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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
道德经与管理智慧
参加对象
中高层管理人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
《道德经》是被誉为“群经之首，大道之言”的巨作，讲的是道、天、地、人以及人类领 袖如何引领百姓尊重自然规律，实现人类幸福和人与自然的和谐。通俗来讲，老子是中国古典管理学的开山鼻祖，《道德经》讲的就是如何治理国家、管理团队。因此，《道德经》堪称是人类的第一部管理大法，闪耀着圆融豁达的人文精神与可大可久的生命智慧。从企业管理的角度来说，人们通常把《道德经》前37章的《道经》作为企业管理中的战略部分来借鉴领会，而把后44章的《德经》作为企业管理中的各类管理方法来学习应用。基业长青的企业需要有符合天道的使命和价值体系，然后把大的愿景细化到企业的运行当中。
本课程紧密与企业实践环境相结合，以《道德经》为基础，以培养学员大气智慧的管理理念和职业素养为目标，引导中高层管理者学会“以百姓心为心”，用大局观拓展心量，找准定位；学会“以正治国”，用本质观修为自己，适应环境，和责任义务和谐相处；学会“上善若水”用利他观静心观察人性的需要，切实尊重员工，使他们自觉积极地为企业目标努力工作；学会“勤而行之”，用勤行观改善行为，强调执行，和工作任务和谐相处。
课程内容突破只讲理论不讲工具方法的瓶颈，通过大量案例真实还原企业高层面对的现实环境，用发生在学员身边的实际案例讲解老子智慧的应用，针对性和可操作性强，帮助学员一解惑、二看清、三应用，每个模块有经典名句背诵，真正帮助管理者实现国学素养提升，让道德经中的管理智慧真正走进企业管理中。
了解老子其人其书，总结的是上古时代领 导 者法则
了解道德经中的格局观，学习其领 导 者视角
了解道德经中的本质观，学习老子修身方法
了解道德经中的利他观，学习上善若水的智慧
了解道德经中的付出观，学习不自为大，终成其大的智慧
了解道德经中的勤行观，学习老子的处事智慧
【课程特色】
将道德经智慧与企业经营管理之道结合、可操作性强、案例接地气、内容深刻顿悟
一、老子其人其书
1.中国文化中的经可谓之多，《道德经》被誉为万经之首
2.《道德经》与《金人铭》的渊源，本就是讲给侯王士大夫的书，总结的是上古时代领 导 者法则
3.何为道与德：道指客观自然规律，德是指顺应规律！
4.何为“无为”：无为而无不为
5.何为“不争”： 夫唯不争，故天下莫能与之争
6.人法地，地法天，天法道，道法自然
案例：张瑞敏推崇道法自然，在企业管理中应用道德经
道德经智慧中最能代表老子道家思想境界的五句话(最好能背诵)
二、道德经格局观在企业中的应用
1.圣人用道力，俗人用己力
2.道德经第一章是总纲，第二章是目录
3.领 导 者的作用：挫其锐，解其纷；和其光，同其尘
4.领 导 者的生存之道：天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生
5.领 导 者的立场站位：圣人常无心，以百姓心为心
6.领 导 者的领导方法：生之畜之，生而不有，为而不恃，长而不宰，是谓玄德
案例：任正非的格局观
道德经智慧中最能代表老子道家思想格局观的五句话(最好能背诵)
三、道德经本质观在企业中的应用
1.载营魄抱一，能无离乎？专气致柔，能如婴儿乎？涤除玄鉴，能无疵乎？爱民治国，能无为乎？天门开阖，能为雌乎？明白四达，能无知乎？
2.五色令人目盲；五音令人耳聋，五味令人口爽，驰骋畋猎，令人心发狂，难得之货，令人行妨，是以圣人为腹不为目，故去彼取此
3.宠辱若惊，贵大患若身。何谓宠辱若惊？宠为下，得之若惊，失之若惊，是谓宠辱若惊。何谓贵大患若身？吾所以有大患者，为吾有身，及吾无身，吾有何患？
4.绝圣弃智，民利百倍，绝仁弃义，民复孝慈，绝巧弃利，盗贼无有
5.企者不立；跨者不行，自见者不明，自是者不彰，自伐者无功，自矜者不长
6.以正治国，以奇用兵，以无事取天下
案例：曹德旺的正气观
道德经智慧中最能代表老子道家思想本质观的五句话(最好能背诵)
四、道德经利他观在企业中的应用
1.上善若水的智慧
2.善者，吾善之；不善者，吾亦善之；信者，吾信之；不信者，吾亦信之
3.是以圣人常善救人，故无弃人；常善救物，故无弃物
4.和大怨，必有余怨；抱怨以德，安可以为善？是以圣人执左契，而不责于人。
5.执大象，天下往。往而不害，安平太
6.既以为人已愈有，既以与人已愈多。天之道，利而不害。圣人之道，为而不争
案例：胖东来超市用利他观把自己干成了中国零售业神一般的存在
道德经智慧中最能代表老子道家思想利他观的五句话(最好能背诵)
五、道德经付出观在企业中的应用
1.受国之垢，是谓社稷主；受国不祥，是为天下王
2.是以圣人欲上民，必以言下之；欲先民，必以身后之。是以圣人处上而民不重，处前而民不害。是以天下乐推而不厌
3.圣人后其身而身先，后其身而身存
4.故道生之，德畜之，长之育之，亭之毒之（古音）；养之覆之。生而不有，为而不恃，长而不宰
5.万物归焉而不为主，可名为大。以其终不自为大，故能成其大
6.始制有名，名亦既有，夫亦将知止，知止可以不殆。譬道之在天下，犹川谷之于江海
案例：欲戴王冠，愿承其重。宗庆后的付出观。
道德经智慧中最能代表老子道家思想付出观的五句话(最好能背诵)
六、道德经勤行观在企业中的应用
1.上士闻道，勤而行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之
2.合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下
3.民之从事，常于几成而败之。慎终如始，则无败事
4.图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易，天下大事，必作于细
5.知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强
6.重为轻根，静为躁君。是以君子终日行不离辎重，虽有荣观，燕处超然。
案例：张瑞敏在海尔管理思想中大量运用道德经
道德经智慧中最能代表老子道家思想勤行观的五句话(最好能背诵)
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珀菲特顾问 | 高睿可老师
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高睿可老师
——懂心理的中层管理培训师
• 河北经贸大学副教授、管理学硕士
• 中国人民大学继续教育学院特聘教授
• 曾任河北省企业家协会特邀高级讲师
• 获中科院心理所心理咨询师证书
• 2012年出版专著《不纠结的职场》
• AACTP国际认证培训师
个人简介
高老师是心理学、管理学科班出身，凭借多年教学经验和职业讲师经验，基于企业中层管理人员存在的现实问题，运用心理学和管理学理论和实用工具，结合中华优秀传统文化和自身多年冥想练习的实践，创新性总结出了内容实用实操性强的企业中层管理人员素质养成课程体系，并在数百家企业实际讲课，课程满意度在97%以上。
授课风格
授课经验丰富：34年管理学教学经验，23年职业讲师经验，16年心理学学习历程，是管理学+心理学复合型背景职业讲师，主要服务电力、金融、建筑、通信等大型央企国企。
注重心灵滋养：形象知性优雅，娓娓道来，亲和力强，具备温和坚定的内在力量，注重心灵滋养，带动行为改变，善于将理论用场景化的案例呈现，将工具方法应用于实际工作中，从心理学分析入手，用管理学工具改进，为学员心理赋能。
运用体验教学：灵活运用如：心理绘画、正念冥想、视频观摩、POY图卡、小组共创、教练式辅导等多种教学方式，结合企业现实中的问题，挖掘学员潜意识能量，启发学员收获由认知到知识再到技能的全面提升。
企业内训课现场最 高听课人数700人，企业主会场加视频分会场最 高听课人数17000人。
2012年出版了《不纠结的职场》详细论述其理念体系及案例应用，获得众多企业及管理机构的高度认同。
【返聘案例】
高老师曾帮助多家不同类型的企业成功进行管理人员素质养成培训，突破成长瓶颈达到业绩提升，被多家知名企业返聘：
• 国家电网公司管理人员培训193期；
• 蒙牛乳业集团股份有限公司管理人员培训20期（常温事业部、液态奶事业部、技术中心、奶源事业部等）；
• 伊利实业集团股份有限公司管理人员培训18期（冷饮事业部、原奶事业部、奶粉事业部、广州分公司、上海分公司、北京分公司等）；
• 中国人民财产保险股份有限公司河北省分公司员工和管理人员培训54期；
• 中国人民大学继续教育学院医院院长班培训10期；
• 中石化石家庄炼化分公司员工和管理人员培训30期。
• 天津一汽丰田返聘2期
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
面向全员：自我成长情绪管理方向
《逆商心理资本与职场情商提升》
《压力疏解与心理调适》
《克服职业倦怠，塑造阳光心态》
《幸福生活快乐工作》
《岗位与责任担当》
面向中层：人际沟通团队管理方向
《基于心理学的七大高效沟通术》
《高情商沟通的七个黄金法则》
《管理自己管理业绩管理团队》
《培育部属七大实用方法》
《带队伍六大问题与应对策略》
面向高层：管理智慧领导力方向
《国学中的管理智慧》
《国学与企业文化》
《高情商领导力》
《非职务领导力》
《齐家智慧》
工作坊方向
《绘画心理分析工作坊》
《正念减压训练工作坊》
【典型培训项目经验】
| 公司 | 行业 | 问题/挑战 | 课程及核心办法 | 项目成果 |
| 茅台集团 | 食品饮料 | 工会管理人员培训班 管理人员心态积极，但沟通方法不到位，希望能做更多入心的沟通，而不是浮于表面 | 《员工思想沟通》 埃利斯ABCDE理论 心理学读心术冰山理论应用 著名心理学实验“定位速效法”应用 | 满意度98% 课程现场学员积极提问，对课题非常感兴趣 |
| 国家能源集团 | 能源 | 2021青年干部培训班 提升沟通技巧，解决员工过早躺平问题、负面情绪问题、团队中的隐性冲突问题 | 《青年干部深度管理沟通》 心理学归因理论应用 冲突时情绪互动步骤 Rain旁观负面情绪法 | 满意度99% 课上引发激烈讨论，学员积极咨询现实问题 |
| 海南省邮政 | 通信及物流 | 2021正处级干部培训班 业绩压力大，心力不足 员工负面情绪，部门协调不畅 表面和气，内部有隐含矛盾 | 《心理资本与压力管理》 心理学著名实验布雷迪的猴子提示管理者心理压力 心理学著名实验：阿维森纳情绪实验应用 冲突时情绪互动步骤 心理解压三步骤 | 满意度98% 学员反馈内容实用方法落地 |
| 蒙牛乳业集团股份有限公司 | 食品饮料 | 常温事业部、技术中心、奶源事业部、沈阳特仑苏等部门 中层管理干部班 管理人员工作积极方法贫乏 找不到工作重点 沟通问题严重 员工辅导难 | 《带队伍六大问题与应对策略》 认识统一、目标一致、责任明晰、沟通到位、领导有方、边界清楚 | 满意度98% 学员写的工作改进计划有了大局观 该课程返聘20次 |
| 伊利实业集团股份有限公司 | 食品饮料 | 冷饮事业部、原奶事业部、奶粉事业部、广州分公司、上海分公司、北京分公司中层干部班 太累没有幸福感 职业倦怠 心理不平衡 | 《自动自发的职业素养》 付出心态、积极心态、责任心态、主动心态 投入心态、使命心态 | 99%的学员反馈良好 课后问题解答环节气氛热烈 该课程返聘18次 |
| 北清智库商学院 | 教育 | 华商女性班 提升齐家智慧 提升个人格局 提升内在力量 | 《齐家智慧》一天 《道德经中的管理智慧》两天 《正念遇见最美的自己》两天一夜 加入了大量训练正念训练内容 | 一年半的时间内内给同一批学员上了三门课，学员反馈能够给她们提供精神成长的内在力量支持，而不只是专业知识的传递。 |
| 2021山东省医院管理高级研修班 | 医疗卫生 | 人民大学继续教育学院主办医院院长班 管理理念和格局需要提升 各科室之间、科室内部利益分配矛盾问题 | 《国学中的管理智慧》 跟佛家学静气 跟道家学大气 跟儒家学正气 | 课上课下讨论气氛热烈 97%的院长反馈学到的内容实用落地 此课程在人民大学主办的院长班返聘16次 |
【部分培训客户】
总裁班：人民大学继续教育学院、北大经济学院、内蒙古大学、中睿商学院、北清智库商学院
企业集团：新东方、国轩高科、美的集团、茅台集团、蒙牛乳业集团股份有限公司、伊利实业集团股份有限公司、国家能源集团、万向集团、正泰集团、中粮集团、厦门翔业集团、山东龙大食品集团、冀中能源、广东广晟有色金属集团、山东大海集团、山东鲁能集团、红剑集团、承德交通集团、中建二局、中建八局
电力：华北电网公司、河北电力、云南电力、吉林电力、浙江电力、宁夏电力、内蒙古电力、蒙东电力、福建电力、天津电力、北京电力、辽宁电力、陕西电力、无锡电力、常州电力
银行：中国银行（山西分行、珠海分行、承德分行等）、中国建设银行（河北分行、安徽分行、温州分行、郑州分行、商丘分行、鹤壁分行、哈尔滨分行等）、工商银行（云南分行、玉林分行、桂林分行、金华分行、广西分行、甘肃分行等）、中国进出口银行贵州分行、中信银行（南京分行、上海分行、郑州分行等）、农业银行（泉州分行等）、招商银行（长沙招行、沈阳招行、深圳招行等）、民生银行（洛阳分行、长沙分行、湘潭分行、济南分行等）、浦发银行长沙分行
医院：上海第七人民医院、海口市人民医院、广州中西医结合医院、南通人民医院、南宁妇幼医院、西安妇幼医院、山东医院院长班、辽宁医院院长班、河南医院院长班、江苏医院院长班等
保险：中国人寿保险公司、河北人保财险、幸福人寿河北分公司、中国人寿河北分公司、天津人寿、保定人保寿险
石油：中国石油化工股份有限公司润滑油分公司、华北油田有限公司、新疆克拉玛依油田井下作业公司、中海油深圳分公司、中海油研究院、中石油研究院廊坊分院、中石油天然气股份有限公司勘探开发研究辽西北分院、中原油田
邮政：北京邮政、天津邮政、山西邮政、海南邮政、中山邮政、国家邮政培训中心（客户经理班、邮政营销师资班、县局长培训班）、福建莆田邮政、江苏速递物流、邮政航空、石家庄邮政、菏泽邮政、呼伦贝尔邮政、德州邮政
烟草：内蒙烟草、呼和浩特烟草、贵州中烟、池州市烟草专卖局、郑州卷烟厂、西双版纳烟草、红云红河烟草集团、长沙卷烟厂
通信：中国通信建设股份有限公司、中国通信建设股份有限公司第四分公司、金华移动公司、云南昭通移动公司、福建南安电信
汽车：天津一汽丰田
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
学员评价
高老师的课程可操作性非常强，在潜移默化中将深奥的心理学理论和实用的心理学工具落实于团队管理中，经验和方法讲的很到位。高老师2016年就给我们讲过心态课，反馈非常好，今天的课程同样给我们中层干部赋予了能量，让我们的工作更有章法了。
湘潭民生银行办公室主任陈丽
五年来我们一直邀请高老师为我们的企业中高层和员工授课，每次我们的参课人员评价都很高，学员深感课程实用，能够解决实际问题，深入浅出，非常接地气。
人保财险河北分公司人资部主任蒲国珍
我们2013年以来就开始请高老师为我们公司授课，我们都很欣赏高老师的课程，敬业专注、恪守职业操守，非常有感染力！
中建二局人资部主任于震中
高老师的课内容涉及自动自发、职业素养之学会用心、如何对待工作、付出、高标准要求、积极的思想、自我激励、善待自己等多个方面。课程深入浅出，引典喻今，生动而富有哲理，使广大员工不仅在工作和心灵上获得启迪和熏陶，更在人生上有所启发，摒弃浮躁心灵，拥有更多的正向思维和积极向上的理念，奋勇前行。
伊利集团商学院负责人
【精彩瞬间】
| 茅台集团工会培训班《员工思想沟通》授课现场 | |
| 人民大学主办山东医院管理高级研修班 | 北清智库华商女性班 |
| 国学智慧网课 | |
| 河北出版集团阳光心态培训现场 | 新东方工作汇报与向上沟通培训现场 |
| 北清智库商学院华商女性班 | |
| 中国人寿三八节女性讲座 | 海南省医院管理研修班 |
| 国家电网中层干部班深度工作的有效方法 | 职业经理人管理技能培训班 |
| 西北妇女儿童医院授课现场 | 北京智库华商女性班互动现场 |
【视频链接】
高睿可老师为中建二局讲授《团队沟通》课程
https://v.qq.com/x/page/n3318mf979c.html
高睿可-职业素养提升
https://v.qq.com/x/page/p3318k5f6p8.html
高睿可老师-职场沟通
https://v.qq.com/x/page/q3318wfzvmy.html
河北经贸大学特别嘉奖高睿可老师采访视频
https://v.qq.com/x/page/d0684wet6e5.html
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
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我们做什么 What We Do
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企业内训
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