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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
参加对象:企事业中高层领导、企业重点培养的优秀干部
课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)
授课天数:2 天
授课形式:内训
联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)
官网:www.perfectpx.com
课程背景| Course Background
在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里,领导者个人的影响力和领导力不可低估,提升中高层管理的领导力素质至关重要,基于当今时代的发展,单一文化属性的领导力已经无法满足企业发展、市场开拓、激励下属、团队建设等诸多问题,那么让我们一起学习中华优秀传统文化,运用国学经典的智慧提升事业领导力、从而成为高效的导师型领导者、成就企业基业长青,营造美满富足人生。
课程收益| Program Benefits
● 通过学习国学智慧,提升领导者带团队的智慧与魅力
● 通过学习国学智慧,加强领导者治人心的方式与技巧
● 通过学习国学智慧,实现育人和励人的双重领导艺术
课程大纲| Course Outline
第一讲:儒家的领导智慧篇——道德的力量
一、向儒家学习领导力
通过学习儒家的领导智慧达到
1. 领导者在实际工作中更好地管理下属,同时更好地与上级相处
2. 能够做到对企业忠诚不二,对上级承诺负责,对下级仁爱教育
3. 在企业工作中能够成己成物,乐于奉献、承上启下,相得益彰
二、儒家领导力:为政以德,譬如北辰,居其所而众星拱之
1. 儒家领导力之激励属员自强不息
2. 儒家领导力之指挥属员在位谋政
3. 儒家领导力之监督属员廉洁奉公
4. 儒家领导力之强调属员身正示范
5. 儒家领导力之发展属员自我提升
6. 儒家领导力之面对属员慎言敏行
案例:孔子的领导为政之道和他的领导力思想:“仁义礼”能够得到发扬与传承
案例:王阳明的领导为政之道和他的领导力思想:心即理、事上炼、知行合一
第二讲:道家的领导智慧篇——自然的力量
一、向道家学习领导力
通过学习道家的领导智慧达到
1. 解密慈不掌兵的真实含义与企业职员管理过程中道家的领导智慧
2. 能够做到对企业未来发展的清晰统筹,人生职业生涯的自我规划
3. 指导团队成员面对企业工作成果中能够有功不自傲,有事多担当
道家领导力:无为而无不为的智慧
致虚极 守静笃 重为轻根 静为躁君
二、道家领导力之为政三宝
1. 道家领导力之慈为团队成员增加自动自发动力
2. 道家领导力之俭为企业事业提供永续经营密码
3. 道家领导力之不敢为天下先的不有不恃不居
三、道家领导力为政五事
1. 作而不辞:道家领导力之教育属员工作心态
2. 生而不有:道家领导力之指导属员工作技巧
3. 为而不恃:道家领导力之规划属员工作环节
4. 长而不宰:道家领导力之指挥属员工作方向
5. 功成不居:道家领导力之预防属员工作纰漏
案例:老子亲民:让他的领导力思想:“道法自然”能够得到更好地传承与应用
案例:褚时健褚老的老而弥坚志在千里的豪迈与担当
第三讲:禅宗的领导智慧篇——觉悟的力量
一、向禅宗学习领导力
通过学习禅宗的领导智慧达到
1. 领导者在管理岗位中学会为下属树立信心和信念即思想统一的重要性
2. 领导者在企业工作中运用禅宗智慧,自我和下属都要懂得释怀与敬畏
3. 揭晓心灵与觉悟的强大能量,在管理工作中已能够达到禅宗领导智慧
禅宗领导力:菩提自性 本来清净 但用此心 直了成佛
二、禅宗领导力为政之道——事业开拓明心见性
1. 禅宗领导力之调度属员掌握正识正念
2. 禅宗领导力之启发属员学会利他则久
3. 禅宗领导力之带领属员明白服务大众
4. 禅宗领导力之告诫属员做到允执厥中
5. 禅宗领导力之携手属员共享春花秋月
案例:伟人毛泽东说释迦牟尼与共产党人的共同点
案例:达摩祖师东渡传经;一花开五叶,结果自然成
案例:稻盛和夫先生的白手起家与身患癌症后的力挽狂澜
第四讲:总结篇
一、国学智慧与领导之道
学习并在企业工作中使用国学的领导智慧:“道”“器”“术”“法”
1. 国学智慧领导力之企管模式——企业文化
2. 国学智慧领导力之仁者爱人——企管根本
3. 国学智慧领导力之能群善分——角色定位
4. 国学智慧领导力之克己复礼——企管核心
5. 国学智慧领导力之中庸之道——企管艺术
6. 国学智慧领导力之执两用中——动态平衡
7. 国学智慧领导力之忠恕之道——企业伦理
8. 国学智慧领导力之赦过举才——用人之道
9. 国学智慧领导力之礼让好学——企业愿景
10. 国学智慧领导力之突破局限——其命维新
案例: 颜氏文化传人颜真卿的敢于担当
案例:揭秘百亿方太背后的文化驱动力
案例:日本涩泽荣一义利结合《论语与算盘》
案例:儒家思想是中国最牛的企业管理思想——马云
案例:海尔集团儒家思想和儒家智慧实践在企业中的应用
案例:从有制而为到无为而治——-基于君子文化的德胜洋楼
为使课程内容更加生动,本课程把一些耳熟能详国学故事融入其中。在授课过程中增加了中华文化优秀传统文化文献的书影、图片和人物画像、音频、视频等资料,使课程的表现形式更加丰富,可学习性更强,力争做到通俗易懂,深入浅出,寓教于乐、学以致用。
讲师背景| Introduction to lecturers
颜何老师 国学智慧应用专家
儒家复圣颜回第八十世后人
国学经典易儒道禅医传承人
十五年国学管理应用实战经验
中华优秀传统文化实践推广者
中华颜氏儒家文化研究及应用导师
颜氏文化“清正廉洁,亲民爱民,忠贞爱国”研究员
现任:山东省教育厅教育导师库专家
现任:中成书院国学经典传承讲授师
颜何老师深谙中华优秀传统文化,是儒家复圣颜回的第八十世后人,自幼秉承家风传承,为国学儒家一脉,系统学习了中华优秀传统文化,特别是在易、儒、道、禅、医的传承弘扬与实际应用中得到了政府和企业家们的肯定与认可。
颜何老师一直在探索企业经营最核心的力量,运用中华传统文化所推崇的“元、亨、利、贞”的思想与西方管理制度、组织行为学充分结合,用生活禅的方式,深入浅出的把《易经》《论语》《道德经》《六祖坛经》《黄帝内经》等经典智慧化作智慧幽默的启迪语录,15年国学管理应用实战经验中,先后服务于国家电网、中国电信、中国建材、阿里巴巴、东方航空等多家大型企业,累计参与1200余场企业内训班、580余场国学管理论坛、360余场总裁班,累计学员20万人次。
部分授课案例:
▲曾为吉林国家电网科级以上干部进行《国学智慧与领导韬略》《易经的管理智慧》和《国学智慧与情压管理》《黄帝内经的管理智慧与养生哲学》,得到相关领导的高度肯定和认可,并被持续返聘21期
▲曾为吉林国家电网一般管理人员进行《国学智慧与企业管理》,得到相关领导的高度肯定和认可,并被持续返聘12期
▲曾为中国珠宝中原区域代理商进行《国学智慧与企业领导力》、《黄帝内经的管理智慧与养生哲学》和《国学智慧与情压管理》,得到相关领导的高度肯定和认可,并被持续返聘8期
▲曾为中国黄金、老庙黄金、老凤祥等品牌黄金珠宝区域代理商进行《国学智慧与企业领导力》、《黄帝内经的管理智慧与养生哲学》和《国学智慧与情压管理》,得到相关领导的高度肯定和认可,并被持续返聘6期
▲曾为聊城公检法系统进行《马哲与国学相结合的新时代中国特色社会主义核心价值观》的党性修养课程,受到了相关领导的肯定与认可并被连续8期返聘
▲曾为聊城市场监督管理局进行《马哲与国学相结合的新时代中国特色社会主义核心价值观》的党风廉政课程,受到了相关领导的肯定与认可并被连续12期返聘
▲曾为聊城教育系统进行《家校共育之家风传承智慧》的智慧父母课程,得到学校校长和老师家长的深度好评并被连续15期返聘
▲曾为枣庄税务系统,组织部,市场监督管理局等相关政府职能部门进行《马哲与国学相结合的新时代中国特色社会主义核心价值观》的党性修养课程,受到了相关领导的肯定与认可并被连续22期返聘
▲曾为枣庄教育系统进行《家校共育之家风传承智慧》的智慧父母课程,得到学校校长和老师家长的深度好评并被连续6期返聘
▲曾为枣庄医疗系统进行《黄帝内经的养生与管理智慧》的医疗专属课程,得到相关领导和医生的一致好评并被连续19期返聘
▲曾为阿里巴巴淘宝平台四大片区的中原片区和北方片区,进行全员《国学应用之企业基业长青密码》课程培训,深度解读国学与国商之道,帮助团队成员更好的理顺工作环节,疏通管理通道,建立良性沟通平台,两大片区的销售额大幅提升,深受企业好评,持续返聘50余期。
▲曾为中国建材总公司某区域中联水泥,进行中高层《道德经的智慧之领导力提升》课程培训,运用老子讲的“三宝七善”之道为企业领导们更好的理政注入更多的智慧与方法,帮助上下级打通运营与管理的任督二脉,某区域中联水泥决定连续3年将颜老师的企业国学培训作为全员培训课程。
▲曾为中国建材总公司某营销中心,进行营销全员《道商之道》营销密码课程,运用范蠡和管仲的商业经典智慧更好地解读营销在于如何把握人性,察人观心,把握商机,成交达成!
帮助营销人员更好的调整思路,改变思维,完成大客户成交,在部门的目标基础上业绩又多提升了18%,后又返聘5期为企业服务良好。
▲曾为山东某能源集团下辖矿物总公司,进行各煤矿全员培训《国学智慧之思维转换》,受到全体学员的高度认可与欢迎,为临沂矿务局的安全生产“零事故200天”打下坚实的基础,得到山东省能源集团领导的好评与肯定,连续返聘37期。
▲曾为山东省保险MDRT精英论坛,进行《儒释道智慧之金融行业从心出发》大型讲座,受到保险行业的一直认可,通过此次论坛成功受邀为30余家保险公司授课达150余场,将国学智慧应用到从业人员工作与生活,打开了销售人员的新思路并大幅提升了员工工作积极性,从而提高了企业的总业绩。
▲曾为山东省银行精英论坛,进行《儒释道智慧之金融行业从心出发》大型讲座,受到银行业的一直认可,通过此次论坛成功受邀为10余家银行以及各支行授课达120余场,将国学智慧应用到从业人员工作与生活,打开了从业人员的新思路并大幅提升了员工工作积极性,从而提升了银行的形象与业绩。
《易经智慧与企业治理》 《阳明心学与企业治理》
《儒家文化与企业治理》 《道德经智慧与企业治理》
《儒释道智慧与企业管理应用》 《黄帝内经养生之道与企业经营》
《新时代党政建设与国学智慧》 《领导者品鉴曾国藩识人用人智慧》
部分服务过客户:
政府机关:山东省某市党校、山东省共青团省委、济南市共青团市委、临沂城管局、临沂交通局、临沂公路局、枣庄组织部、枣庄教育局、枣庄财政局、枣庄国税局、枣庄妇联、聊城公安局、聊城环保局、聊城税务局、聊城教育局、泰安公路局、原济南军区军转干培训中心、泰安军分区……
高等院校:山东大学、浙江大学、山东行政学院、山东艺术学院、济南大学、枣庄实验小学、聊城实验小学、临沂实验高中……
医院/医疗:枣庄市人民医院,枣庄市中区人民医院,枣庄市精神病医院,枣庄矿务局医院
枣庄市血液疾控中心、河南集美集团、济南伊美尔整形医院、济南爱容整形医院……
大型企业:国家电网、中国移动、中国联通、中国电信、中国建材集团、中国石油、中国石化、山东能源集团、保利地产、阿里巴巴、韩都衣舍、东方航空、山钢集团公司、联合基因、联想神州数码、蒙牛集团、伊利集团、恒大集团、魏棉集团、山东科大讯飞……
金融企业:中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、交通银行、中信银行、招商银行、民生银行、中信证券、兴业证券、中国平安、中国太平洋保险、中国太平人寿、中国百年人寿山东分公司、中国天安保险山东分公司、中国新华保险、诺亚金融、恒昌金融……
Service Procedure
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我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
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