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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
“您的团队是否经常遇到这些沟通困局?”
1、跨部门协同会议上,理性派与感性派争论不休,最终无果而终;2、产品发布会现场,观众对参数无感,品牌故事又缺乏可信度;3、销售团队用50页数据说服客户,对方却摇头:“没有打动我的点”;4、技术部门耗时3小时汇报方案,高管中途离场:“直接说结论”;5、公司庆典,主持即兴邀请到了你:瞬间呆住,“我没准备啊”
这不是表达能力问题,而是左右脑协同的失效。神经科学研究显示:仅用左脑逻辑沟通,听众信息留存率不足20%;仅用右脑情感渲染,决策转化率低于15%。而哈佛商学院实验证实,全脑表达可使沟通效能提升400%——当理性框架与感性冲击形成“认知共振”,才能真正影响决策、驱动行动。
当前许多企业内部普遍陷入“半脑表达陷阱”,而在现在信息超载且注意力稀缺的时代,全脑表达以成为企业穿透认知屏障、构建商业影响力的核心技能。本课程通过“思维重塑-工具搭载-场景攻坚”的三维训练,帮助企业打造“逻辑如手术刀般精准,情感如交响乐般共振”的表达基因,让每句话都能直击核心,都能成为推动商业价值的杠杆支点。
课程收益| Program Benefits
★对个人:穿透式说服力升级
1、掌握“逻辑金字塔+情感峰值”双螺旋结构,汇报通过率提升60%
2、用“隐喻创造器”“冲突故事弧”等工具,3分钟内建立听众信任
3、通过情绪张力训练,将枯燥数据转化为“可感知的商业图谱”
★对组织:沟通效能系统性突破
1、助力跨部门会议决策时长缩短,资源内耗成本下降
2、助力技术文档/产品说明书的客户首次理解度提升
3、助力战略目标宣贯后员工主动行为转化率提升
★长期价值:构建组织表达基因
1、沉淀市场/研发/运营等岗位专属的《全脑表达话术手册》
2、培养内部“全脑表达认证导师”,建立可持续训练机制
3、通过“理性感性平衡指数”监测,优化组织沟通文化
课程大纲| Course Outline
导入:沟通基于大脑
第一讲:原理筑基——逻辑架构,情感表达
一、表达的标准公式:WHO
1. Who你是谁,他是谁
2. How如何表达
3. Opinio你的观点
1)有理有据:充分利用左脑的逻辑力量
2)有情有意:充分利用右脑的情绪力量
二、大脑结构的模式系统
1. 模式系统三阶段
2. 模式系统充分调动左右脑
情景模拟:老张的购车经历
第二讲:有理有据——左脑六维框架
一、定框架——金字塔框架
1. 结论先行
2. 上下对应
3. 分类清楚
4. 排序逻辑
二、定锚点——六个维度
1. 锚点的作用
2. 定锚点的三大原则
原则一:对称
原则二:分离
原则三:一致
3. 为什么定三个锚点
1)<3逻辑过于单薄
2)>3内容过于冗余
3)=3逻辑习惯
4. 六个维度让你瞬间整理思路
第一个维度:时间框架
——通过时间推进表达内容
特点:几乎随处有效;听众最熟悉;创建行动计划
锚点举例:如:过去……现在……未来……
案例:名人堂
第二个维度:空间框架
——通过地点推进表达内容
特点:增加视觉冲击力;探讨大型话题
锚点举例:如:呼叫中心……分公司……工作站……
第三个维度:支点框架
通过要素推进表达内容
特点:表现出客观;显示出慎思;陈列出观点
锚点举例:如:沟通能力……业务能力……操作能力……
案例:如何提升下属的工作能力?
第四个维度:钟摆框架
——通过【极端】来推进表达内容
特点:多元观点,中间立场,双赢结果
锚点举例:如:太冷……太热……刚刚好……
案例:中国外交部答记者问
第五个维度:变焦框架
——通过视野变化来推进表达内容
特点:远镜头,近镜头
锚点举例:如:远……近……远……
案例:航空公司杯子不干净
第六个维度:利他框架
——通过对听众的收益推进表达内容
特点:对内行显著;着眼于听众受益
案例:乙肝疫苗广告
三、支点框架标准表达格式
——背景→核心观点→支撑论据→行动建议
第三讲:有情有意——右脑内容,充实思想
一、初阶:画面感——构建主义
1. 将画面放入听众头脑中
2. 用事例/经验来阐述
3. 多用于专业/技术性话题
练习:两人一组,分享一个专业术语
二、中阶:数据对比——数据可视化
视觉化形式:举例子,讲故事,做对比
视频案例:《中国合伙人》
三、高阶:修辞力量
1. 幽默力量
——滑稽&幽默
幽默形式:双关、妙语、俏皮、讽刺
案例:苏格拉底巧解难堪
2. 节奏力量
——节奏来自重复
节奏形式:对偶,排比
第四讲:全脑表达——左右脑配合,链接与回答
一、问题衔接语&衔接方式
1. 认可——个人、事实、感受
2. 询问——意义、事例、事实
3. 调整——关键词、改变层次、言归正传
二、回答问题四步法
1. 重述确认
2. 征求建议
3. 总结分析
4. 确认共识
案例:如何回答挑战性问题
三、衔接收益
1. 表示尊重以赢得尊重
2. 回答“正确”的问题
3. 赢得整理思路的时间
四、临场紧张应对
1. 内容环境矩阵图
2. 心理学的应用
3. 克服紧张的两个开关
4. 克服紧张情绪的四个准备
1)内容准备
2)心理准备
3)生理准备
4)人际准备
实战演练
讲师背景| Introduction to lecturers
连建伟老师 思维技术辅导教练
10年思维技术实践经验
思维导图3.0应用系统研发人
世界商务策划联合会策划师
——■企业实战,经验支撑■——
曾任:广东精英脑库教育科技丨副总
曾任:学大教育集团(上市公司)丨大脑思维技术首席讲师
曾任:深圳神尔科技(上市公司)丨高级讲师
——■AI应用,高效输出■——
——独创"思维导图3.0版本×AI工具"的高效学习模型,打造人脑与AI大脑双引擎驱动的效能提升体系(Scenario场景-Target目标-Algorithm算法-Result结果-Monitor监控),将脑力训练技术转化为企业可落地的思维工具包与创新型解决方案;
——■贴近市场,成果转化■——
——拥有10年一线市场企业思维赋能深耕经验,深度结合职场真实场景的定制化案例库,配套「训战结合」工具包,累计750+场培训实战,5万+学员突破思维瓶颈、实现效率倍增。
连老师10年来一直专注于思维技术的创新应用研究,以思维导图为可视化工具引爆思维;结合AI应用,并独创思维导图3.0版本,开创了思维导图分型应用的先河,将其很好的应用到企业的赋能当中:
思维技术实战派,建构可复制的思维赋能体系:曾为学大教育集团引进的江苏卫视《最强大脑》项目提供脑力思维训练技术辅导,将其转化为企业可落地的思维工具包,并成功复制到全国20多个城市,连续为全国校区提供脑力思维技术培训50+期;项目落地8天时间即实现商业闭环,总项目创造2亿+销售额;
AI应用创新者,打造人机协同的智能思维工坊:打破传统思维模式,通过创新型方案为精英脑库股份(企业家二代精英教育)率先引入智能服务系统,由原来的纯人工服务升级为标准化的智能服务+个性化的人工教学服务,在提升60%效能的同时节省资金65万。通过爆品思维,从零开始完成高客单产品的顶层设计,并指导研发落地,单品创造1000+万营收。
企业赋能教练,输出可产出成果落地的培训体系:连续为学大教育集团、中国平安、精英脑库股份、神尔科技股份等企业,讲授《大脑思维的应用与创新》《AI赋能思维导图从逻辑到创新》累计100+期;在全国主要城市(广东、杭州、天津、陕西、昆明、河南、福建、四川、云南、甘肃、新疆等)开展《思维导图在职场中的应用》、《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》、《全脑表达——左脑结构,右脑情感》等专题公开课,累计200+期。
授课风格:
“与时俱进”——研发出人脑与AI大脑强强联合的最佳学习路径
——连老师的课程与时俱进,融合目前市场前沿的AI应用工具,以思维导图(高效的学习工具)为支点,将两大工具深度融合,既训练了人脑,又系统学习了AI,真正的把人机协同落地化,避免陷入只会依赖AI的困境,帮助学员成为更具智慧的AI指挥家。
“效果倍增”——凝聚专注力和剖析深刻
——连老师的课程演绎独具一格,能够快速凝聚学员的专注力,同时授课内容剖析的相当深刻与透彻,干货满满,应用落地性强,学习效果倍增,学员一次学透,终身受益。
“思维锻造”——大脑思维的立体升级
——连老师的课不是思维的理论与认知,而是思维的实战与锻造。过往的学员都评论说:真的很烧脑,真的很实战。帮助学员掌握深度思考的思维模型,高效率的解决工作中遇到的问题。
“知识进化”——从知道到做到,再到完全成为
——连老师的课思维严谨,逻辑性强,生动有趣寓教于乐;融合了听、说、读、写、思、用、AI的精华。打通输入与输出,理论与应用;有方法论、有实践、有互动、有结果。课程研发的精心设计、10年授课经验的驾驭、现场循循渐进的把控、PBL式教学、学员现场实战、复盘等帮助学员快速实现知识的进化,从知道到做到,再到完全成为。
《双剑合璧——DeepSeek×思维导图引爆职场效率与创新》
《思维导图在职场中的应用》
《创新思维——问题分析与解决》
《全脑表达——左脑结构,右脑情感》
《结构性思维——深度思考,精准表达》
《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》
连老师的《思维导图从逻辑到创新》已经超越了思维导图工具本身,课程是在教我们学习的本质,以及思维锻造的真谛,创新的应用实战。以思维导图可视化工具为杠杆,让我们的思维获得立体的成长,让我们的创新有据可依,从而引爆我们的学习力,职场工作效率,财富力。
——作业帮市场总监 王总
《思维导图在职场中的应用》这门课程的精华内容,我又回顾了几遍,内容非常棒。对思维导图进行了全面升级,解锁了思维导图的更高级应用,助力我的团队在工作中快速迭代与创新,提高职场效率,同时促进了我与团队的沟通协作。
——广东省研学旅行协会 张书记
连老师用心、敬业、专业的精神值得敬佩,《创新思维——问题分析与解决》这门课的交付过程中,时刻关注学员反映,解答学员提出的所有疑问,不断引导学员寻找解决问题的方法,很不错,真正做到学了、会了、就能应用,得到学员的一致认可。
——精英脑库科技股份 张总
连老师的现场把控能力很优秀,学员的注意力,学习热情一下子被调动起来了,深度参与课中学习中,特别结构性思维在演讲与表达中的应用这个板块的内容异常精彩,理论+工具+练习相融合,现场现学现用,收获满满。
——学大教育集团 蔡总
结构化的课程设计对于学习效果至关重要,这正是连老师的特色,授课逻辑严密,层层递进,深入浅出,把大家带入到了一个全新的思维空间,拓展了很多新的思路,产出多种新的方法支撑大家去解决实际问题
——神尔科技 林总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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