企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
凝聚人心、高效组织——团队协作领导力塑造

参加对象:管理者

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

官网:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

团队协作在任何组织中的重要性不言而喻。团队协作,是组织发展的核心竞争力,然而,您是否也面临以下问题:

团队成员信任度不足,各自为战;

看起来团队一团和气,但很好像每个人都有自己的想法;

如何做好“上传下达”,制定的目标似乎难以分解落地;

团队成员都只顾着自己的“一亩三分地”,团队责任难以有效建立;

团队目标似乎会影响其他部门的目标达成,如何解决跨部门沟通障碍;

……

如果您也有类似困惑,亟待建立具有高度凝聚力的团队,希望团队成员能够拧成一股绳,发挥出1+12的作用,欢迎来到本次课程。

课程特色:

1、课程理论来源于美国组织领导力大师兰西奥尼先生的FDT理论,已经帮助世界500强大多数公司实现组织成长。

2、课程内容高度系统化,以金字塔模型搭建,帮助团队逐层级提升,同时每个章节也是系统化讲授,分别以“WhyHowWhat”模式展开,逻辑清晰。

3、课程形式以全程体验式为主,在互动中完成教学,同时每个模块均有落地工具,保证学完后就能够带到团队中使用。


课程收益| Program Benefits

1、认知团队的基本定义并对照建立和梳理自身团队

2、掌握团队协作模型

3、掌握团队协作领导力核心要素

4、熟练使用帮助建立团队协作的工具技巧


课程大纲| Course Outline

一、团队协作概念篇

导读:什么是“团队”?什么是“团队协作”?通过快速体验破冰,掌握团队基本概念。

1、讲解:团队协作在组织中有何意义——课程理论来源

2、讨论:什么叫“团队”?——团队定义

3、互动:搭建体验——无梁殿

4、总结&讲解:团队协作模型

二、建立团队信任

导读:建立团队的首要任务是什么?团队信任是如何被建立起来的?能不能加速建立团队信任?

1、视频:归来的沙克尔顿

2、讨论&讲解:把后背交给队友——什么是“团队信任”

3、讲解:团队信任建立法则——基于弱点的信任

4、概念:基本归因错误

5、体验&工具:信任加速器1——个人经历练习

6、体验&工具:信任加速器2——团队DISC模型

7、小结:团队信任总结

三、掌控团队冲突

导读:团队成员之间是否要有“冲突”?“一团和气”是不是好事?如何掌控冲突?

1、讨论:五个问题——你的冲突风格因素

2、案例:消极的代价——一团和气式的会议

3、讲解:缺少信任的团队冲突模型

4、讲解:良性冲突三要素

5、体验&工具:冲突契约

6、小结:掌控冲突总结

四、明确团队承诺

导读:如何做好“上传下达”的工作?如何确保团队成员都能够理解团队目标?团队首要目标如何制定又如何分解?

1、案例&讨论:管理部门的问题

2、讲解:团队承诺重要特征——认同与理解

3、讲解:上传下达三要素:阐明决议、公开承诺、逐级沟通

4、体验&工具:首要目标制定

5、小结:明确承诺总结

五、共担团队责任

导读:团队伙伴犯错要不要提醒?怎么提醒?如何建立安全而坦诚的沟通氛围?

1、讨论:公牛王朝是如何建立的

2、讲解:何谓“团队责任”——从逃避责任到责任共担

3、体验&工具:TEE——团队有效性练习

4、小结:共担责任总结

六、关注团队结果

导读:团队的目标是什么?如果遇到跨部门目标冲突怎么解决?团队的凝聚力和存在意义究竟是什么?

1、互动:为何关注“团队结果”很困难

2、讲解:阻碍团队结果的两大因素——个人防卫与跨部门冲突

3、讲解:“第一团队”概念

4、体验&工具:高效协同的POA思维

5、工具:可视化计分板

6、回顾&总结:从课程架构图到行动总目标


讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|薛振宇老师

讲师简介 / About the Program Leader

职业背景:

《POA行动力三板斧》版权课合伙人

《魔力演讲的六个引擎》版权课程合伙人

TTAF认证国际促动师

Visual DISC认证测评师、首席联合讲师

2018、2019年“我是好讲师”总决赛优秀导师

中欧商学院、上海交大、中科大EDP客座讲师

《中欧商业评论》、《中国培训》专栏作者

《不会游戏化管理就带不好95后团队》合著者


专业履历:

    薛振宇老师投身培训咨询行业近二十载,先后在凯洛格咨询等多家知名咨询公司担任销售总监、人才发展总监、合伙人等重要职务。咨询公司职涯为薛老师带来扎实的销售与管理理论基础的同时,也通过大量培训与咨询项目实践,积累丰富经验。成为专业培训师后,薛老师已服务世界五百强知名企业近百家。无论行业经验还是商业案例,从培训形式到授课内容,广受客户好评。




培训课程 / Training courses

管理与领导力:

《赋能——激励型管理技术》

《凝聚人心、高效组织——团队协作领导力塑造》

《行动力三板斧》

销售:

《战略为王——大客户销售路径管理》

《放下销售,开始顾问——客户导向的超级销售技巧》

《步步为“赢”——创建优势的谈判策略与技巧》

《成交秘密——基于消费心理学的门店销售技术》

其他:

《能说会道——魅力绽放的演讲表达》




代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分受训客户:

制造类:蒂森克虏伯电梯、延锋伟世通、中航工业、中核工业、理光中国、富士施乐、柯尼卡美能达、尼康、上海电力装备集团、上港集团、中国电科、杉杉集团、震旦集团、方太集团、捷昌驱动、上汽集团、上海通用、东风汽车、立邦化工、五粮液集团、浙江仪器等

互联网:阿里巴巴、字节跳动、美团、齐家网、一米市集、华诺星空、中国电信学院、凌华科技、北京诚信天威等

金融类:中国银行、中国建设银行、交通银行、招商银行、兴业银行、平安人寿、建信人寿、大童保险、平安银行、平安普惠、中信银行、中融信控股、上汽金融、上汽租赁等

地产类:易居中国、阳光地产、宝龙商业、首创置业、中南地产、珠江投资、合生创展等

综合类:东方航空、法国达能、LVMH、保时捷中国、中免集团、光明集团、华谊集团、捷强连锁、安吉汽车租赁、小龙坎餐饮、临港集团、国药试剂、百思拓教育集团、远海旅行、喔喔糖果、宝矿集团、上海电力股份有限公司、济华燃气、ATTOS中国免税店等

院校类:中欧工商学院、上海交通大学、中国科技大学EDP、重庆工业职业技术学院等



服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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