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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
儒家智慧与领导艺术
参加对象
企业中高层管理干部
授课天数
5 天
授课形式
专题讲授、实战指导、工具方法、案例分析、视频赏析、现场研讨
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
中华国学凝聚了中国先哲们几千年来的思想智慧，博大精深、奥妙无穷，而儒家智慧又是其中的佼佼者，两千多年来一直深刻地影响着中华民族的国家建设与文化发展，儒家经典著作《论语》甚至享有“半部论语治天下”的美誉。
儒家思想深刻阐述了人与人之间的相处关系与规则，对提升管理者的能力素养具有很好的借鉴意义。同时，管理者还具有建立优秀的组织文化、确立正确的组织目标以及打造高效的战斗团队等重要职责，并要激励团队成员努力实现组织的目标，而儒家思想所倡导的“礼、义、仁、智、信”等一系列思想正蕴含着解决这些管理实践问题的智慧与方法。
本课程以儒家思想为核心，阐述儒家思想的起源与发展以及对中华民族的深刻影响，同时结合现代社会发展及企业管理的特点，以丰富生动的案例说明儒家思想在企业管理中的显著作用，推动现代企业借助儒家智慧来获得更好的发展和进步。
• 学习儒家文化，升华管理者的工作境界和职业素养
• 领悟儒家智慧，提高管理者的工作技能和领导能力
• 长知识，开眼界，悟人生，增本领，振精神
一、智慧精要
1. 智慧溯源
2. 人生两大终 极智慧
3. 儒释道中的做人智慧
〔故事里的智慧〕大富翁的“四房太太”
二、儒家大观
1. 儒家的代表人物
2. 儒学经典著作
3. 儒家为何备受推崇
〔思考〕半部论语治天下
〔案例〕“左手《论语》，右手算盘”的日本企业之父
4. 辩证看儒学
〔案例〕孔子的得道与失势
5. 中国四大名著与儒家思想
〔思考〕尽孝与尽忠
一、儒学与企业经营之道
1. 《论语》：学而不思则罔，思而不学则殆
〔案例〕唐万里与他的德隆战车
2.《荀子》：假舆马者，非利足也，而致千里
〔案例〕BAT的前世今生
3. 《礼记》：凡事预则立，不预则废。
〔案例〕不该忘却的施乐之痛
4. 儒家的梦想，法家的道场
〔思考〕“侠士”文化的兴起与衰变
〔案例〕诚品书屋的“破”与“立”
二、儒学与团队建设之道
1.《论语》：举直错诸枉，则民服。举枉错诸直，则民不服
〔案例〕马云挥泪“斩”卫哲
2.《论语》：己欲立而立人，己欲达而达人
〔案例〕史上最会当皇帝的汉光武帝
3.《荀子》：人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁
〔案例〕西安事变背后的真相
4、《孟子》：君心视臣如土芥，则臣视君如寇仇
〔案例〕一只鸡引发的亡国祸
5.《孟子》：大人者，言不必信，行不必果，惟义所在
〔案例〕康熙的仁政与清朝的财政
〔案例〕王阳明与他的《传习录》
珀菲特顾问 | 张楚培老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
张楚培老师 企业管理技能提升专家
20年企业管理实战经验
10年企业管理培训实战经验
北京理工大学MBA（全日制/中德班）
国家注册高级企业培训师
武汉市政府参事室特约信息员
武汉市优秀无党派知识分子
武汉市第十二次党代会特邀代表
曾任：武汉可口可乐饮料有限公司 | 营业所主任
曾任：武汉世纪宏图物业顾问有限公司 | 副总经理
曾任：武汉冠华实业集团（台资） | 总经理特别助理
曾任：中粮集团旗下武汉家佳康肉食品有限公司 | 营销总监
曾任：深圳市慧康医疗器械有限公司 | 董事/企业管理办公室主任
擅长领域：领导力、中层管理、企业变革创新、管理心理学、沟通技巧
部分经典管理咨询实战项目：
曾为【天津港集团】研发—集装箱业务岗位培训课程体系，完善企业内部的培训体系
曾为【日本荒井密封件制造有限公司】建立—绩效考核体系，提升企业员工目标达成率
曾为【武钢集团精密铸造有限责任公司】建立—制度体系建设，完善企业管理规范体系
曾为【南京天得建设工程咨询有限公司】建立—薪酬激励体系，提升企业员工业绩达成率
曾为【武汉福成建材有限责任公司】编制—项目可行性研究报告，减少企业内部资源浪费
曾为【安徽省港航建设投资集团有限公司】建立—管理制度体系建设，规范化集团管理体系
曾为【中国石油西气东输管道公司】建立—组织设计与管控模式优化，提高企业项目优执行
曾为【黄石市交投投资集团有限公司】建立—企业十三五发展规划，高效完成企业未来战略
曾为【中国石油重庆销售公司】建设加油站经理岗位胜任力模型及培训体系
曾参与【武汉市政府参事室】编制—武汉城市建筑垃圾综合治理及资源化再利用综合报告
……
张老师在企业管理方面有自己独特的解决方式，将“以人为本”理论与管理实践融会贯通并有效的解决企业管理的痛点难题；更把人性“心”管理融入企业中，为企业有效解决传统管理者的刺手问题，从而达到管理从“心”开始。
张老师还兼具扎实的理论知识体系，将自己的实战经验融入课程中，曾为工业品制造、食品、服装、医疗器械等行业进行授课；老师至今累计授课五百余场，参训学员上万人，带领过6个优秀管理团队，培养过近百名优秀管理者，被各大企业进行多次返聘授课。
实战经验：
中粮集团旗下武汉家佳康肉食品有限公司 | 营销总监：
老师任职期间组建/带领营销团队（销售、市场、客服），并做大量深入细致的市场调研工作，制定了科学合理的产品上市策略与计划。培养了12名优秀的销售管理者，带领他们自建多家连锁专卖店，引入多家加盟店，并将产品成功打入沃尔玛、中百仓储、武商量贩等大型商超，取得了企业内部“优秀管理者”干部称号。
武汉世纪宏图物业顾问有限公司 | 副总经理：
老师加强了公司各项管理体系建设，重组优化了连锁加盟体系，规范市场经营管理，重点塑造团队业务能力，加强对各连锁店的培训学习，两年内带领团队使得公司连锁店从40多家发展壮大到近100余家，使公司整体经营业绩保持年均约40%的增幅。
武汉冠华实业集团（台资） | 总经理特别助理：
老师曾协助集团公司总经理（CEO）管理下属6家子公司，曾被派驻食品子公司督导该公司重大工作，协助食品公司总经理进行全面管理，将公司产品成功打入家乐福、武商量贩等大型商超，并开发部分省外市场，使得整体经营业绩在一年内增长约60%。
深圳市惠康医疗器械有限公司 | 董事/企业管理办公室主任
老师曾为公司完善了企业管理体系，显著提升了企业综合管理水平。曾作为公司CE产品认证重大项目总负责人，指挥协调公司多部门在生产运营等管理环节进行全方位的综合改进提升，最终顺利通过德国TUV公司的产品认证，使公司产品得以成功进入海外市场，实现了公司多年的夙愿，促进了公司健康快速的发展壮大。
| 培训课程 / Training courses |
《MTP管理者综合能力素质培训》
《变革中的领导力》
《创新思维与创新管理——管理者创新力提升》
《管理有方，领导有道——管理者胜任力提升》
《国学文化与现代企业管理》
《迈向职场，实现梦想——新员工入职成长宝典》
《企业变革之道》
《心理学在管理中的运用》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
部分服务客户：
国家电网、中国农业银行、中国电信、中国石油、中国建筑、中国邮政、东风汽车、天津港集团、武钢集团、阿尔斯通、福建省能源集团、安徽矿机、山东高速、中银商务、多美滋、日本荒井、淮海实业、昆山市国资委、鄂州市地税局、淮北市经信委、苏州工业园、宜昌市中心人民医院、辽宁华盛医院、河北建筑工程学院、武汉工商学院、安徽农业大学、雅达教育、人福科技、黄石市交投集团、安徽交通规划设计总院、安徽港投、浙江中天、南京天得、陕西神南矿业集团、西南水泥、奥邦股份、科讯网络、武汉摩尔城、武汉网信、烽火集团、重庆欢乐迪、合肥威尔、中科盛元、合益商贸、常州祥明、蚌埠液力、江苏思睿屹、安徽天健、济宁盛源、广西中烟、武汉市政、重庆中都、武汉市江夏区住建局、江西上饶叁医柒护中航高科、河北建设……
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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