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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
国有企业管理人员刑事风险防范精讲
参加对象
国有企业（含国有控股企业）的董事、监事、高级管理人员；关键部门负责人（如投资、采购、财务、人事、销售）；后备干部；纪检监察、内审、风控、法务部门全体人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
在全面依法治国与强化国资监管的时代背景下，国有企业管理人员不仅肩负着国有资产保值增值的经济责任，更面临着一系列区别于普通商事主体的特殊刑事法律风险。从贪污贿赂、滥用职权，到徇私舞弊、失职渎职，刑事风险犹如高悬的利剑，一旦触发，将对个人前途、家庭幸福以及企业声誉造成不可逆的毁灭性打击。实践中，许多管理人员因对刑事法律边界认识模糊、合规意识不足，在决策审批、业务交往、资产管理等环节“无心之失”却踩踏红线。本课程专为国有企业管理人员量身定制，聚焦其履职过程中最高发、最致命的刑事风险领域，结合最新司法判决与监察实践，深度解析风险成因与行为边界，系统传授以预防为核心的风险识别、评估与隔离策略，旨在筑牢思想防线，护航管理人员廉洁从业、行稳致远。
1. 1、 深刻认识国有企业管理人员身份的刑事法律责任特殊性及风险严峻性。
2. 2、 系统掌握贪污贿赂、渎职、背信及关联交易等核心罪名的构成要件与司法认定标准。
3. 3、 准确识别投资决策、招标采购、资产管理、人事任用等关键环节的刑事风险点。
4. 4、 学会在日常经营管理中建立个人行为合规审查习惯，有效隔离刑事风险。
5. 5、 了解在面临纪检监察或司法调查时的合法权利与应对原则。
【课程特色】
6. 1、完全围绕国有企业管理人员（尤其是具有国家工作人员身份者）的特殊义务与风险展开
7. 2、以“行为禁区”和“负面清单”方式，明确勾勒刑事法律红线
8. 3、大量采用已公开的国有企业管理人员涉刑典型案例，增强冲击力与警示效果
9. 4、 重心不在于事后辩解，而在于事前识别、事中规避的实操方法
10. 5、 贯通《监察法》、《刑法》与党内法规，理解“违纪”与“违法”的边界与联系
一、国有企业管理人员不可承受之重
11. 1、 从“企业家”到“被告人”：典型案件揭示的风险骤变路径
12. 2、 国家工作人员身份认定：刑事风险扩大的核心因素
13. 3、 当前监管趋势：监察全覆盖与刑事打击重点领域分析
14. 4、 预防刑事风险的个体价值：对事业、家庭与自由的守护
二、财产类犯罪风险防控：远离贪腐红线
15. 1、 贪污罪：利用职务便利“化公为私”的多样手段与认定关键
16. 2、 受贿罪：“为他人谋取利益”的界定与“感情投资”型贿赂风险
17. 3、 挪用公款罪：归个人使用与进行营利活动的罪与非罪界限
18. 4、 私分国有资产罪：集体决策背景下的个人责任承担
19. 5、 礼金、礼品、消费卡等“小意思”可能引发的刑事大问题
三、职权类犯罪风险防控：审慎用权，拒绝滥权
20. 1、 滥用职权罪：违规决策、盲目拍板造成的重大损失认定
21. 2、 玩忽职守罪：不作为、乱作为与危害后果的因果关系
22. 3、 签订、履行合同失职被骗罪：商业活动中的尽职调查义务
23. 4、 非法经营同类营业罪与为亲友非法牟利罪：利益冲突的绝 对禁止区
24. 5、 超越权限、违反程序的“集体研究”不能成为免责盾牌
四、 背信及关联交易犯罪风险防控：忠诚义务的刑事底线
25. 1、 徇私舞弊低价折股、出售国有资产罪：改制、转让中的“暗箱操作”
26. 2、 背信损害上市公司利益罪（针对上市国企）：关联交易的非公允性风险
27. 3、 非法吸收公众存款罪：在国企融资创新与项目集资中的行为边界
28. 4、 向特定关系人输送利益的常见手法与刑事定性
五、 日常高频业务环节的刑事风险识别与切割
29. 1、 投资决策：尽职调查缺失、盲目跟投可能涉及的渎职风险
30. 2、 招标采购：围标串标、倾向性条款背后的受贿与滥用职权风险
31. 3、 财务管理：虚假贸易、融资性贸易可能触发的诈骗类犯罪风险
32. 4、 人事任用：用人失察、带病提拔背后的责任追究
33. 5、 商务交往：与供应商、合作方交往的清晰行为准则
六、 构建个人与家庭的刑事风险“防火墙”
34. 1、 个人重大事项报告的合规意义与风险提示作用
35. 2、 家庭财产、配偶子女从业情况的合规管理
36. 3、 建立健康的“亲清”政商关系与社交圈层
37. 4、 面对请托、说情、围猎的理性拒绝与留存证据意识
七、 危机应对：当面临调查与询问时
38. 1、 纪检监察谈话与刑事侦查讯问的性质区别与应对心态
39. 2、 配合调查时的合法权利（如知情权、休息权、申请回避权）
40. 3、 如何实事求是地进行陈述与说明
41. 4、 寻求专业法律帮助的时机与途径
八、 总结：清正廉洁是职业生涯最可靠的“护身符”
42. 1、 国有企业管理人员刑事风险十大行为禁区复盘
43. 2、 培养“法治思维”：将合规审查作为决策的前置程序
44. 3、 算好“人生七笔账”，筑牢“不想腐”的思想堤坝
45. 4、 在推动企业高质量发展中实现个人价值的安全与升华
珀菲特顾问 | 张自豪老师
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张自豪老师
企业法律风险防控实战专家
• 曾任：北京丰台法院工作（法官助理、调解员）
• 多家银行、高新产业园区、高校特聘专家讲师（广发银行、建设银行、北京大学）
• 多家央企、国企常年法律顾问（首创集团下属公司）
• 北京市京师律师事务所（法律服务业头部机构）合伙人
• 北京日报评论员、天下财经栏目特邀嘉宾
• 受邀于北京大学讲授组织工作干部法律红线风险
• 累计培训超 10000 人次，主导咨询培训项目百余个
• （ 北京通州城市建设运行集团有限公司公司法律合规搭建、中国农业发展集团有限公司投资项目合规风险规避咨询）
个人简介
张老师兼具司法机关从业经历与法律实务深耕经验，曾任公安局、法院工作人员，现任京师律师事务所合伙人，拥有 5 年企业管理咨询与培训实战积累。累计交付课程超百场，培训覆盖超万名企业管理者与员工，主导落地百余个咨询培训项目，长期保持客户零差评履约记录，是兼具法律专业度与商业洞察力的实战派讲师。
授课风格
实战落地：兼具公安、法院、律师多场景从业经验，深知企业经营痛点与需求，课程内容紧扣企业经营管理难点、经济纠纷解决、刑事风险防范，所有案例均源自亲自服务的脱敏项目，工具方法可直接落地应用。
互动启发：执教气场恢弘，风格亲切包容，巧妙融入悬疑、剧情、提问等多元互动形式，极大激发学员参与热情与求知动力，课堂氛围活跃有序，引导学员深度思考，生成贴合自身企业的最 优解决方案。
生动易懂：擅长将枯燥的法律条文与商业逻辑、经营管理相结合，融入社会热点难点剖析，化繁为简、化抽象为具体，让知识摆脱枯燥，转化为学员愿听、能记、会用的行动指南。
张老师深耕企业法律风险防控领域，打破法律与业务壁垒，精准破解企业经营管理中的合规痛点。
实战经验
• 铜陵科创基金所投资 100 + 企业提供投后合规建设服务
• 针对企业经营中的法律风险盲区，通过集中研讨、专项讲解等方式，显著提升企业创始人和管理层的法律意识与合规能力，确保被投企业在新法律框架下稳健运营；在新公司法实施背景下，为北京首都创业集团提供公司治理与风险防控专项培训，覆盖集团及分子公司核心层、法务财务骨干 200 + 人，助力企业适应新规要求，筑牢风险防线。
• 聚焦企业核心法律需求，打造多门高口碑课程。
• 私募基金投后企业合规建设—— 为铜陵科创基金及其投资的 100 + 企业，开展企业创始人和管理层专项培训，覆盖 100 余名核心决策者，学员认可度 100%，客户后续要求针对特定问题单独开课。
培训经验
为北京首都创业集团讲授专项课程，主会场座无虚席，分会场同步直播，服务集团及分子公司核心层、法务财务骨干 200 + 人，课程综合评分高达 98.7 分，获集团高管高度认可，课后深度交流探讨落地路径；
企业法律风险系列课程，常年为中国建设银行、广发银行、上海浦东发展银行等多家银行，中国农业发展集团、北京首都创业集团等央企国企，北京石墨烯技术研究院等高新企业提供定制化培训，课程贴合企业实际需求，落地性强，广受客户信赖。
张老师构建了 “风险识别 - 分析 - 防控 - 合规落地” 的完整理论体系，涵盖企业经营法律风险、企业家刑事风险、企业合规完善、人事劳动用工风险四大核心模块，详解风险成因、类型及防范策略，将法律条文转化为可操作的经营策略，为企业提供全维度风险防控解决方案。
【愿景使命】
坚信安全是企业发展的基石，合规是基业长青的前提。未来十年，致力于通过体系化、场景化的线上线下培训，构筑千家企业的风险防线，提升十万名职场人的合规意识与危机应对能力，帮助组织行稳致远，助力每位从业者在稳健的环境中持续成长，收获安心的职业生涯与长久的价值实现。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
企业合规与风险防控类
《企业经营风险管理与企业家犯罪预防》
《新公司法下公司治理的难点》
《私募基金公司投后企业合规建设》
《国企员工犯罪讲解和预防》
《企业高管常见罪名和预防》
劳动用工类
《企业劳动用工风险及应对策略》
【部分咨询案例】
| 序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 培训成果 |
| 1 | 铜陵科创基金及所投资 100 + 企业 | 私募基金公司投后企业合规建设培训 | 覆盖 100 余名企业创始人和管理层，学员认可度 100%，提升企业合规能力，确保被投企业稳健运营，客户要求单独开课 |
| 2 | 北京通州城市建设运行集团有限公司 | 新公司法下公司治理与风险防控课程 | 主会场 + 分会场同步直播，服务 200 + 核心层及骨干员工，课程综合评分 98.7 分，获高管高度认可，助力企业适应新规 |
| 3 | 中国建设银行股份有限公司等多家银行 | 企业法律风险防控系列定制化培训 | 提升银行及合作企业法律风险意识，提供可落地的防控方案，长期保持零差评，成为多家银行常年特聘讲师 |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
中国农业发展集团有限公司、北京石墨烯技术研究院有限公司、北京首都创业集团有限公司、铜陵科创基金、中国建设银行股份有限公司、广发银行股份有限公司、上海浦东发展银行股份有限公司、邢台银行股份有限公司、邯郸银行股份有限公司
学员评价
“张老师的课程全是实战干货！给我们企业的合规建设提供了很多可落地的方法，听完立马就能用！”
—— 中国农业发展集团有限公司 高管 洪总
张老师对新规的解读深入透彻，课后大家还围着老师交流了很久，收获满满！
北京通州城市建设运行集团有限公司 高管 赵总
“张老师的授课风格太吸引人了，融入了很多互动和真实案例，让我们在轻松的氛围中就掌握了企业投后合规的核心要点。
—— 铜陵科创基金 投资总监 陈总
【精彩瞬间】
| 广发银行某支行 《老年储户如何防范诈骗》 | MLINK青年企业家论坛 《青年企业家的刑事犯罪风险规避》 |
| 北京市京师律师事务所 《法律手段追讨流失海外文物》 | 冀中能源集团 《企业家法律风险防控》 |
【视频链接】
劳动用工风险
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/346d0af55145403718402051707/v.f1453242.mp4
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
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公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
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2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
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20000+
现有内训课Internal Courses
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企业内训
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