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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：管理者
授课形式：内训
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
在现代职场中，沟通和决策能力是优秀人才必备的重要素质，更是当代人必备的基本技能之一。
《商战博弈---高效沟通决策沙盘》沉浸式体验课程，让员工通过沙盘推演的投入体验，从中感悟到沟通的重要性，意识到支持说服力的重要以及决策的关键价值。课程中真正做到了寓教于乐，让员工主动参与学习、积极分享。此外，通过推演后复盘，能够帮助员工意识到，沟通不仅仅出在别人身上，每一个人在企业内耗、资源消耗、沟通失败的事情上，都有可能是源头，从而意识到提升沟通要从自身做起。每一次的决策对全局的影响，如果找到相对更准确的方向，做出理智的决策。
沙盘推演，从现实中来，到现实中去！结合实际工作场景，你应该如何沟通，如何决策…
课程特点：
《商战博弈---高效沟通决策》沙盘经过3年的研发，参考了全球百强企业成功运作案例，将现实生活中的企业经营、资源整合、原始积累等管理技巧与管理能力移植到了情景沙盘模拟中，让参与的学员从中体会到企业运作的核心是依靠什么来逐渐强大和走向巅峰的。
沙盘模拟培训课程具有互动性、趣味性、竞争性、逻辑性，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋、高度集中的状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，并充分调动感官功能和逻辑思维，对所学的内容形成深度记忆，更重要的是能够将学到的思维和方法很快地运用在实际的工作中。让学习更实用、更高效、更落地。
课程收益| Program Benefits
● 让员工通过沙盘推演的沉浸式体验，从中感悟到沟通和决策的重要性；
● 让员工主动参与学习、积极分享，沉浸式体验
● 通过课程学习学员可以掌握高效沟通模型，说服力模型，决策模型
● 通过课程学习学员可以结合工作场景做恰当运用
课程大纲| Course Outline
1、 课程导入
n 开场破冰及课程导入
n 公司组建
n 团队展示
2、 思维工具讲解
n 高效沟通模型
n 强说服力模型
n 决策工具模型
3、 沙盘规则讲解
n 沙盘背景介绍
n 熟悉沙盘道具
n 拆解目标构成
n 推演流程体验
4、 模拟---雄霸天下之圈地时期
n 分组决策
n 拍卖竞争
n 学习沟通状态模型使用
5、 模拟---逐鹿群雄之话语权争夺
n 分析自我优势与劣势，制定下一步运营策略
n 拍卖竞争与博弈争夺
n 集体研讨，明确多方竟争关系
n 学习说服模型
6、 模拟---逐鹿群雄之资源整合
n 合作与竞争，冲突与合作
n 拍卖竞争与博弈谈判
n 集体研讨，如何让自己实力更强
n 学习决策模型使用
7、 模拟---乱世之争之平定天下
n 话语权与利益均衡争夺战
n 拍卖与最终利益争夺
n 结算收益
8、 复盘与应用
n 沙盘总结，决策过程回顾记录
n 学员发言、讲师点评
n 讨论：推演中的感受，工具模型的重要
n 各方面改善：
1、企业方利益：改善沟通环境、增加收入、降低成本
2、个人方利益：减轻压力、改善关系、个人成长、增加收入、提升地位
3、其他方利益：改善关系、减少麻烦、增加收益、节约成本
n 沟通及决策时要提升的方面：
1、沟通：抓住要点，明晰表达，逻辑清楚，高效有力
2、说服：正反对比，差异利益，全面思考，说服有力
3、决策：长视思维，统领全局，理智决策，决策有力
讲师背景| Introduction to lecturers
任洁老师
思维训练专家 教育学博士
国家一级企业培训师
美国AACTP国际注册讲师
博赞思维导图全球认证讲师（TBLI）
《早该这样用思维导图》畅销书作者
曾就职世界500强外企/咨询公司
任洁老师拥有十余年大型跨国企业工作经历，先后服务于DELL（美资），Accenture（咨询业）等世界500强外资企业。外企工作中结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法，致力于企业管理者的思维体系建设，思维工具运用及创新思考等领域。已为逾千家企业，数万名员工讲授思维领域课程，并创造了多家企业受训学员满意度最高记录，被誉为“返聘女王”！
金牌思维课程：
《金字塔原理--结构化思考与表达》
《职场通用思维导图》
《创新型问题分析与解决©️》
《创新思维流程与工具》
《全局观决策思维》
沙盘引导课程：
《系统思考之啤酒游戏沙盘》
《问题分析解决沙盘》
《全脑表达沙盘》
《世界咖啡引导技术》
国际认证课程：
英国博赞思维导图管理师认证&《从逻辑到创新思维导图©️》版权课授权讲师认证
能源通信：国家能源集团、国家电网、南方电网、华北电力、中广核、中石油、中石化、中海油、中法渤海地质服务、葛洲坝集团、神东煤炭、陕煤集团、燕山钢铁、南京钢铁、国丰钢铁、超威能源、中国黄金、中国移动、中国联通、中国电信、三星通讯…
金融保险：中国银行、农业银行、交通银行、工商银行、招商银行、花旗银行、光大银行、广发银行、中国邮政、上海银行、上海农商行、大连银行、华夏银行、浦发银行、民生银行、厦门国际银行、青岛银行、中原银行、中国平安、中国人寿、PICC中国人民保险集团、阳光保险、泰康人寿、太平人寿、太平洋保险、浙商证券、国信证券…
医疗行业：辉瑞、西门子、华润制药、高济医疗、福瑞达医药、上海医药、达安基因检测、双鹤制药、国风药业、老百姓药房集团、欧姆龙…
生产制造业：大金、阿尔卑斯电子、利勃海尔、美的集团、康佳集团、鹰牌陶瓷、冠捷电子、群创光电、盈峰科技、方太集团、创维集团、心连心化工、江顺模具、林德工程…
房地产建设：中建八局、恒大集团、绿地集团、华润集团、新天地集团、宝能集团、张江高科、深湾发展、公路投资集团、上海魔方、亿达地产、海昌集团、深圳特发、朗豪东港、新东昌置地…
交通航空：中国航空、中国航发、沈飞集团、成飞集团中国铁路、上海地铁集团、广州地铁设计院、上海地铁、厦门地铁、广州白云机场、珠海机场集团、青岛机场、路投集团、国投交通控股、山东港口、招商局工业集团、中远船务；奔驰汽车、现代汽车、一汽集团、东风汽车、郑州日产、东风鸿泰、捷飞特、固特异、汽车之家…
职能建设：中国海关、中国检验认证集团、央视国际、中建集团、山西五建、重庆环保、大连海关、德泰水务…
电子互联网：微软（中国）、DELL集团、美团、爱普生、恒生电子、智米科技、小米、百度、歌尔科技、汽车之家、联芯集成电路、ALPS（阿尔卑斯电子）；Intech-马尼拉（境外授课）；埃森哲、凌光科技、亿达信息、联通支付、日冲信息……
服装快消业：可口可乐、雅培、安踏、九阳、郎酒、百草味、旺旺集团、伊利、飞鹤集团、蒙牛乳业、康师傅、顶益食品、辽宁烟草、瑞表集团、波司登、报喜鸟、韩国乐彩商贸、鹰牌陶瓷、漫咖啡、蜜雪冰城；中百仓储…
高校大学：上海交通大学、南开大学、北京二外、浙江大学、湖南大学、厦门大学、大连理工大学、昆明大学、海南大学、内蒙古大学、大连交通大学、东北财经大学、哈尔滨工程大学、青岛大学、东软信息学院、云南师范学院…
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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