Karen资深顾问
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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
团队赋能—企业“职业操守，鼓舞士气，激励团队，方法赋能”
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
企业如何设定绩效目标？
企业如何激励团队绩效？
企业如何调整团队心态？
如何让员工具备自发的职业操守？
治人者必先治己，治己必先治心；争天下者必先争人，争人者必先争心。
激活个体发展，尊重和发展员工个体生命价值，让企业目标与个人目标充分结合。
跟勤奋一样重要的，是团队深度思考与个体自我修复与自我提升能力。
任何不以解决问题为目的的培训都是自娱自乐。
阻碍培训效果的最大障碍不是一无所知，而是我们习惯了。
世界500强企业80％在推动教练式管理，100强企业高管教练的投资回报率高达1825％。
为什么么管理是在培养员工的“幸福人格”，引导员工创造真实的幸福？
因为：
幸福的企业员工之间更加合作
幸福的企业员工的目标感更强
幸福的企业员工创新能力更好
幸福的企业员工之间信任度更高
幸福的企业员工之间沟通更顺畅
幸福的企业员工之间会比较宽容
幸福的企业员工工作绩效更高，赚钱更多……
本次培训通过半天时间五步赋能神经语言原理，打破长久形成的僵固化思维，让团队活力旺盛、元气满满！
第一步：目标探索
1. 成果产出：从“我习惯了”到“可以更好”
1． 员工三维幸福指数
1) 收入指数
2) 公平指数
3) 梦想指数
1． 为什么值得做？
1) 任何值得做的，都值得做好
2) 任何值得做好的，都值得做的开心
1． 是什么在影响下属的工作意愿？
1) 如何做到事业-家庭不失衡？
2) 金钱最大化≠心理满意最大化
1) 五步脱困法：困境-改写-因果-假设-行动
第二步：自我成就
1. 成果产出：从“熟视无睹”到“机会来了”
1． 要我做V.S 我要做
1) 信息的价值
2) 设计交换的筹码
1． 做事 V.S 做成事
1) 培养在做中学的文化
2) 创新公式：模仿+改良=创新
1． 承诺到位，执行变自行
1) 柔性辅导——欣赏式探寻
2) 刚性承诺——团队共创法
3) 契约精神——绩效承诺书
第三步：团队语言
1. 成果产出：从“孤军奋战”到“齐心协力”
1． 我们该如何去赢？
1) 赢在问题出现时
2) 赢在答案没有时
3) 赢在条件欠缺时
4) 赢在坚定不移时
1． 我们该如何去想？
1) 增长突破：为什么之前的方法不管用了？
2) 釜底抽薪：我努力了，可业绩却完成不了。
3) 协作悲剧：每个人都在做“正确的事情”，结果却是糟糕的？
1． 我们该如何去做？
1) 团队时间的“一个故事”
2) 团队协作的“五大障碍”
3) 团队执行的“七不放过”
1. 第四步：有效行动 成果产出：从“无从下手”到“聚焦重点”
1． 管理三原则
1) 原则一：有效率
2) 原则二：有效果
3) 原则三：有笑声
1． 执行三意识
1) 意识一：数字意识
2) 意识二：成果意识
3) 意识三：责任意识
1． 结果的三误区
1) 态度≠结果
2) 职责≠结果
3) 任务≠结果
1． 绩效的三评价
1) 劳而无功
2) 事倍功半
3) 事半功倍
第五步：人才培养
1. 成果产出：从“面面俱到”到“突破体验”
1． 管理者不敢放权的五因素
1) 因素一：不信任，亲力亲为才放心
2) 因素二：遭抗拒，缺少授权的技巧
3) 因素三：人才缺失，团队里没有合适的授权人
4) 因素四：怕被超越，需要用做事证明自己
5) 因素五：利益失衡，内部多做不能多得
1． 教练式赋能的三个法宝
1) “我不会”就“练”——能力是练出来的
2) “没办法”就“想”——办法是想出来的
3) “有借口”就“挖”——自强是修出来的
1． 团队文化的“巅 峰状态”
1) 以发展的眼光看人 ——过去并不决定未来
2) 创造条件让人幸福 ——人们的生活在当下
3) 爱人不带任何条件 ——目标融合的最关键
彩蛋环节：课程总结与回顾
珀菲特顾问 | 张小实老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
张小实老师
—— 业财融合与财税数字化转型专家
• 曾任：航天信息（国有上市公司）&财税专业高级讲师
• 曾任：广东某商业银行&业务主管、资金调拨主管
• 曾任：三和国际&奖励机制与股权激励讲师
• 国税局“纳税人学堂”特聘讲师 &多家财税研究院案例研究员
• 教育部“国培计划”财税专家 & 财政部高级国际财务管理师
• 知软阿米巴系统专业顾问、华商科技业预算与财务系统顾问
• 中国企业财务管理协会、中关村财务管理协会、北京财税研究院 特聘案例研究员
• EDS企业（国企部署的数字化转型平台）大数据转型特聘培训师
• 全国首批预算专员认证
• 中国人民大学硕士研究生
个人简介
张老师深耕财税管理与企业经营领域多年，兼具国企核心岗位实战经验与全国数百场授课积淀，是集“实战经验+系统理论+工具落地”于一体的业财融合专家。拥有15年财税及企业管理实战经历，其中10余年专注企业内训与咨询服务，累计授课超1000场，覆盖学员50000+人次，服务企事业单位300余家，涵盖国企、央企、上市公司、中小微企业等多类型主体，课程返聘率高达85%，学员好评率97% 以上。
授课风格
活力实战：授课充满激情与感染力，善于调动课堂氛围，让学员在专注投入中吸收知识
案例驱动：全程结合300+家企业真实案例，拆解核心痛点与解决思路，让抽象理论具象化、复杂问题简单化
情景互动：设置真实工作情景模拟、分组研讨、实战演练等环节，引导学员主动思考、动手操作，强化知识吸收
工具落地：每门课程配套专属实操工具包、模板表单，学员课后可直接应用于工作，实现“听课即会用、学习即落地”
双脑结合：兼顾财务专业逻辑与业务经营思维，既满足财务人员专业提升需求，也契合企业管理者经营决策诉求，实现“财务懂业务、业务懂财务”的双向赋能
凭借扎实的专业功底与跨界视野，深度参与企业业财管理系统搭建、预算体系建设、财务共享中心落地、数字化转型等核心项目，擅长将复杂财税政策、管理逻辑转化为可操作的实战方法，帮助企业规避财税风险、优化经营效率、提升盈利空间，成为众多企业长期信赖的财税与经营管理顾问。
实战经验
1.业财融合体系搭建——助力陕西榆林有色材料集团构建新业财整合式预算管理体系，实现成本管控精度提升35%，预算执行效率提升40%
张小实老师为陕西有色榆林新材料集团提供定制化培训与咨询服务，针对企业“业财脱节、预算与实际经营脱节”的核心痛点，深入调研生产、采购、销售全流程，设计并落地新业财融合式预算管理体系。通过梳理18项核心业务流程、搭建6大预算管控模块、输出12套实操工具，帮助企业打通业务与财务数据壁垒，实现成本核算精细化、预算管控动态化，最终达成成本管控精度提升35%、预算执行效率提升40%的显著成果，该体系成为煤炭有色行业业财融合标杆案例。
2.数字化转型赋能——为某省民航机场集团提供BOT项目财税实训，支撑机场新项目顺利启动，规避财税风险损失超千万元
在某省民航机场集团、民航建设集团、民航航空发展有限公司联合开展的机场新项目启动咨询与培训中，张老师聚焦BOT项目全生命周期财税管理难点，结合大数据转型趋势，为企业量身打造财税实训方案。通过拆解项目立项、建设、运营、移交各阶段的财税处理要点，提供数字化税务管控工具与风险预警模型，帮助企业理清涉税逻辑、规范账务处理，成功规避因政策理解偏差、流程不规范导致的潜在财税风险，预估风险损失规避超千万元，保障项目顺利推进。
3.财税风险防控与大财税体系——为多家建安企业定制优化方案，实现资金和风险管控，综合提升8%-15%经营成果
针对建安行业“涉税环节多、风险点密集、筹划空间大”的特点，张老师为中建七局、中建八局西北公司、陕西建工集团等多家头部建安企业提供定制内训与咨询。通过分析企业招投标、施工、结算全流程的财税痛点，设计“合同条款优化+成本费用归集+优惠政策应用+股权结构调整”的多维筹划方案，输出《建安企业税务筹划实操手册》，帮助企业在合规前提下实现综合税负降低8%-15%，单家企业年均节税超百万元。
4.财务团队能力升级——为航天信息、百旺金赋等行业领军企业提供财税技能培训，推动财务人员转型率加速60%，企业增效25%
作为航天信息原财税专业高级讲师，张老师为企业内部财务团队及全国合作伙伴提供系统性培训，涵盖财税全盘实操、金税系统应用、数据分析能力等核心模块。通过案例教学，实操演练，工具赋能的模式，帮助1000+名财务人员实现从“核算型”向“管理型”转型，其中60%的学员晋升为财务主管、财务经理等管理岗位，团队整体工作效率提升50%，成为企业人才培养核心支撑。
培训经验
1.建安行业定制培训——覆盖20+省、300+家建安企业，累计授课20+场，帮助企业平均降低税负10%
张小实老师深耕建安行业财税培训，针对行业特性开发《建安企业定制内训-高新专场》《建安专场-经营者纳税规划与财税思维重构》《建安企业人、材、机、费专场》等系列课程，在全国20多个省份开展巡讲，服务中建一局西北分公司、中建三局西北公司、冀中能源集团井陉煤矿等300+家建安企业。课程聚焦发票管理、成本核算、税务筹划、风险应对等核心痛点，提供“政策解读+案例拆解+工具落地” 的全流程解决方案，帮助企业平均降低税10%，其中中建体系连续3年返聘该系列课程，累计参训人次超1500人。
2.财税政策与风险管控培训——为国税局、深圳海关、农商银行等政企单位授课80+场，学员合规意识提升90%
凭借对财税政策的精准解读能力，张老师为国税局“纳税人学堂”、深圳海关、各地农商银行等政企单位提供《减税降费系列课程》《稽查风险应对与纳税筹划》《以票控税与风险管理》等核心课程，累计授课150+场，覆盖政企财务人员、税务经办人员10000 +人次。课程通过政策原文拆解、典型案例分析、实战模拟演练等形式，帮助学员快速掌握最 新政策要点、识别潜在财税风险、掌握合规应对方法，学员政策理解准确率合规意识都有大幅提升，成为政企单位财税培训核心合作讲师。
3.数字化与业财工具培训——全国巡讲《业财工具与股权节税》《EXCEL在财务管理中的高级应用》《社保合规》《股权激励》等课程300+场，学员工作效率提升60%
针对企业数字化转型需求与财务人员工具应用痛点，张老师开发系列实战工具课程，在珠海、烟台、重庆、成都、银川等全国多个城市巡讲300+场。课程聚焦Excel高级数据处理、业财融合工具、股权节税工具、数字化税务管控系统等核心内容，通过“手把手教学+案例实操+工具包赠送”的模式，帮助学员快速掌握高效工作技巧与核心工具，实现工作效率提升 60%以上。其中《业财工具与股权节税》课程累计授课80+场，返聘率90%，成为财务人员技能提升爆款课程。
【理论体系】
【业财融合“三维赋能”体系 —— 政策+工具+落地三位一体】
张小实老师基于多年实战经验，构建了独具特色的业财融合“三维赋能”体系，以“合规为底线、效率为核心、盈利为目标”，围绕企业经营全流程提供系统性解决方案：
政策维度：实时解读最 新财税政策，搭建“政策解读-风险识别-合规应用”全链条指导体系，帮助企业精准把握政策红利；
该体系已成功应用于建安、能源、民航、零售、电商等多个行业，帮助企业实现财税合规、效率提升、利润增长的多重目标，课程满意度持续保持在96%以上。
【愿景使命】
以专业赋能企业成长，以实战助力价值创造！希望通过10年深耕，打造国内业财融合培训标杆品牌，赋能1000家企业实现数字化转型与业财深度融合，培养10万名“懂业务、精财务、善管理”的复合型人才，让每个企业都能规避财税风险、提升经营效益，让每个财务人员都能实现职业升级、创造更大价值。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
一、财税合规与风险管控类
《所得税汇算清缴》
《年终汇算与决算》
《减税降费系列课程》
《出口退税实操与风险防控》
《稽查风险应对与纳税筹划》
《金四全电票时代财税合规管理》
《以票控税与风险管理》
二、业财融合与经营管理类
《企业成本管理与分析》
《预算体系搭建与落地实操》
《业财融合系统实操课》
《管理会计 - 经营绩效控制与激励》
《财务利润中心机制搭建》
《增值型供应链管理》
《新业财整合式预算管理体系》
三、数字化转型与工具应用类
《大变局下，企业数字化转型之道》
《数字时代企业零风险经营方案》
《EXCEL最实用技巧》
《EXCEL在财务管理中的高级应用》
《大数据综合解决方案》
《企业财务数字化赋能》
《数字生产要素的产业化应用》
四、股权设计与激励类
《股权设计与股权激励》
《业财工具与股权节税》
《企业人才机制与股权激励》
《股权激励系列课程》
《股权设计方案班》
五、经营赋能与老板财税类
《企业家财税思维与利润管控》
《老板财富安全与财税体系建设》
《老板财税管控系列课程》
《零风险创业与零成本融资模式》
《销售业绩与市值双倍增》
《收钱型薪酬模式设计服务方案》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
央企 / 国企类
中建一局西北分公司、中建三局西北有限公司、中建七局、中建八局西北建设有限公司、陕西建工集团股份有限公司、某省民航机场集团有限公司、民航建设（集团）有限公司、民航航空发展有限公司、建设投资集团有限公司、冀中能源集团井陉煤矿、陕西有色榆林新材料集团有限公司
财税 / 科技类
航天信息、百旺金赋、杭州诺诺、深圳金蝶、知软阿米巴系统、华商科技、EDS 大数据平台、融道知变数据科技集团、广东航天信息爱信诺系统工程有限公司
金融 / 政务类
国税局、深圳海关、农商银行、海南省投资商会、福建泉州财政局、西安市住建局
综合类
中石油、深圳公交、巴士集团、万科、华 为、联想、阿里巴巴、腾讯、农夫山泉、洋葱电商、恒久科技、正玖集团、皓天生物、宴煌餐饮、凯歌农旅、柔刚集团、耀安集团、宸安集团、东萌建设、太通集团、华科集团、冾泰瑞集团、颐恒医疗
学员评价
张老师的《建安企业定制内训》太实用了！课程里的技巧方法和工具直接解决了我们项目上的核心痛点，课后照着工具包操作，三个月就实现了税负降低10%，现在已经是我们公司的常年合作讲师。
—— 中建某建筑有限公司 财务总监
作为非财务背景的管理者，最头疼的就是听不懂财务数据、不会用财务思维做决策。张老师的《老板财税思维与利润管控》课程通俗易懂，案例全是我们行业的真实情况，还送了决策分析工具包，现在我能快速通过财务数据发现经营问题，太值了！
—— 某农物业集团 董事长
我们集团旗下多家子公司，涉及行业多、财税问题复杂。张老师为我们定制的业财融合体系搭建方案，打通了各子公司数据壁垒，预算管理和成本管控都上了一个台阶，现在集团整体运营效率提升了30%，非常感谢张老师的专业赋能！
某省民航机场集团有限公司 运营副总
参加过很多财税培训，张老师的课程是很落地的！复杂的问题一到张老师这都能轻松愉快地听懂，且听了就知道怎么应用。不仅政策解读到位，还会手把手教工具使用，课后有专属辅导群答疑，财务团队用她教的技巧，工作效率直接翻倍，团队凝聚力提升了，效率提升60%，风险降低30%，学员们都强烈要求返聘！
—— 百旺金赋湖南分公司 培训负责人
举办过很多财税培训，张老师的课程是最 受 欢 迎的！我们给她颁发了“年度最 受 欢 迎的老师”奖状，经常学员工直接指名要张老师的课！78%听过课程的学员，一听是张小实老师的课就报名！张老师也是我们返聘最多的老师，期待张老师再次来到我们美丽的汕头！
航天信息公司汕头分公司 培训负责人
【精彩瞬间】
| 广东财税论坛 《互联网+时代财税转型》 | 清华大学深圳研究院 《管出利润-新用工形式与综合纳税筹划》 |
| 中建七局《建安企业定制内训-高新专场》 | 住建局 《建安企业定制内训系列课程》 |
| 中建七局第四建筑有限公司《建安企业定制内训系列课程》 | 住建局《服务行业企业，定制课程上门》 |
| 全国30多省巡讲 《建安专场-经营者纳税规划与财税思维重构》 | 珠海、烟台、重庆、成都、银川等《业财课》 |
| 广东 《减税降费》 | 兰州、海南、甘肃、山东、青海、天津等《建安专场》 |
| 唐山《用工具节税》 | 广州《社保专题》 |
| 江门精品课 《企业成本管理与分析》 | 东莞精品课程 《EXCEL在财务管理中的高级应用》 |
| 深圳福田 《以票控税与风险管理》 | 陕西《业财绩效股五维设计》 |
| 深圳福田 《企业财税实操课》 | 巴士集团内训 《财务沟通与情绪管理》 |
| 深圳龙岗 《企业财务人员的法律课程》 | 某电子商务内训 《非财务人员的财务管理》 |
| 湖南长沙 《金四数字监管纳税证据链管理》 | EDS大数据平台《大数据综合解决方案》 |
【视频链接】
专票别乱收-税务一查就出事：
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/3ca3edda5145403714291058433/v.f1453242.mp4
数字化赋能财富经营转型:
https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/01f75b245145403714290806299/v.f1453242.mp4
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
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2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
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1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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