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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
国有资产产权管理与固定资产管理
参加对象
国有企业财务、资产管理等岗位和相关中高层
授课天数
1 天
授课形式
案例导入、讲授、案例分析、讨论提问、互动点评、课程总结
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
随着市场经济的纵深发展，企业面临着国际国内经济形势严竣的考验。国有企业通过加强产权管理和公司治理，带动整个企业管理水平的提升，有效防范经营风险，向管理要效益，是公司稳健发展举措的重中之重。
固定资产是企业重要的生产力要素之一，是企业赖以生存的物质基础，是企业产生效益的源泉，固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力，关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产，有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况，提高资产使用效率，降低生产成本，保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值，增强企业的综合竞争实力。
1、知悉国有资产产权界定、登记、转让的相关知识与实务操作；
2、学会国有资产管理要点；
3、明晰国有企业固定资产管理要点；
4、熟练应用公司治理技能；
5、明白混合所有制下的公司管理框架和体制构建
6、识别公司理财要点及风险规避关键点；
7、学会优化国有企业固定资产管理的要点；
8、保护固定资产的安全完整，实现资产的保值增值；
9、使学员提升合理配置与处置闲置固定资产的技能。
一、完善产权管理
（一）产权界定
1、产权界定的原则
2、产权界定的组织与方法
3、产权纠纷调处
（二）产权登记
1、产权登记的基本要素
2、产权登记业务办理
3、产权登记分析报告
4、产权登记的意义
（三）产权转让
1、企业国有产权转让的含义
2、企业国有产权转让的基本形式
3、企业国有产权转让的程序
4、企业国有产权转让的批准程序和基本依据
二、完善国有资产产权下各环节的管理
（一）加强国有资产管理
1、出台配套制度和管理实施办法
2、建立健全资产管理信息系统
3、全面加强各个环节的监督管理
4、优化资产配置
5、资产使用和日常管理
6、国有资产处置
案例 某国有企业固定资产处置的做法
（二）强化固定资产管理
1、固定资产投资
2、固定资产合理配置
3、固定资产利用率
4、固定资产保值增值
案例 某国有企业固定资产的配置
（三）国有企业资产产权管理的具体要求
1、固定资产实行产权登记制度
2、固定资产购置报批
3、固定资产评估范围
（1）公司合并、分立、解散、清算、破产
（2）整体或部分资产产权转让
（3）资产置换
（4）以非货币资产偿还债务
（5）接受非国有企业（单位）以非货币资产出资、抵债
（6）其他需要进行评估事项
（四）优化国有企业固定资产管理的要点
1、优化固定资产管理组织机构设置
2、优化固定资产管理制度体系
3、优化固定资产管理流程
4、优化固定资产管理信息系统
案例工具 某国有企业固定资产管理操作流程、表、单工具
三、国有资产之固定资产的管理
（一）固定资产增加的管理
1、外购固定资产的管理
（1）编制采购计划
（2）请购
（3）选择供应商
（4）确定采购价格
（5）订立采购合同
（6）供应过程
（7）验收
2、固定资产投资的管理
（1）固定资产投资项目立项
（2）固定资产投资项目设计
（3）固定资产投资环境可行性决策
（4）固定资产投资经济可行性决策
（5）固定资产投资可行性研究报
（6）固定资产投资施工管理
（7）固定资产投资核算
（8）固定资产交付验收
（9）固定资产投资后评估
3、投资者投入固定资产的管理
4、经营性租入固定资产的管理
5、融资租入固定资产的管理
6、非货币性资产交换换入固定资产的管理
7、债务重组取得固定资产的管理
8、接受捐赠固定资产的管理
9、盘盈固定资产的管理
（二）固定资产减少的管理
1、出售固定资产的管理
2、经营性出租固定资产的管理
3、对外投资固定资产的管理
4、非货币性资产交换换出固定资产的管理
5、债务重组减少固定资产的管理
6、报废或毁损固定资产的管理
7、对外捐赠固定资产管理
8、盘亏固定资产的处理
（三）固定资产折旧的管理
1、影响固定资产折旧的主要因素
2、计提折旧的固定资产范围
3、计提固定资产折旧的方法
（四）固定资产修理与更新管理
1、固定资产修理的管理
2、固定资产更新的管理
（五）固定资产清查的管理
1、建立固定资产清查制度
2、成立固定资产清查组织
3、分配固定资产分配任务
4、清理闲置固定资产
5、清理利用率不达标的固定资产
6、清查后分别提出闲置与利用率不达标的固定资产的处理方案
珀菲特顾问 | 胡冬梅老师
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高净值高净值胡冬梅老师（沧州/北京）
授课风格
胡老师对于财税知识讲解细腻、税收法规解析到位，案例丰富，实务性强；深入浅出且幽默风趣，积极互动，善于比喻、归纳；擅长从原理、本质分析问题，深刻透彻。课程倾向于合同节税、企业纳税筹划、企业税务管理，实用性强，即学即会，即学即用，深入、及时、恰当的解决中小企业的财税问题。
故事与案例的融洽结合；管理与执行的实效输出；幽默与智慧的精神收获；
思维与态度的双重提升；互动与动手的研讨训练；实效与业绩的结果导向。
——企业财务管理与税收筹划实战专家
★注册会计师 注册税务师 北大客座教授
★原恒大控股地产分公司（03333）项目财务总监
★和润科技（837746）挂牌审计负责人
★财税实战专家 中国社科院税务律师
★高级税务信息化管理师 中级会计师
★沧州佰瑞会计师事务所（普通合伙）合伙人
★沧州博扬税务师事务所有限公司总经理
个人简介
胡老师从事财税工作30余年，曾担任大信会计师事务所、兴华会计师事务所高级项目经理，协助十几家中小型新锐企业财务规范，税务合规，成本最 低并顺利走向资本市场；协助多家地产企业接受税务稽查，使企业顺利通过且得到董事会高度认可；协助恒大子公司跟踪预算及工程造价对外鉴定工作，为公司挽回损失数千万；现任某会计师事务所合伙人、某事务所有限公司总经理，致力于做能解决学员问题的财税名师、同时做解决企业财税问题的高级咨询顾问。
胡老师在多年的财税管理、审计、税筹实践工作中，核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同，总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法，以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地，对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路，为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。
胡老师累计服务专业培训机构及大型企业100余家，培训学员万余人次，足迹遍布全国百余个城市。先后主持多个企业税务筹划咨询项目，帮助企业成功实现安全节税和风险规避。
【课程领域】
【热门课程】
《财务分析如何支持业务决策》
《成本结构分析与降本增效》
《建安企业纳税风险管理与筹划》
《房地产开发项目全流程纳税筹划》
《全面预算、成本优化与内部控制》
【特色课程】
《非财务人员的财务管理》
《内部控制、合规建设与风险管理》
《财务报表中的税务风险透视》
《建筑业新形势下业、财、税、法融合》
《企业内部审计新思维》
《EPC合同模式解析及审计重点》
【新课题】
《财务三支柱与财务价值创造》
《税收筹划与企业利润创造》
《企业所得税汇算清缴及关账、调账技巧》
《新准则解析及税会差异问题》
《财务数字转型及内控管理》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
专业培训机构：中税网、中华会计网校 北大博雅、大成方略、高顿教育
税务机关：成都国税、中山国税、沧州国税、航天信息、税友集团、协同软件
工业制造：中铁集团、长春一汽、中国一拖、东方电气、东方本田、云南华联锌铟
银行金融：浙江泰隆银行、江苏工商银行、佛山招商银行、北京农商银行、呼市中信银行、南京中行、天津农行
地产建投：恒大地产、首开集团、中建集团、中国房教网、成都建投、沧州建投集团、航天科工
能源资源：神华集团、中铝集团、国家电网、中矿资源、浙能集团、准能集团等
商业贸易：中国烟草集团、宏大爆破集团、社保通、鹰潭开发区等
信息技术：中国信通、中国移动、国网信通、中国通信建设集团、中国邮政集团、浙江移动、宁波移动、海南联通、杭州移动、广东移动
学员反馈
听了胡老师讲授的股权设计课程，有种意犹未尽的感觉。胡老师讲课十分认真投入，内容纲要分明，条理性很强，而且特别善于举例，让我印象深刻，下次有时间还要听胡老师的课。
申万宏源证劵投行风控负责人 刘泽
我在会计师事务所从事审计工作十几年了，在税务筹划方面无论是知识还是经验都很欠缺，听了胡老师讲授的税务筹划课程后，有种豁然开朗的感觉。胡老师讲课条理清晰，知识运用自如、讲解干练、通俗易懂。
沧州众泰会计师事务所高级项目经理 于菡
我是一个非财务专业的管理人员，对财务报表及财务分析没有概念，胡老师深入浅出的讲解让我有了听下去的兴趣，胡老师对于财务报表分析举例通俗易懂，比如财务报表与相亲的案例让我记忆颇深，也从根本上理解了财务报表及财务分析，依据财务数据做出针对性的经营决策，对我的工作帮助非常大，谢谢胡老师！
清华大学出版社编辑 胡月
我是一名律师，在从业过程中我也接触很多当事人关于涉税案件中的证据缺失或证明效力不被认可的情况，胡老师是一名既有审计经验又熟知税法规定的资深专业财税讲师，在听了胡老师的课之后，我向胡老师追问了很多问题，胡老师除了告知我哪些是针对性证据，还教会我知道哪些是变通后的证据，对我思维扩展帮助很大，以后还会多听胡老师课，多学习专业知识。
安徽*律师事务所律师 柯铮
胡老师在房地产业从业经验丰富，我们随着项目推进不断遇到相应的问题和困惑，胡老师一一耐心解答，由于多年实操经验，在我们请教遇到的问题和困惑时，胡老师总能引用行业内的案例，举一反三，描述的非常清晰，案例讲授的非常场景化，让学员印象非常深。
河北沧州建投集团房地产开发有限公司财务总监 葛崇燕
【部分资质】
注册会计师、注册税务师、中国税务律师、北大客座教授、高级税务信息化管理师、中级会计师
【授课见证】
【视频链接】
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/7752d1661253642696276350428/v.f1453242.mp4《非财》课程片段
https://v.qq.com/x/page/l31607vo2zy.html
https://v.qq.com/x/page/y3272ed50th.html《税收筹划和税务风险控制》
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
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现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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