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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:企业重点培养的人才、企业中的中高层干部等
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:1 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
官网:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
孔子曰:其身正 不令而行 其身不正 虽令不从。
楚庄王就治国之道请教詹何,答之 吾明白修养自身道理,却不懂治理国家之理。
楚庄王说,我成为国家的领导者,希望学习如何治理的方法。詹何回答说 ,我没听说身心修养好了治国却混乱的事,更没听说身心混乱国家却治理好的事,所以根本在自身,不敢用末节来回答您。
所以 ,管理者的核心在于修为之道,此乃根本之道。而儒家智慧给我们提供了一条理论严谨,方法可行,硕果累累的康庄大道。
儒家文化的形成,已经有2500多年了。儒家文化曾经作为中国官方哲学影响中国达2000多年。
“修身.齐家.治国.平天下”,“半部《论语》治天下”,儒家思想由近及远.由小及大.由己及人的思维方式正好符合现代企业管理的理念。
课程收益| Program Benefits
● 提升管理者君子人格,思维之道,职场情商
● 提升公司执行力,从他律到自律的转化,提高工作效率
● 打造团队凝聚力,降低员工流失率,减少企业成本
● 打造企业文化,从法治到心治的变革
课程大纲| Course Outline
第一讲:国学与儒家思想
一、何为国学
1. 国学的分类
2. 国学的主干 儒释道
二、何为儒学
1. 儒学的起源
2. 儒学与封建宗法制
3. 儒学的发展轨迹
4. 儒学在当代的作用与意义
第二讲:儒家核心思想——仁
一、仁者爱人
1. 名仁 樊迟问仁 ,子曰 爱人
2. 爱仁 仁者人也 亲亲为大
(父子之爱,人心生意发端处,如木之抽芽)
3. 学仁 博学而笃志,切问而近思,仁在其中矣
4. 行仁 克己复礼为仁
5. 里仁 里仁为美,择不处仁,焉得知?
6. 友仁 事其大夫之贤者,友其士之仁者
7. 志仁 苟志于仁矣,无恶也
8. 安仁 不仁者不可以久处约,不可以长处乐
9. 守仁 知及之,仁不能守之,虽得之,必失之
(易仁 我欲仁,斯仁至矣)
(难仁 回也,其心三月不违仁)
二、德治
1. 子欲善而民善矣 君子之德风
2. 为政以德
3. 道之以德
4. 德主刑辅 宽猛相济
三、忠恕 尽己谓忠 推己谓恕
1. 忠 做人的原则 尽心
2. 忠己 居之不倦,行之以忠
3. 忠人 曾子曰:“吾日三省吾身,为人谋而不忠乎
4. 忠事 令尹子文三仕为令尹
5. 忠君 君使臣以礼,臣事君以忠
6. 曾国藩的忠与天才少年的败
7. 恕 己所不欲勿施于人
8. 恕人有六:或彼识见有不到处/或彼听闻有未真处/或彼力量有不及处/或彼心事有所苦处/或彼精神有所忽处/或彼微意有所在处
案例:奔驰车与三轮车
9. 有容乃大 韩安国与死灰复燃
第三讲:儒家思想的安身立命
一、天与命 董仲舒的天人感应
1. 自然之天 与义理之天
2. 命由天宰 运乃人为
3. 尽人事 听天命
二、孝 慈 悌
1. 孝为回报和感恩
2. 孝事君忠 敬长则顺
3. 行孝道不行愚孝
4. 慈为对孩子的关爱
5. 悌为对兄妹朋友的友爱
三、仁义礼智
1. 孟子的四端之说
2. 陆九渊的吾心即宇宙
3. 羞恶之心 义之端
4. 见利思义 义利合一
5. 礼仪 不学礼 无以立
6. 智慧 知者不惑
四、圣人与君子
1. 最高精神境界 三不朽圣人
2. 人皆可为尧舜,做人的成色与斤两
3. 君子不器
4. 君子不以言举人,不以人废言
5. 君子求诸己 小人求诸人
6. 君子和而不同 小人同而不和
五、慎独的功夫
1. 莫见乎隐 莫显乎微 君子慎独
2. 自律与天知地知
3. 慎始而后无忧 仆人的新鞋
4. 慎微 小者大之源 许衡无主梨
5. 慎言 与人善言 暖于布帛 王十元
6. 慎欲 罪莫大于可欲
7. 慎众 见不贤而内自省
第四讲:儒家思想的指导之道
一、自强不息的奋斗精神
1. 周易乾卦与效仿天道
2. 君子安而不忘危
3. 生于忧患死于安乐
4. 苟日新 日日新
二、通权达变的处世艺术
1. 经为原则 权为变通
2. 道之常与道之变 陈平与白马
3. 权不得已为之 方便出下流
三、诚信的立身原则
1. 信誉是做人根本 人而无信也,不知其可也
2. 信誉是做事基础 君子信而后劳其民
3. 信誉是国家根本 足食 足兵 民信
4. 识别伪信是智慧 不逆诈,不臆不信 抑亦先觉者
5. 守信原则 信近与义,言可复 大人者 言不必信
6. 思诚者人之道 诚必信
7. 一诺千金 周黑鸭与上市
四、中庸的做人标准
1. 喜怒哀乐之未发为中
2. 无欲速 无见小利
3. 中庸是有原则的艺术
4. 中庸是低调 以强示弱更得到尊敬
5. 中庸是平和 不自负 不自卑
6. 中庸是方圆 当方则方,把握尺度
第五讲:儒家思想的现实价值
一、儒家思想与道德境界提升
1. 自然 功利 道德 天地境界
2. 儒家的三纲八目
二、儒家思想与人和谐关系的建立
1. 家庭关系 父子 夫妇 长幼
2. 外部关系 上下级 朋友
三、儒家思想对个人人格的维护
1. 修己安人 尊道问学
2. 不动心 阳明先生
3. 善养浩然之气 大丈夫
4. 君子和而不同 自由 独立
结束语:学习的要点 博学之 审问之 慎思之 明辨之 笃行之
讲师背景| Introduction to lecturers
周让老师 国学智慧应用专家
国际职业培训师(Professional Trainer Tranining)
深圳北大博雅特约国学讲师
深圳清华研究院总裁班 讲师
深圳博商管理科学研究院 顾问
香港亚洲商学院MBA总裁班 讲师
华商书院//海南大学/三一大学/贵州茅台学院等多家机构特邀授课讲师
周让老师出身于书香之家,其父为国文,历史老师,受家庭之熏陶,六岁即能诵读道德经,并熟读历史,道家,禅宗,等领域书籍,有深厚的国学知识功底,是传统文化坚定的学习者,捍卫者,传播者。感于许多人向往国学智慧的精妙无穷,而古文晦涩难懂望而却步的痛点。苦心研发设计,讲古论今,以古喻今,以古知今,坚持做听得懂,学得会,用得上的国学课程。
周老师拥有十余年的教育培训职业生涯,曾服务于国学书院(华商书院,与人民大学合办,学员6000名),为优秀的五百强学员群体(美国霍尼韦尔,美国贝尔,中国石油,中国烟草,国家电网,南方电网,中国人保,交通银行,招商银行,三一重工,贵州茅台,广汽集团)讲授课程。并与多家客户,企业大学达成长期战略合作关系。多年来为政府部门,国企,民企,总裁班,行业商会,公益组织等讲授国学与领导力修炼,国学与职业素养,国学与历史人文,国学与人生阳光心态,国学与企业文化建设打造咨询案课程,授课数千场,学员数十万人之众。被誉为有理论高度,通俗接地气,观点清晰,方法有效的国学实战应用专家。
部分成功案例:
● 曾为世界五百强霍尼韦尔(张家港)化工有限公司,进行管理层《阳明心学 ——内圣外王的领导力修炼》一阶段培训,并持续返聘4期,实现外企公司东学西渐,管理本土化的融合之道。
● 曾为中国人保26家各省公司,进行《阳明心学-内圣外王的领导力修炼》一阶段,宁波培训中心当场决定将周老师《道德经领导力智慧》及《曾国藩领导艺术》等课程纳入 2018 年人保国学培训目录。
● 曾为上海诺基亚贝尔大学,进行(阳明心学 领导力的四项修炼)二阶段课程培训,得到客户方中国铁塔集团北京公司管理层的一致好评,称其为听过最简洁易懂大道无形的阳明心学课程。
● 曾为交通银行上海公司,进行《得人才者得天下——曾国藩识人用人》课程培训,被交行列入中高层干部特训营指定必修课程。
● 曾为广西干部学院,广西邮政各分公司总经理进行《儒家智慧与管理者之道》课程讲授,获得良好的教学效果,课程被列入干部学院必修课目录。
● 曾为中欧商学院领导力2019浙江温州班,进行《阳明心学与知行合一》课程分享,受到企业家的热烈欢迎,许多同学现场报名要求参加心学系统学习计划。
王阳明心学系列:
《阳明心学与管理者修炼(一阶段)》
《阳明心学的四项修炼(二阶段)》
《阳明心学——工匠精神与职业素养的修炼之路》
国学智慧系列:
《得人才得天下——曾国藩识人用人之道》
《内圣外王——儒家智慧与管理者之道》
《提升员工职业化素养——儒家修为智慧》
《养心养神——国学智慧与职场阳光心态》
《习总书记用典 ——国学智慧与修身理政治企》
部分服务过的客户:
外企、央企,政府类:美国霍尼韦尔、美国博士伦、诺基亚贝尔大学,广西省邮政局、深圳市国税局、广东河源国税局、东莞市南城区政府,广西烟草 国家能源集团天津滨海电力, 国家电网河南公司、国家电网吉林公司,国家电网聊城公司, 中国电信上海公司,广州公司……
保险金融类:上海兴业基金、上海交通银行,贵州省兴业银行、浙江绍兴邮储银行、浙江奉化农业银行,广西省建行总行,重庆农村商业银行,济南招商银行,平安保险浙江省公司、中国人保海南培训中心、中国太平保险南京公司, 华夏保险湖南公司、……
地产建筑类:海南宝龙地产集团、湖南三一重工 、上海三盛地产集团、重庆滨南股份有限公司、哈尔滨铁路局非运输业联盟……
制造业:北京紫光集团,合肥国轩高科动力、上海汽车华域车身、广汽集团新能源汽车、广东鹰牌陶瓷有限公司、湖南千金药业集团、中国石油上海公司、山西汾酒集团 贵州茅台学院.....
高校教育:浙江大学、西南财经大学、四川大学,深圳大学、山东大学、香港亚洲商学院、北师大珠海分院等多所高校及高校总裁班……
Service Procedure
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
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