人员管理：飞越巅峰 RUPT时代核心领导力提升

这是一个快速变化的时代：变化如海浪，一浪紧接着一浪，一波未平，一波又至，从不同的源头，汹涌而来，在海洋中间激荡。我们可以分析、预测未来，并制订战略，但是有些事情总会出人意料，突然出现并挑战我们的假设，让我们不得不重塑思维模式。作为领导者，我们很容易被复杂挑战的表象所欺骗，以为其是一个有正确答案的难题，并没有将其看做共生的矛盾体。例如：为了长期发展，我们必须创新；但与此同时，又要处理眼前业务上的问题。我们可能很容易将精力放在其中一项，而忽略另外一项。万物交织联系，即使错综复杂如乱麻，内在也有千丝万缕的联系。在这个被称之为RUPT的时代，管理者的领导力正在迎接前所未有的考验。
新经济环境要求当今的领导者必须具备快速学习和应对的能力、不断重塑自己的思维模式的勇气和能力、面对矛盾和纠结的“两全其美”的创新心智模式，以及面对复杂情形，要有能在表象之下悟出规律的洞察力，并最终带领大家跨域协同，走出复杂困境。
本课程聚焦于RUPT时代管理者亟需提升的五项关键领导力：模糊决策、赢得信任、发展团队、驱动变革与卓越绩效，通过讲解、案例分析、沙盘模拟、游戏测评等丰富的课程形式，帮助管理者体验全新的领导力挑战，建立符合时代需要的领导力素质框架，为后续职业生涯飞越巅峰打下坚实的领导力基础。

建立与时俱进的领导力素质框架
掌握驱动个人、团队与组织发展的领导力秘诀
提升领导者对新时代特征的适应性
识别自我与团队的典型领导力风格及其优劣势
掌握培养与提升领导力素质的方法
掌握引领团队与组织完成转型升级的方法
奠定高绩效团队与组织的基础
课程形式
理论学习+商业模拟+游戏道具+案例分析+测评

第一天：
1.从VUCA到RUPT的领导力挑战
从VUCA到RUPT
领导力和新挑战
2.卓越领导者所需具备的核心领导力
领导力的定义
情商与领导力
经典领导力模型概述
飞越巅峰的核心领导力素质
3.《RUPT领导力》沙盘模拟 第一阶段
规则讲解
团队决策
点评复盘
4.适应与拥抱模糊决策
洞察趋势
前瞻思维
果断抉择
乐观心态
适应模糊
5.赢得他人信任的方法和关键
尊重他人
解读他人
有效沟通
辅导与发展他人
6.《RUPT领导力》沙盘模拟 第二阶段
团队决策
点评复盘
7.塑造高效团队与跨部门协作
群体与团队
团队发展的四个阶段
团队的正面作用
团队的负面效应
团队效能
高绩效团队的八大特征
团队成员角色
团队建设

第二天：
8.《RUPT领导力》沙盘模拟 第三阶段
团队决策
点评复盘
9.通时合变引领创新
创新变革及相关管理的基础
分析团队准备程度
过程与心态调适
如何拥抱和推动创新变革
10.《RUPT领导力》沙盘模拟 第四阶段
团队决策
点评复盘
11.引领绩效巅峰
绩效与绩效管理概述
行动导向
结果导向
改善绩效
绩效目标设定策略与技巧
绩效沟通的技巧
绩效反馈的技巧
12.领导力风格的完善
领导力风格测评
不同风格的优势与挑战
完善领导力风格系谱的建议