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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象：科级干部、处级干部、厅级干部
课程费用：电话咨询（含：教材、会务、午餐、茶点、税费）
授课天数：1 天
授课形式：内训
联系电话：400-008-4600；13382173255（Karen /郑老师）
1万门内训课，可登陆官网搜索：www.perfectpx.com
微信咨询：Karen（注明来意）
课程背景| Course Background
在第75届联合国大会上，习近平总书记提出：应对气候变化《巴黎协定》代表了全球绿色低碳转型的大方向，是保护地球家园需要采取的最低限度行动，各国必须迈出决定性步伐。中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。各国要推动疫情后世界经济“绿色复苏”，汇聚起可持续发展的强大合力。
国家电网作为全球最大的公用事业企业和国有能源骨干企业，要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话和指示精神上来，统一到党中央、国务院的决策部署上来，充分发挥“大国重器”和“顶梁柱”作用，勇于担当、积极作为，自觉肩负起推动能源转型和绿色发展的历史使命，推动构建清洁低碳、安全高效能源体系，为破解气候环境危机、实现可持续发展作出国网贡献。
本课程基于双碳目标和国网的战略发展定位，深入的针对新形势下国网公司的发展思路和目标进行阐述和解读。
课程收益| Program Benefits
1. 了解国家“碳达峰、碳中和”战略的含义
2. 清晰电网公司“双碳”目标实现的实施方案
3. 了解双碳对国家民族、社会各行业以及家庭个人的影响
4. 学习国家社会及电力产业链各环节的“减碳方案”
5. 借鉴欧美能源巨头们的“绿色转型”经验
课程大纲| Course Outline
话题探讨引入：
1. 全国掀起限电潮，彷佛又回到了过去，我们真的缺电吗？
2. 碳中和下，为什么煤炭、有色、铝、钢铁等资源品价格疯涨？
3. 碳中和下，为什么电力企业的股价飞涨，然后又回到原地？
——新旧经济动能，绿色能源和化石能源缠斗的淋漓演绎
——双碳转型过程中出现的一次不和谐插曲
第一讲：为什么要提碳达峰、碳中和？
讨论：什么是“碳达峰”、“碳中和”
——碳达峰、碳中和，“中国在行动”
1. 气候环境急剧恶化，严重影响人类生活
——国际社会减排减碳的努力
3. 全球已识别出了9个气候变化临界点
案例：刘慈欣《三体》和《流浪地球》
案例：史上首次，拜登政府将限制油气行业甲烷排放
结论：
1）自然环境已到了不可承受之重，极端天气频发
2）经济高质量发展的必然结果（地产投资的下滑和新能源产业链全球竞争力的形成）
大势所趋：国际形势所迫、经济转型升级、新动能的形成
第二讲：双碳的重大影响与应用
一、全球各国的减排减碳的环保政策
——中国目前的差距和实现方式
——中国实施双碳的必要性和长远意义
二、双碳对社会、家庭、个人的影响
案例：共享单车、杭州亚运会的碳中和行动
三、国际国内的汽车行业都在实施“碳积分”政策
案例：特斯拉躺着赚60亿美元！碳积分到底是什么？
案例：一汽大众向特斯拉购买40亿元碳积分
案例：蚂蚁集团从巴黎银行获可持续发展挂钩贷款
案例：机制创新：北京公交与高德地图的碳普惠行动
讨论：个人碳账户你开了吗？碳普惠生态圈加速构建
案例：中信银行、浦发银行等在碳账户方面做诸多试点
——ESG绿色治理，助力达成双碳目标
案例：SK海力士的主要ESG活动
案例（上海的ESG治理）：宝钢、上港集团、东方航空
——发达城市推动碳普惠，激发大众参与
——衢州有近300万个碳账户，企业开户热情高涨，有利可图
第三讲：国家与电力行业“减碳方案”（案例讲解）
——碳达峰、碳中和，“南方电网”在行动
解读：国网发布“碳达峰、碳中和”行动方案
——“源网荷储一体化”是实现双碳目标的重要手段
——电力行业能源结构的现状与未来趋势分析（清洁能源）
分析：2021年可再生能源形势分析
一、三步走的中国清洁化之路
2030、2045、2060的三步走清洁之路政策要点解读
二、中国能源效率低下的四个问题
1. 产业结构偏重导致中国能源效率低下
2. 能源消费结构偏重煤炭导致中国能源效率难以提高
3. GDP核算方式导致中国能源效率被低估
4. 循环经济政策难落地，影响能源效率提升
三、实现双碳的四大措施
1. 能源生产方（主要的排碳方，需要减排）
2. 能源生产企业由化石能源向非化石能源转型
3. 能源需求方（也有实现双碳的压力和需求）
4. 固碳手段
——碳中和产业链解读（发电端减碳-使用侧减碳-碳捕捉-碳交易）
解析：中国各部门实现碳中和的路径及其难易程度
解析：中央经济工作会议对双碳任务的部署
电力供给端：从发电源头提升清洁能源占比
储能板块：大幅拉动对电化学储能技术的需求
解读：国家“风光大基地”政策
解析：光伏产业链、风电产业链、新能源车产业链
——生物质能受关注度也在不断提升
——电力化进程加速，新能源车渗透率提升有望进一步加快
四、节能减排的三个常规路径
1. 加快调整产业结构，能源结构，大力发展新能源
2. 加快建设全国用能权、碳排放权交易市场
3. 开展国土绿化行动，提升生态系统碳汇能力
工具：“先借后贷”中央推出减碳金融工具
五、实现碳中和的四大关键行业的路径
1. 电力部门：提升清洁能源的占比
2. 工业部门：加快电气化、节能提效、CCUS
3. 交运部门：提升新能源车的渗透率
4. 热力部门：清洁能源、节能提效
行动方案解析：能源“供给侧”的减碳、能源“需求侧”的减碳
六、电力系统五大环节的减碳思想
1. 发电：加大新能源电力的供给，支持绿色能源占比的扩大
2. 变电：材料和变电技术的提升降低电力的损耗
3. 输电：特高压电网赋能，让绿色电力应发尽发
4. 配电：配电的智能化和科学化
5. 用电：扶持终端设备的改造和节能意识的提高
七、不同行业的减碳措施介绍
1. 纳入全国碳交易的各行业梳理
2. 相关行业减碳措施介绍：发电、电网、钢铁、化工、电解铝、水泥、玻璃
3. 碳账户、碳排放权交易、绿色账户
4. 工业制造业减碳的六大路径梳理
路径一：能源替代
路径二：源头减量
路径三：回收利用
路径四：节能提效
路径五：工艺改造
路径六：碳捕捉
5. CCUS技术对于实现碳中和目标而言不可或缺
6. 隐形冠军华为的绿色能源战略
——减碳是全社会各行齐发力，不仅仅是电力行业的事情
——我国可再生能源的装机量历史性超过煤电！
7. 各大发电企业的绿电战略
——2023年全国电力发展的总体战略
——中国华电、中国电力国际公司在碳市场的实践介绍
八、碳交易市场的建设情况
1. 国际国内碳交易市场的对比解读
2. 2022年全国碳排放交易市场发展
第四讲：欧美能源企业的“绿色转型”经验
案例1：特斯拉居然卖车亏损，靠卖碳权实现盈利
案例2：英特尔用技术推动能源网络转型，应对气候变化挑战
案例3：壳牌输掉历史性气候变化官司，能源转型已成不归路
案例4：BP、英国石油的绿色能源转型战略
讲师背景| Introduction to lecturers
毛鹏老师 互联网全域营销实战专家
西安交通大学MBA
曾任：长虹手机（中国500强）|品牌经理、产品经理
曾任：新浪网（上市）丨市场总监、策划总监
曾任：爱尔眼科（世界500强）|市场部主任
★多家知名企业+大学特聘专家讲师
1）华为全球培训中心特聘专家级讲师
2）中国移动（广东）师资评审认定专家级老师
3）腾讯、阿里巴巴、中国电信、中国联通、上海大学、山东大学、西安交通大学特聘讲师
★畅销书作者：《互联网+营销：你的营销该换一下大脑了》、《营销内参—专属老板的营销决策书》累计销量12万册，再版10次，被各大城市及高校图书馆指定采购。
★20+篇营销专题文章在【企业管理】、【中国品牌】、【商界】等权威平台发表：《高端品牌延伸的价值传递模式》、《贴身克隆促销：封杀竞争对手的差异塑造空间》等专业文章。
★擅长领域：品牌定位与传播、互联网创新营销、互联网商业模式、营销推广与促销、5G通讯物联网与互联网、大数据应用与数字化转型、ChatGPT等
实战经验：
——他是互联网全域营销的“FMVP”——
※11年互联网全域营销实战经验
※成功打造多个百万大V账号，个人全网粉丝超1200万
※成功帮助爱尔眼科、高一生整形美容、长虹手机、汉中市滨江新区、七彩银饰等30余家企业打造线上营销方案，助力企业拓展新方法、新实践、新道路，促进企业良性发展。
※创立的“移动互联网时代的营销进化思想体系”被湖南卫视、南方周末、中国经营报等主流媒体采访报道，并入选多所高校的MBA、总裁班与市场营销系课程。
——他擅长基于互联网大数据分析，制定精细化的营销策略应用在企业运营与培训当中——
01-曾在新浪建设运营陕西门户站，微博陕西频道的市场推广、媒体合作、商务拓展、客户互联网营销方案的制定，使得微博在陕西的业务得到了快速发展，3年期间，每年以180%以上的业务量在增长。帮助新浪网和新浪微博在陕西建立了良好的声誉、影响力和商务关系的拓展，帮助落地陕西、扎根陕西做出了巨大的贡献。
02-曾帮助爱尔眼科医院建立了营销三级分类管理模式，通过对业务板块的精细经营、广告投放规划、打造校园拓展营销模式等，让关键词网盟更精准，引流渠道更精准，广告投放更精准，使广告费缩减20%的情况下，知名度传播增长30%，线上的投入产出比得到了1：20，提升网络咨询成功率32%、到院率55%、成交量38%，整体营业额增长38%（3100万金额）。
03-曾为汉中市滨江新区进行整合营销传播方案的策划，帮助新区在全国提升知名度，成功实现招商引资18个，项目投资200亿元。
04-曾为长虹手机开通第一批入驻天猫商城B2C试点商家资格，搭建天猫商城，组建专业化的电商运营团队，建立O2O线上线下融合的营销创新模式，用线上流量+线下高效配送和信誉背书的模式打开了手机营销的新格局，促使当年线上增长880%，线下带来28%的增量。帮助长虹手机从传统手机制造微利的边缘，转型到移动互联网的软性增值服务平台，实现企业战略方向、业务领域、商业模式的转型升级。
授课风格：实用性强+保证针对性强+有效性强+咨询式培训
深入浅出：让学员“愿意听、听得懂、记得牢、会应用”，从而提高绩效
寓教于乐：让学员“听着激动，想着冲动，课后行动，老板感动”，从而达到目的
旁征博引：让学员“心、体、技”三维受训，从而达到由思想到行为的内化
《引爆新媒体营销》
《短视频借势热点与制作》
《社群+微信营销实战》
《舆情管理与危机公关》
《文案策划与创新营销》
《ChatGPT与AI智能工具的应用》
《大数据应用与数字化转型》
《碳达峰、碳中和与绿色能源》
通信运营商：中国移动（广东、北京、重庆、上海、浙江、江苏、四川、河南、陕西、辽宁）中国电信（广东、北京、上海、江苏、浙江、陕西、河南）、中国联通（广东、北京、陕西、江苏、河南、山东、四川）、中国铁塔股份有限公司（陕西、四川、广东）、国家广电（上海、广东）等；
电网电力：中国华电、国能集团、中国电力（安徽、河南、陕西、宝鸡、江西、随州、甘肃、国华）、国家电网（南北方客服中心、四川、内江）、南方电网（云南、广东、湖南）、神华岳阳电厂、华能湖南电力、陕西府谷电厂、丹江口水电、中国电力建设甘肃公司、蒙电集团、新源发电、东方电气、中国华能伊敏发电、山东青岛供电、临沂供电公司、临沂电校、浙江台州供电山东德州供电、国电龙山发电等；
银行证券保险互金：中国银行、农业银行、建设银行、工商银行、招商银行、宁波银行、交通银行、光大银行、民生银行、平安银行、华夏银行、北京银行、哈尔滨银行、成都银行、中国平安、中国太保、中国人寿、东方财富、中信证券、海通证券、申万宏源证券、中信建投、中融证券、陕西信托、中航产融等；
电子行业：华为（深圳、西安、武汉、上海）、长虹手机、VIVO、OPPO、康佳电器、TCL电器、海尔电器、美的电器等；
烟草：中烟集团（陕西、湖南、广西、广东、浙江）、红云红河集团、陕西烟草专卖管理局、上海烟草专卖管理局、烟草管理局（浙江）烟草专卖局（湖南、湖北、河南、四川）等；
政府高校客户：石家庄组织部、石家庄工信厅、济南团委、上海市政府、湖北省政府、山东大学、上海大学、西安交通大学、中国人民大学、中国海洋大学等；
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