解决问题6D工具箱

珀菲特顾问 | 王慧敏老师

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讲师简介 / About the Program Leader

专业背景：

30年以上工作经历，包括15年在大型外企的市场营销和高层管理经验，以及近20年培训课程设计、授课和项目辅导经验

专业经历：资 深培训顾问、项目辅导教练、企业经营管理实践者、市场战略专家

培训领域：企业经营模拟沙盘、财务沙盘、项目管理、问题解决、Marketing市场营销、创新思维与技巧、行动学习项目辅导、通用管理技巧

Game Solution经营沙盘认证引导师

PPIP、PDP、六顶思考帽、水平思考、选择等版权课程的认证讲师

Points of You 教练认证（L2级）；WIAL行动学习授证教练（PALC级）

CELEMI模拟沙盘课程授证讲师

曾带领的延锋汽车内饰行动学习项目，获得“2019年度WIAL全球创新大奖”

在Johnson & Johnson 任职期间，曾获得强生消费品亚太区新品上市创新奖

在Johnson & Johnson Taiwan任职期间，一手开创肌肤保养品类市场，在两年内缔造了从0到22% 市场份额的惊人成绩

在Johnson & Johnson Shanghai任职期间，曾带领公司所有部门共32名核心经理人，参与强生全球开展的“流程优化”（Process Excellence）评估考核项目，首次参加即获得全球银奖

职业背景

王慧敏女士30多年来的职业生涯，曾在多家跨国企业担任中高管理层，在经营策略、管理运营、团队建设、管理人才培养、项目管理及咨询等方面，不但有扎实的理论知识、更具丰富实战经验。

王女士作为美国管理协会资 深培训顾问的18年期间，已完成800场以上培训包括至少16000名各层经理人。在成为培训顾问之前，王女士曾服务于上海强生、台湾娇生（Johnson & Johnson）、庄臣（S.C. Johnson）、迪士尼、联合利华、露华浓等全球知名企业，先后担任产品经理、大客户经理、市场经理、市场总监等职；主要工作经历包括，战略规划及执行、跨部门协调整合、团队建设、人员发展。

在企业担任品牌的“总经理”的15年工作期间，她带领团队制定营销战略、规划每年新产品研发项目、拓展新产品业务、执行品牌的管理与广告推广，业绩及利润年年大幅提升。王女士负责过的16个品牌，各个都有极 佳的市场份额。在屡创佳绩的同时，王女士也帮助下属快速成长，为日后业界培养了许多位出色的高层管理者。在管理市场团队的同时，王女士还经常带领或参与全球及亚太地区的研发项目，快速成功上市了数个新品牌及多个系列产品。作为高层管理者，在上海强生任职期间，她曾带领公司所有部门共32名核心经理人，参与强生全球开展的“流程优化”（Process Excellence）评估考核项目，在她的带领下，整个公司团队首次参加便获银奖，直至今日，这仍是强生全球集团的最 好成绩。

王女士也是CELEMI模拟沙盘、PPIP、PDP、六顶思考帽、水平思考等课程授证讲师，以及WIAL行动学习的授证教练（PALC）。作为资 深的管理实践者，她能有效引导学员分析并解决各种问题挑战。王女士的风格：亲和力强、思维敏捷、条理清晰、引导自主学习、深入浅出、工具实用，结合实际学员工作；常常收到学员们高度的认可与评价。

培训课程 / Training courses

《项目管理实践》

《解决问题6D工具箱》

《计划与执行——创造团队绩效 for 部门经理》

《计划与执行——PDCA工作管理 for 个人能力提升》

《Marketing 市场营销 - 战略规划与定位工具》

《Change 变革领导力工作坊for 经理 》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

葛兰素史克、拜耳、罗氏、强生、诺华、美敦力、大陆汽车、延锋汽车内饰、联合汽车电子、辉门汽车、上海大众汽车、欧姆龙、菲尼萨光电、中芯国际、索尔维、艾默生、丹纳赫、希悦尔包装、万科房地产、华润置地、卓越置业、阳光新业、中国银联、招商银行信用卡、中信银行、广发银行、渣打银行、宝盈基金、中信信诚、交大上海高级金融学院、华师大出版社、索尼消费电子、可口可乐、优衣库、好丽友、天河城、卜蜂莲花、五星电器、吉野家、施华洛世奇、澳亚东营牧场、劳购氏、群邑广告、东方航空、南方航空、雅乐科技、阿里巴巴......