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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
工作中,为什么好的想法总得不到贯彻,整天无所事事,无动于衷?
团队里,为什么我们常常口头上说一套,而行动又一套?
执行时,为什么老是打折扣,执行没结果,理由、借口一大堆?
上班时,为什么我们在单位当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?
一句话形容:等靠混,推拖拉
针对以上问题,韩鹏老师结合多年的课程经验,多年的职业化的训练。用心来演绎的这一堂心态类课程,来一起理解“职业”“敬业”“积极性”精神!带着困惑来,揣着满意走,真正明白目标的使命感,责任的担当意识,实干的驱动精神,巅峰的激励心态!
不是“人性”问题,是“人心”所向;
不是“品格”问题,是“人格”品质;
不是“人员”问题,是“动员”驱使!
不是“推卸”问题,是“承担”责任!
发起全员爱岗敬业心态培育,目标总动员,责任全担当,将实干进行到底!
课程收益| Program Benefits
● 通过员工对单位及自身角色认知,理解敬业及责任意识
● 通过树立员工的阳光心态,提升职业化,塑造进取意识
● 通过对建立分解目标的学习和体会,塑造主动性积极性
● 培育积极、沉稳、热爱和感恩的心态,与企业互赖共赢
课程大纲| Course Outline
第一讲:社会竞争压力分析
一、大环境给中国造成的影响
1. 疫情以及中美贸易战对于中国的经济形势影响分析
2. 疫情以及中国经济对于中国未来就业形势深入分析
3. 国内进行深化改革带来的整体影响
二、当今环境下的实况分析
1. 狮子和斑马的故事(得到了什么启示)
2. 一切的根源都来自于人
3. 人的思维分析
4. 社会的浮躁来自于三个层面:心态不正、雇佣思想、心理脆弱
第二讲:职业素养培养良好心态模式
一、心态决定成功
二、独特的心态模式
1. 心态是真正的主人
2. 人不能成为环境的傀儡
3. 别被消极的情绪“缠绕”
4. 把心态调整到最佳状态
三、高绩效团队的五大心态危机
1. 定位模糊
2. 目标缺失
3. 动力失滞
4. 情感滞结
5. 健康焦虑
四、高绩效团队应有的七大心态
1. 心态决定成败
2. 阳光心态
3. 积极心态
4. 老板心态
5. 共赢心态
6. 空杯心态
7. 感恩心态
第三讲:引导爱岗敬业再认知
一、员工与企业之间的心理定位
1. 理解我们服务的“岗”是什么样的?
2. 明确你在“岗”上完成什么样的“业”
3. 爱岗敬业的核心思想
二、单位系统化建立的“岗”
1. 建立系统让员工“重复的工作”
2. 员工建立系统让单位“螺旋着上升”
3. 员工与单位的互赖关系
三、爱岗敬业,职业道德的基础与核心
1. 爱岗就是热爱工作岗位,热爱本职工作
2. 敬业就是以恭敬严肃的态度对待自己的职业,工作专心负责任
3. 职业道德的基础与核心
四、员工归属感:融入企业文化
1. 单位建立文化吸引员工
2. 员工通过文化融入单位
3. 组织和激励人力资源完成使命
本节案例:
1. 敬业源自热爱
2. 忠诚源自信仰
第四讲:训练责任担当强心态
一、责任其实就是一种选择
1. 责任心,就是“责任信”
2. 责任力,就是“责任里”
3. 责任感,就是“责任敢”
4. 负责人,就是“负责任”
二、我们为什么要推卸责任
1. 人性的弱点:凡事喜欢找别人的原因
2. 找别人的原因:想办法把责任推给他
3. 找自己的原因:想办法自己不承担责任
4. 从成长经历里找原因,并克服
三、工作就是责任,责任决定成败
1. 选择了工作,就选择了责任
2. 工作是你对生活的爱在责任担当方面的表达
3. 工作是你的投资,带着投资的心态去企业
四、责任激发行动力
1. 没有做不好的工作,只有不负责任的人
2. “我有责任”,是最高的工作积极态度
3. “我负责任”,是最高的工作能力标准
五、勇于负责任,才能担重任
1. 责任是推不掉的,责任到“我”为止
2. 负责任是一个人“人品”的体现
3. 你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比
本节案例:
1. 老王的职务升迁
2. 100%责任意识
第五讲:提炼目标激发积极性
一、目标,激励执行
1. 建立大目标引导职业生涯
2. 用思想和心态来引导目标
3. 用升职和加薪来指导目标
二、目标,激发积极性
1. 思维突破,从心里到想到,认知未来
2. 心灵觉醒,从认知到行为,认知自身
3 行为改变,从知道到做到,全力以赴
4. 目标明确,从努力到亢奋,马上开始
5 最终达成,从想法到显示,照亮梦想
三、认知“主动性”,弄清工作状态
1. 主动性:主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作
2. 次之:别人告诉了你一次,你就能去做,而且能尽力的做好
3. 再次之:就是这样一些人,别人告诉了两次,他们才会去做
4. 更次之:有些人只有在形势所迫时才能做好,总是在磨洋工
5. 最等而下之:就是别人告诉他、追着、盯着他,都不能做好
四、铸造心态·积极、沉稳、热爱、感恩
1. 积极主动心——做事不主动,前途很被动
2. 热爱忠诚心——人在企业,心也要在企业
3. 沉稳实干心——务实大于一切,实干决定成败
4. 真诚感恩心——感恩天长地久,珍惜才会拥有
五、培育负责任,肯担当的心态
1. 你是“不能干”,还是“不想干”
2. 拒绝“混日子”,寻找实干动力
3. 优秀人才与一般人员的区别——正能量、责任
讲师背景| Introduction to lecturers
韩鹏老师 中层管理实战专家(巅峰团队训练)
12企业高层管理经验
中国企业培训万里行首席讲师
山东大学、浙江大学客座讲师
企业总裁智囊团首席顾问、上百家企业资深顾问
曾任:北京某大型教育集团 副总裁
擅长领域:狼性团队文化打造、心态激励、MTP管理、领导力执行力
韩鹏老师获得以下职称:
▲中国人力资源人才信息管理中心(电力工程管理师、电力营销管理师、金融培训师)
▲人力资源教育培训职业能力中心(研学实践教育导师、企业管理师)
▲中国商业联合会商业职业技能鉴定指导中心(企业培训师(高级))
10多年的企业管理咨询和企业授课经验不仅让老师涉足全国多个大中小城市,也曾先后为盾安集团、苏宁集团、申通快递、泰山特曲、伊力特、蒙牛集团、雪花啤酒、华德利控股集团等数十家企业进行了系统的管理改造和系统升级,更是被天能集团、华德利控股集团、中盛商业管理集团、天天快递、申通快递、鲁能集团等数十家客户多次邀请进驻企业进行培训提升,团队打造,管理提升、深度辅导。
项目咨询案例:
HDL控股集团 2016年4月-11月
针对公司的组织架构、流程梳理、岗位分析、绩效考核等,韩老师进行了内部的管理改造,通过8个月的辅导,公司的组织更加清晰、流程更加顺畅、职责权利更加明确,员工工作的积极性大幅度提高,公司销售额从12亿提升到19亿。集团老总非常满意,更是邀请老师为集团旗下的各个事业部进行内训。
HF包装 2018年5月-10月
通过内部梳理、外部调研分析,韩老师进行了营销的咨询辅导,针对内部的管理分析梳理,营销的市场分析、客户结构调整、产品梳理、团队梳理逐个客户分析,老师精准分析,最终从原来的1300家客户压缩到370家客户,实现了销售额从1.3亿提升到了1.8亿,陈总多次邀请韩老师为其企业做管理和营销的常年顾问。
RSG食品公司 2017年3月-10月
一个新成立的品牌,通过韩老师8个月的辅导,从原来的3人到后来的70余人,不仅人数上的增加,老师通过公司的战略定位、组织梳理、管理流程、人力资源流程等,拿出来了团队的建设办法和管理准侧以及营销的具体思路,当年完成销售额8000余万元,企业周总多次邀请韩老师走进企业为企业的管理干部和营销团队培训。
AP工贸 2015年-至今
国内第一梯业品牌,连续四年邀请韩老师为企业年会进行设计,通过韩老师的会议设计、营销策划、经销商培训,现场销讲促进等,连续四年年会现场订货火爆,每年现场的订货都在千万以上,2018年年会现场完成了2000余万元的成交额。
部分返聘案例:
曾为天天快递公司培训《提升客服管理技能和服务质量》课程培训,返聘35次;
曾为浙江华德利控股集团公司进行《打造高绩效管理团队》课程培训,返聘23次;
曾为中盛商业管理集团公司进行《打造高绩效管理团队》课程培训,返聘19次;
曾为蓝达工艺制品有限公司《打造高绩效管理团队》课程培训,返聘15次;
曾为高密瑞进建材有限公司《你为谁而工作》课程培训,返聘10次;
曾为浙江睿高新材料股份有限公司《打造高绩效管理团队》课程培训,返聘9次;
曾为浙江大学总裁班《企业管理铁三角》课程培训,返聘5次;
曾为德通科技《打造高绩效管理团队》课程培训,返聘22次;
曾为盾安集团《打造中层管理新思路》课程培训,返聘11次;
曾为杭刃工具进行《主管内功修炼》课程培训,返聘8次;
曾为山西美年大健康《打造高绩效团队》课程培训,返聘3次;
曾为农业银行、农商银行、平安银行、招商银行、杭州联合银行、台州银行、交通银行等银行培训《职业化训练与执行力》课程培训,返聘11次;
曾为湖北国家电网(武汉、孝感、咸宁、荆州、随州)进行《中高层干部职业素养与执行力提升培训》课程培训,返聘8次;
曾为中国人寿、中国平安、阳光财险、太平洋、中国人保、人寿财险等保险公司《狼性文化打造》课程培训,返聘8次;
曾为中铁十七局,中建八局,中铁十四局、中国水电集团等企业培训《管理者全面管理技能提升》课程培训,返聘7次;
《全员正能量与巅峰心态激励》
《管理者全面管理技能提升》
《中高层干部职业素养与执行力提升培训》
《团队建设与管理》
《高效跨部门沟通与协作》
《团队共振巅峰训练营》
《爱岗敬业-责任担当——铸造员工阳光心态》
《新时代新员工职业化训练》
部分服务企业:
银行、金融:中国平安、招商银行、中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中国工商银行、招商银行、中国农业银行重庆村镇银行、民生银行、富滇银行、菏泽农村信用联社、郴州市农村信用联社,泸州商业银行、贵阳农商行、台州银行、六盘水农信社、眉山农行、永州农商行、中国人寿台州分公司、中国平安山东分公司等
大型企业:中建八局浙江分公司、中国移动、中铁十四局、中铁十七局西安分公司、十堰东风零部件、娃哈哈集团、阿里巴巴、浙大网新、宝钢集团、青岛啤酒、盾安集团、苏宁集团、老板电器、奥普集团、顺丰快递、蒙牛乳业、恒源祥、天能集团、天天快递、申通快递、吉利汽车、茅台股份、绿城集团、济南钢铁、航民集团、圣丹实业集团、圣山实业、永盛集团、发达齿轮箱集团001集团、老板电器、娃哈哈、梦迪集团、国家电网武汉供电局、孝感供电局、咸宁供电局、荆州供电局、国家电网吉林分公司、中国华电黄石公司、株洲高科集团、等
制造企业:无锡德松科技、华德利控股集团、恒生印染、新宝控股、蓝达工艺、恒鑫纺织、超越饲料、晨阳纸业、德通科技、 高丰电器、红旗机械、解放机械、户田联合实业、龙欣印染、蒙努实业、盛名机电、巨邦高新、恒生印染、桑莱特卫浴、珠格莱镜艺、睿高新材料、瑞进建材、新泰正大热电、鼎鑫电气科技、泰安科力电气、焱鑫矿用材料、亚迪家私、佳联机械、海欣海绵、盛华香料、顺成机械、圣菲丹纺织品、益民食品有限公司、华一塑胶、东冠空调、鼎泰建设、华亨纺织、福特宝鞋业、龙洞电子、华昌液压机械、光彩丝线整理、杭化播摩造纸化学品、启明星生物营养、中意光学玻璃、党湾建筑工程、陌上花针织、飞达海绵、汇能生物技术、易维特电器、至卓通讯科技、新晨颜料、鸿利企业、盛发纺织印染、浙江富康集团、腾狮织造、良纺纺织等
家居/服饰:浙江君昊家具、迪欧家私、新世纪家纺、永达木业、允儿服饰、美安服饰、尊者服饰、三思服饰、丰源家纺、美安服饰、凤凰羽绒制品、巴威利服饰、盛意时装(杭州)、赛可绣品服饰
食品/日用品:祖名食品、、姚生记食品、泰山啤酒、长沙剑南春、八鲜禽业、天地人和休闲用品、华源豆制品、绿神食品、小球星儿童用品、新亚休闲用品
贸易企业:中盛商业管理集团、奥鹏工贸、银色世纪、伊力特、泰山特曲、酒鬼酒、海之圣、梦迪进出口、中国建材网、卫国矿业、亚星物流、中国铝业网、依宇控股、南盛贸易、金鼎广告、亚星物流、中盛购物、万达百货、NK中国等
保险公司:中国人寿、中国平安、阳光保险、太平洋保险、泰康人寿、人寿财险、安邦保险、中国人保、新华保险、紫金保险、新华保险等
综合:山西美年达大健康、中卫利安隆、兰州红海人力、杭州南都能源等
Service Procedure
Service Advantages
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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