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烟草综合知识 ---起源、传播、发展、控烟、税利

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
烟草综合知识 ---起源、传播、发展、控烟、税利
参加对象
1. 企业各部门中层管理者、企业员工 2. 烟草行业内专卖、营销、种植、调制、评级、仓管等工种的部门中层管理人员 3. 从专业人才转型到管理的、想进一步提高管理绩效的、以及其它预备管理人员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻新发展理念,围绕烟草行业高质量发展政策体系,认真做好“控总量、优结构、促增收、抓规范”等工作,全面推动烟叶高质量发展,更好助力烟区经济社会发展和行业持续健康发展。作为烟草行业的员工们,始终坚持两个至上的原则,即“国家利益至上,消费者利益至上”,为烟草行业持续健康稳步的向前发展而默默的奉献着。

随着市场经济的快速发展和改革,中国的烟草企业面临的压力也越来越大。烟草行业要准确把握重要战略机遇期的新内涵,看清方向、防范风险;作为行业的员工们要增强烟草企业活力,要脚踏实地的走进烟草,对烟草整个产业链,即烟草的起源、传播、类型特征、专卖、销售、控烟、税利等有一个深刻的全面的认识烟草,把信心化为实干的动力,强化责任担当,求真务实,以推动改革发展的成果说话,以干事创业的实绩交卷,真正做到畅通烟草经济循环!

课程收益 COURSE BENEFITS

● 企业内不同岗位的中层管理者、员工,通过教师主讲、视频展示、小组讨论、现场点评、案例分析论,在轻松愉快的环境中学到了知识,素质得到提升!

● 在深入理解和认识烟草的基础上,对烟草的起源、传播、类型特征、专卖、销售、控烟、税利等方面进行提炼、总结、归纳。

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:烟草的起源与传播

一、烟草的起源

1. 起源的时间

2. 起源的地点

3. 目前发现的品种数量

二、烟草的传播

1. 在世界各地的传播

1)国家

2)时间

2. 传入中国的时间

3. 传入中国的途径

学员互动:能说出世界上有那些国家种烟

 

第二讲:烟草生产的发展

一、世界烟草生产概况

1. 按六大洲种烟面积排序

1)亚洲

2)北美

3)南美

4)非洲

5)欧洲

6)大洋洲

2. 世界上种烟的国家

3. 全球五大顶级烟叶产区

图片展示:图文并茂,相应图片说明

二、国内烟草发展概况

1. 新中国成立以前生产简况

1)国内封建势力的影响

2)英美帝国的侵略

2. 新中国成立以后发展简况

1)品种优良化

2)种植区域化

3)栽培规范化

3. 烟草的生产特点

1)产量与品质

2)生产工序

3)环境条件

4)技术性

学员互动:增加对相关知识的理解

 

第三讲:烟草的类型与国内烟区的划分

一、烟草的类型

1. 按植物学分类

1)普通烟草(红花烟草)

2)黄花烟草

2. 按烟叶的品质特点分类

1)烤烟

2)地方晾烟

3)地方晒烟

4)白肋烟

5)香料烟

6)黄花烟

图片展示:图文并茂,相应图片说明

3. 烟草制品类型分类

1)国际卷烟类型

a美式烟(即混合型)

b英式烟(即烤烟型)

c法式烟(即晒烟型)

d香料型卷烟

2)中式卷烟类型

斗烟、水烟、雪茄、嚼烟、鼻烟

图片展示:相应图片说明

二、我国烟区的划分

1. 北方

2. 黄淮

3. 长江

4. 西南

5. 东南

学员互动:增加对相关知识的理解

 

第四讲:烟草的农业概况

一、烟草种植、调制、评级、养护

1. 烟草种植

1)苗期管理

2)大田管理

图片展示:相应图片说明

2. 烟叶的调制加工

1)成熟度

2)调制加工

3. 烟叶的评级

1)部位颜色

2)等级检验

4. 烟叶的养护

1)仓储温湿度

2)仓储虫害

3)烟叶霉变

图片展示:相应图片说明

学员互动:增加对相关知识的理解

 

第五讲:卷烟生产主要工艺

一、卷烟生产主要工艺过程

1. 打叶复烤

2. 烟叶发酵

1)自然发酵

2)人工发酵

3. 卷烟配方

4. 卷烟制丝

5. 烟支卷制

6. 卷烟包装

1)小盒包装条

2)烟包装

3)箱装

 

第六讲:烟草专卖管理与营销制度

一、烟草专卖法

1. 植物学上的烟草

2. 专卖管理中的“烟草”

二、烟草专卖法律体系

1. 专卖法

2. 专卖法实施条例

三、烟草专卖许可证规定

1. 专卖许可证

2. 专卖许可证的种类

1)生产企业许可证

2)批发企业许可证

3)零售许可证

4)经营企业许可证

学员互动:增加对相关知识的理解

案例分析:精选片段打假案例视频

四、烟草专卖许可证的法律效力

1. 证明力

2. 确定力

3. 约束力

五、卷烟营销制度

1. 卷烟销售

2. 品牌文化

学员互动:增加对相关知识的理解

图片展示:相应图片说明

 

第七讲:控烟政策:《世界烟草控制框架公约》

1. 通过公约的国家

2. 公约成立的时间

3. 世界无烟日

 

第八讲:烟草税利

1. 税收破万亿

2. “两桶油”、“四大行”

现场互动:学员现场讨论如何正确理解《走进烟草认识烟草》

 

课程回顾与总结:

1. 通过教师主讲/视频展示/小组讨论/现场点评/案例分析论,在轻松愉快环境中学到知识;

2. 在深入理解和认识烟草的基础上,对烟草的起源、传播、类型特征等知识进行提炼总结。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
刘黎明老师

珀菲特顾问 | 刘黎明老师

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讲师简介 / About the Program Leader

刘黎明老师  烟草技术与管理实战专家

河南农大烟草学院研究生

32年烟草技术与服务管理经验

高级企业培训师(一级)

国家烟草专卖局高级讲师

烟叶仓管员技能鉴定高级考评员

任职云南省人事厅/国家烟草专卖局高级讲师

擅长领域:专业类(烟草种植、烟草技能鉴定、烟草专卖,烟叶评级、烟叶养护、烟草通用知识,烟草基础知识等)综合类(烟草企业内训师,有效沟通,时间管理,行业职业道德,新员工职场礼仪,公文写作等)

 

相关论文发表:

在工作中,注重思想品德素质的提高,积极参与烟草学会和政研论文写作,其中综合性文章已刊登在全国的一些报刊杂志上。共计撰写文章66篇。如:

1)烟草业如何应对WTO的挑战,2000年12月学会论文二等奖

2)对烤烟实行经济合理施肥,2000年12月烟草学会论文二等奖

3)探索思想政治工作的创新,2000年昆明片区政研论文二等奖

4)实践“三个代表”重要思想以网络教育促中心发展,政研论文一等奖

5)浅谈西部开发的几项对策,2001年昆明片区政研论文二等奖

6)2015年参加中国烟草学会教育培训专业网络课件竞赛,荣获三等奖

……

刘老师从1990年以来,长期从事烟草的教学与研究工作,曾参与《烟叶仓管员》(5级~3级)国家职业标准的制订;并于2000年参加全国烟站站长教材审定,《烟叶评级》、《烟叶调制》培训大纲审定,沉淀了大量丰富的烟草知识专业。

刘老师有着32年的烟草培训工作实战经验,为上海烟草集团、中国烟草职工进修学院、云南中烟培训中心、云南省烟草公司、湘潭烟草职工培训中心、云南石林县烟草、昭通市烟草公司、贵州烟草储运公司、文山州烟草公司等烟草企业进行培训,至今累计授课上万多场,参训学员高达2万多人次,课程深受企业和学员好评!

 

培训课程 / Training courses

《烟草综合知识》

《烟草行业内训师培训》

《高效沟通---烟草行业职场人必备素质》

《烟叶评级员(3-5级)职业技能鉴定》

《烟叶仓管员(3-5级)职业技能鉴定》

《烟草专卖管理员(3-5级)职业技能鉴定》

《烟草物流师三级专业知识》

《卷烟营销管理》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

曾经授课过的单位:

中国烟草职工进修学院、上海烟草集团、红塔集团培训中心、红云红河集团原料部、湘潭烟草职工培训中心、山东青州烟草职工培训中心、河南烟草职工培训中心、云南中烟培训中心、云南省烟草公司、云南石林县烟草公司、贵州烟草储运公司、云南楚雄南华县烟草公司、红河州弥勒县烟草公司、昭通市烟草公司、曲靖市烟草公司、普洱市烟草公司、文山州烟草公司、楚雄州烟草公司……

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

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