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打造卓越领 袖

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:董事长、总裁、总经理、副总、部门经理

授课形式:感性讲授、理性点评、案例分析、应用比对、情景教学、工具应用

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

美国当代杰出的组织理论、领导理论大师沃伦 • 本尼斯说,“领导行为和爱情差不多,人人都知道它的存在,但却难以说的清楚”。

人工智能时代,薪酬不再是留人的唯一要素,尤其对于新生代,员工对于公司的归属感越来越低,公司管理层使尽浑身解数,员工的工作满意度仍然在不断下降。传统企业管理管理往往以工作任务为导向,以工作绩效为根本,节奏快,压力大;部分人员或多或少的陷入焦虑,轻度抑郁等。

什么样的领导才是成功的?充满智慧和力量?

领导力是领 导 者的素质能力、思维方式、实践经验以及领导方法等个性心理特征和行为的总和。

社会认知神经科学奠基人马修·利伯曼认为应该了解并关心团队所有成员的社会动机,致力于创造个人对群体的认同感和依恋感,强大的社交能力比个人能力更重要!

领 导 者者开始更多关注员工的心理成长,员工的态度、人格模式、动机、情绪等非技能性要素,以期更好提升管理水平并着眼于更好的提升员工的心理资本,最终实现管理成效;“科学管理”模式逐步转向“人性管理”模式,管理中的心理要素也越来越被重视;然而领导力是稀缺资源,如何将技术人员的工作习惯转化为管理人员的习惯,如何将管理人员的工作习惯过渡到领 导 者的思维,这是课程的初衷。

领导韬略是一种领导思路,具体而言就是领 导 者下放决策权给员工;对员工表现出信心,相信其有能力履行具挑战性的职责;让员工对工作负责;加强工作的意义性;为员工提供资源,包括为员工履行职责提供支持。这些我们想要实现的领导能力,本课程将循序渐进帮您赢在,这也是课程的价值。

从管理晋升为领导,做好领导,做赢在型的、能给团队未来和成就的领导,本课程是不二的选择。

【课程特色】

理论与实操相切合,讲授与演练相结合,传统文化与现代管理相融合,古典影视与现实案例相呼应。妙趣横生,精彩绝伦,注重实效。

课程收益| Program Benefits

1、塑造先时而变的学习力——认知转变

2、培养远见卓识的决断力——意识转变

3、提高令行禁止的推行力——行为改变

4、造就不令而行的影响力——团队高效

课程大纲| Course Outline

一、领导力其实并不神秘

1、你看起来像个领导吗

1)一切涵养都在一个“缓”字

2)哪个总统不是演员?

2、领导魅力,有容乃大

1)胸怀决定世界

2)你不是一个人在战斗

3、领导就是拍板的人

1)能谋善断真英雄

2)当断不断、反受其乱

4、首先树立正确的价值观

1)江湖价值观一定要打破!

2)领 导 者先有思想后有跟随者

5、走出习惯适应区,才能走进新的辉煌

1)突破习惯适应区

2)不断求变

6、猜猜明年谁与“股神”吃午餐

1)创建积极的身份图像

2)好运、财富、权势、健康、爱情,你配得到这些

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• 自我训练

• 团体拓展作业+现场作答

1.

二、打造独属于你的领导思路

1、众生万象皆由心生

1)我们都活在自己定义的世界里

2)做自己认为对的领导

3)做一个实验来认识自己

2、做自己的情人还是魔鬼

1)做自己的情人

2)树立大众情人式的目标

3)专注是最大的力量

3、有多大的胜算你才敢拍板

1)冒险、预测,一个也不能少

2)错过=过错

3)诚信的力量

4、得不到是因为舍不掉

1)领导先舍而后能得

2)不要为了兰花伤害秉性

3)吃亏是福

5、治人不治,反其智

1)与你的内心对话

2)领导人最危险的处境

3)打造开放性团队

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1.

三、五段位训练法,教你步步为营

1、简单训练:自我觉醒的开始

1)领导力是训练出来的

2)从习惯开始改变

3)为什么以前制定的目标不能实现?

4)人不敬己,天诛地灭

2、一致训练:身随心而动

1)你需要进行一致训练

2)别为了金饭碗而迷失自己

3)学会爱你生命的三分之一

4)当你犹豫不决的时候

3、想象训练:眼界决定世界

1)高山仰之,心向往之

2)影子哲学的神秘之处

3)学习是为了更好地领导

4、系统训练:圣者如发在目

1)就像走进一间黑屋子

2)不做事后诸葛亮

3)变“危机”为“转机”

5、无为训练:云在青山水在瓶

1)虚明宁静是根本

2)止于至善的两重境界

3)跑到第一不一定就是胜利

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1.

四、领导力,从优秀到卓越

1、行有不得,反求诸己

1)领导就是榜样

2)你是受人爱戴的领导吗?

3)谁是真正陪你一生的人?

4)每临大事有静气

5)培养你的领导气质

2、心中无 敌者,天下无 敌

1)大格局,重大局

2)站在宇宙的高度

3)下属是珠子,领导是项链

4)大肚能容天下难容之事

5)做人的第一素质

3、心怀系统,善莫大焉

1)想飞得更高,就要跳进龙卷风里

2)成也系统,败也系统

3)领导与下属是心脏与四肢的关系

4)做领导就是做功德

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五、卓越领导力源于中国智慧

1、道家:清静无为,回归生命本源

1)大道废,有仁义

2)柔弱是生长之道

3)水静犹明,何况精神?

2、儒家:以仁爱之心照亮人生

1)子帅以正,孰敢不正?

2)爱人者,人恒爱之

3)为政以德,群星拱之

3、佛教:境由心遣,心即主人

1)须生烦恼处,悟得即菩提

2)自有一双无事手,为做世间慈悲人

3)蜗牛角内争何事,火石光中寄次身

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|张永林老师

讲师简介 / About the Program Leader

张永林老师

国学领导力实践应用导师

曾任:中国管理研究院中层管理研究中心主任

曾任:内蒙古蒙牛乳业集团人力资源总监(制造业,世界500强)

12年职业培训讲师经历,累计培训60000+小时,累计辅导人数100000+

国内首创《丹纳赫精益领导力》课程体系

国内首创《国学智慧与领导韬略》课程,并获得了版权证书

清华大学、北京大学经济管理研究院特聘讲师

中国培训行业最 高奖项“金手指奖”获得者

一级传统文化讲师(国学)

个人简介

• 张永林老师始终专注企业管理实战应用,潜心研习中国传统文化(有30多年的学习基础),曾任职于蒙牛乳业集团,担任企业管理高管。凭借22年的企业管理实战,掌握了先进的企业管理技术,形成了自己的思想建设体系。12年的培训讲师经历,积累了丰富的授课经验和实践案例,并将企业管理与国学智慧巧妙融合,创新开发了富有国学内涵的企业管理、领导力、人才战略、员工职业素养等课程,渗透着深厚的国学文化底蕴和独特的见解,尤其擅长用历史故事和古典哲学解读当下的企业管理现状,形成了别具一格的授课风格。

12年职业培训讲师经历和咨询师(内训,外训,咨询,辅导等),累计培训1200多场次,培训人次100000人之多,返聘率80%,好评率95%以上。

授课风格

• 大量历史典故、企业案例、自身故事分享、真实震撼

• 一针见血、入木三分、感化学员

• 幽默而富有哲理,活泼而不失严谨

• 精准的启发式点评,激发学员的内在智慧

• 国学、心理学、企业管理学完 美结合

• 学以致用,改变从“心”开始,心动化为行动

【培训特色】

实战化:以企业真实案例为演练蓝本,确保所讲内容解决企业实际问题,课程现场实战应用。

系统化:以古典国学为主轴,辅以多项精心设计的分组讨论、分享、参与、互动式教学为主,全程启发式培训,确保学员培训效果。

模块化:模块化的设计,确保课程的严谨性、结构性与逻辑性,便于学员的记忆与理解。

落地化:以史为鉴,以人为镜,对接管理。使理论知识能够有效落地,真正做到有“法”可依,有“具”可用。

【国学智慧与领导韬略】——为清华大学和北京大学经济管理研究院EMBA班返聘为期1年,(该课程累计培训300多场次,累计培训人数10000+,返聘20期,学员好评率高达98%)。

【国学系列课程】——为中国铁路昆明客运段、包头客运段、天津客运段、呼和浩特客运段返聘为期2年,学员好评率高达98%。

【课程优势】

• “国学+管理”相结合,讲解最实用的企业管理

• “国学+心理”相结合,讲解最共鸣的企业管理

• “国学+职场”相结合,讲解最落地的企业管理

• “国学+故事”相结合,讲解最动听的企业管理



培训课程 / Training courses

主讲课程

• 《国学智慧与领导韬略》

• 《国学智慧与企业管理》

• 《国学文化与职场修炼》

• 《打造卓越领 袖》

• 《曾国藩与领导统御之道》

• 《了凡四训-开启生命智慧》

• 《弟子规:一堂中国人的必修课》

• 《MTP中高层管理技能全面提升》

• 《文化自信—中国历史发展演变与新时代发展趋势》

• 《战略落地——企业年度经营规划及组织执行管控总裁班》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

学员评价

1、唐山市工信局:课程内容特别扎实,全是工作里能直接用的干货,不像有些培训光讲理论。学完第二天就试着用了两个方法,效率明显提上来了,超值!

2、衡水老白干副总经理:感恩老师给我们的知识盛宴,说心里话,我和我们同事都受益匪浅。尤其是关于福报和因果方面的、相由心生、心中有什么就会做出什么知识点,我深入的反省了一下自己。我甚至都闪过一个念头,您是菩萨安排来渡我们帮我们的。

3、山东国创节能科技总经理:张老师早上好,您的智慧让我瞬间开悟,迷茫和困扰已经消失,心结完全打开,豁然开朗,修行的步伐坚定有力。早晨醒来,感觉一切都是那么美好,心态积极有力量。感谢老师,老师一生平安。

4、山东春雪食品集团人力总监:讲师太专业了,把复杂的知识点拆解得特别好懂,还结合了好多实际案例。听的时候一点不觉得枯燥,连记笔记都比平时积极。

5、清华大学经济管理研究院学员:这次培训完全超出预期!之前一直搞不懂的几个难点,老师一讲就通了。而且群里还能随时问问题,后续服务也很到位,必须好评!

【精彩瞬间】

公开课《打造高绩效执行型团队》公开课《打造高绩效执行型团队》
 
 
山东寿光《中高层领导力》山东寿光《中高层领导力》
晶阳能源《国学智慧与企业管理》晶阳能源《国学智慧与企业管理》国家电网-重庆《国学智慧与职场修炼》国家电网-重庆《国学智慧与职场修炼》
 
 
内蒙古监测站《国学领导力》内蒙古监测站《国学领导力》天津高铁《国学智慧与职业素养》天津高铁《国学智慧与职业素养》
 
 
内蒙古农业大学《大学生就业指导》内蒙古农业大学《大学生就业指导》
 
 
 
蒙西投资《国学文化》蒙西投资《国学文化》

【视频链接】

国学与管理

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3b06ae9e5145403703968150426/v.f1453242.mp4


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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