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煤矿安全管理实战

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
煤矿安全管理实战
参加对象
企业高中层管理者、安全生产管理人员、车间及区队主管、班组长
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

煤炭作为我国能源安全的压舱石,煤矿安全生产不仅关乎企业稳定运营,更牵动着万千家庭幸福。企业管理人员作为煤矿安全管理的核心枢纽,肩负着政策落地、风险防控、应急处置的多重重任。但实际工作中,不少管理者陷入两难困境:明明制定了完善的安全制度,现场执行却大打折扣;双重预防机制看似健全,却难以精准识别隐蔽风险;应急演练常态化开展,真遇到突发事故仍手忙脚乱;投入大量安全成本,重特大事故隐患仍有滋生空间。

这些痛点的核心,在于管理者对安全政策理解不深、零信任理念未落地、双重预防与应急管理脱节、责任传导机制不畅。《安全生产法》《煤矿安全规程》等法规明确要求企业落实全员安全生产责任制,构建双重预防与应急管理闭环体系,而零信任理念能破解 “盲目信任” 的管理陷阱。本课程聚焦国企管理人员履职痛点,通过 “理念 + 方法 + 工具 + 案例”,帮你打通安全管理堵点,实现从 “被动合规” 到 “主动防控” 的转变,切实筑牢煤矿安全生产防线。

课程收益 COURSE BENEFITS

1、明晰煤矿安全生产相关法律法规核心要求,准确把握政策合规底线;

2、掌握零信任三大法则在煤矿场景的落地方法,打破信任盲区;

3、掌握安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制落地流程;

4、熟练运用应急管理 "一案三制",提升突发事故现场指挥处置能力;

5、搭建全员安全生产责任体系,实现责任层层传导与考核落地;

6、运用 PDCA 循环持续优化安全管理流程,提升安全投入效益。

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、政策与形势:煤矿安全管理的合规底线如何坚守?

1. 1、法律法规刚性约束

2. —《安全生产法》《煤矿安全规程》核心条款解读

3. — 合规红线与追责边界

4. 案例:某煤矿超能力生产被 “一案双罚” 复盘 —— 核定产能 180 万吨 / 年,违规超产 10% 以上,企业罚款 273 万元,矿长个人罚款 14.1 万元

5. 2、煤矿安全管理痛点与形势

6. — 煤矿事故高发类型与大数据分析

7. — 安全管理人员履职核心定位

二、零信任落地:如何打破信任盲区筑牢安全防线?

8. 1、零信任核心内涵与煤矿应用逻辑

9. — 零信任三大法则(永不信任、始终验证、责任不可转嫁)解读

10. — 零信任与传统煤矿安全管理的本质区别

11. — 煤矿场景零信任应用切入点

12. 2、零信任三大法则实战解码

13. — 永不信任:假设“所有人可能违规、所有设备可能有缺陷”

14. — 始终验证:动态监控人与物的安全状态

15. — 责任不可转嫁:落实企业全责任担当

16. 案例:某矿零信任落地前后对比 —— 引入“动态验证”后,设备故障隐患下降 40%,违章操作减少 55%

三、双重预防:如何实现风险管控与隐患治理闭环?

17. 1、风险分级管控:从源头防范重大灾害

18. — 危险源与风险的概念辨析(第一类 / 第二类危险源)

19. — 风险辨识流程与专项辨识场景(新水平、新工作面、新技术应用等特殊场景辨识要点)

20. — 风险评价与分级管控策略

21. 2、隐患闭环治理:堵漏洞防事故扩大

22. — 隐患与风险的关联:隐患是风险管控失效的结果

23. — 煤矿隐患分类:人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷

24. — 隐患闭环治理 “五落实”(责任、措施、资金、时限和预案)

25. 案例:某煤矿生产安全事故视频

四、应急管理:突发事故如何科学处置减少损失?

26. 1、应急管理体系构建与 “一案三制”

27. — 应急管理与双重预防的衔接逻辑

28. —“一案三制”核心内涵:应急预案、体制、法制、机制

29. 2、应急处置实战与演练优化

30. — 常见事故应急处置流程

31. — 应急演练设计与实施

32. — 演练效果评估与预案修订

33. 案例:事故现场应急处置正反对比

五、责任与改进:如何构建全员责任体系与长效机制?

34. 1、全员安全生产责任体系搭建

35. — 煤矿责任分级与 “一岗双责” 设计

36. — 主要负责人与管理人员的法定职责

37. — 责任分解与签订的关键环节

38. 2、责任传导与考核落地

39. — 安全考核与奖惩机制设计

40. — 责任追究与整改联动机制

41. 互动研讨:如何破解本单位 “责任悬空” 问题

1、 安全管理持续改进与优化

1. — PDCA 持续改进与循环优化

2. — 新技术在煤矿安全管理中的应用(智能监控、人员定位等)

【课程总结】

3.

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
孟蕊老师

珀菲特顾问 | 孟蕊老师

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讲师简介 / About the Program Leader

孟蕊老师

—— 企业安全风险管理实战专家

• 曾任:山东能源集团有限公司(国企、世界500强85位,中国煤炭能源企业TOP1)

• 曾任:兖矿能源集团股份有限公司(山东能源控股的境内外上市公司)专职安全培训师

• 深度参与国家人社部《工伤预防五年行动计划》

• 济宁市工伤预防培训专家

• 济宁市应急管理培训专家

• 山东省职教协会师资库核心成员

• 认证资质:高级讲师、注册安全工程师、安全评价师、心理咨询师、CCAA体系审核员

个人简介

孟蕊老师深耕能源行业安全培训领域 30 年,长期任职于山东能源集团及其控股上市公司兖矿能源集团,历任中国煤炭工业环保安全培训中心、兖矿能源员工教育培训中心高级讲师、安全学科带头人、“四师型”人才、课程思政推广人。

授课风格

擅长讲解案例:以身边案例、热点案例为切入点,再过渡到真实安全事故,将复杂的安全理论和法规知识转化为简单易懂的语言和案例,让学员感同深受、沉浸式掌握安全要点。

擅长讨论互动:采用小组 PK + 找茬+ 复盘模式,结合学员工作中的安全痛点设计讨论议题,充分调动学员的参与积极性,增强培训效果,课堂参与度常年保持 90% 以上。

擅长聚焦实战:从企业实践出发,围绕生产场景中的冲突、难题、棘手问题,整合教学资源设计教学内容,兼顾理论深度与落地性,聚焦实战收获。

擅长启发思考:针对每个情景及案例进行引导及点评,让学员深度参与,分析迁移至实际工作中,深入浅出传授安全管理知识,让学员在轻松氛围下获得启发与收获。

孟蕊老师曾任职的山东能源兖矿集团是一家以矿业、高端化工新材料、新能源、高端装备制造、智慧物流为主导产业的特大型能源企业,所以其培训对象涵盖煤炭开采、煤化工、建筑施工、电力(发供电及电气产品生产)、机械制造、电解铝及铝加工生产、物流贸易、物业服务等多个行业,覆盖企业高、中、基各层级员工,累计培训时长超2万小时,累计培训学员超10万人次。凭借专业的课程内容和实用的培训方式,深得学员好评,被授予“兖矿能源十佳企业培训师”。其核心优势在于将国企实战经验与安全管理理论深度融合,从全新角度诠释安全管理理念,为企业安全管控提供创新性的思路和方法。

实战经验

1、优化企业安全体系——优化安全考核机制等措施,推动企业安全管理水平提升,有效降低了安全事故发生率。

助力企业优化安全体系:在山东能源集团任职期间,经常参与企业课题研究,针对企业安全管理中存在的漏洞和不足,深入分析安全事故案例,梳理出安全管理关键环节和风险点。通过完善安全培训体系、优化安全考核机制等措施,推动企业安全管理水平提升,有效降低了安全事故发生率。

2、工伤预防专项攻坚——通过 “案例复盘 + 现场演练” 模式,帮助企业班组长和安全管理人员掌握应急处置技能,帮助企业平均降低工伤发生率 30% 以上。

工伤预防专项攻坚:作为济宁市工伤预防专家,为能源、化工、制造等行业定制《工伤预防能力提升》方案,通过 “案例复盘 + 现场演练” 模式,帮助企业班组长和安全管理人员掌握应急处置技能,帮助企业平均降低工伤发生率 30% 以上。

3、安全内训师培养计划——培养专兼职安全讲师300 余人,开发标准化安全课程包,覆盖矿井地质、应急管理等 8 大领域,实现基层安全培训覆盖率从 60% 提升至 98%。

安全内训师团队孵化:负责兖矿能源 “安全内训师培养计划”,搭建 “理论 + 实操 + 试讲” 三阶培养体系,培养专兼职安全讲师300 余人,开发标准化安全课程包,覆盖矿井地质、应急管理等 8 大领域,实现基层安全培训覆盖率从 60% 提升至 98%。

培训经验

1、企业高层安全管理培训—— 5个专题、12场工作坊、600余人次

为兖矿能源以及济宁能源等企业主要负责人及分管安全负责人授课,主讲《安全领导力》、《安全管理“零信任”》、《双重预防机制顶层设计》等课程,累计12 场,培训 600 余人次,学员课后安全决策执行率提升 65%。

2、企业安全专题培训—— 10余个专题、2000余场次、10万余人次

围绕安全意识培养、安全法规解读、安全操作规范等内容,为山东能源集团及下属企业开展安全专题培训。讲授课程涉及《安全意识》、《安全管理》、《安全文化》、《安全法规》、《安全责任》、《双重预防》、《应急管理》、《煤矿地质》等多个专题,累计培训场次超 2000 场,培训人数达10万人次,课程返聘率高达 90%。

• 基层工伤预防培训 —— 6个专题、70余场次、5000余人次

作为济宁市工伤预防培训专家,深度参与国家人社部《工伤预防五年行动计划》,入企开展工伤预防培训,为矿山、化工、电力、制造等行业班组长及一线员工讲授《典型案例分析》、《现场应急处置》、《工伤保险与职业健康相关政策解读》等课程,累计交付专项课程 70 余场,返聘率超 80%。

• 内训师能力提升培训 —— 5个专题、10余家企业、300余人次

作为山东省职教协会师资库核心成员,为省内 10 余家企业讲授《安全培训课程开发》、《内训师授课技巧》等课程,为企业培养内部骨干讲师 300 余人。

【理论体系】

安全管理“零信任”:将能源行业复杂场景与通用安全逻辑结合,课程兼具行业针对性与跨领域适用性。基于“不信任任何环节,验证每一步操作”的核心逻辑,构建“意识 - 制度 - 流程 - 工具 - 复盘”五位一体安全管控体系,涵盖安全文化培育、风险动态识别、应急响应优化等模块,已在 10 余家能源企业落地,帮助企业实现安全管理从“被动整改”到“主动预防”的转型。

【愿景使命】

始终秉持“安全培训不是走过场,而是保命线”的理念,致力于通过实战化教学帮助企业筑牢安全防线,让每一位学员既能懂安全、会应急,更能将安全意识转化为日常行为习惯。

培训课程 / Training courses

主讲课程

• 高层安全管理类

• 《安全领导力》

• 《安全管理“零信任”》

• 《双重预防机制顶层设计》

• 《国学智慧与现代安全管理》

• 《企业主要负责人安全管理培训》

• 中、基层安全培训类

• 《档案馆消防安全管理规范(DA-T 106—2025)解读》

• 《习总书记安全生产重要论述解读》

• 《风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制》

• 《从风险识别到应急处置》

• 《常见安全事故防范》

• 《作业现场6S管理》

• 《安全法律法规解读》

• 《安全意识提升》

• 《安全责任落实》

• 《安全管理》

• 《安全文化》

• 《应急管理》

• 《煤矿地质》

• 《新入职员工安全培训》

• 《工贸行业员工安全培训》

• 《班组长素质提升培训》

• 《安全风险管理》

• 《安全观察与沟通》

• 工伤预防、职业健康类

• 《工伤预防能力提升》

• 《工伤保险与职业健康相关政策解读》

• 《职业危害及防治》

• 《工伤事故形式及典型案例分析》

• 《事故事件管理》

• 《现场应急处置》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

司法部门:山东省监狱管理局、运河监狱

能源行业:山东能源、济宁能源、兖矿集团、枣矿集团、山能电力、鲁南化工、荣信化工、国宏化工、榆林能化、鲁泰煤业

制 造 业:泰山玻纤、山能装备制造集团、济宁春晖机械制造

纺 织 业:微山虹纬纺织

酒店、服务业:山东信达酒店、山东创元物业

建筑商贸业:邹城鑫琦实业集团

食品加工业:微山酒厂

学员评价

“《安全管理零信任》彻底改变了我们的管理思路,以前总觉得员工安全意识挺强的,不用整天说,现在知道了要始终验证,重大隐患排查效率提高了 60%。”

山东能源集团安全管理部 李部长

“孟老师的课没有空话,全是干货!讲工伤预防时用我们的真实案例做分析,连老工人都觉得有新收获,现在班组的安全记录比以前好了太多。”

枣矿集团新安煤矿季总

“孟老师的授课风格很吸引人,讲身边的案例,讲生活中的案例,代入感很强,让学员在轻松氛围中学习到了重要的安全知识,学员都很愿意听她的课,培训效果非常好。济宁市社保中心工伤保险服务科负责人

【精彩瞬间】

  
鲁泰煤业
《从理念到行动—安全意识与安全领导力的落地》
济宁能源
《习总书记安全生产重要论述》
  
济宁市任城区
《非煤矿山分管安全人员工伤预防能力提升培训》
枣矿集团
《煤矿班组长工伤预防能力提升培训》
  
荣信化工
《班组长素质提升培训》
荣信化工
《安全意识提升培训》
  
泰山玻纤
《企业内训师素质提升培训》
泰山玻纤
《企业内训师素质提升培训》
  
兖矿集团
《名 师 示 范 课》
兖矿集团
《专兼职教师能力提升班》学员体验教学设计

【视频链接】

《安全技能提升培训》

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/01eb08645145403696171744192/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

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电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
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