心教:萨提亚唤醒孩子内驱力

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
心教:萨提亚唤醒孩子内驱力
参加对象
学生,家长,老师
授课天数
1 天
授课形式
讲师讲授、案例讨论、互动交流、分组讨论、角色扮演、头脑风暴、现场辅导、催眠放松、正念体验、自我觉察、行动方案
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

萨提亚家庭治疗是一种心理治疗的新方法,它跳脱了以往治疗时只针对个人问题加以解决的方式。而以“系统”的观点来看待问题。也就是说,家庭治疗学派在面对前来求助的病人时,并不认为案主是个“有问题的人”,而是个“背负问题的人”。  病人所背负的问题,不单是出于自己本身,有些部份是出自社会、家庭(也就是“系统”)的影响。人在系统中,必然受到这个系统的制约、与整个系统互动。当系统出了问题,个人也会出现问题,他就变成背负问题的人。所以家庭治疗就是从系统方面着手,更全面地处理这个人身上所背负的问题。  

维琴尼亚·萨提亚(Virginia Satir)是美国最具影响力的首席治疗大师,也被美国著名的《人类行为杂志》(Human Behavior)誉为“每个人的家庭治疗大师”。她一生致力于探索人与人之间,以及人类本质上的各种问题。她在家庭治疗方面的理念和方法,备受事业人士的尊崇与重视。直到1989年去世之前,萨提亚女士一直热衷于将心理学中丰富而有效的观念深入浅出地介绍给大众。萨提亚所做的,只是提醒人们要尊重生命,相信生命是可以改变的,希望每个人都能以更好的方式生存于世上。  因这种以人为本位、以人为关怀的信念,她在进行家族治疗的过程中,发展出许多特别的活动,例如家庭雕塑、影响轮、团体测温,以及用一条白色绳索展现出家庭关系图,显示个人与家庭之间的心理脐带关系。这些活动均灵活地融合了行为改变、心理剧、当事人中心……等各派心理治疗技巧,这也表示萨提亚并不抱持强烈的本位色彩,她尊重并实际运用不同取向的治疗方法,兼容并蓄。萨提亚模式 Vs 唤醒孩子内驱力以及自我成长与潜能开发  萨提亚是最早提出在人际关系及治疗关系中,“人人平等,人皆有价值”的想法的人。她所建立心理治疗方法,最大特点是着重提高个人的自尊、改善沟通及帮助人活得更“人性化”(Become more fully human)而不只求消除“症状”(Symptoms),治疗的最终目标是个人达致“身心整合,内外一致”(Congruence)。  萨提亚所建立的一套心理治疗方法,最大特点是着重提高个人的自尊、改善沟通及帮助人活得更「人性化」(Become more fully human),而非只求消除「症状」(Symptoms),治疗的最终目标是个人达致「身心整合,内外一致」(Congruence)。由于她的治疗法有很多地方与传统治疗方式回异,故被称为「萨提亚治疗模式」(The Satir Model) (Banme n 1976, Satir et. al 1991)。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 正确地认知萨提亚模式,健康地管理身心;

● 学会萨提亚模式改善外部环境,洞悉人性改善人际沟通模式;

● 觉察自己的情绪和感受,避免情绪失控,并感受他人的情绪,协调良好的人际关系;

● 学习觉察自我的信念系统,重新改写信念系统,从根源上调整情绪,学会使用萨提亚模式;

● 建立健康成熟的人格模式,提升员工的工作绩效和自我效能感。

【课程特色】

以“心理学”为核心学科,融合:情绪心理学、萨提亚治疗模式、健康心理学、积极心理学(幸福心理学)、发展心理学、人格心理学、认知心理学、危机干预、管理心理学、职场心理学、心理咨询技术等相关学科的知识点;

定制化:汲取国内外先进的萨提亚模式的成功经验,结合本土化需求,以及本地化的实践经验而更好地帮助学员进行心理减压技能的管理与成长。

实战性:萨提亚模式管理相关的技术和方法,均以心理学的实证研究为基础,培训师自身的亲身修炼,并辅之国内学员的大量实践而不断完善,确保学员能从中获得一套真正属于自己的萨提亚模式管理解决方案。

职业性:培训后为学员提供后期的辅导沟通,切实帮助学员能学会情绪萨提亚模式管理的技能,最终提升内驱力。

课程大纲 COURSE OUTLINE

父母需向孩子传递的信条:

① 我相信你在任何情况下都可以学习自己处理事情。

② 如果你需要帮助,我就在这里,不过由你决定是否需要我的帮助。

③ 我不会介入去拯救你,你将会有自己的成就。

④ 我也会允许你做错,这样你才能从错误中学习得更好。

心理营养(7个心理营养)

0—3个月:母亲无条件的①接纳、母亲成为②重要他人。

4个月—3岁:安全感。安全感来自两个方面即③父母关系和睦与④母亲情绪稳定。

4岁-----5岁:⑤有 “我”的存在意识,    ⑥希望得到肯定、赞美、认同。

6—7岁:需要⑦学习、认知、模范。

1、父母九种情况会使孩子偏差

完美主义

过度高压

过度屈从

过度溺爱

疑病症

依情绪处罚孩子

忽略

拒绝

性刺激

爸爸的功能

塑造孩子对生命的看法

帮助孩子自信和独立

生存的意义

自觉有价值

爸爸如何做?

欣赏孩子的成就

告诉孩子他有趣、有价值、可爱。关系永远比处理问题重要。

接纳孩子:温和而坚持。

看重他内在的特质

四种天生性格

类型

特点

优点

缺点

职业倾向

热血型

忧郁型

激进型

冷静型

EQ学习活动:1、感觉与情绪的定义

1、感受是内在的,感受表达出来就是情绪。情绪。

2、感觉宣言

感觉就是感觉,感觉是对内在的反应,不分对错,别人可以有不一样的感觉。

我为自己的感觉负责。

感觉不是问题,如何应对感觉才是问题。

如何应对感觉有很多选择

感觉产生能量,不能消减,只能转化(说、写、画、唱、运动)。

压抑的情绪失控会伤害身体。

EQ学习活动2、3—感觉轮、用感觉词汇和描述性词汇造句。

EQ活动4—四种面孔和游戏套戒指

剪下来手图和情绪条

5个人每个人占据一个手指

逐个人讲一个自己发生的故事,然后其他人猜猜讲故事的人当时是什么感受并写下来(或者把纸条套上去)

写下处理方法:如果自己是他的话在当时会怎样处理?

EQ学习活动6、7我感觉…….创作性写作。

EQ学习活动8------糖果朋友

教导孩子EQ管理之总结

我的感觉是什么?

为什么我会有这个感觉?

要如何处理我的感觉?

告诉他人我的感觉:

A、为什么我要告诉他?

B、怎样告诉他?

C、要考虑的三件事:对方是否准备好聆听我的话?加入他不听怎么办?我要做什么?

写

画

运动

唱

离开现场或数颜色

学习去聆听别人、鼓励别人。

聆听时要做的两点是听情绪和表达兴趣(有互动的案例录音)

教导孩子EQ管理之总结-------要如何处理我的感觉?------怎样告诉他?

一致性沟通的冰山模式

行为/条件

当…………

感受

我觉得……….

想法

我想………….

期待

我希望………………

渴望(心理营养)

我相信………………

3种不安全的沟通会使对方跳出沟通圈外:即让对方觉得自尊降低\说话让对方觉得羞耻\说话让对方的焦虑不断增加.

鼓励的10种方法和3项注意

让对方感觉你欣赏他的地方一定是具体的, 鼓励完毕之后就是句号(不要说”我希望你以后\加油\我非常感谢你”),  要发自真心.

课程结束才是学习的开始,帮助孩子之前先和他建立关系

心理营养

情绪管理

人际关系(听、说、问):说----按冰山模式表达并且表达别人优点。

非一致性沟通的4种模式

讨好

指责

超理智

打岔

打招呼

事实

想法

感受

敞开

我   他

情境

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
刘艳萍老师

珀菲特顾问 | 刘艳萍老师

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讲师简介 / About the Program Leader

刘艳萍老师

资深心理成长辅导专家

• 中科院心理研究所应用心理学硕士

• 人民大学企业管理学硕士

• 现任:北京高维之路教育科技 心励成(心理成长平台)创始人

• 现任:北京某高校 创新领导力课题组研究员

• 曾任:北京高维之路教育科技(下属高维智库)专家委员会高级心理专家

• 曾任:约翰迪尔公司(John Deere世界500强,工程机械制造外企)市场总

• 曾任:康乐保(Coloplast,世界500强,医疗护理外企)市场总

• 中华文化促进会优家家庭教育平台顾问

• 北创商学院EAP项目组顾问

• NLP领导力训练导师 、情商领导力训练导师

• 心理咨询师,健康管理师,家庭教育指导师

• 绘画心理治疗师、萨提亚家庭系统治疗师

• 世界医学学会终身认证催眠治疗师

个人简介

刘老师能把管理学和心理学充分结合,在市场营销和心理疏导方面经验丰富。接受过系统的撒提亚,绘画投射技术,潜意识卡牌,理情疗法,海灵格家排,催眠,九型人格等培训,10年的个人成长经历,超过1000小时个案(包括个人,团体,家庭,企业员工等,实操案例丰富)在人际关系,情商沟通,家庭两性都有深入的研究和实战。

授课风格

娓娓道来,亲和幽默,互动很多,案例易懂,声音好听,引导式授课,咨询项目经验丰富,工具性强,课程落地,情商高,谦虚低调。

刘老师同时专业辅导企业EAP(企业员工帮助),市场营销心理课程。结合近十五年市场和心理疏导工作经验,对于当今企业发展过程中在新形势下遇到的多元问题进行了深入的研究,总结出了一套关于压力管理,促进团队合作,沟通技巧,跨文化团队融合,领导力提升,消费者心理分析等课程的方法论。综合实战案例,提出了很多企业实用的实战系统模型,获得众多企业家及政府机构的高度认同,取得良好的效果。

实战经验

• 10年企业培训和咨询经验,其中心理辅导经验最为丰富,累计培训400+场次,学员超万人,返聘率超过50%,好评出彩率超过95%。

• 心励成心理平台创始人,心励成是为中青年人提供个人成长,打造幸福家庭,提升工作能力,改善财富价值的平台。包括成长工作坊,心理咨询和咨询师培养等业务。作为创始人,负责打造平台的框架,课程体系,人才选拔等众多工作。

• 北创是为企业提供专业EAP(员工心理帮助)的企业,服务过的企业包括海油,风电场,中国工商银行,中国移动等众多企业,作为项目负责人,负责搭建项目框架,具体内容到实操落地的一系列工作。

• 燕园心理心理咨询师,有近5000+小时个案经验。擅长方向包括情感,亲子教育,职业生涯规划等。

【受训经历】

接受过系统的心理学课程培训,中科院心理所应用心理科学研究,同时有多个心理学流派的学习经验,包括萨提亚家庭治疗,ACT接纳承诺疗法,DBT辩证行为治疗,NLP教练技术,催眠治疗,海灵格家排技术,九型人格,MBIT,绘画治疗,完型治疗,精神动力学分析,焦点治疗,叙事疗法等众多心理学学习经历。

培训经验

情绪和压力管理课程,累计300+场次,服务过的企业众多,包括银行业,建筑行业,能源行业,制造行业等。基本每次课必有返聘,学员好评率高达100%。

《高情商沟通课程》累计200+场次,《情商领导力课程》累计100+场次,《性格分析课程》累计80+场次,《心理学在企业管理中的应用类课程》累计70+场次,《阳光心态和职业素养》课程累计50+场次。《职业规划》《销售心理学》等以上课程均获得企业方,机构方和学员的众多好评。

【愿景使命】

学习要贴近生活和工作,好的老师是能够把晦涩的知识用通俗的语言表达出来,好的培训是对工作和生活有帮助的,能落地的课程才是好课程。刘老师,致力于促进个体心理成长,协助企业打造高效活力的团队。

培训课程 / Training courses

主讲课程

高情商人际关系和沟通:

《非暴力沟通》(返聘率高)

《跨部门沟通与高效协作》(返聘率高)

《情商管理与沟通》

《提升逆商》(返聘率高)

《高品质人际关系打造》

婚姻家庭关系和女性成长:

《女性工作坊》

《女性职场领导力》 (返聘率高)

《事业与家庭婚姻更平衡的智慧》(返聘率高)

《“五力模型助力女性成长”打造幸福人生》

客户心智和销售心理学:

《消费者心智》(返聘率高)

《销售心理学》

领导力和管理心理学:

《情商领导力》(返聘率高)

《管理心理学》

《部门管理者如何激发员工的服务意识》(返聘率高)

《卓越领导力-六种领导力风格的培养》

情绪压力管理,自我认知提升和疗愈:

《情绪压力管理银行系统》(返聘率高)

《建工行业情绪压力管理》

《如何获取生活中的幸福力》

《积极心理学:锻炼健康心态,塑造职场正能量》(返聘率高)

心理学:

《教育心理学》

《组织行为心理学》

《微表情-让你读懂人》(返聘率高)

性格分析和职业规划:

《性格分析》

《DISC性格分析》

《MBTI性格分析与职业生涯探索工作坊》(返聘率高)

《九型人格》(返聘率高)

《员工心理建设》

《职业生涯规划》(热门课程)

《如何帮助大学生做好职业规划》

【部分培训客户】

银行、金融类:

招商银行,工商银行(多次返聘),建设银行,中国银行,中信银行,光大银行,中国邮政银行(多次返聘),北京银行,渤海银行,宁波银行,贵阳商业银行,济宁商业银行,中国银行(合肥软件中心),营口银行(鞍山)分行,等

保险行业类:

新华保险(黑龙江分公司,多次返聘),阳光人寿,平安财险,北银消费金融公司,中邮保险(天津),太平人寿(广东分公司,多次返聘)等

通信雷达类:

中国移动(电教,多次返聘),中国移动客服中心(山东分中心),中国电信,国睿科技

建设类&房地产类:

中国铁建,中国交通建设,中国建筑,中国中冶,中国中车(多次返聘),博大建设集体, 中国水利水电第七工程,中国城建房地产开发有限公司,中国万科,绿地集团,华润置地,燕广置业(北京)

能源和资源类:

国能集团,中海油(多次返聘),中石化,国家电网(多次返聘),云煤,云锡,白银集体,北化集团,漳州核电,如意风电场,华电国际(邹县)发电厂,常熟热电厂(多次返聘)

制造业类:

三生药业,三角轮胎,雅创电子(多次返聘),库尔兹(德国),联想集体,鑫联科技(个旧)绿色环保产业,天津荣程集体,立邦(上海)

食品行业:

亨氏(青岛),孔乙己,古井贡酒(郑州)

政府&城投:

淄博市政府,承德高新技术开发区,中共薛城区委党校,兴化市政府,顺义组织部人力资源管理中心,天津滨海投资管理公司(多次返聘)

航空航天类:

中国航发(哈尔滨东安),南方航空,飞航学院,上海国际机场地面服务公司

总裁班&协会类:

北京大学(多次返聘)、哈尔滨工业大学(多次返聘),四川农业大学,山东大学,郑州大学,中电教培(多次返聘),北大纵横(多次返聘),东北大学,中华文化促进会家庭教育委员会(多次返聘)

服务业&交通、物流类:

北京地铁机电大学(多次返聘),北京环卫,北京热力,杭州地铁、滴滴,中交智运(天津),中邮寄递业务(EMS)

【部分咨询客户】

序号客户公司培训咨询内容培训成果
1哈尔滨工业大学
(2019-2022年)
1.管理人员领导力培训
2.高情商沟通
3.情绪压力管理
自主研发8个培训课件,总课时达到60小时。数十场高管领导力培训授课。
2中水电7局
(2022-至今)
集团旗下成都、重庆、广州、等12家分公司进行项目经理情绪压力疏导培训落地所有咨询项目顺利交付,分公司年度咨询多次续单。集团多次复购咨询和培训项目。
3中国工商银行
(2018-2022)
银行员工情绪管理,沟通技巧和客服服务意识提升系列课程集团员工流失率连续四年下降10%,通过员工情绪疏导和技能辅导、团队稳定,人均业绩创收连续3年增加。
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

学员评价

刘老师的课深入浅出,非常贴近自己的生活。听完后对自己的启发很大。

社工委社区大学副院长徐建

 刘老师讲的课,是那样丰富多采,每一个章节都仿佛在我面前打开了一扇窗户,让我看到了一个斑斓的新世界……

桥爱慈善基金会秘书长叶子

刘老师的课既有专业的理论部分,又有许多生动的案例;娓娓道来,温和又有力量,带我们探索内心、直面自己,从内心深处激发出更多力量。

——中科院心理培训机构联合创始人 田丽华

【精彩瞬间】

中共枣庄党校-忠诚与感恩北化集团-高情商沟通
吉林供电公司-NLP教练技术北大尔雅女性总裁办你-女性领导力
哈工大继续教育学院-高情商领导力总共承德高新区-焦点工作坊
中国航发-快乐工作,情绪管理德国库尔兹,跨部门沟通
个旧鑫联科技,情绪压力管理贵州商业银行,自我认知提升
中建集团-项目经理情绪和压力管理中国移动-高效沟通矛盾处理
中国移动(山东)-客服人员情绪管理课程万科-阳光心态课程

【视频链接】

员工关怀EAP技巧提升

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/ba57a3171397757910748405975/v.f1453242.mp4

情绪压力管理

https://v.qq.com/x/page/a3355li9fet.html

情绪压力管理-认识情绪

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/b025696c1397757892344191124/v.f1453242.mp4

情绪压力管理-情绪可以调控吗?

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/72dc01f31397757892343800909/v.f1453242.mp4

EAP课程学员互动

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/7fcee3235145403703843954625/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

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公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

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提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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