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出海非洲:Vmax连锁品牌的战略布局与本地化落地实战

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:1. 企业总部品牌与市场总监2. 招商负责人与连锁发展经理3. 海外事业部负责人或拓展项目经理4. 有意拓展“一带一路”沿线国家的品牌操盘人5. 参与非洲市场本地化设计与管理的运营骨干1. 【课程特色】1. 战略+实操双轮驱动,强调结果导向与落地落细2. 专为文化差异大、制度不成熟市场而定制3. 丰富“一带一路”与非洲市场一线服务经验借鉴4. 工具化输出,提供流程图、话术脚本与制度样板5. 小组共创+案例实战,激发解决实际问题的能力

授课形式:案例分析及导入25%,小组实操研讨25%,讲师讲授 40%,其它形式10%

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

1. 在全球市场分化日益明显的当下,传统欧美市场增长趋缓,新兴市场成为品牌扩张的战略高地。非洲,正以其人口红利、消费升级、基础建设加速与政策开放四重驱动力,成为全球连锁品牌争相布局的新蓝海。以尼日利亚为代表的西非国家,拥有庞大且年轻化的消费群体,移动互联网普及迅猛,城镇商业场景持续扩张。这里不缺“愿意消费”的人群,也不缺“尚未满足”的消费需求,缺的是能够标准化、规模化、信任化复制的品牌体系。

2. 然而,“机会”背后也暗藏挑战:文化与语言差异巨大、基础设施不稳定、劳动力结构复杂、管理半径远、信任成本高,令许多品牌“看见市场、进不去市场,更谈不上复制市场”。Vmax的出海愿景已具雏形,LOGO、Slogan、主视觉系统已初步确立,但真正迈入本地化落地阶段,需要系统性重构:品牌故事如何落地非洲人心?加盟制度如何可复制、能招商?门店如何标准化运营?营销如何打入文化核心?这一切,都不再是“设计PPT”那么简单,而是要构建一整套“品牌-招商-营运-文化适配-落地执行”的闭环系统。本课程正是为此而生。它不仅输出战略,更提供方法;不仅讲逻辑,更布阵图。我们将一同打造可执行的打法系统,助力Vmax走向非洲,不是“有个品牌”,而是“开出一家店,再复制100家”。

课程收益| Program Benefits

3. 高管及核心团队将能够:

4. 1. 掌握非洲市场连锁品牌打造的核心战略逻辑与识别法则

5. 2. 搭建适合非洲市场的三类门店模型与角色分润制度

6. 3. 构建高执行力的标准化营运SOP与复制机制

7. 4. 掌握适配当地文化与消费习惯的营销打法

8. 5. 获取可直接用于招商、复制、管理的落地工具包(PPT模板、制度图谱、话术脚本等)

课程大纲| Course Outline

模块一:品牌战略设计 —— 构建非洲市场的品牌价值体系

核心知识点:

1. 品牌核心价值与情绪利益的提炼路径

2. 品牌故事与非洲文化叙事重构

3. VIS系统适配(LOGO、Slogan、视觉风格)

4. 消费者信任构建的品牌语言逻辑

5. 品牌识别在落地端的传导机制

独特启发点:

- 视觉设计需结合图腾与部落色彩偏好

- 品牌故事中“身份感”比“产品好”更重要

- 多语种识别是非洲市场品牌传播的前置要素

案例分析:

- Infinix手机在尼日利亚的品牌视觉本地化

- Jumia电商的品牌语言系统重构

现场练习:

品牌识别三要素匹配练习(图形、文字、声音)

模块二:招商制度设计 —— 三类门店模型与加盟制度构建

核心知识点:

1. 三种门店模型设定与适配人群画像

2. 角色分润机制设计(总部、加盟商、本地运营者)

3. 招商话术与利益呈现脚本

4. 加盟流程闭环图谱(流程图+决策点)

5. 加盟合同设计逻辑与关键条款

独特启发点:

- 小额快速回本模型在非洲更易被接受

- “本地合伙人”制度可降低文化差异管理成本

- 招商话术中“赋能感”远胜“收益预期”

案例分析:

- 喜茶的合伙人制 vs. 瑞幸的标准加盟制

- 非洲美容连锁品牌Oriflame的分润体系

现场练习

分组设计三类门店的角色关系与分润模型图

模块三:SOP系统设计 —— 门店复制与营运标准化体系

核心知识点:

1. 门店七日开业标准流程(选址-装修-试运营)

2. 核心岗位职责设定与人员配置模型

3. 关键动作SOP手册设计(服务、收银、商品管理)

4. 培训模块化内容与周期节奏设计

5. 稽核与激励机制标准表设计

独特启发点:

- SOP必须图示化、流程卡片化,适配低教育背景员工

- 模拟演练+角色扮演是关键培训手段

- 复制机制应嵌入激励与稽核的“双循环”中

案例分析:

- 肯德基在非洲的标准化培训体系

- 名创优品全球复制机制简析

现场练习:

绘制一张“门店运营流程SOP流程图”

模块四:本地化营销打法 —— 赢得尼日利亚消费者的信任

核心知识点:

1. 尼日利亚主流文化圈与消费习惯画像

2. 渠道偏好与传播路径设计(教会、社区、家庭)

3. 营销语言与代言人策略

4. 典型节庆与集市营销模式嵌入

5. 线上线下融合营销打法(广播+集市+移动短信)

独特启发点:

- 宗教团体是最强社交信任传播体

- 家庭女性与青年男性是营销突破口

- 多语言内容传播不靠翻译而靠“重讲故事”

案例分析:

- 尼日利亚某药妆品牌通过“教会”人群启动裂变

- Airtel通信通过“节庆活动”强化品牌亲民形象

现场练习:

用3句话+1个图设计一则“节庆地推传播语”

模块五:落地推进机制 —— 从策略到行动的执行力闭环

核心知识点:

1. 战略落地三阶段路径图(筹备-试点-扩张)

2. 招商节拍表设计与数据追踪仪表盘

3. 海外团队对接链路与任务机制

4. 核心推进节奏与关键控制点设置

5. 本地执行团队激励与管控机制

独特启发点:

- 没有节奏与目标的“方案”就是PPT装饰

- 项目负责人即CEO,应拥有强授权与执行权

- 激励机制应以“结果导向+情感联结”为核心

案例分析:

- 某中国美业品牌在加纳试点落地三阶段管理

- 麦当劳在南非执行链路与汇报机制设计

现场练习:

绘制一张“落地推进三阶段任务分解表”

总结

非洲市场既是“下一个十年”的机会场,也是品牌与模式输出能力的试金石。本课程将以Vmax品牌为蓝本,从“想法”到“打法”,从“PPT”到“执行链”,全面解析如何搭建具有文化认同感、商业可行性与复制能力的连锁体系。课程特别注重实操能力的提升,确保每一项制度设计都可立即转化为任务清单与管理动作,为中国品牌真正扎根非洲、走稳走远提供全链路支持。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|易萍老师

讲师简介 / About the Program Leader

易萍博士

    ——全景品牌营销战略实战专家

曾任:万 达集团(中国唯 一打通酒店开发、建设及管理的全产业链公司)-万 达酒店及度假村品牌创始人之一

曾任:北控集团(北京市规模最 大的国有企业集团公司,HK0037)北控雁栖岛酒店管理公司品牌创始人&集团市场部总经理

曾任:亿达集团(中国最 大的产业运营综合企业集团,3639.HK)亿达未来市场战略发展&品牌运营总经理及商务部投资促进事务局“创智未来中国行”秘书长

曾任:香格里拉酒店集团(全球领 先的酒店管理集团,00069)旗下酒店市场传讯总监

曾任:东方园林环境控股有限公司城市运营公司(中国知名城市环境提升服务商,002310)副总裁

• 致力于商业价值研究,“大营销高位布阵”理论创始人,获多家媒体报道

• 中国创新营销峰会历届专业评审

• 年度世界B2B 营销高管峰会特邀嘉宾

• 具多年欧美工作与学习经历,拥有美国拉文大学全球创新学博士学位并荣膺三项硕士学位认证:美国拉文大学社会科学文学硕士、美国马里兰大学全球领导力高级工商管理硕士以及对外经济贸易大学高级工商管理硕士

• 清华大学五道口金融学院特聘博士荣誉导师

• 北京外国语大学特聘产业(EMBA硕士)导师

• 北京中关村人才协会产业领军人才

• “中关村易萍个人工作室”创始人

个人简介

易老师拥有超过23年国内外领军行业上市企业工作经验,凭借其企业战略规划、市场营销、“从零到一”品牌创建与运营、体验设计、质量审计等综合经验,服务涉及包括国内知名国企,领军外企与民企的商业地产、产业地产、大型文旅综合体、全球高端连锁酒店业、大健康、数字经济、高科技及地方政府,致力于打造全景营销生态。易老师立足产业思维,结合实战经验,创新开发了趋势性价值理论——“大营销高位布阵”理论模型,融合企业、行业与产业发展趋势三重特色,针对企业在市场营销、重大市场转型、变革与升级,“轻资产”战略落地、商业模式跃升等问题,提供全新并有效的指导思想,可系统性指导组织营销绩效的提升并倡导知行合一。其模型涵盖:营销产业链生态圈构建、触点利润增长、品牌全链构建与发展、数据生态实践、可持续发展、跨平台扩展定价等方法论。易老师拥有海外工作经历与全球化视野,在跨文化交流方面具独特经验,并具流利的中英文沟通与授课能力。企业内训累计培训小时数超过5000小时,培训超600场,累计超40000学员,屡获好评。其市场营销与品牌运营管理类课程作为万 达酒店及度假村旗下各品牌酒店全员必听与必考课程。

授课风格

聚焦实战:属实战型讲师,所授内容围绕中西方相关营销情境中的实际冲突、难题、棘手问题,聚焦实际情境,学员深度参与,有数据直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中,既有娱乐性又聚焦实战收获

严谨生动:用情境重现和角色扮演,将理论与实际相结合,创造出真实而生动的情境,让个人的创造性思维在课堂教学中得到充分发挥和运用;讲课风格既严谨又生动,常常以风趣幽默的方式吸引学生的注意力,让学生在轻松的氛围中收获知识

教研融合:小组讨论充分,每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评,有所收获,不仅有数据直接给出反馈,还有情景可分析迁移至实际工作中,让沙盘课程既有娱乐性,又聚焦实战收获

知性教育:‌通过通俗易懂、‌条理清晰的讲解,‌引导学员运用逻辑性的思维能力,‌培养理性分析思维

易老师拥有美国拉文大学全球创新学博士学位,同时取得三项硕士学位,分别为美国拉文大学社会科学文学硕士、美国马里兰大学全球领导力高级工商管理硕士、对外经济贸易大学高级工商管理硕士,武汉大学管理学学士,北京外国语大学专业硕士导师,具备扎实的学术背景与全球化战略思维。

【实战经历】

1、作为创始人之一“从零到一”构建大营销与多品牌运营体系——万 达集团连锁酒店营销与品牌管理体系创始构建与运营,企业内训累计培训小时数超过5,000小时,培训超600场,累计超40,000学员,屡获好评

易老师作为公司品牌与市场创始人之一,历时近 6 年,于总部管理并运营共107 家高端品牌酒店及度假村、文旅目的地项目;牵头国际IP合作,成功地将万 达集团丹寨旅游小镇和首家万 达锦华酒店打造为 “网红旅游目的地”。连续三年开发万 达系列酒店《品牌标准》(中英文)及核查体系,字数超200万字;开发“触点利润模型”与“品牌全链发展模型”,为“轻资产”战略落地提供全面保障。亲历带领团队完成从0到1,从1到 100 的全过程。企业内训累计培训小时数超过5,000小时,培训超600场,累计超40,000学员,屡获好评。其市场营销与品牌运营管理类课程作为万 达酒店及度假村旗下各品牌酒店全员必听与必考课程。

2、独创产业营销IP,赋能地方政府产业营销与数字化赋能 ——以“大营销思路”为抓手助力地方政府产业突围,打造数字营销平台,线上线下综合业务增长反而超过同期300%

易老师依托“数字经济产业生态联盟”,立足于全国100+商务园区的运营与科技服务,在互联网、大数据、智慧化平台的基础上,以营销思路助力数字化园区管理、招商运营、企业服务、技术服务以及产业研究发展,成功实践于中关村一号、大连软件园等知名产业园区。与商务部投资促进事务局的共建项目“创智未来中国行”,并担任项目全国总秘书长,打造数字经济下科技创新领域极具品牌影响力的营销平台,突破阻力,在疫情期间,线上线下综合业务增长反而超过同期300%。

3、以文旅目的地资源作为基础进行“高位布阵”,以生态营销思维打通流量入口,文旅生态模型与产品在2022年服贸会上进行隆重发布,当年预订量同比增长130%

易老师基于公司要从“传统房地产开发商“代表企业向“现代城市服务运营商”的角色转型,牵头构建“1+1+5+N”的市场战略发展体系,成功实现向怀柔科学城的管理输出以及向北京电影节雁景酒店的品牌输出。

立足生态构建、特色挖掘、淡季不淡、四季运营,全面构建线上与线下营销渠道31个,打开生态性流量入口,导入数字工具;酒店房价突破6000+/房晚。打造“会都服务”整体产品架构体系、塑造“国家延庆高山滑雪冬奥村文旅项目”四季运营思路、创新“北控雁栖岛国际会都之旅”、“雁栖岛快乐时光”系列主题生态型文旅解决方案,此文旅生态模型与产品在2022年服贸会上进行隆重发布,当年预订量同比增长130%。

【培训经历】

1、营销生态模式构建与资源整合——知名AI企业万链生态营销平台搭建,达成快速变现,促进业务增长超30%,人效提升58%。

易老师的培训陪跑下启动运用“产业链+数据链”的商业模式,积极构建第二产品曲线。重新定义产品价值主张、铺设核心渠道、建立自有产业生态圈、加入外部生态圈、塑造分层式营销体系,运用现有大模型和已积累的大数据搭建AI生态营销商业平台,达成快速变现,促进业务增长超30%,人效提升58%。

2、为万 达集团、北控集团、新奥集团、亿达集团、香港理工大学、美国拉文大学、美国马里兰大学及所服务的各地方政府等单位提供有关市场营销课程。覆盖学员超过40,000人,课程满意度达到100%。

针对各企业的中高管经典课程《大营销高位布阵BMHD——实现圈链式营销战略突围》与《用产业思维做营销,六步实现市场不战而胜》培训完成82场,返聘43场;

针对消费类、服务类型企业的课程《千里之行 始于被爱! —— 体验型服务营销的卓越旅程》完成培训 110 场,返聘38场;

针对文旅目的地、酒店产品与服务类课程《触点营销实战 —— 核心细节决定文旅(酒店)项目品牌营销成败》培训共200场,返聘79场。

【理论体系】

“大营销高位布阵理论(BMHD, Big Marketing High-level Deploy)”

此理论体系涉及并涵盖:营销产业链生态圈构建、触点利润增长、品牌全链发展、数据生态实践、可持续发展、跨平台扩展定价原理。充分体现全局与系统的理念,以高层次的产业逻辑闭环实现营销突破,围绕“核心”,立足“高位”,讲求营销 “布(谋略)阵(阵形)”,落脚在成功“营销”,不追求逐点击破,而是高位思考,组合创造壁垒性竞争力水平;“大营销高位布阵理论”是把产业思维融入至企业和行业的“链”式和“圈”式营销结构布阵中。自主研发的课程结构层层递进、引人入胜,授课形式有视频、沙盘、量表训练等,符合企业中高层管理人员学习方法论与营销规律,多场交付满意度始终超过99%以上

 

易老师所拥有的国 家 级版权课程体系:

   


培训课程 / Training courses

主讲课程

   版权课程:

《酒店市场营销与运营管理实战:从定位到执行的全链条赋能》(经典课程)(版权课)

《用产业思维做营销,实现市场竞争不战而胜》(经典课程)(版权课)

《重构增长曲线:营销骨干转型实训》(经典课程)(版权课)

《体验型服务营销的卓越旅程——千里之行 始于被爱!》(版权课)

《圈层营销 —— 跨界增长型战略新主流逻辑》(爆款课程)(版权课)

《营销心理实战 —— 精准洞察客户购买心理,把握营销制胜关键》(经典课程)(版权课)

《核心细节决定品牌营销成败——触点为王》(爆款课程)版权课)

《千里之行 始于被爱 —— 服务营销与客户关系管理驱动下的体验型品牌战略升级》(经典课程)(版权课)

其他课程:

《国际酒店管理公司多品牌定价与线上渠道战略:共建卓越分销生态圈》(爆款课程)

《“双碳”战略下的企业品牌营销之道》

《ESG可持续发展报告解读与企业经营管理实践》

《AI人工智能赋能企业未来营销之道——颠覆传统营销》

《地产+AI·新媒体战略赋能与实战转型》(经典课程)

《从打动人心到赢得复购:文旅品牌的体验式营销进阶》(爆款课程)

《向“新”而行:文旅、康养与产业园项目全链条实战运营特训系统课》(爆款课程)

《打造未来产品竞争力:战略驱动产品增长引擎的全流程产品力管理体系》(经典课程)

《攻心为上写字楼、产业园、商业租赁销售与谈判实战训练营》(爆款课程)

《赋能一线激发增长景区文旅商店营销实战训练实操课程》(爆款课程)

《赢在关系力:大客户开发与高效管理实战课程》(经典课程)

《打造盈利型酒店的六大核心力:从建管标准到运营突破的全链条实战》(经典课程)



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

商业地产与酒店管理类:香格里拉酒店集团多场返聘)、万 达集团 – 商管集团(多场返聘)、万 达酒店及度假村(总部及旗下酒店107家)、北控集团 - 北控雁栖岛酒店及度假村(总部及旗下酒店)等

文旅目的地类:哈尔滨、西双版纳、南昌、合肥等万 达国际文化旅游度假村、丹寨旅游小镇(多场返聘)

政府类:商务部投促局、北京大兴区政府、哈尔滨道里区政府、广东韶关武江区政府、北京怀柔区政府、山东省青州市政府等

大健康业:新绎健康、泰康健康(多场返聘)、平安人寿、大都会保险等

产业地产类:亿达集团、中关村一号、大连软件园多场返聘)、北控国际会都房地产有限公司、深圳光明区政府华强创新园、南昌赣江新区临空智谷、贵阳大数据产业园等

高校与教育类:美国马里兰大学、香港理工大学旅游饭店专业学员、美国拉文大学、清控至道教育机构学员、北京外国语大学商学院研究生学员、哈佛商业评论、中国创新营销峰会、品牌中国战略规划院等

学员评价

易老师具有丰富的实战经验,对案例深入浅出的讲解非常生动。我特别欣赏的是,她把大营销高位布阵的圈链式营销战略理论学术性的知识引入到我们所面对的实际项目中进行讲解,并形成紧密结合的讲解形式,再进行解决方案的引导与产出,课堂内容充实而丰富,我和我的团队都感到非常有收获!

——某酒店管理公司总部运营部副总经理  姜总

易老师的课如同一把金钥匙,开启了我对成功营销理解的大门。她的智慧和经验,会让我下一步的深入钻研更加从容和自信。

——香港理工大学研究生学员  齐静

易老师是一位非常有经验和创新思维的企业导师,他不仅对市场营销有着深刻的见解,还非常注重学员的兴趣引导,把超级营销思路讲深讲透。在易老师的指导下,我们掌握了许多创新的思维方式和解决问题的方法,最特别的是,她还有心理学的研究背景,对中西文化都非常熟悉。她还激励我们勇于挑战自己和突破自己的舒适区,让我们更加自信和勇敢地面对营销工作的挑战。

——新奥集团新绎健康副总经理 杏兰

在指导学员的思考与研究方面,易老师表现出极高的专业素养和敬业精神。他们不仅能够为学员提供指导,还能够启发创新思维,并要从营销心理学的角度进行分析,最终帮助我们找到突破口。

——广东韶关市武江区政府招商部经理 魏总

【精彩瞬间】

  
万 达集团酒管总部
体验型服务营销的卓越旅程
香港理工大学
体验型品牌营销的卓越旅程
  
万 达商管总部
洞察客户购买心理,把握营销制胜关键
美国马里兰大学
增长型战略新主流逻辑
  
新奥集团新绎健康
体验型服务营销的卓越旅程
深圳市光明区政府
八步实现圈链式营销战略突围
  
美国拉文大学博士学员
知行合一 格物致知
北控集团
体验型服务营销的卓越旅程
  
大都会保险
AI大模型助力市场营销
合肥万 达国际文化旅游度假区
核心服务细节决定文旅营销成败
  
雄安新区
实效ESG实施,助力实现可持续性发展
大连软件园
卓越品牌旅程
  
北京崇远集团
千里之行 始于被爱——服务营销与客户关系驱动下的体验型品牌战略升级
中国ESG专场线上课程
中国注册绿色金融分析师专家授课
  
清华五道口金融学院
破茧成蝶 —— 学术论文写作实操路径
美国拉文大学洛杉矶主校区
新时代的跨文化交流

【视频链接】

攻心为上:写字楼·产业园·商业租赁销售与谈判实战训练营课程片段+学员互动

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/acb8d4bf3560136624179536403/v.f1453242.mp4

触点营销实战—核心细节决定品牌营销成败课堂精彩片段

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/f97a60961397757890386410991/v.f1453242.mp4

企业零成本数字化转型与营销现场课程精彩片段

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3f871d8f1397757890387120247/v.f1453242.mp4

产业园品牌跃升之道

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/69fc23e95145403702354768587/v.f1453242.mp4

部分新闻报道:

• https://www.jingji.com.cn/cnews/339950

• https://www.jingji.com.cn/html/cnews/340849.html

• https://www.sohu.com/a/668792723_120699317

• https://learning.sohu.com/a/718812769_120699317

• https://www.sohu.com/a/790665184_121253400?scm=1019.20001.0.0.0&spm=smpc.csrpage.news-list.1.172006070493731CK8X3

• https://www.toutiao.com/article/7387661681947705867/

• https://m.tech.china.com/redian/2024/0704/072024_1543551.html

• https://learning.sohu.com/a/581361279_120699317

• http://3g.cnfol.com/hy_stock/hangyejingcui/20240621/30788725.shtml

• https://tv.sohu.com/v/dXMvMzYwODU5MTI0LzQ3Njc2NzE1NC5zaHRtbA.html

• https://zhuanlan.zhihu.com/p/649447371


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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