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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
在当今快节奏的商业环境中,职场人士每天需要处理海量信息、参与复杂决策,并通过高效沟通推动业务落地。然而,大量企业面临一个共性痛点:员工逻辑思维不清晰、汇报内容冗长且重点模糊,导致会议效率低下、管理层决策迟缓、跨部门协作成本攀升。据麦肯锡全球调研数据显示,75%的企业认为“逻辑混乱的表达”是团队执行力不足的核心原因,而一份结构清晰的汇报可使决策效率提升40%以上。这一问题的根源在于传统教育体系与职场需求的断层——大多数职场人缺乏系统的结构化思维训练,习惯用“流水账式”或“碎片化”方式传递信息。例如:
1、技术专家汇报方案时陷入细节而忽略顶层逻辑;
2、管理者向下传达战略时因逻辑断层引发执行偏差;
3、跨部门会议因观点散乱而难以达成共识。
基于此,《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》课程应运而生。该课程以麦肯锡经典理论为基石,深度融合企业真实场景,旨在帮助学员掌握“结论先行、逻辑递进、层级分明”的思维与表达范式。并通过系统性训练,将实现从“被动执行者”到“智慧型沟通者”的跃迁,为企业创造可量化的商业价值。
课程收益| Program Benefits
1、掌握“发散-收敛”法生成方案,学会将复杂问题转化为可执行的金字塔结构方案,能够快速理清复杂问题的脉络,分析问题更全面、深入,提升解决问题的能力。
2、掌握逻辑树/鱼骨图分解问题根源的方法,区分“发生型”与“设定型”问题的解决路径
3、掌握PPT逻辑呈现三要素(前言结论、导航顺序、页面结构)
4、学会“自下而上思考+自上而下表达的双向搭建法
5、掌握“三点式展开”(三三法则)汇报技巧,学会在跨部门沟通、方案汇报中突出顶层逻辑,强化说服力。
课程大纲| Course Outline
导入:职场必备思维工具——金字塔原理
导入案例:21世纪需要什么样的思维?
一、何谓金字塔原理?
1. 大脑喜欢结构化信息
案例:分类之中有大智慧
分类:你的家居和桌面是如何整理的?
2. 金字塔结构是商务场合最佳结构
1)先总后分,听者易理解
2)化繁为简,表达更高效
3. 金字塔结构的四个重要原则
1)序言引领
2)结论先行
3)上下对应
4)分类排序
互动:为什么很多人记不住核心价值观
二、职场生涯离不开金字塔原理
1. 汇报沟通的必备工具
2. 解决问题的思考利器
案例:一次成功的汇报赢得了意外的订单
第一讲:金字塔原理之严谨构思
案例导入:外交部发言人的发言结构
一、横向结构的演绎归纳
1. 环环相扣的演绎思维
1)前后紧密关联的演绎逻辑
2)说服顾客要用演绎推理
案例:问诊时医生的周密观察
练习:演绎接龙
2. 简单明了的归纳思维
1)寻找事物的共性
2)归纳和演绎的区别
3)归纳中的三种顺序
案例:如何评价一个人?
练习:旅游归来写汇报
二、纵向结构的抽象概括
导入案例:为什么这样的话语能打动人?
1. 结构保证清晰,概括让你给力
——概括是思想的升华
——片言居要,一语中的
2. 概括的三个步骤
1)归类排序
2)归纳要点
3)概括最终结果
练习:概括文章的主题
3. 看文看题,标题显旨
练习:提炼文章的大标题和小标题
三、滴水不漏的MECE原则
互动导入:我说你猜
1. 麦肯锡MECE原则:横向到边,纵向到底
案例:高层领导的公众发言为什么能滴水不漏
2. 如何做到不重复不遗漏?
1)先整体,后局部
2)使用约定成俗的框架
3)换个角度考虑问题
练习:用MECE原则找出营业厅客户投诉原因。
第二讲:金字塔原理之高效分析
一、问题的本质是差距
导入:问题是什么
1. 问题的两种类型
1)发生型问题
2)设定型问题
讨论:你经常解决的是什么问题?
2. 定义问题的框架
1)指出现状和期望
2)清晰化差距
3)清晰描述问题
练习:描述某公司的问题
二、原因分析——分解才能求解
互动:找人
——搭建问题分解的结构
工具:MECE原则(不重复不遗漏)
工具:封闭式(追问原则)
互动练习:找出超重的原因
工具:鱼骨图或逻辑树
三、产生方案——先发散,后收敛
第一步:产生备选方案
工具:头脑风暴
工具:逻辑树
第二步:确定方案
第三步:将答案整理成金字塔结构
练习:集众议找答案
工具:逻辑树、思维导图、鱼骨图
第三讲:金字塔原理之“形象”呈现
一、WORD文档中的逻辑呈现
1. 通过字体和符号界定文章层次关系
1)同层同型原则
2)上层突出原则
2. 通过连接词揭示文章逻辑关系
1)并列关系的连接词
2)总结关系的连接词
3)表示条件的连接词
4)表示理由的连接词
3. 通过模板固定文章层次关系
案例:国标中公文的层次关系规定
工具:Word模板
二、PPT文档中的逻辑呈现
1. PPT中的三个关键逻辑呈现
1)前言说结论
2)导航表顺序
3)页面明结构
2. 目录页表示的结构层次
3. 页面逻辑的三要素
要素一:箭头
要素二:符号
要素三:关键词
4. 构建逻辑图形的四个步骤
第一步:理解
第二步:提炼
第三步:排序
第四步:成图
案例:成熟的PPT汇报展示
练习:根据问题提炼PPT页面
第四讲:金字塔原理之高效汇报
一、如何使用金字塔结构做汇报
互动导入:电梯汇报
1. 金字塔结构如何展开
1)自然的顺序(自己舒服)
2)总分的顺序(听者舒服)
2. 如何搭建金字塔结构
1)自下而上思考
2)自下而上表达
练习:画出文章的金字塔结构——巴菲特成为首富的原因
二、高效的表达汇报模型
案例:乔布斯和张德江的演讲给你什么提示?
1. 大道至简的横向结构
案例:佛道儒的表述之道/我党政策的宣传必用词
2. 精简的金字塔结构——三三法则
1)凤头:吸引人的开场
2)猪肚:三点式展开
3)豹尾:有力的收尾
实战演练+点评提升:给定主题,模拟现场进行三分钟工作汇报
讲师背景| Introduction to lecturers
连建伟老师 思维技术辅导教练
10年思维技术实践经验
思维导图3.0应用系统研发人
世界商务策划联合会策划师
——■企业实战,经验支撑■——
曾任:广东精英脑库教育科技丨副总
曾任:学大教育集团(上市公司)丨大脑思维技术首席讲师
曾任:深圳神尔科技(上市公司)丨高级讲师
——■AI应用,高效输出■——
——独创"思维导图3.0版本×AI工具"的高效学习模型,打造人脑与AI大脑双引擎驱动的效能提升体系(Scenario场景-Target目标-Algorithm算法-Result结果-Monitor监控),将脑力训练技术转化为企业可落地的思维工具包与创新型解决方案;
——■贴近市场,成果转化■——
——拥有10年一线市场企业思维赋能深耕经验,深度结合职场真实场景的定制化案例库,配套「训战结合」工具包,累计750+场培训实战,5万+学员突破思维瓶颈、实现效率倍增。
连老师10年来一直专注于思维技术的创新应用研究,以思维导图为可视化工具引爆思维;结合AI应用,并独创思维导图3.0版本,开创了思维导图分型应用的先河,将其很好的应用到企业的赋能当中:
思维技术实战派,建构可复制的思维赋能体系:曾为学大教育集团引进的江苏卫视《最强大脑》项目提供脑力思维训练技术辅导,将其转化为企业可落地的思维工具包,并成功复制到全国20多个城市,连续为全国校区提供脑力思维技术培训50+期;项目落地8天时间即实现商业闭环,总项目创造2亿+销售额;
AI应用创新者,打造人机协同的智能思维工坊:打破传统思维模式,通过创新型方案为精英脑库股份(企业家二代精英教育)率先引入智能服务系统,由原来的纯人工服务升级为标准化的智能服务+个性化的人工教学服务,在提升60%效能的同时节省资金65万。通过爆品思维,从零开始完成高客单产品的顶层设计,并指导研发落地,单品创造1000+万营收。
企业赋能教练,输出可产出成果落地的培训体系:连续为学大教育集团、中国平安、精英脑库股份、神尔科技股份等企业,讲授《大脑思维的应用与创新》《AI赋能思维导图从逻辑到创新》累计100+期;在全国主要城市(广东、杭州、天津、陕西、昆明、河南、福建、四川、云南、甘肃、新疆等)开展《思维导图在职场中的应用》、《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》、《全脑表达——左脑结构,右脑情感》等专题公开课,累计200+期。
授课风格:
“与时俱进”——研发出人脑与AI大脑强强联合的最佳学习路径
——连老师的课程与时俱进,融合目前市场前沿的AI应用工具,以思维导图(高效的学习工具)为支点,将两大工具深度融合,既训练了人脑,又系统学习了AI,真正的把人机协同落地化,避免陷入只会依赖AI的困境,帮助学员成为更具智慧的AI指挥家。
“效果倍增”——凝聚专注力和剖析深刻
——连老师的课程演绎独具一格,能够快速凝聚学员的专注力,同时授课内容剖析的相当深刻与透彻,干货满满,应用落地性强,学习效果倍增,学员一次学透,终身受益。
“思维锻造”——大脑思维的立体升级
——连老师的课不是思维的理论与认知,而是思维的实战与锻造。过往的学员都评论说:真的很烧脑,真的很实战。帮助学员掌握深度思考的思维模型,高效率的解决工作中遇到的问题。
“知识进化”——从知道到做到,再到完全成为
——连老师的课思维严谨,逻辑性强,生动有趣寓教于乐;融合了听、说、读、写、思、用、AI的精华。打通输入与输出,理论与应用;有方法论、有实践、有互动、有结果。课程研发的精心设计、10年授课经验的驾驭、现场循循渐进的把控、PBL式教学、学员现场实战、复盘等帮助学员快速实现知识的进化,从知道到做到,再到完全成为。
《双剑合璧——DeepSeek×思维导图引爆职场效率与创新》
《思维导图在职场中的应用》
《创新思维——问题分析与解决》
《全脑表达——左脑结构,右脑情感》
《结构性思维——深度思考,精准表达》
《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》
连老师的《思维导图从逻辑到创新》已经超越了思维导图工具本身,课程是在教我们学习的本质,以及思维锻造的真谛,创新的应用实战。以思维导图可视化工具为杠杆,让我们的思维获得立体的成长,让我们的创新有据可依,从而引爆我们的学习力,职场工作效率,财富力。
——作业帮市场总监 王总
《思维导图在职场中的应用》这门课程的精华内容,我又回顾了几遍,内容非常棒。对思维导图进行了全面升级,解锁了思维导图的更高级应用,助力我的团队在工作中快速迭代与创新,提高职场效率,同时促进了我与团队的沟通协作。
——广东省研学旅行协会 张书记
连老师用心、敬业、专业的精神值得敬佩,《创新思维——问题分析与解决》这门课的交付过程中,时刻关注学员反映,解答学员提出的所有疑问,不断引导学员寻找解决问题的方法,很不错,真正做到学了、会了、就能应用,得到学员的一致认可。
——精英脑库科技股份 张总
连老师的现场把控能力很优秀,学员的注意力,学习热情一下子被调动起来了,深度参与课中学习中,特别结构性思维在演讲与表达中的应用这个板块的内容异常精彩,理论+工具+练习相融合,现场现学现用,收获满满。
——学大教育集团 蔡总
结构化的课程设计对于学习效果至关重要,这正是连老师的特色,授课逻辑严密,层层递进,深入浅出,把大家带入到了一个全新的思维空间,拓展了很多新的思路,产出多种新的方法支撑大家去解决实际问题
——神尔科技 林总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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