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2026年两会政策解读:“十五五”产业发展四八核心议题

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
2026年两会政策解读:“十五五”产业发展四八核心议题
参加对象
政府领导、国企高管、民营企业负责人
授课天数
1 天
授课形式
政策解读+案例分析+互动研讨
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

2026年是"十五五"规划谋篇布局、扬帆启航的关键之年,全国两会作为政策风向标与改革动员令,将深刻影响未来五年中国产业发展的方向与节奏。在这一背景下,"十五五"规划编制不仅关乎经济增长速度,更关乎发展质量、产业安全与民族复兴的战略全局。

从产业发展维度看,"十五五"时期将是中国从"制造大国"迈向"制造强国"、从"跟随创新"转向"引领创新"的决胜阶段。同时,国际经贸博弈加剧,如何在开放合作中维护安全、在自主创新中融入全球,是"十五五"产业发展必须回答的时代之问。

对于各级政府领导而言,准确把握两会精神、科学谋划"十五五"产业发展,是履行经济工作职责的核心能力。企业战略不能脱离国家大政方针,更不能错失产业变革的窗口期。

课程立足2026年两会热点,深度解码"十五五"产业发展的核心议题,为政府领导提供规划编制的决策参考,为企业领导提供战略转型的行动指南,助力政企双方在"十五五"新征程中同频共振、协同发力。

课程收益 COURSE BENEFITS

1.把握政策脉搏,精准解读2026年两会精神,洞悉"十五五"规划编制的核心逻辑与政策取向。

2.洞察产业趋势,系统把握未来五年产业发展的主旋律、主赛道、主引擎,抢占战略先机。

3.明晰政府责任,厘清政府在产业发展中的角色定位,提升产业规划、政策设计、服务供给能力。

4.找准企业方位,理解国家战略与企业或区域战略的对接点,在产业变革中找准定位、锚定方向。

5.破解转型难题,掌握传统产业转型升级、新兴产业培育壮大的方法论。

6.防范系统风险,识别产业发展中的安全风险、金融风险、社会风险,提升底线思维能力。

课程大纲 COURSE OUTLINE

1.1 两会热点不是"新闻集锦",而是"战略密码"

1.1.1 经济增长目标:从"速度情结"到"质量优先"的鲜明转向

1.1.2 宏观政策取向:更加积极的财政政策与适度宽松的货币政策协同发力

1.1.3 改革攻坚重点:经济体制改革牵引全面深化改革

1.2 "十五五"规划:不是"十四五"的简单延续,而是发展逻辑的深刻变革

1.2.1 发展阶段之变:从"有没有"到"好不好"再到"强不强"

1.2.2 发展动力之变:从"要素驱动"到"创新驱动"的彻底切换

1.2.3 发展安全之变:从"发展优先"到"发展与安全并重"的底线思维

2.1 议题一:科技自立自强——从"跟跑"到"并跑"再到"领跑"的生死竞速

2.1.1 "卡脖子"清单就是"攻关清单":关键核心技术的突破路径

2.1.2 国家战略科技力量:国央企与科研院所的使命担当

2.1.3 未来产业孵化:从"科学发现"到"技术发明"再到"产业应用"的接力赛跑

2.2 议题二:制造强国建设——从"世界工厂"到"全球创新中心"的质变跃迁

2.2.1 传统产业焕新:不是"低端淘汰"而是"高端跃升"

2.2.2 战略性新兴产业:从"政策扶持"到"市场主导"的动能转换

2.2.3 产业链现代化:从"点状优势"到"系统韧性"的生态重塑

2.3 议题三:数字经济跃升——从"数字大国"到"数字强国"的全面赋能

2.3.1 数字产业化:数据要素从"资源"到"资产"再到"资本"的价值释放

2.3.2 产业数字化:"数实融合"不是"选择题"而是"必答题"

2.3.3 数字治理升级:平台经济从"野蛮生长"到"规范健康"的纠偏扶正

2.4 议题四:绿色低碳转型——"双碳"目标不是"包袱"而是"机遇"

2.4.1 能源革命:从"化石能源主导"到"可再生能源引领"的结构性替代

2.4.2 产业绿色化:碳足迹管理从"自愿"到"强制"的倒逼机制

2.4.3 ESG体系:从"被动合规"到"主动塑造"的竞争新维度

2.5 议题五:内需战略深化——从"世界市场"到"战略腹地"的重心内移

2.5.1 消费提振:从"疫后恢复"到"持续扩大"的机制重构

2.5.2 投资优化:从"铺摊子"到"上台阶"的结构调整

2.5.3 区域协调:从"梯度发展"到"优势互补"的空间重塑

2.6 议题六:开放格局重塑——从"被动融入"到"主动引领"的攻守易位

2.6.1 "一带一路"高质量发展:从"大写意"到"工笔画"的精耕细作

2.6.2 制度型开放:从"边境上"到"边境后"的规则对接

2.6.3 产业链国际化:从"全面布局"到"精准聚焦"的风险管控

2.7 议题七:国企改革深化——从"物理整合"到"化学反应"的质变突破

2.7.1 功能重塑:商业类与公益类的分类改革落地见效

2.7.2 机制搞活:市场化经营机制从"形似"到"神似"

2.7.3 监管转型:从"管资产"到"管资本"的效能提升

2.8 议题八:安全底线筑牢——发展不能以牺牲安全为代价

2.8.1 产业链安全:从"效率优先"到"安全优先"的范式转换

2.8.2 粮食与能源安全:饭碗端在自己手里,能源掌握在自己手中

2.8.3 金融安全:守住不发生系统性风险的底线

3.1 政府作为:从"管理者"到"服务者"再到"合伙人"的角色进化

3.1.1 产业规划:不是"政府画饼"而是"政企共谋"

3.1.2 政策供给:从"大水漫灌"到"精准滴灌"的工具创新

3.1.3 生态营造:从"给优惠"到"给机会"再到"给场景"的能级跃升

3.2 企业行动:从"被动适应"到"主动引领"的战略升维

3.2.1 战略对齐:企业战略与国家战略的同频共振

3.2.2 能力构建:从"成本优势"到"技术优势"再到"生态优势"

3.2.3 风险管控:在不确定性中把握确定性的底线思维

4.1 地方实践:产业规划与治理创新的典型样本

4.1.1 深圳:战略性新兴产业"无中生有"的培育密码

4.1.2 苏州:制造业数字化转型的"苏州经验"

4.1.3 合肥:"最牛风投城市"的产业投资逻辑

4.2 企业标杆:转型升级与创新驱动的发展典范

4.2.1 华为:从"跟随者"到"引领者"的自主创新之路

4.2.2 比亚迪:新能源汽车"换道超车"的逆袭之道

4.2.3 宁德时代:动力电池"全球冠 军"的生态构建

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
李志平老师

珀菲特顾问 | 李志平老师

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讲师简介 / About the Program Leader

李老师  产业规划与运营专家

产业经济研究专家

同济大学博士、中国农业大学硕士

——♦行业认证:政企智库双栖认证专家♦——

上海市注册咨询专家

上海长三角商业创新研究院特聘研究员

光明食品集团、上海城投集团、上海地产集团、中国电信上海分公司等30+大型国央企战略顾问

——♦行业深耕:25年产业规划经验♦——

现任:上海经邑数智产业研究院丨执行院长

曾任:香港城市规划研究院丨部门总督

曾任:上海福卡经济预测研究所(全国知名经济预测智库)丨项目经理

曾任:上海市人民政府发展研究中心(上海市政府核心智库)丨咨询员

擅长领域:产业规划、产业运营、产业现代化、招商引资、产业经济研究等

——♦50+城市/产业园区+产业规划项目落地:累计为沪苏渝闽等50+城市及虹桥国际商务区、苏州工业园区等40+产业园区提供产业规划或五年规划等服务,其中,为苏州市高新区政府制定产业规划,在园区产业布局优化、特色产业培育等方面成果斐然,为区域发展精 准定位,绘制清晰的发展蓝图。

——♦100+战略性新兴产业/未来产业+产业研究报告输出:凭借资 深的产业规划经验,输出《上海市算力产业高质量发展研究报告》、《上海市长宁区航空服务业发展规划研究》等100+高质量研究成果,其中完成《长三角地区产业现代化发展——从产业集群到创新集群》30万字著作,成为上海市战略性新兴产业招商地图、苏州工业园区集成电路产业干部培训教材。

 

实战经验:

李老师20年来始终专注于城市/园区产业规划研究,开展城市/园区产业规划、城市更新、转型发展、大型企业或平台公司业务战略等业务,深谙精明增长之道,为100+地方政府、产业园区、大型企业提供决策参考或咨询服务,在市场化服务中取得了显著成就。

——【区域或园区产业规划:锚定发展坐标,绘制产城融合蓝图】——

01—为长三角一体化协调办公室、上海市发改委、苏州市商务局、靖江市人民政府等50+城市提供产业规划或五年规划服务,产出“长三角机器人产业一体化发展建议”等一批高质量成果,为区域产业升级提供精 准指引。

02—服务虹桥国际商务区、苏州工业园区等40+产业园区,在产业布局优化、营商环境创新等领域形成标杆案例,助力园区实现高质量发展突破。

项目案例:曾为长宁区规划未来新质生产力发展战略,规划“三城市三高地”发展战略、“4+(2+3)+6”的现代化产业体系和“两廊道、四功能区、TOD+AOD”的产业空间格局体系,为智能互联产业、航空及运输服务产业、时尚消费产业等4大重点产业集群及11个细分赛道未来发展给具体对策建议。

 

——【重大项目可行性研究:破解落地难题,推动产业项目高效转化】——

01—主导开展一批项目可行性研究工作,包括上海市华纺地块、郑州二砂厂等城市更新项目,松江工业园区、嘉兴工业园区等园区转型项目,无锡市高端医疗器械、中国科技开发院南京洪蓝智造产业园等产业投资项目,超90%项目都已经顺利落地并建成投运。

项目案例:在《郑州市二砂厂城市更新总体策划》项目中,担任主导规划工作。该项目规划建筑面积超100万平方米,总投资近120亿元,于2020年建成并投入使用。项目落地后,不仅取得显著的经济、社会与环境效益,更成功实现地方政府、开发企业及当地居民的多方共赢,成为城市更新领域的典范案例。

 

——【国资或平台公司发展战略:聚焦主业升级,助力企业实现跨越式发展】——

01—为中国人保财险上海分公司、中国电信上海分公司、上海地产、中国进出口银行上海分公司、中煤集团海南分公司、上海城投高速公路公司、光明食品集团、上海静安置业等20+企业提供业务发展战略咨询服务。

项目案例:为中国人保财险上海分公司提供集成电路产业、生物医药产业投资环境与保险产品创新研究服务,提出的“长三角地区集成电路产业保险共同体”建议得到中国保监会、上海市人民政府认可并在上海临港新片区率先实施。

 

——【招商引资服务:精 准链接资源,打造区域经济增长新引擎】——

01—在香港城市规划院任职期间,为内地城市在香港开展招商引资活动提供从招商策划、企业对接、会务安排等一揽子服务。

项目案例:为宜宾等城市制定招商方案,精 准定位目标企业,通过高效的企业对接与精心的会务安排,使得宜宾等城市在港招商引资成效显著,成功引入多个重大项目,推动当地产业升级与经济发展。

 

部分授课案例:

序号

企业

课题

期数

1

苏州工业园区经发部门/苏州工业园区干部培训管理中心

《战略性新兴产业、未来产业发展态势》

10

2

盐城市大丰区发改委等部门

《长三角地区产业一体化发展形势分析》

10

3

中国电信上海分公司

《十五五时期产业规划思路与方法创新等》

10

4

苏州市商业联合会/苏州市第一百货商店有限责任公司

《数字经济时代商贸服务业发展新动态》

10

5

浙江省总商会/浙江省商业联合会

《长三角地区数字经济报告》

5

6

上海现代服务业联合会

《产业现代化发展新路径:产业集群向创新集群跃升》

5

7

无锡市商业联合会/无锡市地产行业协会

《新时期商业地产转型发展路径》

10

8

苏州市商业联合会

《商业经济发展形势与发展策略》

5

 

授课风格:

☛逻辑严谨,框架清晰:以清晰的逻辑和严谨的结构搭建系统知识体系,帮助学员从整体上把握产业发展脉络与规律,明确各部分知识的内在联系。

☛案例教学为主,经验赋能为辅:擅长以案例教学为核心方式,在授课中融入自身20多年咨询顾问经验与积累,将抽象理论转化为具象实践参考,让知识兼具实用性与可操作性。

☛启发深度思考,驱动主动学习:通过剖析案例、探讨产业问题等方式,引导学员展开深度思考,激发学习主动性,助力学生在自主探究中提升理解和应用能力,启发性突出。


培训课程 / Training courses

《跳出增长陷阱——以高水平产业规划引领高质量发展》

《现代化产业体系建设——实现新旧动能转换》

《从产业集群到创新集群——产业现代化新路径》

《做好产业运营——推动产业园区高质量发展》

《培育新质生产力——高质量发展的破局之道》

《产业政策创新——促进地方经济高质量发展》

《产业数智化转型——从点状突破到系统跃升》

《新时代招商引资——双招双引、精 准招、链式引》


代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

政府、苏州市商务局、三明市发展与改革委员会、陇南市发展与改革委员会、上海市长宁区发展与改革委员会、上海市杨浦区发展与改革委员会、上海市普陀区与改革委员会、上海市虹口区政府办公室、太仓市商务局、昆山市商务局、吴中区商务区、浙江省丽水市龙泉市政府、苏州市姑苏区科技与经济委员会、吉林市东丰县政府、仪征市商务局、丹阳市商务局、广西省南宁市上林县政府、常州市钟楼区新闸街道、天津市武清区太阳城、上海市浦东新区川沙镇、上海市宝山区国资委、重庆市江北区、上海国际汽车城、上海市人民政府发展研究中心……

产业园区客户:上海虹桥商务区、苏州工业园区、苏州市高新技术开发区、无锡市锡山经济技术开发区、上海虹桥临空经济园区、上海市青浦新城中央商务区、南京市溧水区洪蓝智造园、郑州市二沙文创园、四川省达州临港工业园区、浙江省秀洲工业区、宜宾市珙县京义新城、宜宾上罗新能源城、上海市青浦工业区凤北工业区、上海市松江工业区、常州市东方新城、上海三林世博核心功能区、上海市新闸路1250号创意产业园区、上海市松江区浦南片区、重庆市观音桥商圈商业地产项目、上海市宝山区智能制造产业园……

大型企业:中国人保财险上海分公司、中国进出口银行上海分公司、中国电信上海分公司、中煤集团海南分公司、上海城市投资集团有限公司、上海地产集团有限公司、光明食品集团有限公司、上海静安置业有限公司、苏州工业园区兆润投资控股集团有限公司、靖江市滨江新城开发有限公司、上海理想信息产业(集团)有限公司、中庆投资控股(集团)有限责任公司、绿城中国控股有限公司、中国国际工程咨询有限公司、同济规划院、上海经纬规划设计院有限公司、亿达未来科技服务有限公司、上海顾臻实业有限公司……

 

部分客户评价:

李老师团队做的产业研究报告结构清晰、观点明确,对区域产业经济发展、产业政策制定具有很好的指导意义,报告的可读性好。

——上海市发改委 阮副主任

李博士对国内外产业经济发展动态、长三角地区经济发展形势有比较全面和及时的掌握,产业规划培训交流活动很有意义,为我司十五五规划编制方案的制定、业务发展战略方向的把握、业务发展的有效路径等方面都有很好的启发。

——中国电信上海分公司企划部 金总

李博士团队对产业规划、产业园区改革发展研究有深刻理解和丰富经验,产业规划流程规范,时间节点把控严格,整个过程中规划团队与我方交流顺畅、合作愉快,规划成果总体符合招标文件提出的各项要求,对园区未来一个时期发展有好的指引作用。

——无锡锡山经济技术开发区经济局 严局长

李博士关于当前中国产业经济发展、长三角地区产业集群创新发展的要点把握的非常精 准,讲演过程中不仅有严谨的理论讲解,还穿插大量案例分析,让我了解了很多产业经济发展的现状、走势及其背后的运行逻辑,3个小时的课程让我受益良多。

——上海现代服务业联合 叶副秘书长


服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

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珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

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1500+ 现有公开课Public Courses
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