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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
结构性思维——深度思考，精准表达
参加对象
中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
“职场中您是否正被这些场景困扰？”
1、下属汇报15分钟，您仍抓不住核心问题，反复追问“所以你需要我做什么？”
2、电梯里偶遇高管：“项目进展如何？”——3层楼的时间，只能挤出零散数据，错失展现价值的机会
3、团队熬夜赶制50页方案，客户却皱眉发问：“重点在哪里？”
4、跨部门会议上，各方争论不休，散会后才发现核心矛盾未被触及
这不是个人能力问题，而是系统性思维危机。麦肯锡调研显示，企业73%的沟通成本源于逻辑断层，而《哈佛商业评论》指出，缺乏结构性表达会导致决策效率下降58%。当信息量年均增长40%，人类的认知带宽却未进化，职场人正陷入“数据沼泽”——看得见碎片，拼不出全景。
结构性思维是职业管理当中思维的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明这个观点，使我们能够做到深度思考和精准表达，如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。
1、简化信息处理：学会精准识别信息，梳理对应关系，画图呈现关联，简洁概括主题，高效处理海量信息；
2、构建结构化思维：掌握结构性思维四大特点与金字塔原理，能绘制标准图，条理清晰组织沟通及汇报内容，实现从「直觉驱动」到「结构驱动」的认知升级；
3、掌握演绎与归纳技巧：学会演绎两种形式及沟通运用，掌握归纳方式、步骤，灵活转换表达结构阐述问题；
4、搭建金字塔结构：了解金字塔结构优势，掌握纵向构建方式，能定位主题，运用表达技巧提升说服力；
5、运用序言结构：掌握常见结构，可依情境灵活切换，打造引人入胜的表达开场；
前言：职场中思维结构化的重要性
1. 提升员工思维严密性
2. 提高员工之间的沟通效率
3. 提升组织的工作效率
案例：思维结构在生活中的闪现—有形结构，无形结构，思维结构
开场热身：感受结构的魅力
第一讲：结构的力量——规整信息接收
一、结构性思维的四个特点
1. 论：结论先行
2. 证：上下对应
3. 类：分类清楚
4. 比：排序逻辑
练习：职场人座位排序案例
重点：金字塔原理在结构性思维中的体现——结构性思维标准图
讨论：工作汇报如何说才不乱
案例：王老吉+化妆品广告
二、结构化思维接受信息的四个步骤
第一步：识别——识别信息中的事实与个人观点或判断
第二步：对应——找到事实与观点的对应关系
第三步：结构——画出信息之间的关系图
第四步：表达——用尽量简洁的语言（一句话）概括主题
讨论：文章的GOAL是什么
第二讲：逻辑之美——理清思路
一、如何说服——演绎（为什么）
1. 演绎的2种形式
1）标准式：大前提—小前提—结论
2）常用式：现象—原因—解决方案
2. 演绎思维的运用
案例：广告中的演绎思维
案例：相声中如何省略结论抖包袱
重点：
1）演绎是思维的串联结构
2）沟通中演绎的运用及效果
视频案例：欧莱雅广告+相声选段
二、如何汇报——归纳（是什么）
1. 归纳的2种方式
2. 归纳思维的运用
3. 归纳的3大步骤
1）列出重点
2）寻找共性
3）得出结论
三、演绎和归纳的表达结构转换（针对同一问题）
互动：用演绎和归纳思维解决现实中的问题
重点：归纳和演绎的关系—从实践中来，到实践中去
第三讲：上下自如——搭建金字塔
一、金字塔结构的魅力
讨论：什么是金字塔结构
讨论：为什么要用金字塔结构
1）表达的冰山理论
2）奇妙的数字“7”
练习：从听到的文章中能记住几种物体
二、金字塔的纵向结构
1. 从上到下：提问回答
1）设定场景——你是谁？我是谁？在什么背景下
2）确定主题——沟通的GOAL是什么？
3）设想（回答）问题——深度/广度
深度：问到白帽子层面
广度：主题中的每一个关键词都要涉及
案例：苹果专柜装盗版软件是真的吗？
视频案例：穹顶之下，找出说服手法
练习：实际工作场景中如何定位身份，背景及主题
2. 从下到上：概括总结
1）收集信息——头脑风暴
2）明确分类——寻找共性
3）概括总结——明确要点
4）合理排序——理性描述
练习：王老板损失了多少钱？
视频案例：女孩在纸板上写了什么字？
练习：看饼状图表达出西安销售业绩情况
三、金字塔表达的四大技巧
1. 结论性的主题句
2. 主题立场鲜明
3. 结论打动人心
4. 适当包装“卖点”
互动：即时问题的金字塔架构搭建，理清思维层次
第四讲：序言结构——完美表达的大门
一、序言的四大要素
要素一：背景
要素二：冲突
要素三：疑问
要素四：解答
二、常见的序言结构
1. 标准式：情境→冲突→解决方案
2. 开门见山式：解决方案→情境→冲突
3. 突出忧虑式：冲突→情境→解决方案
4. 突出信心式：疑问→情境→冲突→解决方案
练习：切换不同的序言结构体会各种形式的不同效果
视频案例：希拉里演讲中的序言结构
珀菲特顾问 | 连建伟老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
连建伟老师 思维技术辅导教练
10年思维技术实践经验
思维导图3.0应用系统研发人
世界商务策划联合会策划师
——■企业实战，经验支撑■——
曾任：广东精英脑库教育科技丨副总
曾任：学大教育集团（上市公司）丨大脑思维技术首席讲师
曾任：深圳神尔科技（上市公司）丨高级讲师
——■AI应用，高效输出■——
——独创"思维导图3.0版本×AI工具"的高效学习模型，打造人脑与AI大脑双引擎驱动的效能提升体系（Scenario场景-Target目标-Algorithm算法-Result结果-Monitor监控），将脑力训练技术转化为企业可落地的思维工具包与创新型解决方案；
——■贴近市场，成果转化■——
——拥有10年一线市场企业思维赋能深耕经验，深度结合职场真实场景的定制化案例库，配套「训战结合」工具包，累计750+场培训实战，5万+学员突破思维瓶颈、实现效率倍增。
连老师10年来一直专注于思维技术的创新应用研究，以思维导图为可视化工具引爆思维；结合AI应用，并独创思维导图3.0版本，开创了思维导图分型应用的先河，将其很好的应用到企业的赋能当中：
思维技术实战派，建构可复制的思维赋能体系：曾为学大教育集团引进的江苏卫视《最强大脑》项目提供脑力思维训练技术辅导，将其转化为企业可落地的思维工具包，并成功复制到全国20多个城市，连续为全国校区提供脑力思维技术培训50+期；项目落地8天时间即实现商业闭环，总项目创造2亿+销售额；
AI应用创新者，打造人机协同的智能思维工坊：打破传统思维模式，通过创新型方案为精英脑库股份（企业家二代精英教育）率先引入智能服务系统，由原来的纯人工服务升级为标准化的智能服务+个性化的人工教学服务，在提升60%效能的同时节省资金65万。通过爆品思维，从零开始完成高客单产品的顶层设计，并指导研发落地，单品创造1000+万营收。
企业赋能教练，输出可产出成果落地的培训体系：连续为学大教育集团、中国平安、精英脑库股份、神尔科技股份等企业,讲授《大脑思维的应用与创新》《AI赋能思维导图从逻辑到创新》累计100+期；在全国主要城市（广东、杭州、天津、陕西、昆明、河南、福建、四川、云南、甘肃、新疆等）开展《思维导图在职场中的应用》、《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》、《全脑表达——左脑结构，右脑情感》等专题公开课，累计200+期。
授课风格：
“与时俱进”——研发出人脑与AI大脑强强联合的最佳学习路径
——连老师的课程与时俱进，融合目前市场前沿的AI应用工具，以思维导图（高效的学习工具）为支点，将两大工具深度融合，既训练了人脑，又系统学习了AI，真正的把人机协同落地化，避免陷入只会依赖AI的困境，帮助学员成为更具智慧的AI指挥家。
“效果倍增”——凝聚专注力和剖析深刻
——连老师的课程演绎独具一格，能够快速凝聚学员的专注力，同时授课内容剖析的相当深刻与透彻，干货满满，应用落地性强，学习效果倍增，学员一次学透，终身受益。
“思维锻造”——大脑思维的立体升级
——连老师的课不是思维的理论与认知，而是思维的实战与锻造。过往的学员都评论说：真的很烧脑，真的很实战。帮助学员掌握深度思考的思维模型，高效率的解决工作中遇到的问题。
“知识进化”——从知道到做到，再到完全成为
——连老师的课思维严谨，逻辑性强，生动有趣寓教于乐；融合了听、说、读、写、思、用、AI的精华。打通输入与输出，理论与应用；有方法论、有实践、有互动、有结果。课程研发的精心设计、10年授课经验的驾驭、现场循循渐进的把控、PBL式教学、学员现场实战、复盘等帮助学员快速实现知识的进化，从知道到做到，再到完全成为。
| 培训课程 / Training courses |
《双剑合璧——DeepSeek×思维导图引爆职场效率与创新》
《思维导图在职场中的应用》
《创新思维——问题分析与解决》
《全脑表达——左脑结构，右脑情感》
《结构性思维——深度思考，精准表达》
《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
连老师的《思维导图从逻辑到创新》已经超越了思维导图工具本身，课程是在教我们学习的本质，以及思维锻造的真谛，创新的应用实战。以思维导图可视化工具为杠杆，让我们的思维获得立体的成长，让我们的创新有据可依，从而引爆我们的学习力，职场工作效率，财富力。
——作业帮市场总监 王总
《思维导图在职场中的应用》这门课程的精华内容，我又回顾了几遍，内容非常棒。对思维导图进行了全面升级，解锁了思维导图的更高级应用，助力我的团队在工作中快速迭代与创新，提高职场效率，同时促进了我与团队的沟通协作。
——广东省研学旅行协会 张书记
连老师用心、敬业、专业的精神值得敬佩，《创新思维——问题分析与解决》这门课的交付过程中，时刻关注学员反映，解答学员提出的所有疑问，不断引导学员寻找解决问题的方法，很不错，真正做到学了、会了、就能应用，得到学员的一致认可。
——精英脑库科技股份 张总
连老师的现场把控能力很优秀，学员的注意力，学习热情一下子被调动起来了，深度参与课中学习中，特别结构性思维在演讲与表达中的应用这个板块的内容异常精彩，理论+工具+练习相融合，现场现学现用，收获满满。
——学大教育集团 蔡总
结构化的课程设计对于学习效果至关重要，这正是连老师的特色，授课逻辑严密，层层递进，深入浅出，把大家带入到了一个全新的思维空间，拓展了很多新的思路，产出多种新的方法支撑大家去解决实际问题
——神尔科技 林总
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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