股份有限公司（上市企业） | 培训管理
擅长领域：AI智能体搭建、AI助力结构化思维与决策、AI助力问题分析与解决、左圆右方创新思维、AI效能提升及团队管理……
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《AI赋能你结构化思考与表达》 《思维导图开启大脑潜能》 |
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《AI助力问题分析与解决》 |
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《AI助力问题分析与解决》 |
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《创思破局：成长型思维特训坊》 |
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《AI赋能你结构化思考与表达》 |
小米移动软件有限公司、Shopee深圳虾皮信息科技有限公司、Lazada来赞达、Adseasy深圳市东坤信息科技有限公司、Garena竞舞娱乐、SeaMoney东海集团、天兴数科、朴邻发展、万物梁行、万物云城、万睿科技、北京拜恩科技、北京松果电子、小米电子支付、小米软件技术、小米数码科技……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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