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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
多维度思考模式给人以热情,勇气和创造力,让每一次会议,每一次讨论,每一份报告,每一个决策都充满新意和生命力。这个工具能够帮助人们:
●提出建设性的观点;课程收益| Program Benefits
课程大纲| Course Outline
一、学员人数
为保证学员充足的训练,让学员现场掌握授课技能,每个班最理想人数为20-30人,最多分为6组。
二、教室条件
1.课桌椅类型
须采用可移动标准课桌
2.教室布局要求
U型课桌拜访,内空间宽2.5米,深4米,使得每位学员都能错落开看到屏幕与讲师。
课程大纲:
课程导入:
卡片拼图:打破固有思维,突破思维惯性
第一讲:多维度思考概览
一、工作讨论或者会议中存在的六大问题
1. 议而不决 2. 偏离主题
3. 过度争辩 4. 严重超时
5. 参与度差 6. 效率低下
二、单个属性思考
1. 颜色引发的相关联想
2. 不同颜色的思维方式
三、多维度思考认知
客观思考:找到已知和需要知道的信息
主观思考:识别感觉,预感和直觉
负向思考:发掘困难,问题,风险
正向思考:识别价值,利益,好处
创新思考:聚焦创造性,可能性,替换方案和新想法
管理思考:统筹思考过程,全局把控
视频播放:单线程思考
第二讲:多维度思考解析
管理思考三个功能:明确焦点;控制时间;选择技巧
课堂游戏:逃生物品选择
课堂练习:列出个人/团队四个焦点
客观思考四个步骤:已知信息;所需信息;获取渠道;O.P.V.
应用标准:知全;知准;知关
案例分析:商品已知信息获取
课堂练习:选出一个团队焦点做客观描述
主观思考两个作用:充分表达情感;筛选决策
应用要点:简短;无需解释;少于30秒
课堂演练:如何做积极反馈
课堂练习:如何做决策筛选
负向/正向使用技巧:连锁反应;对他人价值;长短期影响
负向/正向应用要点:刻意努力;充分理由;逻辑肯定/怀疑;不过度使用
课堂练习:对焦点问题做负向/正向思考
创新思考:举一反三;随机输入
举一反三:一个概念的提取可以刺激满足焦点的其他新想法产生
随机输入:用来激发全然不同的独特想法
课堂演练:如何提高员工士气?
设计创意办公室
课堂练习:针对焦点问题做创新思维并用主观思考做决策筛选,得出创意方法
第三讲、多维度思考决策
一、有效决策工具
1.衡量价值
2.核心要素
3. 创造出路
4. 决策行动
二、有效决策流程
1.获取信息
2. 拆解目标
3. 评估对策
4. 验证匹配
5. 作出决策
第四讲、多维度思考应用
一、序列原则
1.短序列情境
初始想法;改进完善;选择决策;替换方案;风险;机会
2. 长序列情境
战略规划;过程完善;解决问题;工作总结及回顾
二、管理要点
1.个人思考
2.团队会议
3. 问题解决
4. 创意思考
三、工作应用
1. 体验关键对话
2. 真实案例应用
课堂演练:两人一组体验关键对话
团队合作解决工作实际案例
讲师背景| Introduction to lecturers
任洁老师
思维训练专家 教育学博士
国家一级企业培训师
美国AACTP国际注册讲师
博赞思维导图全球认证讲师(TBLI)
《早该这样用思维导图》畅销书作者
曾就职世界500强外企/咨询公司
任洁老师拥有十余年大型跨国企业工作经历,先后服务于DELL(美资),Accenture(咨询业)等世界500强外资企业。外企工作中结合中西方双层系统管理工作流程及工具方法,致力于企业管理者的思维体系建设,思维工具运用及创新思考等领域。已为逾千家企业,数万名员工讲授思维领域课程,并创造了多家企业受训学员满意度最高记录,被誉为“返聘女王”!
金牌思维课程:
《金字塔原理--结构化思考与表达》
《职场通用思维导图》
《创新型问题分析与解决©️》
《创新思维流程与工具》
《全局观决策思维》
沙盘引导课程:
《系统思考之啤酒游戏沙盘》
《问题分析解决沙盘》
《全脑表达沙盘》
《世界咖啡引导技术》
国际认证课程:
英国博赞思维导图管理师认证&《从逻辑到创新思维导图©️》版权课授权讲师认证
能源通信:国家能源集团、国家电网、南方电网、华北电力、中广核、中石油、中石化、中海油、中法渤海地质服务、葛洲坝集团、神东煤炭、陕煤集团、燕山钢铁、南京钢铁、国丰钢铁、超威能源、中国黄金、中国移动、中国联通、中国电信、三星通讯…
金融保险:中国银行、农业银行、交通银行、工商银行、招商银行、花旗银行、光大银行、广发银行、中国邮政、上海银行、上海农商行、大连银行、华夏银行、浦发银行、民生银行、厦门国际银行、青岛银行、中原银行、中国平安、中国人寿、PICC中国人民保险集团、阳光保险、泰康人寿、太平人寿、太平洋保险、浙商证券、国信证券…
医疗行业:辉瑞、西门子、华润制药、高济医疗、福瑞达医药、上海医药、达安基因检测、双鹤制药、国风药业、老百姓药房集团、欧姆龙…
生产制造业:大金、阿尔卑斯电子、利勃海尔、美的集团、康佳集团、鹰牌陶瓷、冠捷电子、群创光电、盈峰科技、方太集团、创维集团、心连心化工、江顺模具、林德工程…
房地产建设:中建八局、恒大集团、绿地集团、华润集团、新天地集团、宝能集团、张江高科、深湾发展、公路投资集团、上海魔方、亿达地产、海昌集团、深圳特发、朗豪东港、新东昌置地…
交通航空:中国航空、中国航发、沈飞集团、成飞集团中国铁路、上海地铁集团、广州地铁设计院、上海地铁、厦门地铁、广州白云机场、珠海机场集团、青岛机场、路投集团、国投交通控股、山东港口、招商局工业集团、中远船务;奔驰汽车、现代汽车、一汽集团、东风汽车、郑州日产、东风鸿泰、捷飞特、固特异、汽车之家…
职能建设:中国海关、中国检验认证集团、央视国际、中建集团、山西五建、重庆环保、大连海关、德泰水务…
电子互联网:微软(中国)、DELL集团、美团、爱普生、恒生电子、智米科技、小米、百度、歌尔科技、汽车之家、联芯集成电路、ALPS(阿尔卑斯电子);Intech-马尼拉(境外授课);埃森哲、凌光科技、亿达信息、联通支付、日冲信息……
服装快消业:可口可乐、雅培、安踏、九阳、郎酒、百草味、旺旺集团、伊利、飞鹤集团、蒙牛乳业、康师傅、顶益食品、辽宁烟草、瑞表集团、波司登、报喜鸟、韩国乐彩商贸、鹰牌陶瓷、漫咖啡、蜜雪冰城;中百仓储…
高校大学:上海交通大学、南开大学、北京二外、浙江大学、湖南大学、厦门大学、大连理工大学、昆明大学、海南大学、内蒙古大学、大连交通大学、东北财经大学、哈尔滨工程大学、青岛大学、东软信息学院、云南师范学院…
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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