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新型工业化进阶之路——十五五政策导向、产业趋势与地方实践

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
新型工业化进阶之路——十五五政策导向、产业趋势与地方实践
参加对象
城市分管领导、市直部门、县区分会场、市属国企及链主企业负责人
授课天数
1 天
授课形式
理论讲授+形势分析+案例剖析+互动讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

当前,新一轮科技革命和产业变革深入演进,新质生产力蓬勃兴起,全国正加速推进新型工业化战略部署。"十五五"时期是全面建设社会主义现代化国家的关键阶段,国家层面明确提出推动制造业高端化、智能化、绿色化发展,构建现代化产业体系。山西作为国家资源型经济转型综合配套改革试验区,肩负着"在转型发展上率先蹚出一条新路"的历史使命。

当前,制造业正经历从"规模扩张"向"质量跃升"的深刻转型,高端化要求突破关键核心技术、提升产品附加值;智能化要求数字技术与实体经济深度融合;绿色化要求全生命周期低碳转型,构建循环经济体系。对地级城市而言,既面临传统产业"优中培精"的升级压力,也面临新兴产业"无中生有"的培育挑战。

课程以"识势—明道—优术—践行"为逻辑主线,系统解读"十五五"时期新型工业化政策导向与产业变革趋势,深度剖析山西及国内先进地市转型实践,结合当地产业基础与资源禀赋,探讨推动新型工业化的具体路径、方法工具与落地机制,帮助学员建立系统思维、掌握产业分析工具、提升工业经济治理能力,为地方工业高质量发展提供知识支撑与决策参考。

课程收益 COURSE BENEFITS

1.系统把握"十五五"时期国家新型工业化战略的核心要义、政策工具与实施路径,提升政策解读与运用能力。

2.深刻理解制造业"三化"(高端化、智能化、绿色化)转型的内涵逻辑、国际趋势与中国实践,建立产业变革前瞻视野。

3.全面掌握山西省战略性新兴产业布局、未来产业方向及"链长制+专业镇"推进机制,明晰省级战略与地方行动的衔接要点。

4.深入解析资源型城市产业转型的典型模式与标杆案例,汲取可复制的实践经验。

5.学会运用产业画像、产业链图谱、SWOT分析等工具,科学研判当地工业发展现状、优势短板与突破方向。

6.掌握新兴产业培育与传统产业升级的"双轮驱动"方法论,包括招商引资、项目谋划、企业梯度培育等实操技能。

课程大纲 COURSE OUTLINE

模块一:新型工业化的时代内涵与战略升级

1.1 从"工业化"到"新型工业化":概念演进与战略升级

1.2 全球制造业格局重构与中国的战略选择

1.3 山西省新型工业化的战略定位与政策框架

模块二:制造业"三化"转型的政策导向与趋势解析

2.1 高端化:从"山西制造"到"山西智造"再到"山西精造"

2.2 智能化:数字技术重塑制造范式

2.3 绿色化:"双碳"目标下的工业转型

模块三:山西省新兴产业集群发展格局与机遇

3.1 高端装备制造产业:从"煤机大省"到"装备强省"

3.2 新材料产业:资源优势的"材料化"跃升

3.3 新能源与节能环保产业:从"能源价格洼地"到"绿色能源高地"

3.4 电子信息与数字产业:信创、大数据、半导体、光机电

模块四:未来产业前瞻布局与"换道领跑"

4.1 高速飞车(低真空管道磁悬浮):大同试验线建设与产业化前景

4.2 绿色氢能:氢燃料电池、甲醇发动机、氢冶金、氢能交通

4.3 量子信息:量子计算、量子通信、量子精密测量

4.4 前沿材料:超导材料、仿生材料、智能材料、生物医用材料

4.5 低空经济与通用航空:通航示范省建设、无人机应用、低空物流

模块五:产业诊断与规划编制方法

5.1 地方工业发展现状诊断工具

5.2 "十五五"工业发展规划编制要点

5.3 链长制与专业镇推进机制

模块六:企业梯度培育与项目攻坚

6.1 企业梯度培育体系构建

6.2 重大项目谋划与推进

6.3 数智赋能与绿色转型落地

模块七:山西及全国资源型城市转型标杆案例

7.1 晋城模式:光机电产业"无中生有"的培育奇迹

7.2 吕梁模式:氢能产业"气—站—运—车—用"全链条布局

7.3 国内先进地市经验借鉴

7.3.1 安徽合肥:"投行思维"培育战略性新兴产业

7.3.2 湖南长沙:工程机械产业集群的"抱团出海"模式

7.3.3 江西赣州:稀土资源精深加工与新材料产业跃升

模块八:因地制宜——当地新型工业化实践路径设计

8.1 当地工业发展SWOT深度分析

8.2 "优中培精、有中生新、无中生有"三大路径的本地化应用

8.3 新型工业化推进的保障体系

8.4 研讨工作坊:当地"十五五"工业发展重点方向与重大项目谋划

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
李志平老师

珀菲特顾问 | 李志平老师

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讲师简介 / About the Program Leader

李老师  产业规划与运营专家

产业经济研究专家

同济大学博士、中国农业大学硕士

——♦行业认证:政企智库双栖认证专家♦——

上海市注册咨询专家

上海长三角商业创新研究院特聘研究员

光明食品集团、上海城投集团、上海地产集团、中国电信上海分公司等30+大型国央企战略顾问

——♦行业深耕:25年产业规划经验♦——

现任:上海经邑数智产业研究院丨执行院长

曾任:香港城市规划研究院丨部门总督

曾任:上海福卡经济预测研究所(全国知名经济预测智库)丨项目经理

曾任:上海市人民政府发展研究中心(上海市政府核心智库)丨咨询员

擅长领域:产业规划、产业运营、产业现代化、招商引资、产业经济研究等

——♦50+城市/产业园区+产业规划项目落地:累计为沪苏渝闽等50+城市及虹桥国际商务区、苏州工业园区等40+产业园区提供产业规划或五年规划等服务,其中,为苏州市高新区政府制定产业规划,在园区产业布局优化、特色产业培育等方面成果斐然,为区域发展精 准定位,绘制清晰的发展蓝图。

——♦100+战略性新兴产业/未来产业+产业研究报告输出:凭借资 深的产业规划经验,输出《上海市算力产业高质量发展研究报告》、《上海市长宁区航空服务业发展规划研究》等100+高质量研究成果,其中完成《长三角地区产业现代化发展——从产业集群到创新集群》30万字著作,成为上海市战略性新兴产业招商地图、苏州工业园区集成电路产业干部培训教材。

 

实战经验:

李老师20年来始终专注于城市/园区产业规划研究,开展城市/园区产业规划、城市更新、转型发展、大型企业或平台公司业务战略等业务,深谙精明增长之道,为100+地方政府、产业园区、大型企业提供决策参考或咨询服务,在市场化服务中取得了显著成就。

——【区域或园区产业规划:锚定发展坐标,绘制产城融合蓝图】——

01—为长三角一体化协调办公室、上海市发改委、苏州市商务局、靖江市人民政府等50+城市提供产业规划或五年规划服务,产出“长三角机器人产业一体化发展建议”等一批高质量成果,为区域产业升级提供精 准指引。

02—服务虹桥国际商务区、苏州工业园区等40+产业园区,在产业布局优化、营商环境创新等领域形成标杆案例,助力园区实现高质量发展突破。

项目案例:曾为长宁区规划未来新质生产力发展战略,规划“三城市三高地”发展战略、“4+(2+3)+6”的现代化产业体系和“两廊道、四功能区、TOD+AOD”的产业空间格局体系,为智能互联产业、航空及运输服务产业、时尚消费产业等4大重点产业集群及11个细分赛道未来发展给具体对策建议。

 

——【重大项目可行性研究:破解落地难题,推动产业项目高效转化】——

01—主导开展一批项目可行性研究工作,包括上海市华纺地块、郑州二砂厂等城市更新项目,松江工业园区、嘉兴工业园区等园区转型项目,无锡市高端医疗器械、中国科技开发院南京洪蓝智造产业园等产业投资项目,超90%项目都已经顺利落地并建成投运。

项目案例:在《郑州市二砂厂城市更新总体策划》项目中,担任主导规划工作。该项目规划建筑面积超100万平方米,总投资近120亿元,于2020年建成并投入使用。项目落地后,不仅取得显著的经济、社会与环境效益,更成功实现地方政府、开发企业及当地居民的多方共赢,成为城市更新领域的典范案例。

 

——【国资或平台公司发展战略:聚焦主业升级,助力企业实现跨越式发展】——

01—为中国人保财险上海分公司、中国电信上海分公司、上海地产、中国进出口银行上海分公司、中煤集团海南分公司、上海城投高速公路公司、光明食品集团、上海静安置业等20+企业提供业务发展战略咨询服务。

项目案例:为中国人保财险上海分公司提供集成电路产业、生物医药产业投资环境与保险产品创新研究服务,提出的“长三角地区集成电路产业保险共同体”建议得到中国保监会、上海市人民政府认可并在上海临港新片区率先实施。

 

——【招商引资服务:精 准链接资源,打造区域经济增长新引擎】——

01—在香港城市规划院任职期间,为内地城市在香港开展招商引资活动提供从招商策划、企业对接、会务安排等一揽子服务。

项目案例:为宜宾等城市制定招商方案,精 准定位目标企业,通过高效的企业对接与精心的会务安排,使得宜宾等城市在港招商引资成效显著,成功引入多个重大项目,推动当地产业升级与经济发展。

 

部分授课案例:

序号

企业

课题

期数

1

苏州工业园区经发部门/苏州工业园区干部培训管理中心

《战略性新兴产业、未来产业发展态势》

10

2

盐城市大丰区发改委等部门

《长三角地区产业一体化发展形势分析》

10

3

中国电信上海分公司

《十五五时期产业规划思路与方法创新等》

10

4

苏州市商业联合会/苏州市第一百货商店有限责任公司

《数字经济时代商贸服务业发展新动态》

10

5

浙江省总商会/浙江省商业联合会

《长三角地区数字经济报告》

5

6

上海现代服务业联合会

《产业现代化发展新路径:产业集群向创新集群跃升》

5

7

无锡市商业联合会/无锡市地产行业协会

《新时期商业地产转型发展路径》

10

8

苏州市商业联合会

《商业经济发展形势与发展策略》

5

 

授课风格:

☛逻辑严谨,框架清晰:以清晰的逻辑和严谨的结构搭建系统知识体系,帮助学员从整体上把握产业发展脉络与规律,明确各部分知识的内在联系。

☛案例教学为主,经验赋能为辅:擅长以案例教学为核心方式,在授课中融入自身20多年咨询顾问经验与积累,将抽象理论转化为具象实践参考,让知识兼具实用性与可操作性。

☛启发深度思考,驱动主动学习:通过剖析案例、探讨产业问题等方式,引导学员展开深度思考,激发学习主动性,助力学生在自主探究中提升理解和应用能力,启发性突出。


培训课程 / Training courses

《跳出增长陷阱——以高水平产业规划引领高质量发展》

《现代化产业体系建设——实现新旧动能转换》

《从产业集群到创新集群——产业现代化新路径》

《做好产业运营——推动产业园区高质量发展》

《培育新质生产力——高质量发展的破局之道》

《产业政策创新——促进地方经济高质量发展》

《产业数智化转型——从点状突破到系统跃升》

《新时代招商引资——双招双引、精 准招、链式引》


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

政府、苏州市商务局、三明市发展与改革委员会、陇南市发展与改革委员会、上海市长宁区发展与改革委员会、上海市杨浦区发展与改革委员会、上海市普陀区与改革委员会、上海市虹口区政府办公室、太仓市商务局、昆山市商务局、吴中区商务区、浙江省丽水市龙泉市政府、苏州市姑苏区科技与经济委员会、吉林市东丰县政府、仪征市商务局、丹阳市商务局、广西省南宁市上林县政府、常州市钟楼区新闸街道、天津市武清区太阳城、上海市浦东新区川沙镇、上海市宝山区国资委、重庆市江北区、上海国际汽车城、上海市人民政府发展研究中心……

产业园区客户:上海虹桥商务区、苏州工业园区、苏州市高新技术开发区、无锡市锡山经济技术开发区、上海虹桥临空经济园区、上海市青浦新城中央商务区、南京市溧水区洪蓝智造园、郑州市二沙文创园、四川省达州临港工业园区、浙江省秀洲工业区、宜宾市珙县京义新城、宜宾上罗新能源城、上海市青浦工业区凤北工业区、上海市松江工业区、常州市东方新城、上海三林世博核心功能区、上海市新闸路1250号创意产业园区、上海市松江区浦南片区、重庆市观音桥商圈商业地产项目、上海市宝山区智能制造产业园……

大型企业:中国人保财险上海分公司、中国进出口银行上海分公司、中国电信上海分公司、中煤集团海南分公司、上海城市投资集团有限公司、上海地产集团有限公司、光明食品集团有限公司、上海静安置业有限公司、苏州工业园区兆润投资控股集团有限公司、靖江市滨江新城开发有限公司、上海理想信息产业(集团)有限公司、中庆投资控股(集团)有限责任公司、绿城中国控股有限公司、中国国际工程咨询有限公司、同济规划院、上海经纬规划设计院有限公司、亿达未来科技服务有限公司、上海顾臻实业有限公司……

 

部分客户评价:

李老师团队做的产业研究报告结构清晰、观点明确,对区域产业经济发展、产业政策制定具有很好的指导意义,报告的可读性好。

——上海市发改委 阮副主任

李博士对国内外产业经济发展动态、长三角地区经济发展形势有比较全面和及时的掌握,产业规划培训交流活动很有意义,为我司十五五规划编制方案的制定、业务发展战略方向的把握、业务发展的有效路径等方面都有很好的启发。

——中国电信上海分公司企划部 金总

李博士团队对产业规划、产业园区改革发展研究有深刻理解和丰富经验,产业规划流程规范,时间节点把控严格,整个过程中规划团队与我方交流顺畅、合作愉快,规划成果总体符合招标文件提出的各项要求,对园区未来一个时期发展有好的指引作用。

——无锡锡山经济技术开发区经济局 严局长

李博士关于当前中国产业经济发展、长三角地区产业集群创新发展的要点把握的非常精 准,讲演过程中不仅有严谨的理论讲解,还穿插大量案例分析,让我了解了很多产业经济发展的现状、走势及其背后的运行逻辑,3个小时的课程让我受益良多。

——上海现代服务业联合 叶副秘书长


服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

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公司数据 Company at a Glance

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6000+ 服务企业Enterprise Clients
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企业内训

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