讲师简介 / About the Program Leader
傅洁媛老师 华为管理体系设计专家
流程变革专家
项目群管理专家
华为项目管理认证、华为质量管理认证
曾任：华为技术丨流程运营经理
曾任：中软国际丨集团项目管理专项经理
曾任：江苏舟航（物联网技术）丨运营总监
曾任：北京枫诚（技术服务）丨研发与运营总经理
曾任：江苏康医通（医疗设备）丨运营总经理
擅长领域：企业管理体系设计、流程型组织设计、营销管理体系变革、IPD流程变革、ITR流程变革等
授课风格：
条理清晰，易学易懂→ 老师按照清晰的逻辑结构进行授课，避免跳跃式的讲解方式，确保学员能够循序渐进地掌握知识脉络。这样的授课方式有助于学员更好地理解和记忆所学内容，构建起完整的知识体系。
教练引导，激发潜能→ 老师善于运用启发式教学，激发学员的主动性，让学员在互动与练习中不断探索、思考与实践。同时，老师注重培训目标的达成和现场学习氛围的保持，通过教练式的引导，帮助学员自发投入学习状态，提升学习动力与效果。
实战导向，即学即用→ 依托老师丰富的管理经验和咨询经验，课程从一开始就聚焦企业痛点，逐步构建解决问题的模型。在完成授课的同时，老师会针对企业本身在管理上的困惑，给出方向性的答案和初步的解决方案模型。学员在完成课程后，即可着手运用管理体系的思路逐步解决问题，实现课程效果的即时显现，助力企业提升管理水平与竞争力。
培训课程 / Training courses
《流程缔造管理体系内核——学习华为，构建企业自己的管理体系》
《流程化组织的理解与设计实战》
《华为铁三角实战》
《华为管理体系构建重器——流程变革解密》
《销售项目运作与管理》
《以客户为中心——从价值观到践行》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
江苏永钢集团有限公司、广联达科技股份有限公司、广州赛意信息科技股份有限公司、上海龙旗科技股份有限公司、深圳市创世纪机械有限公司、云南白药集团股份有限公司、苏州汇川技术有限公司、浪潮信息科技股份有限公司、北京北方华创微电子装备有限公司、南京商络电子股份有限公司、中软国际有限公司、天津市新丽华色材有限责任公司、传化集团有限公司、海亮集团有限公司、南京朗坤智慧科技股份有限公司等
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