1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
“您是否正在为这些创新困局买单?”
投入百万研发的新品,上市后才发现解决的是“伪需求”
团队耗时数月优化的流程,客户却说“这不是我们的核心痛点”
头脑风暴产出200个创意,最终可落地的不足3个
面对跨界竞争对手的降维打击,组织却陷入“用旧地图找新大陆”的困境
这不是缺乏创意,而是系统性创新方法论的缺失。麦肯锡研究显示:68%的创新失败源于错误的问题定义,而MIT创新实验室证实,结构化创新工具可使解决方案有效性提升4-6倍。当VUCA时代的问题复杂度指数级增长,依赖灵光乍现的传统创新模式已濒临失效。
该课程基于“全脑”理论基础,将有效的创新工具传教授学员,这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段,具有极强的实用性和操作性,从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段,1、使用不同的思维创新和决策工具;2、思维创新是手段,解决问题是目的;3、思维创新是趋势,方法工具是关键;
那么如何培养员工解决问题的思维?如何提升员工解决的能力?如何让员工掌握从问题到创新的一系列方法?本课程基于以上问题的解决,为企业量身订制,从问题解决的角度为管理人员提供切实可行的整体解决方案。
课程收益| Program Benefits
▲学会问题界定识别的能力,激发创意,掌握微观、宏观、特定问题的分析方法;
▲掌握团队共创式方案制定方法,提升方案选择/、价值评估、执行性分析的能力;
▲掌握解决问题的头脑风暴、世界咖啡、群策群力等思维工具的使用方法;
▲掌握特定问题分析工具(SWOT、杠杆原理、知识管理、管理方格、产品分析、市场开发、平衡计分卡等)在问题分析与解决过程的应用方法;
▲掌握可视化执行性和团队复盘的操作方法,提升学员解决问题的综合能力。
课程大纲| Course Outline
第一讲:破局伪创新——从灵光乍现到系统性创新认知重构
导入小活动:剪去一个角,还剩几个角
案例:小米如何从红海中杀出?
一、何谓创新
讨论:创新和发明是一回事吗?
讨论:为什么创新?
——心理定格效应
1. 创新与发明
2. 创新的范围
测试:你为什么没有发现明显的漏洞?
案例:海尔从服务到创客的一路创新
二、创新的特性
1. 创新的特点
2. 创新精神
3. 创新思维及常用的创新思维方式
4. 创新思维产生的五大条件
条件一:优秀企业文化
条件二:团队精神
条件三:容忍失败
条件四:目标明确
条件五:鼓励创新
案例:谷歌的70/20/10模式
案例:海尔的三化
案例:屠呦呦与青蒿素
第二讲:全脑赋能——四项思维修炼创造新知
导入:创新能力测试
一、由点到面——让思维发散
三个参量:流畅,灵活,新颖
练习:玻璃杯的用途/5分钟内列出20种汽车
二、由面向点——收敛思维训练
案例:如何不费人工的情况下把书顺利搬出图书馆?
练习:说出与半圆相似的事物(咱不妨)
三、万物相连——联想思维训练
1. 相似联想
2. 接近联想
3. 对比联想
4. 多步联想
案例:瓦特与蒸汽机/鲁班与锯子/贝多芬与月光
多步联想练习:从石头到和珅
四、由正到反——逆向思维训练
1. 功能反转
2. 结构反转
3. 因果反转
4. 状态反转
案例:陶朱公范蠡和巴菲特给我们的永恒启示/废纸如何变废为宝?
练习:坐在店里等客户上门如何逆向思维?
第三讲:工具军火库——6大落地工具破解创意到落地
一、组合法
案例:他把X射线和电脑结合,获得了诺贝尔奖
1. 同类组合法
2. 异类组合
3. 材料组合
4. 重组法
异类组合案例:单独打包计价/混合打包计价
重组法练习:变更付费时点练习
二、分解法
1. 主体附加法
练习:酒店服务提升案例/设计不同味道的方便面
2. 信息交合法
信息交合法流程:定中心→画标线→注标点→相交合→筛选方案
练习:用信息交合法找出曲别针的用途
3. 形态分析法
形态分析法流程:选择对象→要素分析→确定形态→形态组合→方案
练习:食品包装风格设计
三、类比法
案例:很多科学发明都是“张冠李戴”
1. 类比法的种类
2. 类比法的步骤
练习:列举周边类比法的例子
四、奥斯本核检表法
案例:一表打尽所有创新方法
练习:玻璃杯的改进
五、缺点列举法
练习:运用缺点列举法,对眼镜提出改进意见
六、头脑风暴法
1. 头脑风暴法及其四个原则
1)延迟评价
2)鼓励想象
3)数量重于质量
4)改善他人设想
2. 头脑风暴法的步骤
1)会前准备
2)设想开发
3)设想分类和整理
4)完善实用型设想
5)幻想型设想再开发
练习:如何提高组织的凝聚力?
第四讲:闭环攻坚——从问题界定到成果转化的实战地图
一、培育创新机制
1. 明确企业愿景、使命和价值观
2. 营造良好的创新团队氛围
3. 养成积极向上的心态
4. 容忍失败的企业氛围
5. 明确的目标是创新的前提
6. 有效激励是创新的动力
案例:谷歌公司的创新文化/团队中不良的创新氛围
案例:从前台到总监,她是怎么做到的?
二、企业创新成果落地流程
1. 需求洞察
1)收集资讯
2)发现契机
练习:讨论组织面临的问题
2. 激发创意
1)团队头脑风暴
2)应用各类创意(组合、分解、类比、奥斯本、缺点列举等)寻找答案
练习:应用合适的创新方法寻找答案
3. 优选方案
工具:决策矩阵
练习:通过决策矩阵找出最佳答案
4. 成果落地
1)制定计划
2)迭代创新
练习:制定创新成果落地行动计划
讲师背景| Introduction to lecturers
连建伟老师 思维技术辅导教练
10年思维技术实践经验
思维导图3.0应用系统研发人
世界商务策划联合会策划师
——■企业实战,经验支撑■——
曾任:广东精英脑库教育科技丨副总
曾任:学大教育集团(上市公司)丨大脑思维技术首席讲师
曾任:深圳神尔科技(上市公司)丨高级讲师
——■AI应用,高效输出■——
——独创"思维导图3.0版本×AI工具"的高效学习模型,打造人脑与AI大脑双引擎驱动的效能提升体系(Scenario场景-Target目标-Algorithm算法-Result结果-Monitor监控),将脑力训练技术转化为企业可落地的思维工具包与创新型解决方案;
——■贴近市场,成果转化■——
——拥有10年一线市场企业思维赋能深耕经验,深度结合职场真实场景的定制化案例库,配套「训战结合」工具包,累计750+场培训实战,5万+学员突破思维瓶颈、实现效率倍增。
连老师10年来一直专注于思维技术的创新应用研究,以思维导图为可视化工具引爆思维;结合AI应用,并独创思维导图3.0版本,开创了思维导图分型应用的先河,将其很好的应用到企业的赋能当中:
思维技术实战派,建构可复制的思维赋能体系:曾为学大教育集团引进的江苏卫视《最强大脑》项目提供脑力思维训练技术辅导,将其转化为企业可落地的思维工具包,并成功复制到全国20多个城市,连续为全国校区提供脑力思维技术培训50+期;项目落地8天时间即实现商业闭环,总项目创造2亿+销售额;
AI应用创新者,打造人机协同的智能思维工坊:打破传统思维模式,通过创新型方案为精英脑库股份(企业家二代精英教育)率先引入智能服务系统,由原来的纯人工服务升级为标准化的智能服务+个性化的人工教学服务,在提升60%效能的同时节省资金65万。通过爆品思维,从零开始完成高客单产品的顶层设计,并指导研发落地,单品创造1000+万营收。
企业赋能教练,输出可产出成果落地的培训体系:连续为学大教育集团、中国平安、精英脑库股份、神尔科技股份等企业,讲授《大脑思维的应用与创新》《AI赋能思维导图从逻辑到创新》累计100+期;在全国主要城市(广东、杭州、天津、陕西、昆明、河南、福建、四川、云南、甘肃、新疆等)开展《思维导图在职场中的应用》、《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》、《全脑表达——左脑结构,右脑情感》等专题公开课,累计200+期。
授课风格:
“与时俱进”——研发出人脑与AI大脑强强联合的最佳学习路径
——连老师的课程与时俱进,融合目前市场前沿的AI应用工具,以思维导图(高效的学习工具)为支点,将两大工具深度融合,既训练了人脑,又系统学习了AI,真正的把人机协同落地化,避免陷入只会依赖AI的困境,帮助学员成为更具智慧的AI指挥家。
“效果倍增”——凝聚专注力和剖析深刻
——连老师的课程演绎独具一格,能够快速凝聚学员的专注力,同时授课内容剖析的相当深刻与透彻,干货满满,应用落地性强,学习效果倍增,学员一次学透,终身受益。
“思维锻造”——大脑思维的立体升级
——连老师的课不是思维的理论与认知,而是思维的实战与锻造。过往的学员都评论说:真的很烧脑,真的很实战。帮助学员掌握深度思考的思维模型,高效率的解决工作中遇到的问题。
“知识进化”——从知道到做到,再到完全成为
——连老师的课思维严谨,逻辑性强,生动有趣寓教于乐;融合了听、说、读、写、思、用、AI的精华。打通输入与输出,理论与应用;有方法论、有实践、有互动、有结果。课程研发的精心设计、10年授课经验的驾驭、现场循循渐进的把控、PBL式教学、学员现场实战、复盘等帮助学员快速实现知识的进化,从知道到做到,再到完全成为。
《双剑合璧——DeepSeek×思维导图引爆职场效率与创新》
《思维导图在职场中的应用》
《创新思维——问题分析与解决》
《全脑表达——左脑结构,右脑情感》
《结构性思维——深度思考,精准表达》
《金字塔原理——逻辑思维与高效汇报》
连老师的《思维导图从逻辑到创新》已经超越了思维导图工具本身,课程是在教我们学习的本质,以及思维锻造的真谛,创新的应用实战。以思维导图可视化工具为杠杆,让我们的思维获得立体的成长,让我们的创新有据可依,从而引爆我们的学习力,职场工作效率,财富力。
——作业帮市场总监 王总
《思维导图在职场中的应用》这门课程的精华内容,我又回顾了几遍,内容非常棒。对思维导图进行了全面升级,解锁了思维导图的更高级应用,助力我的团队在工作中快速迭代与创新,提高职场效率,同时促进了我与团队的沟通协作。
——广东省研学旅行协会 张书记
连老师用心、敬业、专业的精神值得敬佩,《创新思维——问题分析与解决》这门课的交付过程中,时刻关注学员反映,解答学员提出的所有疑问,不断引导学员寻找解决问题的方法,很不错,真正做到学了、会了、就能应用,得到学员的一致认可。
——精英脑库科技股份 张总
连老师的现场把控能力很优秀,学员的注意力,学习热情一下子被调动起来了,深度参与课中学习中,特别结构性思维在演讲与表达中的应用这个板块的内容异常精彩,理论+工具+练习相融合,现场现学现用,收获满满。
——学大教育集团 蔡总
结构化的课程设计对于学习效果至关重要,这正是连老师的特色,授课逻辑严密,层层递进,深入浅出,把大家带入到了一个全新的思维空间,拓展了很多新的思路,产出多种新的方法支撑大家去解决实际问题
——神尔科技 林总
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
企业视频号
官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询(注明来意)
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
感谢您的关注,当前客服人员不在线,请填写一下您的信息,我们会尽快和您联系。