财务思维指导下的企业运营分析与决策支持

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
财务思维指导下的企业运营分析与决策支持
参加对象
董事长、总裁/总经理、副总裁/副总经理、总裁助理、运营总监等中高层管理人员
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

企业经营管理者的一项重要职责,就是在全面分析企业运营状况基础上,做出合理有效的经营决策。财务思维在经营分析与决策过程中扮演着重要角色。经营管理者是否具备财务思维,对各项业务开展及决策有着关键性影响。比如,以下这些常见的让经营管理者头疼的问题,其本质原因都是财务思维的缺失:

• 想提升企业整体盈利能力,又不知从何下手?

• 报表显示利润不低,企业却仍然陷入资金困境?

• 辛苦忙活好多年,到头来却发现主要给银行打工了?

• 做重要决策时忽视风险因素,导致企业遭受严重打击?

企业经营的终 极目标是提升盈利能力,而这离不开财务思维指导下的有效决策。你是否希望成为一个明智的领 导 者,引领企业沿着正确方向前行?反之,你有没有想过一旦决策失误,会给企业、团队、合作伙伴及股东带来什么样的影响?

本课程帮助你建立起对业务决策有用的财务思维,深入洞察企业经营本质,提升企业盈利能力。在守住风险底线基础上,帮助企业增强可持续发展能力。身处商业社会,财务思维不是你的可选项,而是你的必修课。

课程收益 COURSE BENEFITS

• 收获十大重要财务思维,学会通过财务视角洞察企业经营逻辑与本质

• 重新认知基本财务概念及常用财务指标,掌握解读财务报表的基本方法

• 建立投资回报意识,掌握衡量盈利能力的核心指标及三大关键影响因素

• 理解资金周转的本质,找到提高资金周转效率的方法,降低资金周转失灵风险

• 全面理解财务杠杆,理解运用杠杆提高收益率的前提,有效防范杠杆风险

• 理解产品价格决定机制及产品策略制定方法;运用全局思维合理实施成本控制

• 理解决策视角下的“成本”概念,建立机会成本思维,并警惕沉没成本干扰

• 理解会计利润与经济利润的区别,运用经济利润指标有效开展绩效评价

• 将时间维度引入投资决策考量,合理评估项目投资价值

• 培养风险意识,识别并防范投资中的极端风险;运用期权策略控制风险提高收益

【课程特色】

• 引入真实商业案例,说服力强

• 课堂互动多,学员参与度高

• 重要技能现场演练,避免眼高手低

• 逻辑清晰通俗易懂,非财务专业出身也可快速掌握

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、如何通过财务视角判断企业经营质量?

(一) 对财务的客观认识

◦ 重新认识财务:财务=会计?

◦ 业财融合:如果飞行员不会阅读仪表盘……

◦ 财务思维:经营管理者的必修课

(一) 用财务视角看企业运营

◦ 资产质量思维:为什么不能只看资产规模?

◦ 持续利润思维:什么样的利润不值得羡慕?

◦ 现金为王思维:企业倒闭的直接原因是什么?

【场景】一个没有财务思维的老板

【案例】上市公司实现扭亏为盈,真相原来是……

二、如何运用财务思维提升企业盈利能力?

(一) 盈利能力:不仅仅是利润高这么简单

◦ 如何衡量盈利能力:两个投资回报率指标ROE & ROI

◦ 杜邦财务分析体系:影响企业盈利能力的三大支点

◦ 经营策略:利润率与周转率的博弈

【场景】哪家店的盈利能力更强?

(一) 利润水平:开源与节流,你真的弄懂了吗?

◦ 市场思维:产品价格究竟由什么决定?

◦ 成本控制:全局思维下的成本管理之道

【案例】贵州茅台:惊人的超高毛利率从哪里来?

(一) 资金周转:如何让企业不缺钱?

◦ 周转思维:资金周转的本质是什么?

◦ 如何提升资金效率:资金周转效率公式

◦ OPM策略:利用经营性负债降低资金压力

【案例】上市公司年利润超百亿却仍陷入资金困境?

(一) 财务杠杆:究竟是天使还是魔鬼?

◦ 财务杠杆双层含义:以小博大与“双刃剑”效应

◦ 融资与投资的双层匹配:风险匹配与期限匹配

◦ 资本结构问题:是否存在所谓“最优杠杆率”?

【演练】不同资金方案下的投资回报率

【案例】大型集团遭遇债务危机:成也杠杆,败也杠杆

三、如何运用财务思维指导企业有效决策?

(一) 信息相关性:识别决策中的信号与噪音

◦ 决策中的相关信息与不相关信息

◦ 成本性态区分:固定成本与变动成本

◦ 边际思维:边际收益、边际成本、边际利润

◦ 决策中的“锚定效应”:如何避免被决策不相关信息误导?

【案例】一次过度自信导致的投资失误

(一) 重新理解“成本”:看不见的比看得见的更重要

◦ 决策视角下的“成本”是什么意思?

◦ 机会成本:什么是一项决策真正的成本?

◦ 沉没成本:究竟是不是成本?

◦ 会计利润与经济利润:怎样才算真正为股东创造价值

【场景】看一场球赛的成本究竟是多少?

【案例】国资委:将经济增加值纳入央企负责人考核指标体系

(一) 时间价值:将时间维度纳入决策考量

• 时间价值本质:对承担不确定性的补偿

• 几个重要概念:现值、折现、折现率

• 项目投资决策指标:净现值(NPV)、内含报酬率(IRR)

• 不可忽视的重要指标:资金峰值、投资回收期

【演练】一个工程项目/固定资产采购的投资决策

(一) 风险思维:如何识别与防范投资风险

• 你真的理解风险吗:已知风险与未知风险

• 风险规避:如何识别并远离投资中的极端风险?

• 期权策略:如何找到低风险高收益的投资策略?

【案例】上市公司运用期权策略实现有质量增长

附:作业与测试

(一) 作业:对你所在单位的财务状况进行分析

第一步:获取并阅读所在单位财务报表

第二步:获取并分析同行业上市公司财务数据

第三步:找出差距,找到提升盈利水平与改善经营状况的方法

(二) 测试:看看你对课程内容的掌握程度如何?

题目类型:选择题(单选、多选),判断题

答案解析:回顾并加深理解课程内容

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
孟显仕老师

珀菲特顾问 | 孟显仕老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

孟显仕老师

——业财融合、降本增效专家,管理者财务思维导师

职业履历

• 德勤华永会计师事务所审计项目经理

• 国务院国有重点大型企业监事会工作人员

• 上市公司华夏幸福(600340)财务总监

• 上市公司泰禾集团(000732)投资总监

资历背景:

• 中国注册会计师(CPA)

• 对外经济贸易大学国际商学院管理学硕士

• 工信部专精特新企业领军人才项目专家

• 北京市国资委党校核心师资

• 畅销书《企业经营十大财务思维》作者

孟显仕老师拥有20年企业财务管理及投融资实战经验,擅长财报解读、经营分析、业财融合、降本增效、风险控制等领域;累计培训超200场,服务企业数百家,辅导企业中高层管理者超过1万人次。

授课风格

实践性强,非单纯理论讲授

课堂互动交流多,学员参与度高

引入真实商业案例,增强故事性和参考性

深入浅出通俗易懂,学员即使非财务专业出身也能轻松掌握

实战经验

1、德勤华永会计师事务所审计项目经理

服务各行业企业20余家,成功协助中国中铁、龙湖地产等企业实现中国内地(A股)及香港主板(H股)IPO上市。

2、国务院国有重点大型企业监事会工作人员

对国有重点大型中央企业开展经营督查工作,协助企业把控经营风险,提升运营规范性。

3、华夏幸福基业股份有限公司(600340)财务总监

完成企业上市及定期报告信息披露;负责集团旗下多个重点项目全面财务管理,项目产值超100亿元。

4、泰禾集团股份有限公司(000732)投资总监

搭建集团投资决策与风控体系,参与30余个项目投资并购工作,控制投资风险,提高决策质量。

孟老师总结多年企业经营管理实践经验,总结形成“推进业财融合,加强风险防范,提升决策质量,实现降本增效”方法论,惠及各行业企业中高层管理者、业务骨干、储备干部及财务管理者,有效帮助学员提升认知高度,帮助企业提升盈利水平。

培训经验

1、企业内训课

服务企业数百家,培训主题涉及财务思维、经营分析、业财融合、降本增效等,辅导企业中高层管理者、业务骨干、储备干部及财务人员上万人次。

2、总裁班公开课

担任商学院总裁班讲师,为企业家及中高管讲授财务思维与经营决策相关课程,课程定位精准,内容落地性强,获学员及培训机构一致好评。

3、财务高管公开课

担任企业财务高管公开课讲师,主讲业财融合、财务分析、财务BP等主题课程,每场参训学员均100人以上,获得参训学员好评。

4、高校特聘讲师

担任北京大学、哈尔滨工业大学、电子科技大学、中南大学等多所知名高校特聘讲师,主讲财报解读、经营分析等课程,辅导学员超1000人次。

【知识体系】

孟老师在其著作《企业经营十大财务思维》中,提出对企业经营有用的十个重要财务思维,帮助企业经营者从财务视角洞悉企业经营,提升经营决策水平,助力企业更好发展。

培训课程 / Training courses

主讲课程

一、适合中高管、业务骨干、储备干部:

《非财务人员的财务必修课》

《管理者战略财务思维修炼》

《企业财务报表解读与分析》

《业财融合助力企业降本增效》

二、适合财务人员:

《从财务分析到经营分析》

《如何成为优秀的财务BP》

《推进业财融合,创造更大价值》

《财务视角下企业运营分析与决策支持》

授课视频链接

《非财-两个类比理解财务三张表》https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/53fab3655145403728027862448/v.f1453242.mp4

为广东某国企领导班子讲授《业财融合助力企业降本增效》:

https://v.qq.com/x/page/e3520x1pxjz.html

为北京某国企中层管理者讲授《用财务思维理解企业经营》:

https://v.qq.com/x/page/y30986lhzpa.html

为新疆某企业中高层讲授《给经营管理者的财务思维课》:

https://v.qq.com/x/page/a30946x23py.html

企业财务高管公开课《从财务分析到经营分析》授课片段:

https://v.qq.com/x/page/x353087wiat.html

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

中央企业:国家电网、国家能源集团、中国中铁、中粮大悦城、中车长江、中国华能、中国船舶、中国航发、一汽集团、中电太极、中煤集团、中铝银星能源、航天四院/六院、三峡发展、中国通建、中国电建、国机研究院、中信出版、中国诚通中商控股、中国恒天、国家电投、中建方程、中交资管、中铁资本、中国兵器、中国电信、中国联通、大唐发电、中国铁塔、中国能建、长征天民、中农立华、中国金茂、中国一冶、中石油东方物探、中国通用技术集团…

地方国企:陕西建工、福建铁塔、山西龙投、西安沣东、水发兴业能源、北京首开、广州建筑、陕西榆能、浪潮信息、内蒙古环投、上海光明农业、无锡太湖新城、中国国贸、陕西煤业、山东小鸭集团、唐山港、江苏汇鸿、湖北联投、湖北文旅、贵州高速投资、鲁商集团、京能集团、北京建工集团、新疆高铁开发集团、首都机场、杭州华数传媒、黄石城发、威海产投、福州地铁、厦门虹鹭、惠州大亚湾环境水务、天津光电、五粮液、白银有色、湖南农业发展、湖南麓谷发展、杭州地铁、陕西凌云电器、新疆三联集团、北京CBD国际、深圳前海控股、北京崇远、北京金隅、天坛家具、四川自然资源、北京热力、京东方、古井贡酒、西安雷通科技、南昌交投、北京歌华有线、苏交科、粤传媒…

 民营企业:龙湖地产、华夏幸福、泰禾集团、三一重工、国瑞地产、阳光壹佰、宁波华锦建设、广东盈峰环境、湖南方盛制药、上海高仙自动化、湖北汉商集团、湖北华强化工、广东东阳光、新华三、山东重山集团、捷星显示科技、重庆迪马实业、国轩高科、宁波海天塑机、青岛亿联建设、湖南珠江实业、广东三正集团、麦克奥迪电气、港华燃气、奥德集团、四川华鲲振宇、山东金雷科技、宁波方太厨具、浙江人本股份、链家上海、南京宝能科技…

 高校/商学院:北京大学政府管理学院、哈尔滨工业大学、电子科技大学(成都)、中南大学(长沙)、北京经济管理职业学院、陕西华 为联合学院、领军企业研究院…

金融机构:中债资信、浦发银行北京分行、农业银行深圳分行、工行北京西客站支行、阳光人寿、北京银行中关村分行、安徽省小额再贷款公司、民生银行西安分行、邮储银行黑龙江省分行…

 总裁班:工信部专精特新领军人才班、南京江北新区科创企业家班、唐山工信局高级经理人班、吉林白城百名企业经营管理人才班、四川巴中国资企业高管班、宜昌当阳工商联企业家班、云南股交中心挂牌企业董秘班、北京市/区管国资企业中高管班…

【大咖评价】

对每一位企业管理者来说,财务思维不是可有可无的选择,而是必须具备的商业素质。孟老师的课可以很好地帮助企业管理者培养财务思维,提高经营意识,提升决策质量,进而改善企业经营业绩。

——对外经济贸易大学国际商学院教授、博士生导师 吴革

“不懂财务,别说你懂经营”,孟老师的课让我更加坚信这一点。孟老师深入浅出、幽默风趣又不失严谨的授课,很好地培养了我们领导班子和业务骨干的财务思维,让我们拥有了全新的解决问题的视角与思路。

——北京昌平保障房建设投资公司董事长 段学勇

孟老师的课兼顾专业性与趣味性,非常值得企业家学习。企业家需要掌握如何透过财务视角看懂企业经营,运用财务思维提高经营意识,从而做出更好的决策。孟老师的课可以很好地帮助你实现这一点。

——工信部人才交流中心领军企业研究院院长 谭成

孟老师是个有情怀的人,他愿意倾尽全力把他多年的实践经验和心得感悟传授给更多人。他常说的一句话是:“当你点亮别人的时候,你自己也是发光的。”我推荐你听孟老师的课,一定会让你有收获、有启发。

——德勤会计师事务所高级合伙人、证监会发审委委员 黄天义

【精彩瞬间】

   
哈尔滨工业大学《企业管理者财务思维修炼》 商学院总裁班《用财务视角洞察企业经营》
   
某国有银行《企业财务报表解读与分析》 某省级国企《中高层干部如何培养财务思维》
   
某央企子公司《财务思维助力企业降本增效》 某地方政府《百名企业经营管理者培养工程》
   
企业财务高管公开课《从财务分析到经营分析》 专精特新企业家公开课《“小巨人”成长之路》
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师