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顾问式思考——结构化思维

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
顾问式思考——结构化思维
参加对象
希望培养自己结构思维和问题分析与解决能力、提升沟通表达能力的企业人士、欲进入咨询行业的MBA,EMBA或其他人士。
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

解决问题的时候,大脑里一团乱麻,却整理不出一个合适的方法。
写文章或发邮件,写了一长段却抓不到重点。
与朋友聊天,话说了不少,自己意思却没表达出来。
结构化思维的本质是框架,大脑喜欢有规律的信息,能更好的理解和存储。
我们在分析问题、解决问题和与人沟通的时候,如果能找到一个框架,将知识、数据等所有的碎片信息放进去,就能大大减轻大脑的负担,将复杂的问题简单化,这就是结构化思维。
咨询顾问最擅长使用这种思维方式,他们每小时收取高达几千的咨询费,帮助客户分析解决问题。
接下来的课程,我们将系统性的学习结构化思维框架,提升问题分析和沟通表达能力。

课程收益 COURSE BENEFITS

1. 与其他思维提升的课程不同的是,结构化思维不仅仅是针对问题的分析和制定决策环节,更强调问题的表达、方案的展现,看到表达和演示的背后内涵,全面体会结构化思维对于思维能力的提升;
2. 结构化思维课程不是来自于空洞的理论和抽象的原则,而是在大量鲜活的实践中总结出来的,更是可以在工作中使用的方法和工具;
3. 结构化思维课程沉淀了10多年顾问培养的精髓,更有5年多来的市场锤炼,课程经典;

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:什么是结构化思维
1. 顾问的工作方式看结构化思维
2. 不同的思维方式的差异
3. 思维小测试
第二讲:如何进行结构化思考
1. 结构化思维从哪里开始
1) 以假设为前提
2) 以事实为依据
2. 结构化思维的基本原则
1) 以终为始的分析原则
2) MECE分析原则
3) 20-80原则
3. 结构化思维的基本工具
1) 用逻辑树对问题分解
2) 用表格对问题分解
4. 结构化思维的应用方法
1) 对问题进行正确的界定
2) 对问题的原因进行假设
3) 对可能假设进行合理分类
4) 去掉非关键环节
5) 分析重点核心环节
a) 5个为什么分析法
b) 交叉分析
第三讲:如何进行结构化表达
1. 结构化表达的基本原则
1) 自上而下
2) 层次清晰
3) 结构简单
4) 重点突出
2. 结构化的表达
1) 结构化的说
2) 结构化的听
3) 结构化的答
4) 结构化的写

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
葛雷老师

珀菲特顾问 | 葛雷老师

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讲师简介 / About the Program Leader

15年互联网营销&运营管理经验
10年数字化转型实战经验
曾任多家知名互联网及金融科技平台COO
平台销售业绩增长超200亿
资产规模70亿
用户数增长200万
用户转化率提升80%
获客成本降低50%
流程数字化效果突出,多次实现直接运营成本节省2000万以上,核心运营流程时效降低90%倍,运营中台效率提升5倍。

培训课程 / Training courses

《后互联网时代营销模式创新》
《数字化转型——重构营销场景,打造数字化增长能力》
《数字化转型——业务流程数字化再造》
《数字化转型——信息化战略规划》
《顾问式思考——结构化思维》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

江西裕民银行、富邦华一银行、武汉众邦银行、慧择保险、钜派投资、甦翔投资集团,、外联出国、五道财富、必佑财富、上海电信、家长口袋、快钱支付、绝味食品、爱尔眼科、金桥股份、银城地产、中航地产、正泰电器、浙江交通集团、太原煤气化集团、上海协大贸易、益金行工业科技

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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