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时间管理与高效工作

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
时间管理与高效工作
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

6. 时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有一天24小时,然而,时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效能的职业人士都有一个共同特点,他们都是时间管理的高手,懂得舍九取一、直至核心、从而聚焦客户、打赢商战。本课程将系统的帮助您掌握时间管理的原则和高效工作方法,提升团队和个人的工作效率,用最少的时间做更多更有价值的事情,从而实现企业效益的最大化。

7. 【课程收获】

8. 1.提升员工职业化效率、提升企业运营效益

9. 2.掌握任务归类的三大思路和方法3.掌握制定计划的五大工具4.提高自制自控能力的四大习惯

10. 5.理性决策,注重投入与收益的比率6.全面认知工作绩效指标和收益之间的关系7.高效工作的PDCA闭环模型

11. 【适合层级】

12. 全员

课程大纲 COURSE OUTLINE

14. 一、为什么——时间与我们的关系1、时间的五大特征2、时间管理的问题(1)为什么做了很多事情,却绩效不高?(2)为什么每天很忙,却没有成就感?(3)为什么“我”总是夹在领导和下属之间苦不堪言?

15. 案例:任经理的一天

16. 3、进行时间管理的六大意义二、要什么——时间管理“四象限”的重点拆解

1、 什么是时间管理四象限

2、 基于四象限的4D原则

3、 时间管理的四种人

1. 互动:时间剪尺

2. 练习:请将任经理的工作重新进行排序

3. 工具:时间管理四象限落地表格

4. 三、凭什么——以终为始的时间模拟1、日常时间管理的步骤(1)第一步:“分类”——把事件罗列并区分大类(2)第二步:“选留”——选择把需要做的事情留下(3)第三步:“优先”——把每一类需要做的事情按优先顺序排列(4)第四步:“归类”——把所有事件按重要紧急排序(5)第五步:“选择”——决策每个月做哪几件事(6)第六步:“调整”——依据计划与现状,进行重新选择和调整2、选择优先及目标分解的常用思路与工具(1)每日工作清单评估(2)WBS工作计划分解(3)Gant甘特图

5. (4)艾维李时间管理法3、管理者的时间扩容——授权

6. 授权的五大原则四、做什么——工作闭环与习惯训练1、PDCA在工作中的使用落地2、让时间“具体化”(1)书写实际的工作目标规划(2)提出计划要点及里程碑

7. 案例:仪仗队的时间管理和执行力

8. 工具:高效工作的习惯落地表

9. 《完》  

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张峰老师

珀菲特顾问 | 张峰老师

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讲师简介 / About the Program Leader

张峰 老师(北京)

高绩效团队教练

• 解放军三军仪仗队原分队长

• (参加过08年奥运会和09年大阅兵)

• 中共党员(15年党龄)

• 共青团中央创业导师

• 北京大学总裁班特聘导师

• 实战派团队执行力训练专家

• 原中国求索网(中央党校出版社主办)运营总监

• 原酒仙网创始元老 / 北京红峰科技CEO

• 华 为、首钢、中国平安等500强企业特聘导师

个人简介

被众多客户称为“真正具备极强实战性与实用性的实力派导师”!

授课风格

不讲道理、只讲干法,风趣幽默、工具落地。具备极强的个人亲和力和授课感染力,采用国际最 先 进的“行动学习”等教学技术,结合新商业环境下的授课风格,对标“国家队铁军”的训战理念,让团队做到忠诚本职、责任到位、超强执行,助力企业构建一支真正的高绩效铁军!

张老师来自军队,融入企业。大学期间考入被中央军委授予“军旅标兵”的特种部队-解放军三军仪仗队,先后参加08年奥运会、09年大阅兵、亚洲博鳌论坛以及百余次迎接总统总理的仪仗司礼任务,多次被评为“仪仗大队十佳特训教练”。

转业后作为创始元老加入国内最 大的酒类电商平台-酒仙网,见证了企业从8个人到上万人的企业运营和组织管理、参战了5年的“双十一”大战,帮助平台确定了酒类电商行业的第 一名;从新构建和完善了公司在团队执行力、人才复制、团队管理和企业大学建设等多方面系统建设,最终助力企业成功登陆资本市场。

张老师积累大量的实战经验和带兵心法,深知团队领导人的痛点和团队打造的方法论。聚焦于铁军团队管理的实践,对标“国家队”的训战理念,浓缩出一套独创的军队+企业+商学的陆海空式教学模式和落地工具,高效助力了更多企业打赢商战、从而构建一支高绩效的真正的铁军!

培训课程 / Training courses

主讲课程

高层

《赋能商战赢在铁军领导力》(版权课)

《学会激励——有效激励与高效团队》

中层

《从精兵到干将——MTP中层管理技能提升》

《逆势增长赢在铁军执行力》(中层版)

《目标管理与计划执行》

基层

《逆势增长赢在铁军执行力》(基层版)

《执行力与高效沟通》《高效时间管理实战》

《铁血军魂-新兵连铁军特训营》《赢在忠诚胜在执行》

《军令如山-团队百分百执行》《正能量与责任担当》

定制课

《银行开门红 激励与动员》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

华 为、华能、国家电网、中国平安、光大银行、新华保险、一汽、首钢、中铁建、机械工业九院、360、圆通、酒仙网、华龙电器、北京书院、巴黎庄园、中葡酒业、京爆三餐饮、熹品汇、远行地产、寰宇思维、四有青年、雅宿装饰、道通天下、贺东庄园、欣含宇通、货箭侠、海润生物、东方宏海、曲水兰亭、跟谁学、蒲公英、达观数据、甘露藏药

客户点评

打造一支铁军团队是每一个领导的渴望,但是我想,只有特种兵出身的骨干以及在商战中实操过的leader才会对铁军有更加深刻的体验和心得,也因此才会打造出真正的铁军,期待再次倾听张峰老师的铁军管理课!

---跟谁学联合创始人  吕伟胜

实战!实效!实用!没认识张峰老师之前,我也请过其他老师讲相关的执行力和铁军打造的系列课程,“拉家常和扯闲篇”的居多,后来一同行介绍了张峰老师给我们授课了一次,我仿佛找到了知音,这才是我们期待已久 的课程内容啊!现在我们每年在春节后、双11之前以及年底冲刺阶段都会邀请张峰老师给我们团队做培训和辅导!

---雅宿控股 董事长 朱红磊

有幸学习了张峰老师的"打造高绩效铁军"的培训课程,课程通过视频让我们了解到三军仪仗队日常不比艰苦的训练过程,尤为震撼,让人感同身受。军人那种一无返顾无私奉献精神和坚定不移的忠诚信念贯穿在整个培训课程中,这正是我们现今80、90后大多数员工所不具备的,通过系统的“铁军”培训,对提升我们企业整体的战斗力和工作效率是非常有意义的。

---达观数据华北区总经理 徐红

【部分资料】

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

【视频链接】

《逆势增长,赢在铁军执行力》片段

https://v.qq.com/x/page/c3163o6olxp.html

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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